eitaa logo
سازمان دانشجویان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی
295 دنبال‌کننده
2.8هزار عکس
138 ویدیو
14 فایل
✻ کانال اطلاع‌رسانی سازمان دانشجویان جهاددانشگاهی خراسان رضوی. ارتباط با مدیر کانال: @sdjdm_admin
مشاهده در ایتا
دانلود
✉️ هیجانات همیشه در گفت‌وگوهای ما حضور دارند، حتی اگر به آن‌ها توجه نکنیم. نادیده گرفتن احساسات می‌تواند به مانعی در ارتباط تبدیل شود؛ بنابراین یکی از مهم‌ترین اصول گفت‌وگوی مؤثر این است که احساسات را آشکار کنیم: هم از احساسات طرف مقابل بپرسیم و هم احساسات خودمان را بیان کنیم. پرسش‌های عمیق نقش کلیدی در ایجاد صمیمیت دارند، چون افراد را به بیان باورها، تجربه‌ها و احساساتشان تشویق می‌کنند. این پرسش‌ها معمولاً درباره‌ی «احساسات و ارزش‌ها» هستند، نه صرفاً اطلاعات سطحی. همچنین وقتی سؤال عمیق می‌پرسیم، بهتر است خودمان هم چیزی از درونمان به اشتراک بگذاریم. درک احساسات فقط از طریق کلمات نیست؛ باید به لحن، حالت چهره، زبان بدن و میزان انرژی طرف مقابل هم توجه کنیم. برای همدلی بهتر، می‌توان از «حلقه‌ی استفهام» استفاده کرد: سؤال بپرسیم، برداشت خودمان را بازگو کنیم و مطمئن شویم درست فهمیده‌ایم. همدلی واقعی یعنی تمرکز روی احساس طرف مقابل، نه آوردن مثال‌هایی از مشکلات خودمان. هدف از گفت‌وگو «فهمیدن» است، نه «برنده شدن». در زمان اختلاف، بهتر است: -نشان دهیم طرف مقابل را درک می‌کنیم -نقاط مشترک را پیدا کنیم -از جملات قطعی و کلی‌گویی پرهیز کنیم 📚 برگرفته از کتاب *ابرتعامل‌گرها* اثر چارلز دوهیگ 🟨 @Sdjdm_ir
📮 همواره به شما گفته‌اند که کار لعنت است و زحمت و نکبت. همچنین به شما گفته‌اند که زندگی تاریکی‌ست و شما از فرط خستگی آن‌چه را خستگان می‌گویند تکرار می‌کنید. *از این‌جا بخوانید:* ✻ Vaqayet.com ‌ ‌ 🟥 @Sdjdm_ir
سازمان دانشجویان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی
📮 همواره به شما گفته‌اند که کار لعنت است و زحمت و نکبت. همچنین به شما گفته‌اند که زندگی تاریکی‌ست و
📮 و من به شما می‌گویم که زندگی به راستی تاریکی‌ست، مگر آنکه شوقی باشد؛ و شوق همیشه کور است، مگر آنکه دانشی باشد؛ و دانش همیشه بیهوده ا‌ست، مگر آنکه کاری باشد؛ و کار همیشه تهی‌ست، مگر آنکه مهری باشد. *از این‌جا بخوانید:* ✻ Vaqayet.com ‌ ‌ 🟥 @Sdjdm_ir
✉️ وقتی وارد دنیای مجازی می‌شویم چه چیزی تغییر می‌کند؟ انسان‌ها هزاران سال است که با گفتار و نوشتار ارتباط برقرار می‌کنند و در این مدت، قواعدی طبیعی برای ارتباط شکل گرفته است. اما ارتباط آنلاین پدیده‌ای نسبتاً جدید است و هنوز به بلوغ کامل نرسیده. مشکل اصلی گفت‌وگوی آنلاین این است که نشانه‌های مهمی مثل لحن صدا، حالت چهره و زبان بدن حذف می‌شوند. در نتیجه، پیام‌ها معمولاً سریع، بدون فکر و بدون دقت کافی ارسال می‌شوند و احتمال سوءبرداشت بالا می‌رود. با این حال، ارتباط آنلاین ماندنی است؛ پس باید آگاهانه‌تر با آن رفتار کنیم. چند اصل ساده می‌تواند کیفیت گفت‌وگو را به‌طور چشمگیری بهتر کند: *ادب را جدی بگیریم:* حتی استفاده از کلماتی مثل «لطفاً» و «ممنونم» می‌تواند تنش را کاهش دهد. *از کنایه و شوخی مبهم پرهیز کنیم:* چون لحن در متن منتقل نمی‌شود و ممکن است اشتباه برداشت شود. *احساسات مثبت را بیشتر بیان کنیم:* قدردانی، احترام، احوال‌پرسی، عذرخواهی و حتی کمی تردید در بیان نظر، ارتباط را انسانی‌تر می‌کند. *از انتقاد در جمع خودداری کنیم:* انتقاد عمومی معمولاً نتیجه‌ی معکوس دارد و فضای منفی ایجاد می‌کند. در نهایت، همان اصول ساده‌ای که در دنیای واقعی یاد گرفته‌ایم، در فضای مجازی هم کاربرد دارند—فقط باید آگاهانه‌تر و با دقت بیشتری از آن‌ها استفاده کنیم. 📚 برگرفته از کتاب *ابرتعامل‌گرها* اثر چارلز دوهیگ 🟨 @Sdjdm_ir
