ویژگی بارز یک مدیر فرهنگی 🚨خصوصا رفقایی که مسئولیت دارن بیشتر توجه کنن! مثال: وقتی دونفر دعوا می کنند دو حالت داره روش اول: بریم وسط دعوا و مشغول جدا کردن بشویم و همزمان به این فکر کنیم که منشا دعواچیه؟ تا با برطرف کردنش دعوا تموم شه(دوحالت همزمان) روش دوم : کنار بایستیم منشأ و دلیل دعوا را پیدا کنیم و آن را برطرف نماییم. با برطرف شدن آن ، دعوا خاتمه پیدا میکند.( یک حالت) نکات: ۱.وقتی دریک زمان یک شخص دو کار انجام میدهد بازدهی اش کمتر از زمانی است که در همان مقدار زمان و همان شخص یک کار را انجام دهد(وجدانا ساده اس) ۲. این قانون نسبی است یعنی گاهی باید از روش اول و گاهی از روش دوم استفاده کرد. ۴. روش اول مثلا یه دعوای کوچیک رفاقتی و هر چه دعوا مهمتر باشه بسمت استفاده از روش دوم میرویم(دقت کنید وتصور کنید) اسم روش اول رو روش عاشقانه و روش دوم رو روش حکیمانه میگیم. 🎯 هدف من از طرح این موضوع: یک مدیر: ۱. هم باید دید افقی(جزئی) داشته باشه ۲. وهم دید ماهواره ای (کلی) . جزئی نگری(روش اول) یعنی به ارتباط بین اجزای داخلی مجموعه اش مسلط باشه کلی نگری(روش دوم) هم به ارتباط مجموعه اش با دیگر مجموعه ها. مثال: یک فرمانده باید هم بین اجزای داخلی پایگاهش مثل نیروی انسانی ، تربیت وآموزش، جانشین اول و جانشین دوم  و . . . ارتباط مناسب و هماهنگ بر قرار کنه وهم ارتباط پایگاه رو با حوزه و هم با دیگر پایگاهها حفظ و بسمت رشد ببره. ارتباط با اجزای داخلی یک دید جزئی وبا خارج یک دید کلی میخاد 🤔مطالعه و دقت بفرمایید. #تجربه_های_من #تجربه_فرهنگی مربی محور،نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی @morabi_masjed