#بررسی_رویداد - بخش اول
دومین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار (با رویکرد دانش بنیان)
دیروز توفیق شد تا به دعوت استاد گرامی دکتر مالکی در دومین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار با رویکرد دانش بنیان شرکت کنم. کنفرانسی که با حضور بیش از ۱۵۰ دانشگاه و فعال دولتی و بخش خصوصی به دنبال این بود که از وضعیت اقتصادی و مدیریتی کشور گره گشایی نموده و آخرین دستاوردهای دانشی مدیریت را برای فعالین این حوزه به اشتراک گذارد. در ادامه به اهم نکات اساتید مدعو اشاره خواهم کرد.
1️⃣پروفسور سید مهدی الوانی (پدر علم مدیریت دولتی ایران)
بحث ایشان در بررسی تطبیقی دو نگاه به مدیریت بود:
۱) نگاه نسبی گرا و واقع بین به مدیریت که معتقد است «حادثه در سازمان یک امر طبیعی است» و سازمان ها به گونه ای هستند که با خلا در یک بحش سایر بخش ها هم دچار خلا گردیده و چالش امری طبیعی است.
۲) نگاه آرمانگرایانه و اتوپیایی به مدیریت که معتقد است که می بایست غیر منتظره ها را مدیریت نمود و اجزاء سازمانی باید به گونه ای سست طراحی شوند که در صورت چالش در یکی، کل سیستم از بین نرود. این دیدگاه توصیه هایی نیز به سبک مدیریتی دارد (HRO) که عبارت است از:
- مدیر باید دائما نگران شکست باشد و مغرور نشود
- تمکین از تخصص
- عدم ساده سازی مسائل در سازمان
- ضرورت تمرکز بر تاب آوری سازمانی
- پرهیز از خشونت ورزی ایده نسبت به واقعیت و گذار از علم آزمایشگاهی به علم واقعی
2️⃣ پروفسور علی رضائیان (چهره ماندگار مدیریت)
به عقیده ایشان تجربه های تاریخی نشان می دهد که با آمدن تکنولوژی جدید گرچه چالش هایی بوجود خواهد آمد اما جامعه به سرعت خود را تطبیق می دهد. مانند چالش بین عکس دیجیتال و نقاشی. هوش مصنوعی در دنیای امروز می تواند منجر به «خودکارسازی عملیات»، «تحلیل پیشرفته»، «سفارشی سازی خدمات»، «سیستم های مشورت دهی» و «بهبود تجربه مشتری» گردد.
3️⃣ دکتر آذر صائمیان
به عقیده ایشان ما می بایست در دنیای جدید «رهبران دنیای دیجیتال» تربیت کنیم و این رهبران با «رهبران اجتماعی» و «رهبر فناوری» و «رهبر تازه کار» متمایز است. به عقیده ایشان ۹ نقش این رهبران دیجیتال عبارت است از:
- ساختن اکوسیستم
- تحول سازمانی
- نوآوری
- پرورش استعداد
-تحول فرهنگی
-انرژی بخشیدن
-نگاه به آینده
- تجربه مشتری
- شکل دادن به کسب و کار
جالب است که در جدید ترین پژوهش ها نیز سه شایستگی «فهم ابهام در سازمان» و «خردورزی دیجیتال» و «پذیرش ریسک» از مهمترین شایستگی های مدیران محسوب می شوند.
🆔 @m_rahmani_g