🔆طرحی برای اندیشه در حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی: بحث قدردانی در کربلا: گاه تشویق در سازمان به طور عادی انجام می‌شود: عده‌ای بنا به نظر مدیریت مورد تشویق قرار می‌گیرند. تشویقی که شاید برای بسیاری – حتی خود شخص تشویق‌شده- مبهم باشد! گاهی در کنار تشویق، علت تشویق نیز بیان می‌شود. در این نگاه این تشویق ناظر به یک فرد نمی‌شود بلکه این تشویق بیانگر تشویق یک نوع نگاه است که مطلوب خاطر مدیریت مجموعه است و شخص تشویق‌شده عملا نماینده دسته‌ای خواهد بود. این تشویق با بیان علت تشویق راه را برای ورود دیگران در این حریم باز می‌کند. یعنی هرکسی که این‌گونه زندگی سازمانی داشته باشد از منظر مدیر شایسته قدردانی است. در این گام اندکی ابهام نگاه اول به تشویق نیز رفع می‌شود چرا که در کنار تشویق، علت تشویق نیز بیان می‌شود. گاهی از این دو گام فراتر برای علت تشویق به طور دقیق شاخص داده می‌شود. شاخص و معیاری که نوع تصمیم و علت انتخاب فرد تشویق‌شده را برای همه کاملا آشکار می‌کند. حال این سه نگاه (گام) را در این عبارت امام تطبیق دهید: لمّا قُتِلَ حبيب بَانَ الاِنْکِسَار فِي وَجهِ الْحُسَيْن وَقَالَ: لِلّهِ درک يَا حَبيب لَقَدْ کُنْتَ فَاضِلاً تَخْتِمُ الْقُرآنَ فِي لَيْلَة وَاحِدَة!! هنگامي که حبيب شهيد شد، در چهره حضرت حسين (عليه السلام) شکستگي نمايان گشت، و فرمود: حبيب خدا تو را پاداش نيک دهد، تو مرد دانشمند و بافضلي بودي و در يک شب يک ختم قرآن مي‌نمودي! لِلّهِ درک يَا حَبيب لِلّهِ درک يَا حَبيب لَقَدْ کُنْتَ فَاضِلاً (بیان علت تشویق) لِلّهِ درک يَا حَبيب لَقَدْ کُنْتَ فَاضِلاً تَخْتِمُ الْقُرآنَ فِي لَيْلَة وَاحِدَة!!(ارائه شاخصی دقیق برای قدردانی) آری، حق با زینب کبری بود: چقدر کربلا زیباست! #عاشوراپژوهی #رفتار_سازمانی #حجت_الاسلام_علوی #زیر_خیمه_حسین ☑️ کانال تنها علاج ☑ ♻ سروش ↙ https://sapp.ir/tanhaelaj ♻ تلگرام و 📱ایتا ↙ @tanhaelaj

🔆طرحی برای اندیشه در حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی: بحث قدردانی در کربلا: گاه تشویق در سازمان به طور عادی انجام می‌شود: عده‌ای بنا به نظر مدیریت مورد تشویق قرار می‌گیرند. تشویقی که شاید برای بسیاری – حتی خود شخص تشویق‌شده- مبهم باشد! گاهی در کنار تشویق، علت تشویق نیز بیان می‌شود. در این نگاه این تشویق ناظر به یک فرد نمی‌شود بلکه این تشویق بیانگر تشویق یک نوع نگاه است که مطلوب خاطر مدیریت مجموعه است و شخص تشویق‌شده عملا نماینده دسته‌ای خواهد بود. این تشویق با بیان علت تشویق راه را برای ورود دیگران در این حریم باز می‌کند. یعنی هرکسی که این‌گونه زندگی سازمانی داشته باشد از منظر مدیر شایسته قدردانی است. در این گام اندکی ابهام نگاه اول به تشویق نیز رفع می‌شود چرا که در کنار تشویق، علت تشویق نیز بیان می‌شود. گاهی از این دو گام فراتر برای علت تشویق به طور دقیق شاخص داده می‌شود. شاخص و معیاری که نوع تصمیم و علت انتخاب فرد تشویق‌شده را برای همه کاملا آشکار می‌کند. حال این سه نگاه (گام) را در این عبارت امام تطبیق دهید: لمّا قُتِلَ حبيب بَانَ الاِنْکِسَار فِي وَجهِ الْحُسَيْن وَقَالَ: لِلّهِ درک يَا حَبيب لَقَدْ کُنْتَ فَاضِلاً تَخْتِمُ الْقُرآنَ فِي لَيْلَة وَاحِدَة!! هنگامي که حبيب شهيد شد، در چهره حضرت حسين (عليه السلام) شکستگي نمايان گشت، و فرمود: حبيب خدا تو را پاداش نيک دهد، تو مرد دانشمند و بافضلي بودي و در يک شب يک ختم قرآن مي‌نمودي! لِلّهِ درک يَا حَبيب لِلّهِ درک يَا حَبيب لَقَدْ کُنْتَ فَاضِلاً (بیان علت تشویق) لِلّهِ درک يَا حَبيب لَقَدْ کُنْتَ فَاضِلاً تَخْتِمُ الْقُرآنَ فِي لَيْلَة وَاحِدَة!!(ارائه شاخصی دقیق برای قدردانی) آری، حق با زینب کبری بود: چقدر کربلا زیباست! #عاشوراپژوهی #رفتار_سازمانی #حجت_الاسلام_علوی #زیر_خیمه_حسین ☑️ کانال تنها علاج ☑ ♻ سروش ↙ https://sapp.ir/tanhaelaj ♻ تلگرام و 📱ایتا ↙ @tanhaelaj