: : ۷. کاهش هزینه ها تا جایی که ممکن است بدون به خطر انداختن کیفیت محصول یا خدمات 🔹 به دنبال راه هایی برای کاهش هزینه ها بدون به خطر انداختن کیفیت محصول یا خدمات باشید. 🔹 این ممکن است شامل کاهش هزینه های غیر ضروری، مذاکره مجدد در مورد قراردادها با تامین کنندگان، یا برون سپاری برخی وظایف برای کاهش هزینه های کارکنان باشد. : :

: : ۸. در نهایت، برای اطمینان از دوام درازمدت کسب و کار، آماده تصمیم گیری های سخت مانند تغییر ساختار یا کوچک سازی باشید 🔹 در صورت لزوم، آماده اتخاذ تصمیمات دشوار برای بازسازی یا کوچک کردن کسب و کار باشید. 🔹 این ممکن است شامل کاهش کارمندان، کاهش اندازه محصول یا خدمات ارائه شده، یا فروش دارایی های خاص برای افزایش سرمایه باشد. 🔹 در حالی که این تصمیمات می توانند چالش برانگیز باشند، ممکن است برای اطمینان از دوام طولانی مدت کسب و کار ضروری باشند. : :

: : در اینجا چند نمونه از برندهای معروفی وجود دارد که با استفاده از برخی از استراتژی هایی که توضیح دادم توانستند خود را نجات دهند: : :

: : اپل (در اواخر دهه ۱۹۹۰) اپل برای رقابت با مایکروسافت در بازار کامپیوترهای شخصی به سختی دست و پنجه نرم می کرد. هنگامی که استیو جابز در سال ۱۹۹۷ به شرکت بازگشت، علت اصلی مشکل را شناسایی کرد و با کاهش هزینه ها و تمرکز بر توسعه محصولات جدید، کسب و کار را بازسازی کرد. سپس اپل سرمایه گذاری زیادی در بازاریابی و جذب مشتری کرد و آی پاد را در سال ۲۰۰۱ و آیفون را در سال ۲۰۰۷ عرضه کرد که با این استراتژی به شرکت کمک کرد تا به یکی از موفق ترین شرکت های فناوری در جهان تبدیل شود. : :

: : فورد (در سال ۲۰۰۶) فورد به دلیل کاهش فروش و افزایش رقابت خودروسازان خارجی با زیان مالی قابل توجهی روبرو بود. این شرکت با تلاش فراوان تحت یک بازسازی جامع قرار گرفت که شامل کاهش هزینه‌ها، مذاکره برای قراردادهای جدید با تامین‌کنندگان و توسعه وسایل نقلیه جدید و کم‌مصرف‌تر بود. فورد همچنین برای مارکتینگ و جذب مشتری، بر روی کمپین‌های تبلیغاتی هوشمندانه سرمایه گذاری کرد. این تلاش ها به شرکت کمک کرد تا در سال ۲۰۰۹ با وجود رکود اقتصادی جهانی به سود قابل توجهی برسد. : :

: : استارباکس (در سال ۲۰۰۸) استارباکس به دلیل رکود اقتصادی و افزایش رقابت سایر کافی شاپ ها با مشکل مواجه بود. این شرکت برای نجات بیزینس خود مجبور شد کارهای اساسی انجام دهد که شامل: بستن فروشگاه‌های با عملکرد ضعیف کاهش هزینه‌ها بهبود کیفیت محصولاتش بود. استارباکس همچنین در مارکتینگ و جذب مشتری، کمپین های تبلیغاتی جدید راه اندازی کرد و بر روی گسترش وفاداری مشتریان خود در مسیر نگه‌داشت مشتریان قدیمی خود، سرمایه گذاری کرد. این تلاش ها به شرکت کمک کرد تا در سال ۲۰۱۰ به سوددهی برسد و از آن زمان به رشد و توسعه ادامه دهد. : :

: : اینها تنها چند نمونه هستند، اما بسیاری از برندهای دیگر نیز وجود دارند که با استفاده از استراتژی های مشابه توانسته اند خود را نجات دهند. در حالی که هر موقعیتی منحصر به فرد است، کلید موفقیت معمولاً ترکیبی از شناسایی علت اصلی مشکل، اتخاذ تصمیمات سخت و سرمایه گذاری در مارکتینگ و جذب مشتری برای رشد است. همه کسب‌وکارها چندین شکست در کارنامه خود دارند و برند‌های قوی پس از شکست، تصمیمات درستی گرفتند و توانستند دوباره بدرخشند. : :

: : ما تو ایتام هر لحظه ممکنه شکست بخوریم اگه اصول کانال داری رو ندونی ؟ جذب ممبرت پایین میاد اگه اصول تولید محتوا رو ندونی ؟ ریزش اعضا و جذب هر دو پایین میاد اگه اصول تبلیغات رو ندونی ؟ سرمایتو از دست میدی اگه فروش در دایرکت رو ندونی ؟ نمیتونی خوب بفروشی محصولت رو اگه با اپلیکیشن های موبایل برای تدوین و ساخت عکس نمیتونی کار کنی ؟ خب باید یکی یادت بده همه اینا رو ما در دوره آموزش کسب درآمد از ایتا بهتون یاد میدیم حتی کانالتون رو بعد هر یکی یا دو هفته آنالیز میکنیم و مشکلاتتون رو اگه بخواید بهتون میگیم : :

سلام رفقا 😊 امید وارم همیشه خوب باشید 🌸😊

چند وقته بیمارستانم ... ک الان خداروشکر خوبم و برنامه تولید محتوا کانال برگشته ب حالت قبل این چند وقته فقط ب پشتیبانی بچه های دورم فقط می‌رسیدم

خیلی سوالاتتون زیاده ولی مشکلی ک اکثرا میبینم بین سوالاتتونه چ تو زمینه کانال داری چ تو زمینه تولید محتوا چ تو زمینه تبلیغات مشکل ایده پردازیه برای همین میخوام ایده پردازی رو کلش رو یه بار برای همیشه توضیح بدم ک این مشکلاتی که دارین رو ب راحتی حل کنید

پس منتظر ایده پردازی و مراحلش و تکنیکاش باشید که تا فردا انشالله همشو مینویسم 😊