🔷️آیا شما رهبر موفقی هستید؟ 🔷️جان ادایر (John Adair)که یکی از افراد برجسته در زمینه رهبری در سازمان‌ها است، میگوید اگر میخواهید رهبر موفقی باشید باید به طور مستمر توانایی خود در اجرای این 8 وظیفه را توسعه دهید. 🔹️۱- تعریف وظایف کارکنان: از تکنیک هدفگذاری SMART (خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، واقع بینانه و محدود به زمان) برای تعیین اهداف روشن برای کارکنان، استفاده کنید. 🔹️۲- برنامه‌ریزی کردن: برنامه باید با دید باز تهیه شود، مثبت باشد و در آن جایگزین‌های خلاقانه در نظر گرفته شود. همچنین باید احتمالات و موارد غیر قابل پیش‌بینی را در برنامه در نظر گرفت و برنامه‌ها را قبل از اجرا، آزمایش کرد. 🔹️۳- سازماندهی کردن: رهبران خوب باید اعضای تیمشان را به طور مناسب هماهنگ کنند تا از منابع به بهترین وجه در جهت تحقق اهداف استفاده کنند. 🔹️۴- برگزاری جلسات توجیهی: برگزاری جلسات توجیهی تیم توسط رهبر  (برای تشریح اهداف و برنامه ها)، یک وظیفه اساسی و ضروری برای ایجاد فضای مناسب، تقویت کار تیمی و ایجاد انگیزه برای هر فرد است. 🔹️۵- کنترل کردن: رهبران به منظور به دست آوردن حداکثر نتایج از حداقل منابع، نیازمند خودکنترلی، سیستم‌های کنترل خوب، و مهارت های نظارت و تفویض اختیار هستند. 🔹️۶- ارزیابی کردن: میزان تحقق اهداف را بررسی کنید؛ عملکرد کارکنان را ارزیابی کنید و بر اساس نتایج ارزیابی، به کارکنان آموزش دهید. 🔹️۷- ایجاد انگیزه: ۵۰٪ انگیزه یک فرد درونی است، و ۵۰٪ دیگر را از محیطش و به ویژه رهبری که با آن سرو کار دارد، دریافت می کند. (قانون ۵۰/۵۰ انگیزش) پس یکی از وظایف رهبران ایجاد انگیزه است. 🔹️۸- الگو بودن: بهترین رهبران طبیعتاً الگوهای خوبی هستند. مراقب باشید که یک الگوی بد بیشتر از یک الگوی خوب مورد توجه قرار می گیرد. 🔘منبع: سایت Teambuilding ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_سبز ➡️instagram 🆔️@modirrah