⚡️ چند نکته درباره گزارش راهبردی 👌گزارش راهبردی متنی مبتنی بر قواعد نوع سوم تفکر است و در واقع خواننده گزارش را به تَدَبُّر در عواقب یک تصمیم، ترغیب می کند. برای دستیابی به ساختار نوع سوم تفکر(تَدَبُّر) در گزارش خود، مراحل زیر را طی کنید. 👌اولا ملاک های تَدَبُّر مورد نظر خود را استظهاری و فقهی بحث کنید و اگر بحث از ملاک مورد نظرتان نیازمند تفصیل است؛ حتما در پیوست شماره یک گزارش این تفصیل را بپذیرید. 👌ثانیاً گزارشی از تصمیم مورد اعتراض خود و چگونگی تعارض آن تصمیم با زیر ساخت های هدایت را ارائه نمائید. این بخش از گزارش کاملا مستدل نگارش می شود و آفت آن کلی گوئی و بررسی غیر دقیق است. 👌ثالثاً با ارائه پیشنهادی کاربردی و هماهنگ با زیر ساخت های هدایت؛ به مدیریت زمینه های تصمیم موضوع گزارش بپردازید. این قسمت از گزارش بسیار مهم است و در واقع تصمیم جایگزین را به مدیر پیشنهاد می دهد. 👌رابعاً ارتباط میان زیر ساخت مرتبط با زمینه تصمیم با سایر زیر ساخت های هدایت را بحث کنید. بخش چهارم گزارش به بررسی استظهاری و فقهی مسئله مهم انعکاس زیرساخت های هدایت در یکدیگر می پردازد و در واقع مطالعه آن زمینه پیدایش تصمیمات مغایر با زیر ساخت های هدایت را کاهش می دهد. بدون توجه به بخش چهارم امکان اتخاذ مجدد تصمیمات معارض با زیر ساخت های هدایت توسط مدیر موضوع گزارش وجود دارد. 👌خامساً در بخش پایانی گزارش خود به تصویرسازی درباره مشکلات و لوازم و مزیت های بی نظیر پردازش همه جانبه زیر ساخت های هدایت بپردازید. بخش پنجم گزارش، افقی تمدنی را در ذهن مدیر موضوع گزارش ایجاد می کند. بدون توجه به این بخش، گزارش راهبردی به انتزاعی و غیر کاربردی بودن متهم است. حجت الاسلام علی کشوری- قم- ۲۳ اسفند ۱۳۹۷ @olgou4