🔺گفت‌وگوی اختصاصی با اردشیر زاهدی برای نخستین بار از شبکه افق بخش اول : دستاوردهای انقلاب 📺 برنامه #عصر 15 بهمن 🆔 @ofogh_tv

#انقلاب_اسلامی #شهدا #غزل 🔹ادامۀ فریاد فاطمه🔹 این روزها میان شهیدان چه همهمه‌ست این انقلاب ادامۀ فریاد فاطمه‌ست از تشنگی چه واهمه، از دشمنان چه باک وقتی عَلم به دست علمدار علقمه‌ست تا گردن معاویه دَه ضربه بیش نیست اطراف خیمه‌گاه علی از چه همهمه‌ست فرعون هم مقابل موسی کسی نبود جادوی سامری که فقط یک مجسّمه‌ست حکم خدا مگر حکمیّت نیاز داشت با اشعری بگو که زمان محاکمه‌ست فریاد فاطمه‌ست که پیچیده در جهان مقصود اگر علی‌ست شهادت مقدمه‌ست 📝 #مهدی_جهاندار 🌐 shereheyat.ir/node/3551 ✅ @ShereHeyat

🎥فیلم دیده نشده از تسخیر ساختمان مرکزی ساواک @Tasnimnews

🔻منتظر لیست اصلی شورای ائتلاف باشید! 🔹️ قالیباف لیست اعلام شده را رد کرد 🌀 @zarreh_bin

🔴گفتگو با کودکی که در نماز به شهید حاج قاسم گل داد ☑️بزرگترین کانال خبری استان قم👇 http://eitaa.com/joinchat/1031798786C1a8f8517c9

مصاحبه امام بعد از پیروزی انقلاب اسلامی @satliyat

🔺 محمدرضا علیمردانی: من عاشق چشم و ابروی آقای کاسبی هستم! محمد کاسبی: 🔹من خودم عاشق چشمان سردار سلیمانی‌ام؛ چشم‌هایش خمار عشق بود. @jaarchi

چرا جنگ را پشت سر گذاشتیم اما در #تحریم فعلی مشکل داریم؟ 🔹پاسخ های متنوعی به این سوال میشود داد: از عوامل ساختاری تا عاملیت. من در این #رشتو از منظر عاملان سیاسی و اجرایی و نه ساختار پاسخ می دهم. چون معتقدم بدلیل کیفیت پایین نهادی-ساختاری، عاملان در کشورهای توسعه نیافته مهم تر هستند 🔹پاسخ در ترکیب سنی کابینه است. نه اینکه از جوان گرایی بخواهم دفاع کنم، نه. صرفا تحلیل میکنم چرا کل ساختار اجرایی کشور در گل گیر کرده است. اما چرا با وزرای جوان و بی تجربه دهه شصت توانستیم دوران سخت جنگ را آنهم در اولین سالهای یک انقلاب را پشت سربگذاریم اما با وزرای باتجربه فعلی نمی توانیم؟ 🔹سه ریشه اصلی در عاملان اجرایی که باعث عدم تصمیم گیری شده: 1.بالارفتن سن کابینه نسبت به دهه شصت 2.پرونده های مختلف تشکیل شده برای افراد با تجربه تر و در نتیجه دست به عصا شدن آنها 3. مهمتر از همه، تله تجربه: توهم دانش و بستن چشمها و گوش ها 1.بالارفتن سن ارتباط مستقیم با بالارفتن محافظه کاری دارد. وزارت در کشورهای توسعه نیافته نیاز به جسارت و شجاعت دارد نه محافظه کاری. 2.موارد تصمیم گیری بیشتر در طی سالیان متمادی یعنی امکان مرتکب شدن خطای بیشتر. هر خطایی هم در گذشته یعنی یک نقطه فشار بر یک وزیر خوب و تبدیل کردن او به یک وزیر خنثی در حال 3.گرفتار شدن در تله تجربه: وزرای جوان و بی تجربه دهه 60 بهترین مشاوران و معاونان را انتخاب میکردند که آنها را به چالش می کشیدند چون می دانستند بلد نیستند اما وزرای با تجربه دهه 90 تصور میکنند چون چند دهه وزیر و معاون وزیر بوده اند (در موضع وزارت بوده اند) درنتیجه فهم کاملی هم از آن حوزه پیدا کرده اند. در نتیجه معاونان و مشاوران تاییدکننده خودشان را انتخاب میکنند! آنها بین فهم و در موضوع بودن خلط کرده اند 🔹چاره ای جز تغییرات بنیادین نداریم. در غالب کشورهای دنیا هم معمولا اجازه نمی دهند فردی بیش از دو دوره وزیر باشد. به همین دلایلی که عرض شد وزیر باید در یک یا حداکثر دو دوره خدمتش را به کشور بکند و کنار برود و در مقام مشاور ایفای مسئولیت کند. با این شرایط تصمیم گیری ممتنع و غیرممکن شده و احتمال رفتن به سمت راهکارهای نامتعارف که نیاز شرایط نامتعارف فعلی است کم می شود. Twitter.com/alhosseini @satliyat

🎥 از ضرر 12 هزار میلیاردی پروژه "ال 90" به مردم ایران تا خوی سلطنت‌طلبی برخی مسئولان کشور 🌀 توضیحات تامل برانگیز "علی علیلو" عضو سابق تحقیق و تفحص از خودروسازان، درباره بازار ملتهب این روزهای خودرو @Tasnimnews

🎥 انیمیشن دیدنی «انتقام سخت» fna.ir/dez9ej @Farsna

«کودتای اطلاعاتی قرن»؛ سیا مالک مخفی شرکت فروشنده تجهیزات رمزگذاری بود 🔹یک روزنامه اطلاعاتی گزارش داده سازمان اطلاعات مرکزی آمریکا برای چند دهه به صورت مخفیانه مالک شرکت مهم سوئیسی «کریپتو ای.جی»، فروشنده تجهیزات رمزگذاری بوده است. 🔹روزنامه واشنگتن‌پست در گزارشی با عنوان «کودتای اطلاعاتی قرن» نوشته است: «دولت‌های سراسر دنیا طی بیش از نیم قرن برای محرمانه نگاه داشتن ارتباطات جاسوس‌ها، سربازها و دیپلمات‌هایشان تنها به یک شرکت اعتماد کرده‌اند. 🔹این شرکت سوئیسی با فروش تجهیزاتش به بیش از ۱۲۰ کشور میلیون‌ها دلار درآمد کسب کرده است. 🔹اما هیچ‌یک از مشتری‌های کریپتو خبر نداشتند که این شرکت به صورت مخفیانه تحت مالکیت سیا است و شراکتی فوق سری با دستگاه اطلاعات آلمان غربی دارد. 🔹طبق گزارش واشنگتن‌پست از سال ۱۹۷۰ به بعد، سیا و یک نهاد جاسوسی دیگر در آمریکا (آژانس امنیت ملی) تقریباً تمامی عملیات‌های کریپتو را تحت کنترل داشتند. fna.ir/dezh3l @Farsna