در سازمان #مدیر باشیم یا #مربی؟ در این دنیای پر و تلاطم که هر زمان عدم قطعیت های مختلفی کسب و کارها را تهدید می کند رهبران و مدیران سازمان ها باید سه ویژگی اساسی را داشته باشند: ۱- همدلی ۲- شفافیت ۳- خودآگاهی با استفاده از این سه ویژگی برای گذر از بحرانها - نظیر همه گیری کرونا - باید مربی باشید نه مدیر! مهارت‌های مربیگری می‌توانند نقش بزرگی در احیای اقتصادی و کسب‌وکار داشته باشند. مهم‌ترین مزیت مربی بودن برای کارکنان آن است که برای آنها امکان عملکرد بالاتر را فراهم می‌سازید. شما کارکنان را آماده می‌کنید که پتانسیل‌های خود را حداکثر سازند، روی نقاط ضعف خود کار کنند و خود را با چالش‌ها انطباق دهند. مربیگری باعث افزایش انعطاف‌پذیری می‌شود و حل مساله را هم راحت‌تر می‌کند. این رویکرد پتانسیل‌ها را شکوفا می‌کند و تفکر جدید، نوآوری و جسارتِ آزمایش ایده‌های جدید را به افراد می‌دهد. ❇️ سبک مدیریت مرجع گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat