در واقع مطالعات متعدد نشان داده‌اند که تا ۹۰ درصد کلیه مدیران با برخی زیردست‌های خود به صورت اعضای گروه خودی رفتار می‌کنند و با دیگران به صورت اعضای گروه‌های غیرخودی. اعضای گروه خودی همکاران معتمد تلقی می‌شوند و از این رو، با استقلال، بازخورد و ابراز اعتماد بیشتر از سوی روستایشان روبرو هستند. روابط رئیس-مرئوس برای این گروه مبتنی بر اعتماد متقابل و نفوذ دو طرفه است. از طرف دیگر،با اعضای گروه غیر خودی به صورت افراد اجیر شده رفتار می‌کنند و به شیوه‌ای رسمی‌تر و غیر رسمی‌تر با تاکید بیشتر بر قواعد،خط مش‌ها اختیارات مدیریت می‌کنند. کتاب مدیریت افراد صفحه ۶۵ ﷽ @shahniia @shahniia

📹 رهبر انقلاب، هم‌اکنون در حرم مطهر امام خمینی: 🖤  بعد از فقدان رئیس جمهور عزیز همه جریان‌ها از خدمات او حرف میزنند؛ دلم برای رئیسی سوخت، در زمان حیات او یک کلمه حاضر نبودند از این حرفها بزنند 🗓 ۱۴ خرداد ۱۴۰۳؛ سی‌وپنجمین سالگرد ارتحال امام خمینی 🖤 مطلب مرتبط: صفحه ویژه «رئیسی عزیز» farsi.khamenei.ir/shahid-raisi 📽 پخش زنده👇 🖥 Farsi.khamenei.ir/live

اگه به قالیباف شک داری و از حضورش در مجلس ناراحتی ۱۰دقیقه وقت بزار این سخنان حاج آقا طائب رو بشنو جا داره بگم #مهدی_طائب شخصی نیست دینشو به دنیای بقیه بفروشه. ﷽ @shahniia @shahniia

روحیه #شهید_سید_ابراهیم_رئیسی ﷽ @shahniia @shahniia

💎بیدار شو هم وطن بیدار شو انقلابی وقت فکر کردن به ۵ جریان نفوذی ضد رهبری نیست باید مقابله کرد ﷽ @shahniia @shahniia

علت شکست اکثر مدیران و مسئولین در کتاب مدیریت افراد در یکی از مقالات هاروارد به تفصیل به رابطه رئیس-مرئوس پرداخته که چه می‌شود که این رابطه به مشاجره و ترک کار یا اخراج یک کارمند خوب منجر خواهد شد 🔹پیش از آغاز سندروم پیشگویی معطوف به شکست،رئیس و زیردستش معمولا رابطه مثبت یا دست کم بی مسئله دارند. 🔹رویداد آغاز کننده سندروم پیشگویی معطوف به شکست اغلب کوچک و پنهانی است 🔹رئیس در واکنش به این رویداد آغازین نظارت خود را بر زیر دست افزایش می‌دهد... 🔹زیردست ابتدا به نبود اعتماد مظنون می‌شود و احساس می‌کند که او دیگر جز گروه خودی رئیس نیست... 🔹رئیس پنهان کردن مشکل, لقمه بزرگتر از دهان برداشتن یا تردید و دودلی را علامت ضعف قضاوت و ناتوانی کارمند می‌داند... 🔹زیردست احساس می‌کند اجازه تکان خوردن ندارد و کسی او را درک نمی‌کند. او پیوسته بیشتر خود را از رئیس کارش کنار می‌کشد... 🔹رئیس احساس سرخوردگی فزاینده می‌کند و اکنون متقاعد شده است که کارمند نمی‌تواند بدون نظارت شدید کار کند... 🔹هنگامی که سندروم پیشگویی معطوف به شکست به اوج خود می‌رسد, رئیس در جریان تعاملاتش با کارمند به اعمال شار و کنترل روی می‌آورد. یا از تماس با او اعتراض می‌کند و تنها وظایف تکراری به او می‌سپارد. زیردست نیز به نوبه خود سرد می‌شود یا شرکت را با نگرانی،سرخوردگی یا خشم ترک می‌کند ﷽ @shahniia @shahniia

هر چند این کلیپ تکراری هست ولی ارزش بارها شنیدن دارد عزیزان لطفا کلیپ هایی که در ترویج بهتر شدن دین و راه اهل البیت هست کوشا باشید و بحث های سیاسی و جناحی را کنار بزارید ﷽ @shahniia @shahniia

⭕️ وصیت حضرت #روح_الله🌹 ﷽ @shahniia @shahniia

احمدی نژاد: میگویند منحرف شدی از مسیر (ولایت فقیه) و زاویه پیدا کردی؛ نخیر ،من درست در مقابل ان ایستاده ام "ملعون و خوارج زمانه ات را بشناس" نشر حداکثری👌 #انتخابات ﷽ @shahniia @shahniia

🛑 فــــــوق‌العاده حرفایی که فکرش نمیکردم رو آنتن زنده پخش کردن خواهشا گوش کنید شاید برای ما یک تلنگری باشد! #انتخابات #علی_زکریایی ﷽ @shahniia @shahniia

التماس دعا ... به کانال موکب چاپ عکس بپیوندید ﷽ @mokeb_akasi @mokeb_akasi