📮 انگار همه نه به اختیار، که به اجبار، منتظر اجازه برای مردن‌ایم. همه‌ی آدم‌ها، چه آن‌ها که کشورگشایی‌های‌شان را کرده بودند و چه آن‌ها که توی زمین حریف باخته بودند، منتظر بودند مرگ بهشان اجازه بدهد *از این‌جا بخوانید:* ✻ Vaqayet.com ‌ ‌ 🟥 @Sdjdm_ir
📮 بین انتظارکشیدن و انتظارداشتن، گسل بزرگی قرار دارد که ما در ناخودآگاه‌مان در آن معلق و شناوریم و همین تعلیق، وضعیت ما را نسبت به انتظار تغییر می‌دهد. این‌که گاهی تصمیم می‌گیریم سختیِ انتظار را به جان بخریم و تا مدت‌ها آن را دوره و مرور کنیم یا در طرف مقابل گاهی حتی چند لحظه منتظرماندن را برنمی‌تابیم؛ به همین برمی‌گردد که در تعلیقِ بالا، به کدام سمت دره بیشتر نزدیک باشیم. *از این‌جا بخوانید:* ✻ Vaqayet.com ‌ ‌ 🟥 @Sdjdm_ir
📮من از بی‌معنا‌بودن هراسانم و در هرجایی تلاش می‌کنم به بی‌معنی‌ترین اتفاقات، رنگی از معنا ببخشم. تلاش می‌کنم که یاد بگیرم چطور با آدم‌های غریبه سر صحبت را باز کنم و کشندگی انتظار را به حداقل برسانم. بعضی‌وقت‌ها اما نمی‌شود که این منتظر‌بودنِ کسل‌کننده و حوصله‌سربر را رنگی و جالب طی کرد. بعضی‌وقت‌ها، قرار است زجرکش شوی و هیچ‌چیزی و هیچ‌کسی را در آن احوالاتت دخیل نمی‌کنی که حس انتظارت همان‌طور پالوده و بی‌آلایش برایت باقی بماند. *از این‌جا بخوانید:* ✻ Vaqayet.com ‌ ‌ 🟥 @Sdjdm_ir
✉️ پژوهش‌های روان‌شناس «کلود استیل» نشان داد که کلیشه‌ها و پیش‌داوری‌های اجتماعی می‌توانند به طور مستقیم بر عملکرد افراد تأثیر بگذارند. او متوجه شد دانشجویان سیاه‌پوست و همچنین زنان در ریاضیات، با وجود توانایی و آمادگی مشابه با دیگران، در آزمون‌های زمان‌دار عملکرد ضعیف‌تری دارند. بررسی‌ها نشان داد دلیل این موضوع «کمبود توانایی» نیست، بلکه اضطرابی است که از آگاهی نسبت به کلیشه‌های منفی درباره گروه اجتماعی‌شان ایجاد می‌شود. استیل این پدیده را «تهدید کلیشه» نامید؛ حالتی که در آن فرد از ترس تأیید شدن یک کلیشه منفی درباره گروهش دچار استرس می‌شود و همین اضطراب بخشی از انرژی ذهنی او را مصرف کرده و عملکردش را کاهش می‌دهد. آزمایش‌ها نشان دادند وقتی شرایط آزمون طوری توضیح داده شود که این کلیشه‌ها کم‌رنگ شوند، عملکرد افراد نیز بهبود پیدا می‌کند. کلیشه‌ها نه‌تنها در محیط‌های آموزشی بلکه در روابط اجتماعی و حرفه‌ای نیز اثر می‌گذارند. برای مثال برخی پزشکان ممکن است تحت تأثیر کلیشه «پزشک همه‌چیزدان است» دچار نوعی برتری‌جویی شوند و در مقابل بیماران احساس همدلی کمتری داشته باشند. راه مقابله با این وضعیت، یادآوری «هویت‌های چندگانه» انسان است. هر فرد فقط یک نقش یا برچسب اجتماعی ندارد؛ ما هم‌زمان می‌توانیم والد، دوست، متخصص، همکار یا شهروند باشیم. توجه به این ابعاد مختلف و یافتن نقاط مشترک با دیگران باعث می‌شود کلیشه‌ها کم‌رنگ‌تر شوند، همدلی افزایش یابد و گفت‌وگوهای سازنده‌تری شکل بگیرد. به بیان ساده، وقتی خود و دیگران را فراتر از برچسب‌های محدود ببینیم و بر هویت‌های مشترک تمرکز کنیم، می‌توانیم اثر مخرب تعصبات و پیش‌داوری‌ها را کاهش دهیم. 📚 برگرفته از کتاب *ابرتعامل‌گرها* اثر چارلز دوهیگ 🟨 @Sdjdm_ir