eitaa logo
سبک‌ زندگی کریمانه
1.3هزار دنبال‌کننده
21.9هزار عکس
10.4هزار ویدیو
274 فایل
با لبیک به ندای امام خامنه ای بایاری حق سعی در ترویج #سبک_زندگی_اسلامی داریم و مباحثی شامل خانواده و همسرداری،تربیت فرزند ،نکات اخلاقی ،...ارائه می دهیم حسینی/ مشاور ارشد خانواده ارتباط با مشاور > @fotros2 ارسال مطالب نویسنده با حفظ لینک کانال ✅
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از  پیوند مهدوی
💢 تفاهم یا توافق ؟! متأسـفانه در ميان مردم، اكثراً تفاهم با توافق اشتباه گرفته می‌شود. تفاهم يعنی فهـم نزديـك بـه هـم داشتن اما توافق يعنی تلاش برای رسيدن به يك فهم نزديك به هم. افرادی كه با هم تفاهم دارند به‌راحتی و سهولت با هم روزگار می‌گذرانند اما آنها كه با هم توافق كرده‌اند ممكن است در طول زمان به توافقات خود پايبند نباشند و از توافق خود عدول كنند. تفـاهم يعنـی من و تو بدون اين که از قبل با هم توافق كرده باشيم، نظرات‌مان نزديك به هم است. اما توافق يعنی من و تو لازم است انرژی مصرف كنيم و نظرات‌مان را به هم نزديك كنيم. تفاهم بدون نياز به صرف انرژی به دلايل مختلف از جمله پيشينه‌ی همانند، از قبل در همسران وجود دارد. دليل اصلی اين که ذكـر مـی شـود افـرادی كـه تفـاوت زيـاد سـنی، فرهنگی اجتماعی ، تحصيلی، دينی و... دارند برای ازدواج با يكديگر مناسب نيستند، ايـن است كه اين افراد تفاهم زيادی با هم نخواهند داشت. تفاوت‌های فرهنگی، قـومی، نـژادی، سنی مذهبی، اجتماعی و تحصيلی باعث می شـود كـه نگـرش افـراد بـه دنيـا و موضـوعات زندگی متفاوت باشد. وقتی كه نگرش‌ها متفاوت باشد تفاهم با مشكل روبرو خواهد شد. مطمئناً توافق جايگاه بسيار مهمی در زندگی مشترك دارد اما آنچه در مورد انتخاب همـسر مهم است، تفاهم است. برای آن که بفهميم با چه كسی تفاهم داريم لازم است خودمان را و خواسته‌های خودمان را بشناسيم و از آنجا كه ازدواج حـوزه‌ای اسـت بـا متغيرهـای متعـدد، وقتی همسران در مورد هر كدام از اين متغيرها فهم نزديك به هم داشـته باشـند، مـی تـوانيم بگوييم كه در مورد آن مطلب باهم تفاهم دارند. https://eitaa.com/peivandemahdavi
💢 ⁣خُرده‌بینیِ مدیریتی! اگر شما نیز مدیری خرده‌بین هستید، درواقع حتی نمی‌دانید که چه کار دارید می‌کنید! «خرده‌بینی مدیریتی یا Micromanagement» نشانه‌هایی دارد که شاید چند مثال از این نشانه‌ها بتواند نشان بدهد که مدیران خرده‌بین چه مدیرانی هستند: ▪️مدیران خرده‌بین مدیرانی هستند که هرگز از نتایج کار کارکنانشان راضی نیستند. آن‌ها اگر نتوانند چیز متفاوتی انجام دهند، احساس درماندگی می‌کنند. ▪️این مدیرها عادت دارند که درگیر جزئیات شوند و از اینکه از کار کسی ایراد بگیرند و آن را تصحیح کنند، لذت می‌برند. ▪️مدیران خرده‌بین دوست دارند که از تمام مسائل سازمان آگاه باشند و همیشه می‌خواهند که هر پیامی که در سازمان رد و بدل می‌شود، به پست الکترونیکی آن‌ها هم ارسال شود. 🔹اگر این نشانه‌ها در شما هم وجود دارد بهتر است بدانید شما هم دچار خرده‌بینیِ مدیریتی شده‌اید. باید به شما بگوییم که لازمه اطمینان از انجام درست کارها آن نیست که در تمام جزئیات امور دخالت کنید و از آن‌ها آگاه باشید. این کار صرفاً روحیه کارکنان شما را کاهش می‌دهد و به بهره‌وری آن‌ها صدمه می‌زند. 🔹برای اینکه از این سبک خارج شوید، اجازه دهید که زمان پیش برود. آنچه را که به عنوان نتیجه از کارکنان می‌خواهید بیان کنید اما نیازی نیست که در تمام جزئیات دخالت کنید. این کار ممکن است سخت باشد اما نیاز است که از جایی شروع شود. سعی کنید که تمهیدات لازم برای موفقیت افراد را در شرکت فراهم کنید. برای مثال منابع را در اختیار آن‌ها قرار دهید و از آن‌ها حمایت کنید. این کار باعث می‌شود که در شرکت برای خود اعتبار کسب کنید. 🔹بنابراین اگر نشانه‌هایی از خرده‌بینی مدیریتی در شما وجود دارد، پیش از آنکه این سبک منجر به تخریب روحیه و انگیزش کارکنانتان شود، به اصلاح آن اقدام کنید. 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
💢 رفتارهای مشخص غرور کاذب مدیریتی را شناسایی کنید اینکه می‌بینیم مدیران ارشد اجرایی از غرور کاذب رنج می‌برند، اغلب آزاردهنده است. منظور از غرور کاذب اعتماد به‌نفس بیش از حد است که می‌تواند آنها و سازمان‌هایی را که آنها هدایت می‌کنند، نابود کند. قدرت وسیع آنها منجر به این می‌شود که هم احتمالا از غرور کاذب رنج ببرند و هم احتمال بیشتری دارد که در موقعیتی باشند که صدمات بزرگی به سازمان وارد کنند. 👈 غرور کاذب یک ویژگی اکتسابی و نه یک اختلال شخصیتی ریشه‌دار است. این ویژگی به تدریج و با رشد بیشتر قدرت یک رهبر سازمانی ایجاد می‌شود و البته می‌تواند مدیریت شده و حتی در نطفه خفه شود. 👈 رفتار‌های فردی بی‌شماری از سوی مدیران اجرایی می‌تواند نشان‌دهنده غرور کاذب اولیه باشد: سرزنش دیگران یا نیروها در زمان وقوع رخدادهای اشتباه، باور به اینکه تنها آنها می‌توانند کار درست را انجام دهند، شکست در جست‌وجوی بازخورد و مشاهده عدم توافق به‌عنوان تحقیر شخصی. آنها معتقدند که قوانین سازمان برای آنها کاربردی ندارد. آنها با افراط در خودستایی، رفتار خودبینانه با همکاران یا مشتریان، نقض ارزش‌های شرکت و شکست در مدل‌سازی رفتار نمونه، زمینه رفتارهای نادرست را فراهم می‌کنند و اینها در حالی است که از سایرین انتظار رفتار درست را دارند. 👈 اینکه این رفتارها نشان‌دهنده غرور کاذب حقیقی هستند یا خیر، می‌تواند بستگی به تکرار، درجه یا تعداد داشته باشد. «تکرار» را در نظر بگیرید: همه افراد می‌توانند گاهی دچار اعتماد به نفس بیش از حد شوند یا گاهی تلاش کنند تا تقصیرها را گردن فرد دیگری بیندازند. اما فردی که به‌طور مداوم این رفتارها از او سر می‌زند نسبت به کسی که سهوا دچار خطا می‌شود، بیشتر در معرض خطر غرور کاذب قرار دارد. همین طور برای «درجه» می‌توان چنین توضیح داد که به‌عنوان مثال کسی که هیچ انتقادی را برنمی‌تابد یا بدتر از آن فردی که انتقاد کرده است را تنبیه می‌کند به شدت در معرض قرار گرفتن در تله غرور کاذب است. غرور کاذب می‌تواند در مورد «تعداد» نیز صدق کند؛ جایی که حجم زیادی از رفتارهای گوناگون مضر وارد یک توده عظیم از سازمان می‌شود. 👈 اگر سازمانی تنها یک یا دو نفر داشته باشد که قدرت‌شان باعث ایجاد غرور و تکبر در آنها شود، این امر می‌تواند در افراد زیردست دلسردی ایجاد کند، استعدادهای ارزشمند را وادار به فرار از سازمان کند و با تضعیف تیم‌ها منجر به استراتژی‌های غلط و نابجا شود. چه شما یک عضو هیات‌مدیره باشید یا یک مدیر عامل، یک مدیر ارشد، یک کارمند با پتانسیل بالا یا یک مدیر منابع انسانی، باید بدانید که این غرور کاذب دقیقا چه بلایی سر سازمان می‌آورد و به این ترتیب می‌توانید اثرات مخرب آن را بر مشاغل و شرکت‌تان متوقف کنید. منبع: strategy-business 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
💢 « عقب‌نشینیِ غیرتاکتیکی ، غضب الهی را در پی دارد»! 👈برای فهم ماهیت جنگ کنونی، باید در استعاره‌پردازی‌های حکیمانۀ امام خمینی تأمل کنیم: آمریکا به‌مثابه «شیطان بزرگ» و رژیم صهیونی به‌مثابه «غدۀ سرطانی». پس شریرترین و جوهری‌ترین لایه‌های تمدن غربی، با انقلاب درگیر شده‌اند. انقلاب به‌مثابه «تحفۀ غیبی»، در برابر سرآمدان و قله‌های جبهۀ باطل ایستاده. 👈 ملّت ایران از خون شهدای گران‌قدر نخواهد گذشت، از تجاوز به آسمان کشورش صرف‌نظر نخواهد کرد. نیروهای مسلّح ما آماده هستند و مسئولین کشور و همه‌ی آحاد مردم پشت سر نیروهای مسلّحند. پس عدمِ پاسخ به تحاوز و اقدامِ نظامی آمریکا، عواقب امنیتی و نظامی سنگینی خواهد داشت. ایران برای بقا و موجودیت و بازدارندگی خودش باید پاسخ آمریکا را بصورت مستقیم بدهد. 🚩🇵🇸🇮🇷 🍃🌸 @sabkezendegikareemane
2.08M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
💢آیت‌الله جوادی‌آملی: ایران، فرع است و اسلام؛اصل. ایران در پناه اسلام,محفوظ است. 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
👈 اگر تروریسم پایتختی داشت، «واشینگتن» بود. 👈 اگر بانک داشت، «وال‌استریت» بود. اگر رسانه‌ای داشت، «سی‌.ان‌.ان» بود. و اگر خدایی داشت، «دلار» بود! هیچ‌کس به‌اندازه ایالات متحده غیرنظامیان را نکشته، دولت‌ها را سرنگون نکرده یا جوخه‌های مرگ بیشتری را تأمین مالی نکرده. جهان را به آزمایشگاه تسلیحات تبدیل کرده و نامش را نظم جهانی گذاشته! و وقتی آتش گسترش پیدا می‌کند، کبریتی را مقصر می‌داند که خودش به دست دیگری داده!!! 🏴 همان است 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane