🤔چگونه آنلاین شاپ راه اندازی کنیم 🔻 1️⃣تامین محصول🔻 🔹یعنی بدانید چه محصولاتی دارید 🔸آنها را ازکجا تامین میکنید مشتریان آن چه کسانی هستند 🔹آن را چطور به مشتریان تحویل میدهید 🔸و چند از آن درآمد زایی کنید ❌قبل از ساخت حتما فروشگاه اینترنتی یا آنلاین، می‌توانید محصولات خود را در سایت‌های فروشگاهی بزرگ، بصورت واسطه جهت فروش قرار دهید و نحوه بازخورد مشتریان را بررسی کنید. 👈ده ویژگی محصول پولساز+یک نکته طلایی❌ 2️⃣ایجاد زیر ساخت های لازم کسب و کار نام تجاری و لوگو خود را انتخاب کنید شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید به این سوال نیز پاسخ دهید که : چه چیزی باعث می‌شود محصولات شما در میان دیگر محصولات، برجسته‌تر شوند؟ 👈مهمترین سوالات قبل از طراحی یک وب سایت ❌ 3️⃣وب سایت خود را طراحی کنید ظاهر متناسب با نوع کار شما ایجاد زیر ساخت سئو ،امنیت و سرعت لازم انتخاب نام دامنه خریداری هاست 👈آیا وردپرس گزینه مناسب برای ساخت فروشگاه است❌ 4️⃣دریافت مجوزهای قانونی در ساخت فروشگاه اینترنتی 🔹دریافت کد مالیاتی (مشاهده ویدیو ) 🔸دریافت اینماد(مشاهده ویدیو قسمت اول -دوم) 🔸دریافت درگاه پرداخت (mp4 + قسمت2) 5️⃣اجرا و تبلیغات پس از اینکه فروشگاه آنلاین خود را راه‌اندازی کردید، زمان آن رسیده که آن را به همه معرفی کنید و با برنامه و به صورت تخصصی باید این کار انجام شود. 👈هفت ویژگی تبلیغات پولساز❌ 6️⃣مشاوره کاری سریعترین راه پیشرفت و یادگیری مشاوره تخصصی در زمینه های پیشرفت کار است 👈 مشاهده ویدیو ❌#آموزش_تخصصی_کسب_و_کار👇 @teamsmart

مجوز های لازم برای یک آنلاین شاپ

برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران، نیاز به اخذ برخی مجوزها دارید. این مجوزها به منظور ایجاد اطمینان در مشتریان و همچنین حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان صادر می‌شوند. مجوزهای لازم برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران عبارتند از: نماد اعتماد الکترونیکی (ای‌نماد): اینماد یک نماد اعتماد الکترونیکی است که توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی وزارت صنعت، معدن و تجارت صادر می‌شود. داشتن ای‌نماد نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و دارای سابقه تجاری مثبت است. درگاه پرداخت آنلاین: برای دریافت درگاه پرداخت آنلاین، باید به یکی از بانک‌های کشور مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. درگاه پرداخت آنلاین به شما امکان می‌دهد تا از مشتریان خود وجه دریافت کنید. ثبت شرکت: اگر قصد دارید که آنلاین شاپ خود را به صورت رسمی ثبت کنید، باید به یکی از اداره‌های ثبت شرکت‌ها مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. ثبت شرکت به شما امکان می‌دهد تا از مزایای قانونی یک شرکت بهره‌مند شوید. دلایل ضرورت اخذ مجوز برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران عبارتند از: اطمینان بخشی به مشتریان: اخذ مجوزهای لازم، نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و دارای سابقه تجاری مثبت است. این امر می‌تواند به ایجاد اعتماد در مشتریان کمک کند. حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان: مجوزهای لازم، به منظور حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان صادر می‌شوند. این مجوزها تضمین می‌کنند که کسب‌وکارها موظف به رعایت حقوق مصرف‌کنندگان هستند. جلب اعتماد نهادهای نظارتی: اخذ مجوزهای لازم، نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و از قوانین و مقررات تبعیت می‌کنید. این امر می‌تواند به جلب اعتماد نهادهای نظارتی کمک کند. در ادامه، به بررسی هر یک از مجوزهای لازم برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران می‌پردازیم. نماد اعتماد الکترونیکی (ای‌نماد) نماد اعتماد الکترونیکی (ای‌نماد) یک نماد اعتماد الکترونیکی است که توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی وزارت صنعت، معدن و تجارت صادر می‌شود. اینماد نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و دارای سابقه تجاری مثبت است. برای دریافت ای‌نماد، باید به سایت مرکز توسعه تجارت الکترونیکی مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. این مراحل شامل ثبت‌نام در سایت، تکمیل فرم‌های مربوطه، بارگذاری مدارک مورد نیاز و پرداخت هزینه است. درگاه پرداخت آنلاین برای دریافت درگاه پرداخت آنلاین، باید به یکی از بانک‌های کشور مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. درگاه پرداخت آنلاین به شما امکان می‌دهد تا از مشتریان خود وجه دریافت کنید. برای دریافت درگاه پرداخت آنلاین، باید مدارکی مانند کارت ملی، کارت پایان خدمت، روزنامه رسمی شرکت (در صورت وجود)، کد اقتصادی، شماره حساب بانکی و مشخصات فنی وب‌سایت خود را ارائه دهید. ثبت شرکت اگر قصد دارید که آنلاین شاپ خود را به صورت رسمی ثبت کنید، باید به یکی از اداره‌های ثبت شرکت‌ها مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. ثبت شرکت به شما امکان می‌دهد تا از مزایای قانونی یک شرکت بهره‌مند شوید. برای ثبت شرکت، باید مدارکی مانند کارت ملی، کارت پایان خدمت، روزنامه رسمی شرکت (در صورت وجود)، کد اقتصادی، شماره حساب بانکی و مشخصات فنی وب‌سایت خود را ارائه دهید. در پایان، لازم به ذکر است که اخذ مجوزهای لازم برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران، امری ضروری است. این مجوزها به ایجاد اعتماد در مشتریان، حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان و جلب اعتماد نهادهای نظارتی کمک می‌کنند.

