💢فرایندهای تصمیم گیری بستگی به دو عامل شیوه رهبریت و استراتژی ها دارند: 🔸شیوه رهبریت اشاره به چگونگی اتخاذ تصمیمات دارد. 🖇 اینکه چه میزان اختیارات مدیر یا نوع روابط و اطمینانی که مدیر کارمندان دارد چگونه است 🖇 اینکه چه کسی یا چه کسانی و تا چه اندازه ای برای انتخاب یک راه حل متناسب با شرایط و ماهیت مشکل باید مشارکت کنند. 🔹استراتژی های فرایند تصمیم گیری در ارتباط با تحلیل مشکل و انتخاب یک راه حل به کار گرفته می شوند. 📌 اساس استراتژی ها یا تکنیک های تصمیم گیری کسب اطلاعات و داده ها از دیگر منابع است. 💢انواع تصمیمات 🔸تصمیمات برنامه ریزی شده تصمیماتی هستند که روزمره و تکراری می باشند و به وسیله کارکنان رده پایین اتخاذ می شوند. این تصمیمات بر حسب عادت، قانون و رویه اتخاذ می شوند. 🔹تصمیمات برنامه ریزی نشده تصمیماتی هستند که هیچ راه حل از قبل آماده ای ندارند. تصمیم گیرنده با موقعیت منحصر به فردی روبرو می شود که راه حل ها جدید هستند(تصمیمات استراتژیک). 📍 این تصمیمات اساساً با ائتلاف مدیران رده بالا اتخاذ می گردند و کاربردهای دراز مدتی برای سازمان دارند. 📍تصمیمات برنامه ریزی نشده نیاز به مهارت و تجربه بالایی دارند. بالاترین درجه تصمیم گیری هستند. #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat