eitaa logo
دکتر فروش و بازاریابی
134 دنبال‌کننده
57 عکس
3 ویدیو
2 فایل
آموزش و مشاوره در حوزه فروش و بازاریابی مهندسی فروش doctorsales.ir marketingdoctor.ir آکادمی فروش ایران https://salesteacher.blog.ir/ مدرسه فروش ایران https://saleschool.blog.ir/
مشاهده در ایتا
دانلود
https://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA== . دلایل نابودی برندها چیست؟ بیماری های مدیریتی چیست؟ چند نوع بیماری سازمانی مدیریتی و شرکتی داریم؟ چه بیماری هایی ممکن است یک برند و شرکت گرفتارش گردد؟ عارضه های و آسیب های سازمانی چیست؟ تاکنون چه بیماری هایی در شرکت ها و سازمان ها شناسایی شده؟ روش های درمان و پیشگیری بیماری های سازمانی و مدیریتی چیست؟ برای در مان چه باید کرد؟ چگونه یک شرکت باید پوست اندازی کند؟ مدیریت تحول چیست؟ تحول و تغییر باید چگونه صورت گیرد؟ چگونه از بروز بیماری ها و عارضه ها در شرکت ها جلوگیری کنیم؟ چه بیماری های ناشناخته ای در شرکت های ایرانی وجود دارد؟ . . . . گروه آموزش و مشاوره در خدمت شماست ✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ https://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==
1_6809126188.pdf
799.7K
✅آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش https://saleschool.blog.ir/ سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید. http://doctorsales.ir http://alikhooyeh.blogfa.com 🔴صفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش http://instagram.com/doctorsales.ir 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرام https://t.me/mmsbc 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتا eitaa.com/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکا https://rubika.ir/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بله https://ble.ir/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپ https://gap.im/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروش https://splus.ir/salesdr . 🟢آکادمی فروش مدرسه فروش ایران یکی از اولین و قدیمی ترین کلینیک آکادمی و‌ مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مشاوره و اجرای پروژه های مدیریت بازاریابی فروش در ایران می باشد.
🟣مدرپ و فارمارپ حرفه ای 🔴 🟣🔴🟡سرفصل های کارگاه آموزشی کاربردی (( دوره تربیت حرفه ای *مدرپ و فارماپ* و مدیریت فروش حرفه ای نمایندگان علمی و فنی فروش دارویی و بهداشتی)) 🟡مدرپ (med rep) یا نماینده علمی، اختصار اصطلاح Medical sales representative 🟡 فارمارپ (Pharma Rep) نماینده فروش دارویی و بهداشتی ........ مدرس: دکتر علی خویه DrKhooyeh.ir Khooyeh.com 09122991608 🚨سرفصل ها... 📌مدرپ کیست و چیست؟ فارمارپ کیست و چیست؟ چرا چگونه چه کسی 📌ویژگی های و خصوصیات ظاهری درونی روحی و رفتاری یک مدرپ و فارمارپ حرفه ای 📌ارتقا دانش بینش مهارت و نگرش 📌 چرایی و چگونگی استخدام مدرپ و فارمارپ حرفه ای 📌مهارت های رفتاری ارتباطی و دانشی یک مدرپ ها و فارمارپ های حرفه ای 📌 تکنیک های و مهارت های مذاکره یک مدرپ و فارمارپ حرفه ای 📌آشنایی با مدل های متقاعدسازی مدرن و حرفه ای ویژه مدرپ ها و فارمارپ ها 📌تکنیک ها و مهارت های ویزیت و برخورد با انواع پزشکان و مشتریان دارویی و بهداشتی 📌بیش از ۱۵۰ تکنیک مذاکره چانه زنی و متقاعد سازی ویژه مدرپ ها و فارمارپ ها 📌آشنایی با مهارتها و استراتژی های ویزیت فنی و علمی در شرایط سخت و رکود بازار 📌 چگونگی شکستن قفل جلسات ویزیت فنی و علمی مدرپ ها و فارمارپ ها Moyragi.ir Mooyragi.ir 📌مهارت های نفوذ، مشتری سازی مشتری شناسی مشتری داری و مشتری سنجی 📌تعاریف و مفاهیم ویزیت علمی‌ و فنی فروش و خواندن ذهن مشتری 📌موضوعات اخلاقی مدرپ ها و فارمارپ ها و *دام های مذاکرات* 📌مدیریت منطقه فروش یک مدرپ و فارمارپ 📌 هفت 7 گام برنامه ریزی ویزیت موثر و اثربخش یک مدرپ و فارمارپ Med rep , pharma rep. 📌ده گام بازاریابی ویزیت و فروش تلفنی برای یک مدرپ و فارمارپ 📌مهارت های برنامه ریزی و آماده شدن برای ملاقات مشتری و اخذ سفارش یک مدرپ و فارمارپ 📌مراحل فالواپ و فالوینگ حرفه ای یک مدرپ و فارمارپ و شبکه سازی 📌تیپ شناسی مشتریان و روش های مذاکره و متقاعد سازی انواع مشتریان بر اساس تیپ شخصیتی ✍ 🟢مدرس و مربی: دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی با ۲۱ سال تجربه اجرایی و حرفه ای مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع کاربردی 🥇 مدت دوره: ۳۲ ساعت . همراه با نمایش فیلم رول پلی و تمرین به شکل کارگاهی دکتر فروش doctorsales.ir دکتر بازاریابی marketingdoctor.ir صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir .🍁 همراه با اجرایی فیلم  کارگاه آموزشی و کار عملی در کلاس و کیس استادی Www.doctorsales.ir آکادمی مذاکره ایران Negotiation.blog.ir 💙💜❤️💚 با افتخار بیش از یک دهه همکاری دکتر علی خویه با ده ها شرکت و برند های دارویی بهداشتی آرایشی گروه کوبل، عبیدی، نخبگان دارو، پخش دارویی البرز و رازی و هجرت، kmt، ابوریحان، اهورادارو، سبحان دارو، البرز دارو، دانا، شفا، پاکنام، داروگر، داروپخش، هولدینگ گلرنگ، طبیعت زنده، دی دارو، درمان یاب، یونیلور، داروک، اکسیر، گروه مای و آوندفر و پاکسان، و ده ها شرکت ملی و بین المللی ...
بخش هایی از مصاحبه اینجانب با نشریات. تجربه به شدت در ارایه مشاوره و آموزش کمک بسزایی دارد چرا شما را به عنوان مرد فروش ایران و مشاور و مدرس با تجربه می شناسند/ یاد خاطره ای از یک پزشک بسیار مشهور و حرفه ای افتادم وقتی که به ایشان گفتم که چرا اینقدر سر شما شلوغ است و اینقدر مراجع دارید حرف قشنگی زد و گفت تجربیاتی که من در زمان جنگ هشت ساله به خاطر عمل های جراحی محتلف انجام دادم باعث شده که تبدیل به یک پزشک حاذق شوم، ایشان می گفت گاهی در زمان جنگ مجبور بودم هر روز ۸ و ۹ بدن تیکه پاره که بر اثر عملیات جنگی زخمی شده بودند را ببینم و جراحی کنم این حجم عظیم از دیدن و تجربه کردن به شدت در حرفه ای بودن من تاثیر گذاشت. یکی از خصوصیات و مزیت هایی  که بنده به عنوان یک مشاور و مدرس در حوزه بازاریابی فروش برند و CRM دارم این است که از کودکی درفروشگاه و مغازه پدر شروع به کسب تجربه کردم شاید باورتان نشود که من خودم یک کودک کار بودم البته در زمان ما اکثر بچه ها کار می کردند چون زمان جنگ بود و همه خانواده مجبور بودیم کار کنیم یعنی من علاوه بر مغازه پدر خودم گاهی دست فروشی هم می کردم خودم جنس مغازه را می آوردم و با جسم کوچک و کودکانه بارسنگینی را حمل می کردم تا به در مغازه آورده و به فروش برسانیم، باعث افتخار من است که یک کودک کار بودم واین تجربیات من از کودکی ادامه داشت تابستان ها که مدارس تعطیل میشد در یک کارخانه تولیدی پشت دستگاه ها به سختی کار میکرد این موضوع فقط به کودکی من بسنده نبودمن در تمام دوران تحصیلم در کنار تحصیلاتم کار و تجربه را اولویت قرار دادم به خاطر همین دوران تحصیل من به شدت طولانی شد در دوران دانشگاه تمام همکلاسی ها من در دانشگاه بعد از کلاس به خوابگاه می رفتند ولی من سریعا سوار موتورسیکلت خود شده و به مسیر های فروش و ویریتوری می رفتم و مشغول فعالیت می شدم یا سریعا به محل کار خود مراجعه می کردم و در حوزه های مدیریت، تحقیقات بازار، برندسازی، فروش حضوری، بازاریابی مویرگی و فعالیت های مختلف در حوزه های تخصصی کسب تجربه می کردم. هر کتابی که نوشتم یا ترجمه کردم اول تجربه کردم بعد شروع به نوشتن کردم حتی اکنون هم فقط در هفته یک یا دو روز تدریس دارم بقیه هفته را به شدت درگیر مسائل اجرایی شرکت ها و سازمان ها هستم .. https://www.instagram.com/p/Bsz1i8GgseY/?igsh=YnhnNW96Z2Uxa2Zj
سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام  زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. http://negotiation-school.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران  در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران  در بله ble.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران  در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در سروش https://splus.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن  تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
https://www.instagram.com/p/BzkVziFgRv_/?igshid=kgpuqvp8wo2i لطفا زود باور نباشید. 🟡🟢🔵 لطفا هیچ جا هیچ زمان هیچ وقت زود باور نباشید. 🕸🤖 چند خط را از من به عنوان یک متخصص ، یک مشاور و معلم به یادگار داشته باشید.‌ بیشتر در فضای واقعی باشید نه فضای مجازی. مراقب باشید فضای مجازی فریبتان ندهد. 🍅 کسی که فالور زیاد داره حتما متخصص نیست. 🍋کسی که فالور زیاد داره حتما محبوب نیست. فالور زیاد یا لایک زیاد داشتن حتما نشان دهنده محبوبیت فرد نیست. فالور و لایک زیاد داشتن نشان دهند قابل اعتماد بودن نیست. 🌽 خیلی مراقب باشید فالور زیاد داشتن حتما نشان دهنده خوب بودن فرد نیست. 🍎خیلی دقت کنید طرفدار زیاد داشتن حتما نشان دهنده سالم بودن و با اخلاق بودن فرد نیست.‌ 🌹باز هم تاکید می کنم چند تا عکس عشقولانه و با لبخند و لایو شاد حتما نشان دهنده خوشبخت بودن فرد نیست. 🍉 بیشتر فکر کنید عکس های رنگی، لایک زیاد، پول زیادی حتما نشان دهنده شهرت و محبوبیت نیست. 🍍 عمیق تر فکر کنیم چون فکر کردن سخت ترین کار بشر است. بیشتر فکر کنیم. با چند تا عکس، فیلم، لایو، لایک، رنگ و لعاب گول نخوریم. 