اصول UI و ux در سایت

UI مخفف User Interface به معنای رابط⬅️ کاربری است. رابط کاربری، بخشی از یک محصول یا سیستم است که توسط کاربر برای تعامل با آن استفاده می‌شود. به عنوان مثال، رابط کاربری یک وب سایت شامل همه عناصری است که کاربر برای مشاهده، تعامل و استفاده از وب سایت با آن‌ها تعامل دارد، از جمله متن، تصاویر، دکمه‌ها، فرم‌ها و غیره. UX مخفف User Experience به معنای⬅️ تجربه کاربری است. تجربه کاربری، کل احساس و ادراک کاربر از تعامل با یک محصول یا سیستم است. به عنوان مثال، تجربه کاربری یک وب سایت شامل احساس کلی کاربر از وب سایت، سهولت استفاده از آن، جذابیت آن و میزان دستیابی به اهداف کاربر در آن است. 🟥کاربرد UI و UX در طراحی وب سایت👇 UI و UX دو مفهوم اساسی در طراحی وب سایت هستند که با هم برای ایجاد تجربه کاربری مثبت و موثر برای کاربران وب سایت کار می‌کنند. UI مسئول طراحی ظاهر و احساس وب سایت است. طراحان UI از عناصر بصری مانند رنگ، فونت، تصاویر و چیدمان برای ایجاد یک وب سایت جذاب و کاربرپسند استفاده می‌کنند. UX مسئول طراحی عملکرد و قابلیت استفاده وب سایت است. طراحان UX از تحقیقات کاربر، روانشناسی و طراحی تجربه برای ایجاد وب سایت‌هایی که برای کاربران آسان و لذت بخش است استفاده می‌کنند. رابط کاربری (UI) در طراحی وب سایت، نقش مهمی در ایجاد یک تجربه کاربری مثبت ایفا می‌کند. یک رابط کاربری خوب باید: جذاب و بصری باشد. استفاده از آن آسان باشد. برای اهداف کاربر مناسب باشد. تجربه کاربری (UX) در طراحی وب سایت، نقش مهمی در ایجاد یک وب سایت موفق ایفا می‌کند. یک تجربه کاربری خوب باید: قابل دسترس و کاربرپسند باشد. اهداف کاربر را برآورده کند. کاربر را درگیر کند. رابط کاربری و تجربه کاربری دو جنبه مهم طراحی وب سایت هستند که با هم برای ایجاد وب سایت‌هایی که برای کاربران جذاب و مفید هستند کار می‌کنند.

9⃣ سوال مهم در طراحی مدل کسب و کار 👈مشاهده ویدیو 📽️ 😱مگه میشه بیزینس داشته باشی ولی بوم کسب و کار خودتو تشکیل نداده باشی 📌در کمتر ۵ دقیقه با دیدن این ویدیو بوم کسب و کار خودتو ترسیم کن https://www.aparat.com/v/wn53v بوم مدل کسب‌وکار، نمایش مجازی مدل کسب‌وکار است که بر تمام عوامل استراتژیک و کلیدی کسب وکار تاکید می‌کند. به عبارت دیگر، یک دید کامل و جامع از جریان‌های درآمد، مشتریان و کار شرکت را نشان می‌دهد 1⃣ #مشتریان شما چه کسانی هستند؟ 2⃣ #ارزش خلق شده توسط شما برای مشتریان چیست؟ 3⃣ #کانال های ارتباطی شما با مشتریان چیست؟ 4⃣ #ارتباط با مشتریان از چه طریقی صورت می گیرد؟ 5⃣ #مدل_درآمدی کسب و کار شما چیست؟ 6⃣ #فعالیتهای_کلیدی جهت ایجاد و ارائه ارزش به مشتریان در کسب و کار شما چیست؟ 7⃣ #برون_سپاری فعالیت های کلیدی چه تاثیری در افزایش موفقیت شما دارد؟ 8⃣ #منابع لازم و‌روش تامین آنها برای موفقیت کسب و کار شما کدام است؟ 9⃣ #هزینه_های لازم جهت اجرای مدل کسب و کار و چگونگی کاهش آن چیست؟

🎁 ارزش های پیشنهادی 📌 از کسی که گوشی اپل خریده است، بپرسید که چرا گوشی سامسونگ نخریده؟ از مسافری سوال کنید مقصد سفرش را به چه دلایلی انتخاب کرده و گزینه‌های دیگرش چه بوده است؟ پاسخ به این سوال، همان چیزی است که در مدل کسب و کار ، تحت عنوان ارزش پیشنهادی مورد بحث قرار می‌گیرد. زمانی که از مشتریان یک برند، دلیل انتخاب را می‌پرسید، ارزش پیشنهادی برند را از نگاه مشتری می‌شنوید. اینکه مشتریان امروز فقط کالا یا خدمت را نمی خرند و بیشتر به ارزش های همراه آنان توجه می کنند. 📌 آنچه که یک کسب و کار اقتصادی را سودده یا حتی یک سازمان غیرانتفاعی را ماندگار می‌کند، ارزش آفرینی است که غیر قابل تقلید و کپی برداری توسط رقبــا می باشد. شما با طراحی ارزش پیشنهادی و مدل کسب و کار ، مهمترین خواسته های مشتریانتان را هدف قرار خواهید داد. مشتریان ، ارزش پیشنهادی شما و شرکت های رقیبتان را بررسی می کنند و اینجاست که تصمیم می گیرند که از محصولات و خدمات کدامیک استفاده کنند 🔖 ارزش پیشنهادی توصیف کننده فایده هایی است که مشتریان می توانند از محصولات و خدمات شما انتظار داشته باشند. #ارزش_های_پیشنهادی

✅چگونه آنلاین شاپ راه اندازی کنیم ( 👈خلاصه. 👈متن کامل) ✅فرایند برندسازی برای کسب و کارها ✅مراحل ایجاد صفحه محصول(5 مرحله مهم) ✅مهمترین سوالات قبل از طراحی یک وب سایت ✅انتخابی هوشمندانه برای طراحی سایت ✅ده ویژگی محصول پولساز+یک نکته طلایی ✅ 5 اصلی که هر طراح باید بداند ✅وب سایت یا شبکه‌های اجتماعی؟ کدام برای کسب و کار مناسب است؟ ✅دلایل شکست کسب­ و­ کارهای نوپا(13 دلیل اصلی+چالش ها) ✅چگونه تشخیص دهیم شرایط کارآفرینی را داریم؟ ✅۲۰ خصوصیات یک سایت حرفه ای

وظیفه مدیر بازاریابی و فروش در یک سایت فروشگاهی شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و استراتژی‌ها است که به ایجاد و افزایش فروش محصولات یا خدمات مورد عرضه در سایت کمک می‌کند. در زیر برخی از کارهایی که مدیر بازاریابی و فروش باید انجام دهد را بررسی می‌کنیم: 👇

1. استراتژی بازاریابی: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی‌های بازاریابی را تعیین کند. این شامل تحلیل بازار، تعیین هدف مشتریان، ارزیابی رقبا، تعیین نقاط قوت و ضعف و تعیین دستاوردهای بازاریابی است. 2. تحقیقات بازار: مدیر بازاریابی و فروش باید با استفاده از تحقیقات بازار، از جمله مطالعه رفتار مشتریان، تحلیل رقبا و تحقیقات جدید از بازار، به درک عمیقی از نیازها و تمایلات مشتریان در مورد محصولات یا خدمات خود برسد. 3. استراتژی تبلیغاتی: بر اساس تحقیقات بازار، مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی‌های تبلیغاتی را تعیین کند. این شامل انتخاب رسانه‌های مناسب برای تبلیغات (مانند رادیو، تلویزیون، اینترنت و رسانه‌های اجتماعی)، طراحی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی و ارزیابی کارایی آن‌ها است. 4. بهبود تجربه مشتری: مدیر بازاریابی و فروش باید بهبود تجربه مشتری را در سایت فروشگاهی تضمین کند. این شامل بهبود طراحی و رابط کاربری سایت، ایجاد فرآیندهای ساده و شفاف برای خرید و پرداخت، ارائه اطلاعات دقیق و جامع در مورد محصولات و خدمات، و پشتیبانی موثر و سریع به مشتریان است. 5. استراتژی قیمت‌گذاری: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی قیمت‌گذاری مناسب را تعیین کند. این شامل تعیین قیمت‌های رقابتی، ارائه تخفیف‌ها و پیشنهادهای ویژه، و ارائه گزینه‌های متنوعی برای خریداران است. 6. استراتژی روابط عمومی: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی روابط عمومی موثری برای سایت فروشگاهی تعیمتاسفانه به علت محدودیت طول متن، نتوانستم به طور کامل پاسختان را تکمیل کنم. ادامه‌ی پاسخ به شرح زیر است: 6. استراتژی روابط عمومی: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی روابط عمومی موثری برای سایت فروشگاهی تعیین کند. این شامل برقراری ارتباط موثر با رسانه‌ها، ارائه اخبار و اطلاعات به مشتریان و رقبا، ساختن تصویر مطلوب از برند و ارائه خدمات پس از فروش مناسب به مشتریان است. 7. تحلیل داده‌ها و معیارهای عملکرد: مدیر بازاریابی و فروش باید داده‌ها و معیارهای عملکرد را مورد تحلیل قرار داده و بر اساس آن‌ها تصمیم‌گیری کند. این شامل مانیتور کردن فروش، ترافیک سایت، نرخ تبدیل و رضایت مشتریان است. با تحلیل داده‌ها، مدیر می‌تواند بهبودهای لازم را در استراتژی‌های بازاریابی و فروش اعمال کند. 8. همکاری با سایر تیم‌ها: مدیر بازاریابی و فروش باید با سایر تیم‌های سازمانی، مانند تیم طراحی و توسعه و تیم خدمات مشتریان همکاری کند. این هماهنگی با سایر تیم‌ها کمک می‌کند تا فرآیند فروش و تجربه مشتری بهبود یابد و همچنین امکان ارائه خدمات جامع‌تر به مشتریان فراهم شود. این فهرست تنها یک مرجع کلی است و وظایف مدیر بازاریابی و فروش بستگی به شرایط و نیازهای خاص هر سازمان و صنعتی دارد. برای موفقیت در فروشگاه آنلاین، مدیر بازاریابی و فروش باید به طور مداوم بازار را مشاهده کند، استراتژی‌ها و تکتیک‌های مناسب را تعیین کند و تغییرات لازم را در پاسخ به نیازهای مشتریان و شرایط رقابتی اعمال کند.

✳️ کدام بازار در سال ۱۴۰۳ بیش از تورم بازده می‌دهد؟ ✅ ۴۲ درصد از کارشناسان شرکت‌کننده در نظرسنجی معتقدند این بازار سهام است که از بالاترین شانس برای پوشش تورم در سال جدید برخوردار است و بعد از آن بیشترین رأی به سکه و طلا داده شد.

🔅مشاهده فیلم آموزشی ۴ پایه اصلی بازاریابی 👇 ❌کلیک کنید❌ ویژه کسب وکارها بازاریابی یا مارکتینگ، پروسه متقاعدکردن مشتری در این باره است که چرا باید از میان تمام رقبا، محصول یا خدمات شما را انتخاب کند؟ به‌بیان دیگر، به نحوه برقراری ارتباط در راه قانع‌کردن مشتری، بازاریابی گفته می‌شود. بازاریابی شامل تولید محصول یا ایجاد خدمات، شناسایی کسانی که احتمالا این محصول یا خدمات را می‌خرند یا می‌خواهند، بهبود و ارتقای محصول و خدمات و همچنین انتقال آن‌ها به کانال‌های مناسب فروش است. در این ویدیو ۴ پایه اصلی بازاریابی را به طور مختصر و مفید آموزش می‌بینید توضیحاتی بیشتر @teamsmart

💡برند چیست و چه فرایندی دارد👇 برند به هویت یک محصول، خدمات، شرکت یا سازمان اطلاق می‌شود و شامل تمام جنبه‌هایی است که به شناسایی، تفاوت‌بخشی و تعامل با مشتریان کمک می‌کند.  در ادامه فرایند برندسازی برای کسب و کارها و ایجاد یک برند قوی برای یک محصول، خدمات، شرکت یا سازمان اطلاق می‌شود. هدف اصلی برندسازی، ساختن هویت و تمایز برند در ذهن مشتریان است تا آنها را به سمت خرید وفاداری به برند و در نتیجه ایجاد درامد هدفمند سوق دهد ادامه 👇 فهرست محتوا ✅برند چیست و برندسازی چه فرایندی دارد ✅چرا هر کسب و کار، چه کوچک و چه بزرگ، باید برند تجاری داشته باشد؟ ✅عناصر برند چیست ✅انواع برند تجاری ✅ابعاد برندسازی ✅مراحل ساخت یک برند تجاری+ مثال ✅مهم‌ترین بخش یک برند تجاری ✅راه‌هایی برای بهبود تجربه مشتری: ✅تازه کردن یا بازطراحی برند و...👇 https://teamsmart.ir/branding/

🟧برند دقیقا چیه مشاهده ویدیو👇 https://www.aparat.com/v/h7Hzb ✅توضیحات کامل👇 https://teamsmart.ir/branding/

⛑چند قانون : ۱. قانون مورفی: از هرچی بیشتر بترسی، بیشتر اتفاق میافته! ‌ ۲. قانون کیدلین: اگر بتونی مشکلت رو روی کاغذ بنویسی، ۵۰٪ قضیه حل میشه! ‌ ۳. قانون گیلبرت: بزرگترین مشکل هنگام انجام یک کار اینه که کسی بهت نگه چیکار کنی! ‌ ۴. قانون ویلسون: اگر همیشه هوش و اطلاعات رو در اولویت قرار بدی، پول وارد زندگیت میشه! ‌ ۵. قانون فالکلند: وقتی هیچ تصمیمی برای انجام کاری نداری، تصمیمی نگیر!

🔴پیگیری در فروش ✅ 2 % از فروش ها ناشی از اولین ارتباط ها هستند. ✅3 % از فروش ها مربوط به دومین ارتباط هستند. ✅ 5 % از فروش ها حاصل سومین ارتباط هستند. ✅ 10 % از فروش ها حاصل چهارمین ارتباط هستند. ✅ 80 درصد از فروش ها حاصل پنجمین تا دوازدهمین ارتباط هاست. @teamsmart

🔴▪️ ۹ جمله با تاثیر جادویی بر ناخودآگاه مشتری: ۱چطور می‌تونم  به شما خدمت کنم؟ ۲ من می‌تونم این مشکل رو حل کنم ۳ نمی‌دونم، ولی جواب‌اش را پيدا مي‌کنم و خدمتتون میگم ۴ من مسوولیت اين کار رو برعهده مي‌گيرم ۵ من شما رو لحظه به لحظه در جريان کار قرار میدم ۶ من در زمان تعیین شده کالا رو تحویل شما خواهم داد ۷ کالا مطابق سفارش شما خواهد بود ۸ کار کامل انجام خواهد شد ۹ از خرید شما سپاسگزارم این جملات رو با لحن و زبان بدن مناسب بگید و تاثیر اونها رو بر ناخودآگاه مشتری ببینید. یکی از تفاوتهای اساسی بین فروشندگان کارکشته و فروشندگان پیش پاافتاده، در روش گفتار اونهاست.

⭕️ به سوی کارآفرینی باید ها و نباید ها 🔸 پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفه‌ای درخواست کنید طرح کسب‌وکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداخته‌اید و فرضیات‌تان دقیق است. علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیش‌بینی‌های درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسب‌وکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت‌ ضروری‌ترین بدهی‌های خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید. 🔸  بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر می‌برد، شروع یک کسب‌وکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسب‌وکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمت‌گذاری می‌کنید و برنامه شما برای توسعه کسب‌وکار چیست؟ باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفته‌اند و سپس برای به‌دست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست داده‌اند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید. 🔸  کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینه‌های خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسب‌وکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا می‌توانید از مکان کوچک‌تر و ارزان‌تری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پست‌هایی باید پر شوند و آیا می‌توان از نیروهای موقت یا نیمه‌وقت استفاده کرد؟ 🔸 استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی می‌تواند راه‌های زیادی را برای پس‌انداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد ▪️بازار خود را با فروش از طریق کانال‌های آنلاین توسعه دهید. ▪️به‌جای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران‌، از بازاریابی ایمیلی یا شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید. ▪️از وبت‌سایت‌ها و روزنامه‌هایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسب‌وکار موفق منتشر می‌کنند، بهره ببرید. ▪️وب‌سایت خود را بهینه‌سازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو می‌کند، جزو اولین‌ سایت‌ها در مرورگرها بالا بیاید. ▪️ابزارهای بازاریابی مقرون به‌صرفه مثل پادکست‌ها یا وبینارها را از طریق وب‌سایت خود تولید کنید. 🔸شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که می‌توانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع می‌دهند و در توسعه کسب‌وکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید. 🔸 ایده‌هایی برای کاهش هزینه‌ها: یک اقتصاد ضعیف می‌تواند روش‌های خوبی که برای پس‌انداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایده‌های خلاقانه‌ای وجود دارد تا بتوانید هزینه‌های استارت‌آپ خود را به حداقل برسانید ▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسب‌وکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا می‌خواهند موجودی کالای خود را کم کنند. ▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسب‌وکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسب‌وکارهای دیگر، خیلی از هزینه‌های خود را جبران کنید. ▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار می‌گذارند، استفاده کنید.

