مدیران خوب، برونگرا هستند یا درونگرا؟!
🔸بیشتر کتابهای مدیریتی در واقع توصیف ویژگیهای یک مدیر خوب است. اما پژوهشها نشان میدهند که صفاتی مانند برونگرا بودن، ظاهر خوب داشتن و .... که در فهرست بلندبالای ویژگیهای یک مدیر خوب آورده میشود را باید با احتیاط تفسیر کرد.
این ویژگی بیشتر با "برداشت دیگران از رهبر موفق" بستگی دارد تا اثربخشی و کارآمدی واقعی مدیران. اگر چنین ویژگیهایی را داشته باشید دیگران شما را احتمالا مدیرِ خوبی تصور میکنند، اما اینکه از نظر معیارهای واقعی و عینی، خوب عمل کنید بحث دیگری است.
🔸برونگرایی یکی از این ویژگیها است. گفته میشود که مدیر خوب بیشتر برونگرا است تا درونگرا؛ با آنکه ۵۰ درصد از مردم برونگرا هستند، ۹۶ درصد از مدیران و روسا این ویژگی را نشان می دهند و ظاهرا اوضاع کلی مدیریت، به نفع برونگراهاست.
اما گفته می شود درونگراها می توانند در بسیاری موارد موثرتر هم عمل کنند. وقتی محیط نامطمئن و سرشار از عدم قطعیت باشد و نیاز به در نظر گرفتن ایده ها و دیدگاههای گوناگون باشد، درونگراها موفقترند.
🔸وقتی پیروان یک مدیر/ رهبر اهل نظر دادن و ابتکار هستند و نگرشی فعال به امور دارند، شاید با مدیر برونگرا مشکل پیدا کنند. برونگراها اغلب سعی میکنند بیشتر از شنیدن، خود را در مرکز توجه قرار دهند و بحثها را یکطرفه کنند که در بسیاری مواقع مطلوب نیست.
🔸هرچند اغلب می گویند برونگراها رئیس خوبی میشوند و کارمندان فعال و خودانگیخته، بهترین کارمندان هستند، ولی ترکیب این دو با هم بسیاری اوقات نتیجه مطلوبی ندارد.
#ویژگی_مدیر
❇️ سبک مدیریت
@sabkemodiriat