🍇 بیشتر و عمیق تر بیاندیشیم هر تبلیغی نشان دهنده کیفیت نیست. هر تصویری نشان دهنده واقعیت نیست. هر تیزر و خبری نشان دهنده اصل موضوع نیست. 🍒 کسی که زیبا، شیک، خشکل و خوش هیکل است حتما خوش اخلاق و با مرام نیست. 👩‍🏫بیشتر کتاب بخوانید کسی با فضای مجازی با سواد نمی شود. 🍓 دوستان من ساده نباشیم زود باور نباشیم چرا که بیماری زود باوری مثل یک سرطان در حال رشد است. 👨‍🏫 با تعداد‌ فالور و لایک و با ظاهر و قیافه سریع قضاوت نکنیم زود قضاوت نکنیم 🧗‍♂دوستان من دقیق و متفکر باشیم فریب ظاهر و لایک و پست و فالور را نخوریم. 👏 موفق باشید. همراه ما باشید. drkhooyeh.ir khooyeh.com doctorsales.ir marketingdoctor.ir branddoctor.ir صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir
در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟ ۲. مسوولیت در به عهده کیست؟ ۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟ ۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟ ۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟ امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد. در عمل، کنترل‌ها در تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند. khooyeh.com khooyeh.ir https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv
برای دادن قدرت و اختیار به کارکنان و افزایش روحیه کارتیمی و مشارکتی موارد ذیل را رعایت کنید. 1- بايد دورنما و اهداف سازماني روشني در اختيار كاركنان بگذاريد. 2- كارهاي مشكل، متنوع و مهم را به كاركنان واگذار كنيد. 3- از جريان به موقع و كافي اطلاعات اطمينان حاصل كنيد. 4- در رابطه با عملكرد كاركنان به طور منظم بازخورد ارايه دهيد. 5- در دسترس كاركنان باشيد ولي آنان را كنترل نكنيد. 6- منابع لازم را براي انجام كار فراهم كنيد. 7- موانع را تشخيص داده و آنها را از پيش پاي كاركنان برداريد. 8- به كاركنان اعتماد كرده و توانايي آنان را براي موفقيت باور كنيد . 9- كاركنان را به ارايه نقطه نظرات، ابتكار عمل و خطرپذيري ترغيب كنيد. 10- در هر شرايطي يادگيري را ترغيب كنيد. 11- ترس را از محيط كار برطرف كنيد. 12- از كاركنان به طور آشكار حمايت كنيد. 13- احترام كاركنان را حفظ كنيد. 14- دايرة تأثير گذاري كاركنان را افزايش دهيد. 15- از كاركنان تقدير و تشويق به عمل آوريد. کانال آموزش و مشاوره مدیران حرفه ای همراه ما باشید. http://t.me/mmsbc khooyeh.ir khooyeh.com
کشتی تایتانیک غرق شد چون، کشتیها به خاطر آب اطرافشان غرق نمیشوند، آنها به دلیل آبی که درونشان نفوذ میکند غرق میشوند، هیچگاه اجازه ندهید که کارکنان و آدم های بد اخلاق در سازمان شما نفوذ کنند. @mmsbc
https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr
مبارک یعنی اول از همه بعد . . https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr . بقیه اش را شما بفرمایید. . . . .✅ مدرسه فروش ایران دکتر فروش https://saleschool.blog.ir/ سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید. http://doctorsales.ir http://alikhooyeh.blogfa.com 🔴صفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش http://instagram.com/doctorsales.ir 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرام https://t.me/mmsbc 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتا eitaa.com/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکا https://rubika.ir/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بله https://ble.ir/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپ https://gap.im/doctorsales 🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروش https://splus.ir/salesdr . 🟢آکادمی فروش مدرسه فروش ایران یکی از اولین و قدیمی ترین کلینیک آکادمی و‌ مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مشاوره و اجرای پروژه های مدیریت بازاریابی فروش در ایران می باشد. . . https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr