💥برگزاری جلسه دوم کارگاه #سیستمهای_دینامیکی با #نرم_افزار_Vensim
🌐اطلاعات بیشتر : yon.ir/no7fS
🆔@SamamSystem
📣 پذیرش کارآموز در موسسه سمام
👇👇👇👇 کسب اطلاعات بیشتر و بررسی شرایط 👇👇👇👇
🌐 yon.ir/f6lXE
◀️ کانال تفکر سیستمی
🆔@SamamSystem
🆔 @SamamSystem
⚠️در مسابقه #فوتبال انگلستان و تونس شبکه ملی برق انگلستان برای افزایش مصرف 500 مگاواتی آماده شده بود که ممکن بود پیامد بازکردن 23 میلیون یخچال بین دو نیمه بازی برای رفع تشنگی فوتبالدوستان باشد! 😳
🔍 صرفنظر از صحت و سقم خبر، بررسی این موضوع با نگاه #تفکر_سیستمی خالی از لطف نیست.
👈در جایی از آلبرت انیشتین می خواندم:
Intellectuals solve problems, geniuses prevent them
عاقل‌ها، مشکلاتِ پیش‌آمده را حل می‌کنند. امّا عاقل‌ترها، مراقبند که اساساً مشکلی پیش نیاید.
🔵 افراد زیادی در سازمانها ادعای مدیریت یا رهبری دارند و مدعی تدوین سیستم ها و ساختارهای تحت نظر به نحو احسن هستند.
اگر می خواهید بدانید طراحی یک سیستم مفروض چقدر حرفه ای بوده است ببینید نگاه طراحان به آن سیستم #prescriptive بوده است یا #proactive؟
🔴 در نگاه prescriptive یا تجویزی، طراحان و صاحبان سیستم، مشکلات را فقط بعد از بروز می بینند و سپس به ارائه راهکار و تجویز آن می پردازند. در این نگاه مشکلات را پیش بینی نمی کنیم بلکه صبر میکنیم تا بمحض بروز، اصطلاحا به آن رسیدگی و نهایتا آنرا حل کنیم.
🔵 اما در نگاه proactive یا پیش کنشی قبل از بروز و ایجاد مشکل، آن را پیش بینی کرده و فرآیند یا روشی برای حل آن از قبل طراحی میگردد.
این طرز تفکر ناشی از تفکر سیستمی است. افرادی که ساختار ذهنی آنها بصورت سیستمی شکل گرفته است، به تمام مشکلات و معضلات قبل از بروز توجه می کنند و سبک کار آنها این است که سعی دارند تا تمامی مشکلات احتمالی را پیش بینی کرده و اصطلاحا ریسک طراحی را مدیریت می کنند.
🔴 آنها اجازه نمی دهند مشکل بوجود آمده، صدای اعتراض (مشتریان، کارکنان و ...) بلند شود و سپس به آن رسیدگی کنند. از همان ابتدا برای مشکلات موجود راهکاری اندیشه کرده تا در زمان وقوع، عاملان و دست اندرکاران برای حل آن، سردرگم نشده و به مدیریت مراجعه نکنند.
🔵 سیستم های مدیریت ژاپنی عمدتا بر اساس proactive طراحی شده اند. در #تفکر_کنش_گرا طراحان با صاحبان سیستم به بحث و بررسی نیاز ذینفعان پرداخته و نگاه آنها کاملا فرآیندی است.
📌برگرفته از کانال مدیریت منابع انسانی و تولید - مرتضی جوشقانی . خرداد ماه ۱۳۹۷
◀️کانال تفکر سیستمی :
🆔 @SamamSystem
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎬 #ویدئو_آموزش : چگونگی رسم بصری متغیر انباشت و نرخ در #نرم_افزار_Vensim
👈 ویدئو کامل در: yon.ir/o3puT
@SamamSystem
📣پژوهشگران و علاقه مندان به موضوعات سیستمی می‌توانندبارجوع به بانک معرفی کتب فارسی در سایت موسسه، اقدام به آشنایی با کتابهای فارسی و توضیحات مربوطه نمایند.
🌐اطلاعات بیشتردر:yon.ir/k8BJV
💡 سطوح فهم از دید #تفکر_سیستمی :
1️⃣رویداد
رویدادها مسائلی هستند که در زندگی روزمره با آنها مواجه هستیم: خودرویی خراب می‌شود، باران می‌بارد، شام می‌خوریم، فیلم می‌بینیم یا گزارشی می‌نویسیم.
2️⃣الگو
الگوهای رویدادها حافظه‌ی انباشته شده‌ی وقایع هستند: وقتی زنجیره‌ای را با یکدیگر در طول زمان تشکیل می‌دهند، الگوهای تکرار شونده‌ای نمایان می‌شود.
3️⃣ساختار
ساختارهای سیستمی به عنوان تولیدکنندگان رویدادها دیده می‌شوند، چرا که مسئول ایجاد وقایع هستند.
4️⃣چشم‌انداز
چشم انداز مشترک نیز به طور مشابه تولید کنندگان سیستمی ساختارها هستند. زیرانیروی هدایت کننده‌ی در پس ایجاد یا تغییر هر نوع ساختاری می‌باشند.
🆔 @SamamSystem
📣 #کارگاه_آموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار ونسیم برگزار می شود.
🌐کسب اطلاعات بیشتر در : yon.ir/FXsAM
@samamsystem