. 🔰 بخشی از درآمد کتاب تشکیلات توحیدی🔰 💎 از دیدگاه مادی، «فنون مدیریتی» علت تامّه‌ی موفقیت مدیر به‌شمار می‌آید و توجه به این اسباب و عوامل یک «توجه استقلالی»است. لذا بیشترین همّ‌و‌غم مدیر طاغوتی، به‌کارگیری فنون مدیریتی است. 💎 اما از منظر یک موحّد، فنون مدیریتی از سرچشمه‌ی «روح معنوی» مدیر می‌جوشد؛ یعنی آنچه موجب ابتکارِعمل و خلّاقیت در عملیات می‌شود، اتصال مدیر به خزینه‌ی علم الهی است و آنچه موجب قدرت و قوت قلبی او می‌شود، تکیه به قدرت الهی است. 💎 بنابراین اولین تحوّلی که توحید در نوع نگاه به مدیریت ایجاد می‌کند، مرتبط دیدن فنون مدیریتی با خود «حقیقت توحید» است. 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی صفحه ۳۱ #تشکیلات_توحیدی #جهت‌گیری_و_روح‌معنوی #فنون_و_مهارتها ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

✔️ مشورت و تبادل‌نظر 🔸شهید کلاهدوز، هیچ وقت مستقیم‌گویی نمی‌کرد. اول بحث را راه می‌انداخت و بعد از ما می‌پرسید، به نظر شما چه کنیم؟ بعد نظرات را جمع می‌کرد، زیرا اصولاً به مشورت با دیگران، ارزش زیادی قائل بود. 🔹شهید صیاد شیرازی: بهترین فرمانده برای ستاد، فرماندهی است که به ستادش میدان مشورت بدهد. یعنی همان کاری که قرآن کریم به ما آموزش می‌دهد؛ «وشاورهم فی الأمر» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #جلسات_تشکیلاتی #مشورت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

⏰ فریضه وقت دارد.... «همیشه کار وقتی‌که در وقت خود انجام گرفت، تأثیر می‌کند یا تأثیر آن افزایش پیدا می‌کند. همان کار را اگر گذاشتیم بیات شد، مدّتی گذشت و بعداً انجام گرفت، گاهی اثر نمی‌کند یا اثر کمی می‌کند. فریضه وقت دارد، در وقت خود باید فریضه را انجام داد؛ بهترین وقت انجام فریضه هم اوّل وقت _وقت فضیلت_ است.» 📆 بیانات در تاریخ ۹۵/۱۰/۱۹ 📔منبع: کتاب «تشکیلات توحیدی» صفحه ۴۱۱ #تشکیلات_توحیدی #الزامات_کارتشکیلاتی #لحظه‌شناسی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. 🎙نگاه توحیدی حضرت امام (رضوان الله تعالی علیه) نسبت به مدیریت: 🔹مقصد این است که اسلام جریان پیدا بکند، مقصد این نیست که من اجرایش کنم. 🔹از چیزهایی که انسان مبتلا به آن هست این شیطنت‌های باطنی که انسان به آن مبتلا هست این است که، دلش می‌خواهد خودش متصدی امر باشد. 🔹جریان امر اگر به دست دیگری بهتر واقع بشود، این ناراحت است، می‌گوید من خوب است باشم. این از شیطنت‌های باطنی انسان است. 🔹مسأله این نیست که ثواب می‌خواهم، مسأله این است که دنیا می‌خواهم. 🔹اختلاف اگر بین افراد پیدا می‌شود، جستجو کنند در باطن ذات خودشان ببینند که مسئله، مسئله مصلحت اسلام و مصلحت مسلمین است یا مسئله، مسئله مصلحت خودش هست؟ پای نفس در کار است یا خدا در کار است؟ #تشکیلات_توحیدی #جهت‌گیری_و_روح‌معنوی #مناصب_مدیریتی #اختلافات ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

جا دارد این بیانات حضرت امام رضوان الله علیه رو روزی چندبار گوش داد و ساعت‌ها در موردش تامّل و تفکر کرد.

🔅لزوم تمرکز بر یک کار مشخص🔅 🔸شهید میثمی: {وظیفه‌ی ما این نیست که هر کار خوبی را انجام دهیم. وظیفه‌ی ما این است که کارهای خوبی که به ما محوّل شده و ما مسئول آن هستیم را به انجام برسانیم.} #اسوه‌های_مدیریت #تشکیلات_توحیدی #فنون_و_مهارتها #تمرکز_در_کارها ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🖋اهمیت حضور در صحنه‌های اجتماعی «یادم می‌‏آید اوایل انقلاب، قبل از اینكه مجلس شوراى اسلامى تشكیل بشود، هفته‌ای یك‌بار در دانشگاه براى این جوانان صحبت مى‌‏كردم و به سؤالات آنان پاسخ مى‌‏دادم. آنجا گفتم كه الحمدالله تا یكى دو ماه دیگر كار شوراى انقلاب تمام مى‌‏شود و مجلس شوراى اسلامى تشكیل مى‌‏گردد و ما هم سراغ كارهایمان مى‏‌رویم و إن‌شاءالله یك درس نهج‌البلاغه و یك درس قرآن و کلاس‌های دیگر براى شما مى‌‏گذاریم. در آن زمان شوق ما این بود، الان هم همین است؛ اما غافل از اینكه آن كارى كه انسان مى‌‏تواند در یك صحنه‌‏ى اجتماعى بكند، به‌هیچ‌وجه كمتر از كار درس قرآن براى پانصد نفر دانشجو نیست. ما واقعا این را عادت نكرده‌ایم كه خیال كنیم كه حالا این كار هم اهمیت آن كار را دارد». بیانات در تاریخ ۷۰/۰۸/۰۶ 📔 کتاب تشکیلات توحیدی صفحه ۱۱۱ #تشکیلات_توحیدی #اهمیت_فعالیت_اجتماعی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🌸🌼🌸🌼 بخش های مختلف کتاب تشکیلات توحیدی #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

☘🍀🌿 سرفصل‌های بخش سوم کتاب تشکیلات توحیدی👆👆 این بخش را می توان یکی از محورهای اصلی و اساسی این کتاب نام برد که عامل بنیادی در ایجاد یک تشکیلات توحیدی است. معرفی اجمالی بخش سوم 👇👇 #تشکیلات_توحیدی #معرفی_بخش‌های‌کتاب ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🔆🔅🔆🔅🔆 💎 معرفی اجمالی #بخش_سوم کتاب تشکیلات توحیدی 💬 عنوان بخش سوم این است: «جهت‌گیری و روح حاکم بر فعالیت‌های تشکیلاتی» این بخش به واکاوی نقش معنویت در فعالیت‌های اجتماعی، می‌پردازد. 💬 برخلاف تصور بسیاری از افراد، میزان وزن‌دهی به مقوله‌ی معنویت نباید به‌مثابه سایر مقولات باشد. معنویت هم‌عرض با دانش و مهارت و مدیریت و سیاست و ... نیست؛ بلکه معنویت، روح حاکم بر تمامی فعالیت‌های فردی و اجتماعی است و باید آثار آن در لحظه‌ لحظه‌ی حیات بشری مشهود باشد. 💬 به تعبیر مقام معظم رهبری مدظله العالی، نفس و ماده‌‏ى كار، تعيين‌‏كننده نيست؛ روح كار تعيين‌‏كننده است. ... روح خدمت، تقرّب الی‌الله است. این روح معنوی و الهی اگر بر فعّالیّت‌ها و اقدامات ما، بر حرف‌‌زدن و سکوت ما حاکم بشود، تأثیرش این است که جامعه را اعتلا می‌بخشد، و انسان‌ها را به جوهر حقیقی خودشان که مطلوب انبیای الهی است نزدیک می‌کند. ➖➖➖➖➖➖ 🔰در بخش سوم کتاب تشکیلات توحیدی، سرفصل‌ها و موضوعات گوناگونی مورد بررسی قرار گرفته است که به طور خلاصه عبارت‌اند از: ☑️ فصل اول: دوراهی خدا و نفس 🔹در وجود ما، هم سرچشمه‌‏ى تمامی خيرات و كمالات وجود دارد و هم سرچشمه‌‏ى تمامی شرارت‌ها كه همان بت نفس است. همه‌‏ى مفاسد عالم، زير سر منیّت‌های افراد بشر است و لذا مبارزه با هواهای نفسانی، در رأس تمام كارهاى نيك و خودسازى‌‏ها قرار دارد. 🔹انسان دائماً باید خود را بر سردوراهیِ خدا و نفس ببیند. در محیط کار تشکیلاتی، دوراهی‌های فراوانی وجود دارد ازجمله: دوراهی در تصمیم‌گیری‌ها، قضاوت‌ها، عزل و نصب‌ها، تعاملات و غیره. 🔹 مسئله‌ی دیگری که در این فصل بررسی می‌شود، «رابطه‌ی حیطه‌ی درونی نفس با حیطه‌ی بیرونی آن» است. به عبارتی دیگر: ـــ تحول و اصلاح درونی، مقدمه‌ی تحول و اصلاح بیرونی است. انسان اگر بخواهد در وضعيت جامعه‌‏ى خود تحول ايجاد كند، بايد اين تحول را در خود آغاز نمایند. ـــ عدالت شخصى، پشتوانه‌‏ى عدالت اجتماعی است. انسانى كه مراقب خود نيست و در عمل و زندگى شخصى خود دچار بى‌‏عدالتى و بى‌‏تقوايى است، نمى‌‏تواند در محيط جامعه منشأ عدالت اجتماعى باشد. ـــ موانع درونی، خطرناک‌تر از موانع بیرونی است. یعنی تردیدها و وسوسه‌های درونی، از عامل‌های بازدارنده‌ی بیرونی توان‌فرساتر هستند. ـــ مبارزه‌ و مجاهدت بیرونی، متّکی به مبارزه‌ و مجاهدت درونی است. آن‌کسی می‌تواند در ميدان مبارزه بايستد كه از یک نيروى درونى برخوردار باشد؛ چراکه هر جهاد بیرونی، درواقع به یک جهاد درونی تکیه دارد. ـــ شكست درونی، منشأ شكست بیرونی است. اگر انسان در دلش شكست نخورد، هیچ‌کس نمی‌تواند او را شكست بدهد. شكست درون انسان است كه شكست بيرونى را بر وی تحمیل می‌کند. ☑️ فصل دوم: رموز و اسرار معنوی موفقیت در این فصل، به ۴ مورد از عوامل معنوی موفقیت در کارهای تشکیلاتی اشاره شده است: ۱. تقوا و عمل به تکلیف تقوا، شرط توفيق در هر راهى است؛ هرچه ميزان تقواى یک جمع ازلحاظِ كيفيت و كميت افراد باتقوا بالاتر برود، پيروزى و موفقيت آن مجموعه سريع‏تر خواهد بود. البته تقوا دامنه‌ی وسیعی دارد. تقوا در عمل فردى، تقوا در عمل جمعى، تقواى كارى، تقواى سازمانى، تقواى سياسى و غیره. ۲. اخلاص و عشق به گمنامی اساس اين است كه اهداف الهی محقق شود؛ اینکه کار به نام چه كسى انجام بگيرد، مهم نيست. «من» و «خود» براى انسانِ بااخلاص اهميتى ندارد. وقتى كار با اخلاص‏ همراه شود، مثل جسمى است كه روح دارد؛ اما اگر كار از اين روح خالى شد، ارزش آن از عرش به فرش تنزّل می‌کند. ۳. تضرّع، توسّل و توکّل ارتباط با خدا به انسان قدرت مقاومت در مقابل چالش‌های زندگى مى‌‏دهد و او را در مواجهه‌ی با حوادث مستحكم مى‌‏كند. هم در كارهاى شخصى و هم در کارهای جمعی، تکیه به خدا و توكل نقش دارد. بدون توكل امكان ندارد انسان بتواند كارهایى را كه در زمينه‌‏ى مديريت‏ مجموعه برعهده‌‏ى اوست، انجام دهد. ۴. محاسبه و بازنگری همان‏طور كه يك فرد بايد خودش را محاسبه كند، جمع‌ها هم بايد خودشان را محاسبه كنند. محاسبه، از لغزش‌های آینده انسان جلوگیری می‌کند. #معرفی_بخش‌های‌کتاب #بخش‌_سوم #تشکیلات_توحیدی 🔆🔅🔆🔅🔆 ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. ❌ عشق به قدرت ممنوع ❌ «آن‌کسی که قدرت را در دست می‌گیرد، بایستی به این قدرت عشق نورزد؛ این جزو تعلیمات اسلامی ماست. آن‌کسی که یک مسئولیتی را به‌عهده می‌گیرد، باید این کار را یک وظیفه‌ای که به او سپرده‌اند بداند و هرگاه شایسته‌تری پیدا شد، باید به او تحویل بدهد و برود؛ الآنی هم که در اختیار اوست بایستی به آن إعجاب و تفاخر نداشته باشد.» 📔 کتاب تشکیلات توحیدی صفحه ۴۹۶ #تشکیلات_توحیدی #مناصب_مدیریتی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