✍ الگوی پیاده سازی ریسک های تدارکاتی در پروژه های بین المللی #دکتر_مجید_پرچمی_جلال وجود محدودیت در بازارهای داخلی و فرصت های بالقوه در بازارهای بین المللی، باعث شده است که شرکت های ایرانی، درصدد جذب این فرصت ها باشند. علی رغم جذابیت اولیه، پروژه های برون مرزی شامل سطوح بالایی از چالش ها و #ریسک_ها می باشند که تکمیل موفق این پروژه ها را برای پیمانکاران دشوار می سازد. ✅ از طرفی می توان با استفاده از ابزارهای #مدیریت_ریسک پروژه و با ارزیابی و برنامه ریزی مناسب و به موقع، زیان های مالی، زمانی و فنی را کاهش داده و سودآوری را در پروژه ها افزایش داد. ✅ همچنین بیشتر مشکلات شرکت های ایرانی در اجرای پروژه های برون مرزی، مشابه بوده و می توان فهرستی از این چالش ها و ریسک های محتمل در این نوع پروژه ها را با استفاده از تجارب پروژه های پیشین و نظرات متخصصین بدست آورد. از همین رو از آنجا که #مدیریت_تدارکات یک از چالش برانگیزترین بخش های پروژه-های بین المللی است، #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar