علائمی که به ما هشدار میدهند در حالت منطقی نیستیم و سوگیری داریم برای هر فردی مجزاست؛اما در این میان علائم مشترکی هم وجود دارد که آگاهی از آنها ممکن است در تصمیمگیری غیر منطقی وقفه ایجاد کند[این علائم را جدی بگیرید 👇🏻👇🏻👇🏻] :
۱) توهم قطعیت و اعتماد بنفس بیشازحد❗️❗️
تمام نشانه هایی که میگویند سطح اطمینان خود را از آنچه که واقعاً هستیم بالاتر تصور میکنیم در این گروه قرار میگیرد. مثل «مطمئنم»، «۱۰۰درصد»، «بهترین»، «بدترین»، «همیشه»، «هرگز» و …
۲) ارزیابی غیرمنطقی نتایج❗️❗️
استفاده کردن از عباراتی که نتایج امور خود یا دیگران را صرفاً ناشی از شانس یا مهارت میداند. مثلاً :
«از بدشانسیام بود» یا «خیلی بد انجامش داد» و …
۳) شخصیتپردازی کلی راجعبه افراد❗️❗️
شخصیتپردازیهای توهینآمیز و تحقیرآمیز از دیگران، موجب کنار گذاشتن (در واقع، از دست دادن) ایدههای آنها میشود.
۴) شلیک پیام❗️❗️
استفاده از هرگونه اصطلاح عامیانهای درباره ی مسائل سیاسی_اجتماعی و قبول یا رد بیچون و چرای ایدهٔ فرد به دلیل همسویی یا عدمهمسویی نظر او با ما بدون ارزیابی دقیق.
۵) بزرگنمایی و اغراق ❗️❗️
استفاده از عبارات و عناوینی مانند «بدترین روز زندگیام» یا «روز نحس» که بدون تناسب با دامنهٔ زمان در یک لحظهٔ خاص بزرگنمایی شدهاند.
۶) اتاق پژواک❗️❗️
به کار بردن عباراتی مثل "همه با من موافقاند" یا "عرف جامعه این است" ، نشان از گرفتاری در "اتاق پژواک" میدهد.
۷)نداشتن دلسوزی نسبت به خود❗️❗️
برای انتقاد از خود باید روی درسی که از تجربهها میگیریم و نحوهٔ اصلاح تصمیمات خود در آینده تمرکز کنیم و از بهکار بردن اصطلاحاتی مثل «باید میدانستم» و مانند آن خودداری کنیم.
۸) ویرایش سخاوتمندانهٔ داستانها❗️❗️
تغییر داستان ها و قضایا به گونهای که وجههٔ مثبت ما را تقویت کند یا به صورتی که مطمئن شویم شنونده با ما موافقت خواهد کرد نیز نوعی از علائم هشداردهنده است.
۹) تعارض منافع❗️❗️
قراردادن شنوندگان در معرض تعارض منافع و دخیل کردن باورها و ارزیابیهای خود در هنگام مشاوره به دیگران.
۱۰) دلسرد کردن دیگران از تعامل با ما❗️❗️
بهکار بردن اصطلاحاتی که افراد را نسبت به تعامل با ما و بیان عقایدشان دلسرد میکند و ابراز اطمینان راجع به عقایدمان.
#برش_کتاب
🌿 @sobhan_finance
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
بیزنس پلن نداری؟؟😳
🌿 @sobhan_finance
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
شما هم از خوابتون انتقام میگیرید؟!
🌿 @sobhan_finance
"هنر دستیابی"
اغلب اوقات در زندگی به چیزهایی که نداریم بیشتر از چیزهایی که داریم علاقمندیم. گاهی برای دست یافتن به چیزهایی تلاش میکنیم اما انقدر انرژی صرف میکنیم که دچار فرسودگی میشویم. به محض اینکه به هدفمان رسیدیم، رغبتمان را به آن هدف از دست میدهیم و فورا میخواهیم سراغ هدف بعدی برویم (اگر در مورد این موضوع کنجکاوید، عبارت سندرم ایمپاستر را سرچ کنید).
در اغلب اوقات چیزهایی که برای دستیابی به انها در حال تقلاییم، همان چیزهاییاند که در حال حاضر آنها را داریم: پول، شهرت، احترام و عشق نمونههایی از این چیزها محسوب میشوند. این جست و جویی بی پایان است و از بیشتر به دست اوردن ان به قناعتی نخواهید رسید و برعکس زندگی کسالتبار و غمگینی را تجربه میکنید، پس موفق نیستید!
🌿 @sobhan_finance
مسیر مهمتر است یا هدف؟
هدف از ورزش، به پایان رساندن مسابقه با بهترین امتیاز است، اما اگر کل مسابقه چشمتان به تابلوی امتیازات باشد، شرایط مسخرهای رقم خواهد خورد. تنها راه برای پیروزی واقعی، بهبود هرروزه است، امتیاز خودش میآید.
همین موضوع برای حوزههای مختلف زندگی صدق میکند. اگر میخواهید نتایج بهتری بگیرید، پس تعیین اهداف را فراموش کنید. به جای آن روی سیستم تمرکز کنید. وقتی زمان زیادی را صرف تفکر دربارۀ اهداف میکنید و وقت کافی را برای طراحی سیستمهایتان نمیگذارید، تعدادی مشکل ظاهر خواهند شد.
✔️برشی از کتاب "عادت های اتمی" نوشته "جیمز کلیر".
#برش_کتاب
🌿 @sobhan_finance
5ویژگی یک تیم کاری موفق❗️👇🏻👇🏻
1.اعضای گروه باید زمانی را صرف ایجاد رابطهی دوستانه از طریق صحبت در مورد موضوعات غیرکاری میکنند.
با این گفتوگوها علایق مشترک افراد آشکار میشود که باعث شکل گیری ارتباطاتی عمیقتر و حقیقیتر میشود.
2.از یکدیگر «تشکر» میکنند.
در مقایسه با مشوقهای مالی،قدردانی و تشکر، غالباً، محرک قویتری است.
در تیمهایی با عملکرد بالا، قدردانی و تشکر فقط از بالا به پایین صورت نمیگیرد، بلکه در تعاملات میان همکاران نیز یک هنجار فرهنگی محسوب می شود.
3.در محل کار، خودِ حقیقی شان هستند. به این معنا که اعضای تیم در ابراز احساسات مثبت و منفی راحت هستند، با یکدیگر شوخی میکنند و سربه سر همتیمیهایشان میگذارند.
4.از پاسخگویی به تماسی تلفنی یکدیگر هراسی ندارند.
برای بسیاری از افراد پاسخگویی به تماسهای تلفنی همکاران شان چندان خوشایند نیست. آنها مکالمات تلفنی را ناخوشایند و معذبکننده میدانند، در حالیکه مکالمات تلفنی پیوندها را تقویت میکند و مانع ایجاد سوءتفاهم میشود.
5.جلساتشان اثربخش است.
افراد شرکت کننده، قبل از شروع جلسات از دستور کار مطلع شده و برای آن آماده میشوند.
بیشتر جلسات با گزارش پیشرفت پروژههای در حال اجرا اغاز میشود.
🌿 @sobhan_finance
🎯 چطور در شبکههای اجتماعی بهتر گفتوگو کنیم؟
— نباید از مخالفت و ابراز نظرات متفاوت با دیگران بترسیم یا اجتناب کنیم؛ باید روش درستِ مخالفتکردن را بیاموزیم.
📍در دنیای حیوانات، وقتی تعارض منافعی پیش میآید، دو راهحل بیشتر وجود ندارد: جنگیدن یا فرار کردن.
متأسفانه، خیلی اوقات، در رویاروییهای انسانی هم از همین قاعده پیروی میکنیم❗️❗️
مثلاً وقتی در محیط کار موضوعی پیش میآید که شدیداً با آن مخالفیم، یا باید بحثوجدلی پرحرارت را بپذیریم،که ممکن است باعث عصبانیت و کدورت شود، یا باید حرفمان را بخوریم و برای حفظ روابط و همکاری و همدلی تیمی سکوت کنیم. اما محققانی که مدتها دربارۀ جدلهای انسانی مطالعه کردهاند، معتقدند راههای دیگری هم وجود دارد.
🌿 @sobhan_finance
📌معرفی سه کتاب روز مدیریت:
1."مهرهها": این کتاب با مثالهایی زیبا و کاربردی به شما کمک میکند تا سازمانی خلق کنید که افراد از کار کردن در آن لذت ببرند.
2."چگونه این را بنا نهادم": این کتاب درباره ی افرادی است که به صورت کاملا تصادفی سر از دنیای کارآفرینی در آورده اند.
این کتاب با داستانهایی جذاب و خواندنی راز موفقیت آنها را با شما در میان میگذارد.
3. "بخوانید تا رهبری کنید": این کتاب، اهمیت کتابخوانی را برجسته میکند و با الگوی عادتهای اتمی به شما کمک میکند تا خواندن کتاب را به کار روزانه خود تبدیل کنید.
🌿 @sobhan_finance
پشت پرده ی فریبکاری❗️❗️
دن اریلی، نویسندهی کتاب "نابخردیهای پیشبینیپذیر" ، در تعدادی یخچال خوابگاه دانشجویی دانشگاه امآیتی،۶ نوشابهی کوکاکولا قرار داد. همهی نوشابهها در کمتر از ۷۲ ساعت توسط دانشجویان برداشته شدند.
او در روند پژوهشی که برنامه ریزی کرده بود به جای نوشابه ها این بار مقداری پول نقد در یخچالها گذاشت. دقیقا همان دانشجویانی که به نوشابه ها دستبرد زده بودند و خورده بودند، به پولها اصلا دست نمیزدند.
نکته داستان کجاست❓
هنگامی که فریبکاری و تقلب فقط و فقط یک قدم از پول نقد فاصله میگیرد، خیلی از ما آدما با سرعتی باورنکردنی میتوانیم برای خود بهانه تراشی کنیم.
🌿 @sobhan_finance