💢هوش مصنوعی؛ کمک یا تهدید؟ 👈والتر ایساکسون در مقاله جدید خود در وال استریت ژورنال می‌نویسد: 👈هر تکنولوژی و محصول جدیدی معمولا با کلی هیاهو وارد بازار می‌شود. بدون شک، انقلاب هوش مصنوعی هم از این قاعده مستثنی نیست و هیاهو درباره آن از اوایل سال 2023 شروع شده است 👈امروزه هر جا که می‌رویم درباره هوش مصنوعی و اثرات آن بر کسب و کارها، مشاغل و زندگی روزمره صحبت می‌کنند 👈ربات‌های پاسخگو (چت‌بات‌ها) که بر اساس گفتگو با انسان‌ها، متن‌ها و تصاویر دسته اولی را برای کاربران خود تولید می‌کنند، یکی از دلایل اصلی اوج‌گیری هیاهو پیرامون هوش مصنوعی هستند 👈رواج ربات‌های پاسخگو این سوال جدی را به وجود آورده که آیا در آینده شاهد هم‌زیستی مسالمت‌آمیز بین انسان‌ها و ربات‌های هوشمند خواهیم بود؟ یا این ربات‌ها در آینده آن قدر هوشمند و قدرتمند می‌شوند که بر انسان‌ها غلبه می‌کنند و زندگی آنها را تحت کنترل‌شان درمی‌آورند؟ 👈نکته جالب اینجاست که هشدارها درباره غلبه ربات‌های هوشمند بر زندگی انسان‌ها، مختص به سال‌های اخیر نیست بلکه این نگرانی از گذشته وجود داشته است 👈برای مثال، ایدا لاولیس که نخستین برنامه‌نویس در دنیا به حساب می‌آید، در آن زمان که هیچ صحبتی از هوش مصنوعی نبود، به ما یک هشدار مهم داده است: «روزی می‌رسد که ماشین‌های هوشمندی ساخته خواهند شد که می‌توانند بدون کمک انسان‌ها، یاد بگیرند و بدون فرمان انسان‌ها، رفتار کنند. در نتیجه، ماشین‌ها آن قدر شبیه انسان‌ها خواهند شد که کسی نمی‌تواند تفاوت آنها با یک انسان واقعی را تشخیص بدهد» 👈امروزه و با به بازار آمدن ربات‌های هوشمندی مثل ChatGPT و Google’s Bard پیش‌بینی لاولیس بیشتر از هر زمانی در حال به واقعیت پیوستن است. به همین دلیل، نگرانی‌ها درباره غلبه این ربات‌های هوشمند بر انسان‌ها، مجددا به موضوعی بسیار حساس تبدیل شده است 👈در این میان، تصمیم ایلان ماسک برای ورود به عرصه هوش مصنوعی، نگرانی‌ها را افزایش داده است. ماسک دنبال استفاده از ریزپردازنده‌هایی است که در ساخت آنها از حسگرهای عصبی استفاده می‌شود. ماسک می‌خواهد این ریزپردازنده‌ها را داخل مغز انسان قرار بدهد تا بتواند با کمک آنها ارتباطات بین انسان و کامپیوترها و ربات‌ها را تسهیل کند 👈ماسک برای این منظور شرکت نئورالینک را تاسیس کرده است. این شرکت چند روز پیش اعلام کرد که کار آزمایش این قبیل ریزپردازنده‌ها روی مغز حیوانات را با موفقیت انجام داده و از سازمان غذا و داروی آمریکا خواسته تا مجوز آزمایش‌های انسانی را صادر کند 👈ماسک در پاسخ به انتقادات و نگرانی‌ها گفته: «این ریزپردازنده‌ها تنها راهی هستند که به انسان‌ها کمک می‌کنند مانع نابودی بشر توسط ربات‌های هوشمند شوند» 👈اما منتقدان ماسک معتقدند این ریزپردازنده‌ها نه تنها مانع نابودی بشر توسط ربات‌های هوشمند نمی‌شوند، بلکه این فرایند را تسریع می‌کنند زیرا می‌توانند با تسلط بر مغز انسان‌ها، بدون اجازه آنها تصمیم بگیرند که چه فرمان‌هایی به ربات‌های هوشمند بدهند 👈این دسته از منتقدان بر این باورند که اگر ریزپردازنده‌های نئورالینک به واقعیت تبدیل شوند و به طور گسترده‌ای مورد استفاده قرار گیرند، می‌توانند از طریق هم‌دستی با ربات‌های هوشمندی که در آینده نزدیک اطراف ما را پر می‌کنند، از انسان‌ها پیشی بگیرند و زندگی آنها را به طور کامل تحت کنترل خودشان درآورند 👈پس وظیفه همه ماست که نسبت به تکنولوژی هوش مصنوعی هوشیار باشیم و از آن به شیوه درستی استفاده کنیم http://www.teamsmart.ir 🔆@teamsmart

⭕️ هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت 1️⃣ جک ولش استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم. 2️⃣ مایکل پورتر استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد. 3️⃣ شرون اوستِر استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد. 4️⃣ آلفرد چندلر استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف. 5️⃣ هافر و شندل استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است. 6️⃣ مینزبرگ مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت. وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند: 🔹 استراتژی به عنوان برنامه 🔹 استراتژی به عنوان شگرد 🔹 استراتژی به عنوان الگو 🔹 استراتژی به عنوان جایگاه 🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه 7️⃣ پیسانو پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود. 🔆@teamsmart

💢مدل 3W در بازاریابی استراتژیک 👈برای موفقیت در بازارهای به شدت رقابتی امروزی، باید با نگاه به تغییرات آینده صنعتی که در آن حضور دارید، یک استراتژی بازاریابی دقیق و متمایز از رقبایتان طراحی کنید 👈 شرکتی که استراتژی‌های بازاریابی‌اش را بر اساس تغییرات آینده بازار، طراحی و اجرا می‌کند،یک شرکت رویایی ست 👈شرایط آن👇: 1️⃣علت وجودی شرکت‌چیست؟ (Why?) پس از پاسخ به این سوال، ارزش‌های کلیدی (Core values) و ماموریت (Mission) شرکت‌مان را کشف می‌کنیم و با کمک آنها، انگیزه و انرژی مدیران و کارمندان‌مان برای سخت‌تر کار کردن را افزایش می‌دهیم تا بتوانیم یک فرهنگ کاری قوی در شرکت‌مان به وجود بیاوریم 2️⃣شرکت‌مان چه اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدتی را دنبال می‌کند؟ (What?) بعد از پاسخ دادن به این سوال، اهداف اصلی‌مان در این حوزه‌های اصلی را تعیین می‌کنیم: سودآوری، فروش، سهم بازار، سطح و استانداردهای کیفی، نرخ رضایت و وفاداری مشتریان، سطح رفاه و حقوق کارمندان و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت 3️⃣شرکت‌مان برای رسیدن به اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت خود از چه استراتژی‌هایی کمک می‌گیرد؟ (Way?) برای پاسخ دادن به این سوال باید استراتژی‌های اصلی‌مان در این حوزه‌ها را مشخص کنیم: سبد محصول‌ و تنوع آن چگونه است؟ مزیت رقابتی اصلی‌مان چیست؟ چگونه می‌خواهیم توجه مشتریان هدف‌مان را جلب و آنها را به خودمان وفادار کنیم؟ برای خلق مزیت رقابتی و جلب وفاداری مشتریان‌مان، به چه ابزارها، منابع و شایستگی‌هایی نیاز داریم و چگونه می‌توانیم این موارد را به دست بیاوریم؟ با کمک این موارد، چگونه و از چه مسیری می‌خواهیم کسب و کارمان را رشد بدهیم؟

‌ اصول چهارگانه زندگی: _صادق بودن هنگام فقر.. _ساده بودن هنگام ثروتمندی.. _مودب بودن هنگام قدرتمندی.. _سکوت هنگام عصبانیت..

💢8 اصل موفقیت یک برند 1️⃣مساله «تکیه بر آگاهی مشتری از برند» به اساس برندسازی مدرن تبدیل شده است: برندهای موفق به رابطه خود با مشتریان و مطرح بودن در محیط بازار اهمیت می‌دهند 2️⃣دانستن قبل از شروع حرکت، اصلی اساسی در مدیریت برند است: بسیاری از برندها نسبت به این موضوع‌ها که «هدف برند ما چیست؟»، «گذشته برند ما چه بوده است؟» و «برندمان به کجا باید برسد؟» ناآگاه هستند 3️⃣در توسعه برندها همیشه به یاد قانون ظرف باشید: این که شما می‌توانید برندتان را توسعه بدهید، دلیل خوبی برای آن نیست، بلکه باید به ظرفیت برندتان دقت کنید 4️⃣برندهای بزرگ بهترین و قوی‌ترین رابطه را با مشتریان برقرار می‌کنند: برندهای قوی به جای تمرکز بر روش‌های تولیدی و اصول فنی، بیشتر بر احساسات و جلب اعتماد مشتریان‌شان تمرکز دارند 5️⃣همه چیز مهم است: در مدیریت برندها، هیچ چیز غیرمهمی وجود ندارد. همه چیز، حتی اتاق انتظار مشتریان نیز مهم هستند 6️⃣همه برندها نیازمند یک خانواده خوب هستند: متاسفانه تعداد زیادی از برندها در خانواده‌ای مشکل‌دار، که همان کارمندان و مدیران شرکت هستند که اعتقادی به اصول برندسازی ندارند، بزرگ می‌شوند 7️⃣کسب سود اولویت نیست: برندهای موفق و بزرگ، کارکنان، مشتریان و اصول خود را بر کسب سود مقدم می‌دانند 8️⃣ارتباط داشتن با مشتری، سادگی و نوع‌دوستی: برندهای موفق به خوبی می‌دانند که این سه مساله و نه فناوری‌های پیشرفته است که آینده برندشان را تشکیل می‌دهند

📌بهترین ابزار های هوش مصنوعی ❌رایگان و پولی❌ 1️⃣زیرنویس 2️⃣ایده محتوا 3️⃣ساخت ویدیو 4️⃣عکاسی محصول 5️⃣طراحی لوگو 6️⃣تبدیل گفتار به متن 👉@teamsmart