✍ اقدامات مورد نیاز برای طراحی و پیاده ­سازی سند برنامه­‌ ریزی راهبردی ✅ تحقق #برنامه_راهبردی نیازمند تعیین اهداف جزی ی­تر، تدوین برنامه‌های عملیاتی و تخصیص منابع و بودجه ­ریزی است. بطور کلی تدوین سند برنامه­‌ ریزی راهبردی نیازمند انجام فعالیت ­‌های زیر است: ▪تهیه فهرستی از چالش‌های اساسی و ترسیم تصویری از جهت­‌ گیری­‌های کلان و راهبردی دانشگاه؛ ▪تعیین اهداف راهبردی دانشگاه و شاخص‌های اندازه‌گیری؛ ▪تنظیم برنامه‌ ­های عملیاتی برای تحقق اهداف راهبردی و مرتفع کردن چالش­‌های اساسی دانشگاه؛ ▪تعیین متولیان و مسئولان هر بخش از برنامه‌های عملیاتی؛ ▪برآورد بودجه مورد نیاز برای اجرایی کردن برنامه ­‌های عملیاتی و تخصیص منابع به برنامه‌ ها. ✅ علاوه بر موارد بالا، پیاده­ سازی برنامه‌ ها در عمل نیازمند وجود نظام‌های مدیریتی است که باید در سازمان ایجاد یا تقویت شوند. برخی از مهم­‌ترین این نظام­‌ها عبارتند از: 1⃣ نظام مدیریت جامع و یکپارچه اطلاعات؛ 2⃣ نظام پایش و ارزیابی عملکرد افراد، تیم­ ها، بخش‌­ها و کل سازمان در راستای تحقق اهداف راهبردی؛ 3⃣ نظام بازخورد و اصلاح سند برنامه­‌ ریزی راهبردی 4⃣ نظام مدیریت مالی و بودجه ­ریزی دانشگاه؛ 5⃣ نظام حاکمیتی دانشگاه که شامل نقش و وزن معاونت­ ها، دانشکده­‌ها، پژوهشکده­‌ها در تصمیم‌سازی، تصمیم‌­گیری و کنترل و نیز میزان پاسخگویی هر یک در قبال برنامه‌ها و نتایج است. ✅ ارزش­‌های محوری/بنیادی اصول پایه‌­ای حاکم بر تمام فعالیت­‌های یک سازمان هستند که مبنای اخذ تصمیمات مهم و نیز انجام اقدامات لازم برای تحقق این تصمیمات، قرار می­‌گیرند. این اصول که ریشه در باورهای عمیق دارند، همچون خطوط راهنما در یک سازمان عمل می‌کنند. بنابراین، تصمیمات یا #اقدامات_راهبردی نباید در تضاد یا تناقض با ارزش­‌های محوری قرار گیرند. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar