1. استراتژی بازاریابی: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژیهای بازاریابی را تعیین کند. این شامل تحلیل بازار، تعیین هدف مشتریان، ارزیابی رقبا، تعیین نقاط قوت و ضعف و تعیین دستاوردهای بازاریابی است.
2. تحقیقات بازار: مدیر بازاریابی و فروش باید با استفاده از تحقیقات بازار، از جمله مطالعه رفتار مشتریان، تحلیل رقبا و تحقیقات جدید از بازار، به درک عمیقی از نیازها و تمایلات مشتریان در مورد محصولات یا خدمات خود برسد.
3. استراتژی تبلیغاتی: بر اساس تحقیقات بازار، مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژیهای تبلیغاتی را تعیین کند. این شامل انتخاب رسانههای مناسب برای تبلیغات (مانند رادیو، تلویزیون، اینترنت و رسانههای اجتماعی)، طراحی و اجرای کمپینهای تبلیغاتی و ارزیابی کارایی آنها است.
4. بهبود تجربه مشتری: مدیر بازاریابی و فروش باید بهبود تجربه مشتری را در سایت فروشگاهی تضمین کند. این شامل بهبود طراحی و رابط کاربری سایت، ایجاد فرآیندهای ساده و شفاف برای خرید و پرداخت، ارائه اطلاعات دقیق و جامع در مورد محصولات و خدمات، و پشتیبانی موثر و سریع به مشتریان است.
5. استراتژی قیمتگذاری: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی قیمتگذاری مناسب را تعیین کند. این شامل تعیین قیمتهای رقابتی، ارائه تخفیفها و پیشنهادهای ویژه، و ارائه گزینههای متنوعی برای خریداران است.
6. استراتژی روابط عمومی: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی روابط عمومی موثری برای سایت فروشگاهی تعیمتاسفانه به علت محدودیت طول متن، نتوانستم به طور کامل پاسختان را تکمیل کنم. ادامهی پاسخ به شرح زیر است:
6. استراتژی روابط عمومی: مدیر بازاریابی و فروش باید استراتژی روابط عمومی موثری برای سایت فروشگاهی تعیین کند. این شامل برقراری ارتباط موثر با رسانهها، ارائه اخبار و اطلاعات به مشتریان و رقبا، ساختن تصویر مطلوب از برند و ارائه خدمات پس از فروش مناسب به مشتریان است.
7. تحلیل دادهها و معیارهای عملکرد: مدیر بازاریابی و فروش باید دادهها و معیارهای عملکرد را مورد تحلیل قرار داده و بر اساس آنها تصمیمگیری کند. این شامل مانیتور کردن فروش، ترافیک سایت، نرخ تبدیل و رضایت مشتریان است. با تحلیل دادهها، مدیر میتواند بهبودهای لازم را در استراتژیهای بازاریابی و فروش اعمال کند.
8. همکاری با سایر تیمها: مدیر بازاریابی و فروش باید با سایر تیمهای سازمانی، مانند تیم طراحی و توسعه و تیم خدمات مشتریان همکاری کند. این هماهنگی با سایر تیمها کمک میکند تا فرآیند فروش و تجربه مشتری بهبود یابد و همچنین امکان ارائه خدمات جامعتر به مشتریان فراهم شود.
این فهرست تنها یک مرجع کلی است و وظایف مدیر بازاریابی و فروش بستگی به شرایط و نیازهای خاص هر سازمان و صنعتی دارد. برای موفقیت در فروشگاه آنلاین، مدیر بازاریابی و فروش باید به طور مداوم بازار را مشاهده کند، استراتژیها و تکتیکهای مناسب را تعیین کند و تغییرات لازم را در پاسخ به نیازهای مشتریان و شرایط رقابتی اعمال کند.
🔅مشاهده فیلم آموزشی ۴ پایه اصلی بازاریابی 👇
❌کلیک کنید❌
ویژه کسب وکارها
بازاریابی یا مارکتینگ، پروسه متقاعدکردن مشتری در این باره است که چرا باید از میان تمام رقبا، محصول یا خدمات شما را انتخاب کند؟ بهبیان دیگر، به نحوه برقراری ارتباط در راه قانعکردن مشتری، بازاریابی گفته میشود.
بازاریابی شامل تولید محصول یا ایجاد خدمات، شناسایی کسانی که احتمالا این محصول یا خدمات را میخرند یا میخواهند، بهبود و ارتقای محصول و خدمات و همچنین انتقال آنها به کانالهای مناسب فروش است.
در این ویدیو ۴ پایه اصلی بازاریابی را به طور مختصر و مفید آموزش میبینید
توضیحاتی بیشتر
@teamsmart
💡برند چیست و چه فرایندی دارد👇
برند به هویت یک محصول، خدمات، شرکت یا سازمان اطلاق میشود و شامل تمام جنبههایی است که به شناسایی، تفاوتبخشی و تعامل با مشتریان کمک میکند. در ادامه فرایند برندسازی برای کسب و کارها و ایجاد یک برند قوی برای یک محصول، خدمات، شرکت یا سازمان اطلاق میشود. هدف اصلی برندسازی، ساختن هویت و تمایز برند در ذهن مشتریان است تا آنها را به سمت خرید وفاداری به برند و در نتیجه ایجاد درامد هدفمند سوق دهد
ادامه 👇
فهرست محتوا
✅برند چیست و برندسازی چه فرایندی دارد
✅چرا هر کسب و کار، چه کوچک و چه بزرگ، باید برند تجاری داشته باشد؟
✅عناصر برند چیست
✅انواع برند تجاری
✅ابعاد برندسازی
✅مراحل ساخت یک برند تجاری+ مثال
✅مهمترین بخش یک برند تجاری
✅راههایی برای بهبود تجربه مشتری:
✅تازه کردن یا بازطراحی برند
و...👇
https://teamsmart.ir/branding/
🟧برند دقیقا چیه
مشاهده ویدیو👇
https://www.aparat.com/v/h7Hzb
✅توضیحات کامل👇
https://teamsmart.ir/branding/
⛑چند قانون :
۱. قانون مورفی: از هرچی بیشتر بترسی، بیشتر اتفاق میافته!
۲. قانون کیدلین: اگر بتونی مشکلت رو روی کاغذ بنویسی، ۵۰٪ قضیه حل میشه!
۳. قانون گیلبرت: بزرگترین مشکل هنگام انجام یک کار اینه که کسی بهت نگه چیکار کنی!
۴. قانون ویلسون: اگر همیشه هوش و اطلاعات رو در اولویت قرار بدی، پول وارد زندگیت میشه!
۵. قانون فالکلند: وقتی هیچ تصمیمی برای انجام کاری نداری، تصمیمی نگیر!
🔴پیگیری در فروش
✅ 2 % از فروش ها ناشی از اولین ارتباط ها هستند.
✅3 % از فروش ها مربوط به دومین ارتباط هستند.
✅ 5 % از فروش ها حاصل سومین ارتباط هستند.
✅ 10 % از فروش ها حاصل چهارمین ارتباط هستند.
✅ 80 درصد از فروش ها حاصل پنجمین تا دوازدهمین ارتباط هاست.
@teamsmart
🔴▪️ ۹ جمله با تاثیر جادویی بر ناخودآگاه مشتری:
۱چطور میتونم به شما خدمت کنم؟
۲ من میتونم این مشکل رو حل کنم
۳ نمیدونم، ولی جواباش را پيدا ميکنم و خدمتتون میگم
۴ من مسوولیت اين کار رو برعهده ميگيرم
۵ من شما رو لحظه به لحظه در جريان کار قرار میدم
۶ من در زمان تعیین شده کالا رو تحویل شما خواهم داد
۷ کالا مطابق سفارش شما خواهد بود
۸ کار کامل انجام خواهد شد
۹ از خرید شما سپاسگزارم
این جملات رو با لحن و زبان بدن مناسب بگید و تاثیر اونها رو بر ناخودآگاه مشتری ببینید.
یکی از تفاوتهای اساسی بین فروشندگان کارکشته و فروشندگان پیش پاافتاده، در روش گفتار اونهاست.
⭕️ به سوی کارآفرینی باید ها و نباید ها
🔸 پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفهای درخواست کنید طرح کسبوکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداختهاید و فرضیاتتان دقیق است.
علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیشبینیهای درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسبوکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت ضروریترین بدهیهای خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید.
🔸 بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر میبرد، شروع یک کسبوکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسبوکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمتگذاری میکنید و برنامه شما برای توسعه کسبوکار چیست؟
باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفتهاند و سپس برای بهدست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست دادهاند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید.
🔸 کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینههای خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسبوکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا میتوانید از مکان کوچکتر و ارزانتری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پستهایی باید پر شوند و آیا میتوان از نیروهای موقت یا نیمهوقت استفاده کرد؟
🔸 استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی میتواند راههای زیادی را برای پسانداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد
▪️بازار خود را با فروش از طریق کانالهای آنلاین توسعه دهید.
▪️بهجای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران، از بازاریابی ایمیلی یا شبکههای اجتماعی استفاده کنید.
▪️از وبتسایتها و روزنامههایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسبوکار موفق منتشر میکنند، بهره ببرید.
▪️وبسایت خود را بهینهسازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو میکند، جزو اولین سایتها در مرورگرها بالا بیاید.
▪️ابزارهای بازاریابی مقرون بهصرفه مثل پادکستها یا وبینارها را از طریق وبسایت خود تولید کنید.
🔸شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که میتوانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع میدهند و در توسعه کسبوکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید.
🔸 ایدههایی برای کاهش هزینهها: یک اقتصاد ضعیف میتواند روشهای خوبی که برای پسانداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایدههای خلاقانهای وجود دارد تا بتوانید هزینههای استارتآپ خود را به حداقل برسانید
▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسبوکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا میخواهند موجودی کالای خود را کم کنند.
▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسبوکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسبوکارهای دیگر، خیلی از هزینههای خود را جبران کنید.
▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار میگذارند، استفاده کنید.
💢هوش مصنوعی؛ کمک یا تهدید؟
👈والتر ایساکسون در مقاله جدید خود در وال استریت ژورنال مینویسد:
👈هر تکنولوژی و محصول جدیدی معمولا با کلی هیاهو وارد بازار میشود. بدون شک، انقلاب هوش مصنوعی هم از این قاعده مستثنی نیست و هیاهو درباره آن از اوایل سال 2023 شروع شده است
👈امروزه هر جا که میرویم درباره هوش مصنوعی و اثرات آن بر کسب و کارها، مشاغل و زندگی روزمره صحبت میکنند
👈رباتهای پاسخگو (چتباتها) که بر اساس گفتگو با انسانها، متنها و تصاویر دسته اولی را برای کاربران خود تولید میکنند، یکی از دلایل اصلی اوجگیری هیاهو پیرامون هوش مصنوعی هستند
👈رواج رباتهای پاسخگو این سوال جدی را به وجود آورده که آیا در آینده شاهد همزیستی مسالمتآمیز بین انسانها و رباتهای هوشمند خواهیم بود؟ یا این رباتها در آینده آن قدر هوشمند و قدرتمند میشوند که بر انسانها غلبه میکنند و زندگی آنها را تحت کنترلشان درمیآورند؟
👈نکته جالب اینجاست که هشدارها درباره غلبه رباتهای هوشمند بر زندگی انسانها، مختص به سالهای اخیر نیست بلکه این نگرانی از گذشته وجود داشته است
👈برای مثال، ایدا لاولیس که نخستین برنامهنویس در دنیا به حساب میآید، در آن زمان که هیچ صحبتی از هوش مصنوعی نبود، به ما یک هشدار مهم داده است: «روزی میرسد که ماشینهای هوشمندی ساخته خواهند شد که میتوانند بدون کمک انسانها، یاد بگیرند و بدون فرمان انسانها، رفتار کنند. در نتیجه، ماشینها آن قدر شبیه انسانها خواهند شد که کسی نمیتواند تفاوت آنها با یک انسان واقعی را تشخیص بدهد»
👈امروزه و با به بازار آمدن رباتهای هوشمندی مثل ChatGPT و Google’s Bard پیشبینی لاولیس بیشتر از هر زمانی در حال به واقعیت پیوستن است. به همین دلیل، نگرانیها درباره غلبه این رباتهای هوشمند بر انسانها، مجددا به موضوعی بسیار حساس تبدیل شده است
👈در این میان، تصمیم ایلان ماسک برای ورود به عرصه هوش مصنوعی، نگرانیها را افزایش داده است. ماسک دنبال استفاده از ریزپردازندههایی است که در ساخت آنها از حسگرهای عصبی استفاده میشود. ماسک میخواهد این ریزپردازندهها را داخل مغز انسان قرار بدهد تا بتواند با کمک آنها ارتباطات بین انسان و کامپیوترها و رباتها را تسهیل کند
👈ماسک برای این منظور شرکت نئورالینک را تاسیس کرده است. این شرکت چند روز پیش اعلام کرد که کار آزمایش این قبیل ریزپردازندهها روی مغز حیوانات را با موفقیت انجام داده و از سازمان غذا و داروی آمریکا خواسته تا مجوز آزمایشهای انسانی را صادر کند
👈ماسک در پاسخ به انتقادات و نگرانیها گفته: «این ریزپردازندهها تنها راهی هستند که به انسانها کمک میکنند مانع نابودی بشر توسط رباتهای هوشمند شوند»
👈اما منتقدان ماسک معتقدند این ریزپردازندهها نه تنها مانع نابودی بشر توسط رباتهای هوشمند نمیشوند، بلکه این فرایند را تسریع میکنند زیرا میتوانند با تسلط بر مغز انسانها، بدون اجازه آنها تصمیم بگیرند که چه فرمانهایی به رباتهای هوشمند بدهند
👈این دسته از منتقدان بر این باورند که اگر ریزپردازندههای نئورالینک به واقعیت تبدیل شوند و به طور گستردهای مورد استفاده قرار گیرند، میتوانند از طریق همدستی با رباتهای هوشمندی که در آینده نزدیک اطراف ما را پر میکنند، از انسانها پیشی بگیرند و زندگی آنها را به طور کامل تحت کنترل خودشان درآورند
👈پس وظیفه همه ماست که نسبت به تکنولوژی هوش مصنوعی هوشیار باشیم و از آن به شیوه درستی استفاده کنیم
http://www.teamsmart.ir
🔆@teamsmart
⭕️ هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت
1️⃣ جک ولش
استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.
2️⃣ مایکل پورتر
استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد.
3️⃣ شرون اوستِر
استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.
4️⃣ آلفرد چندلر
استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.
5️⃣ هافر و شندل
استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.
6️⃣ مینزبرگ
مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت.
وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند:
🔹 استراتژی به عنوان برنامه
🔹 استراتژی به عنوان شگرد
🔹 استراتژی به عنوان الگو
🔹 استراتژی به عنوان جایگاه
🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه
7️⃣ پیسانو
پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود.
🔆@teamsmart
💢مدل 3W در بازاریابی استراتژیک
👈برای موفقیت در بازارهای به شدت رقابتی امروزی، باید با نگاه به تغییرات آینده صنعتی که در آن حضور دارید، یک استراتژی بازاریابی دقیق و متمایز از رقبایتان طراحی کنید
👈 شرکتی که استراتژیهای بازاریابیاش را بر اساس تغییرات آینده بازار، طراحی و اجرا میکند،یک شرکت رویایی ست
👈شرایط آن👇:
1️⃣علت وجودی شرکتچیست؟ (Why?)
پس از پاسخ به این سوال، ارزشهای کلیدی (Core values) و ماموریت (Mission) شرکتمان را کشف میکنیم و با کمک آنها، انگیزه و انرژی مدیران و کارمندانمان برای سختتر کار کردن را افزایش میدهیم تا بتوانیم یک فرهنگ کاری قوی در شرکتمان به وجود بیاوریم
2️⃣شرکتمان چه اهداف بلندمدت و کوتاهمدتی را دنبال میکند؟ (What?)
بعد از پاسخ دادن به این سوال، اهداف اصلیمان در این حوزههای اصلی را تعیین میکنیم: سودآوری، فروش، سهم بازار، سطح و استانداردهای کیفی، نرخ رضایت و وفاداری مشتریان، سطح رفاه و حقوق کارمندان و مسئولیتهای اجتماعی شرکت
3️⃣شرکتمان برای رسیدن به اهداف بلندمدت و کوتاهمدت خود از چه استراتژیهایی کمک میگیرد؟
(Way?)
برای پاسخ دادن به این سوال باید استراتژیهای اصلیمان در این حوزهها را مشخص کنیم: سبد محصول و تنوع آن چگونه است؟ مزیت رقابتی اصلیمان چیست؟ چگونه میخواهیم توجه مشتریان هدفمان را جلب و آنها را به خودمان وفادار کنیم؟ برای خلق مزیت رقابتی و جلب وفاداری مشتریانمان، به چه ابزارها، منابع و شایستگیهایی نیاز داریم و چگونه میتوانیم این موارد را به دست بیاوریم؟ با کمک این موارد، چگونه و از چه مسیری میخواهیم کسب و کارمان را رشد بدهیم؟
اصول چهارگانه زندگی:
_صادق بودن هنگام فقر..
_ساده بودن هنگام ثروتمندی..
_مودب بودن هنگام قدرتمندی..
_سکوت هنگام عصبانیت..
💢8 اصل موفقیت یک برند
1️⃣مساله «تکیه بر آگاهی مشتری از برند» به اساس برندسازی مدرن تبدیل شده است: برندهای موفق به رابطه خود با مشتریان و مطرح بودن در محیط بازار اهمیت میدهند
2️⃣دانستن قبل از شروع حرکت، اصلی اساسی در مدیریت برند است: بسیاری از برندها نسبت به این موضوعها که «هدف برند ما چیست؟»، «گذشته برند ما چه بوده است؟» و «برندمان به کجا باید برسد؟» ناآگاه هستند
3️⃣در توسعه برندها همیشه به یاد قانون ظرف باشید: این که شما میتوانید برندتان را توسعه بدهید، دلیل خوبی برای آن نیست، بلکه باید به ظرفیت برندتان دقت کنید
4️⃣برندهای بزرگ بهترین و قویترین رابطه را با مشتریان برقرار میکنند: برندهای قوی به جای تمرکز بر روشهای تولیدی و اصول فنی، بیشتر بر احساسات و جلب اعتماد مشتریانشان تمرکز دارند
5️⃣همه چیز مهم است: در مدیریت برندها، هیچ چیز غیرمهمی وجود ندارد. همه چیز، حتی اتاق انتظار مشتریان نیز مهم هستند
6️⃣همه برندها نیازمند یک خانواده خوب هستند: متاسفانه تعداد زیادی از برندها در خانوادهای مشکلدار، که همان کارمندان و مدیران شرکت هستند که اعتقادی به اصول برندسازی ندارند، بزرگ میشوند
7️⃣کسب سود اولویت نیست: برندهای موفق و بزرگ، کارکنان، مشتریان و اصول خود را بر کسب سود مقدم میدانند
8️⃣ارتباط داشتن با مشتری، سادگی و نوعدوستی: برندهای موفق به خوبی میدانند که این سه مساله و نه فناوریهای پیشرفته است که آینده برندشان را تشکیل میدهند
📌بهترین ابزار های هوش مصنوعی
❌رایگان و پولی❌
1️⃣زیرنویس
2️⃣ایده محتوا
3️⃣ساخت ویدیو
4️⃣عکاسی محصول
5️⃣طراحی لوگو
6️⃣تبدیل گفتار به متن
👉@teamsmart
✅چگونه آنلاین شاپ راه اندازی کنیم
(
👈خلاصه. 👈متن کامل)
✅فرایند برندسازی برای کسب و کارها
✅مراحل ایجاد صفحه محصول(5 مرحله مهم)
✅مهمترین سوالات قبل از طراحی یک وب سایت
✅انتخابی هوشمندانه برای طراحی سایت
✅ده ویژگی محصول پولساز+یک نکته طلایی
✅ 5 اصلی که هر طراح باید بداند
✅وب سایت یا شبکههای اجتماعی؟ کدام برای کسب و کار مناسب است؟
✅دلایل شکست کسب و کارهای نوپا(13 دلیل اصلی+چالش ها)
✅چگونه تشخیص دهیم شرایط کارآفرینی را داریم؟
✅۲۰ خصوصیات یک سایت حرفه ای
✅مهمترین صفحه وب سایت شما
✅راهنمای تولید محتوای سئو شده برای رتبه برتر در گوگل
✅انواع تبلیغات اینترنتی به همراه مثال کاربردی
✅20 روش برای افزایش فروش فروشگاه اینترنتی
✅اس ام اس مارکتینگ یا بازاریابی پیامکی
✅بازاریابی تلفنی چیست
💢به تحقیقات بازار اعتماد نکنید
👈برخلاف تصور اکثرتان، میخواهم از شما بخواهم به دلایل زیر زیاد به تحقیقات بازار اعتماد نکنید:
1️⃣خیلی وقتها موفقیت ما در برندینگ، به خلاقیت و شمّ شخصیمان بستگی دارد. تحقیقات بازار در موارد بسیاری مانع خلاقیت میشود و شما را از طراحی و اجرای کمپینهای خلاقانه میترساند
2️⃣بسیاری از کسانی که از آنها تحقیقات بازار میشود، حرفشان با عملشان فرق دارد. مثلا در تحقیقات میگویند فلان محصول جدید را میخرند ولی در عمل هرگز این کار را انجام نمیدهند
3️⃣گاهی اوقات، محققان بازاریابی برای خوش رقصی نزد شرکتی که برای آن کار میکنند، تحقیقات بازار را به گونهای تحریف میکنند که مدیران شرکت از نتایج آن خوششان بیاید
4️⃣خیلی وقتها در زمان انجام تحقیقات بازار که معمولا چند ماه طول میکشد، بازار به طور کلی تغییر میکند و نتایج تحقیقات بازار دیگر به دردمان نمیخورد
👈برای مثال، همین چند سال پیش بود که مدیران جنرال موتورز متوجه یک تناقض عجیب شدند: طرح خودروهای جدید شرکت در تحقیقات بازار مورد تایید قرار میگرفتند، ولی وقتی شرکت نمونههای اولیه آن خودروها را میساخت و به بازار عرضه میکرد، مشتریان از آنها استقبال نمیکردند
👈برای همین، مدیر برند جنرال موتورز تصمیم گرفت انجام تحقیقات بازار برای طراحیهای جدید را منحل کند و خودروهای جدید را صرفا بر اساس خلاقیت طراحان شرکت و یک گروه کانون کوچک از نمایندگیهای فروش شرکت طراحی کند
👈بعد از این تصمیم بود که جنرال موتورز توانست خودروهای بسیار موفقی را به بازار عرضه کند و فروشش را افزایش بدهد
🔴▪️پنچ واژه قدرتمند در فروش
1⃣ رایگان: معمولا همه افراد از خدمات اضافی و رایگان خوششان میآید.
2⃣ به مدت محدود: این عبارت باعث ایجاد حس فوریت و نیاز در افراد میشود.
3⃣ بدون ریسک: باعث ایجاد حس اعتماد و امنیت بیشتر در خریدار میشود.
4⃣ فوری: باعث میشود که مشتری احساس کند در ازای چولی که داده است، سریعتر به نتیجه میرسد.
5⃣ شما: استفاده از این کلمه باعث میشود که مشتری بفهمد شما به او و خواستههایش بسشتر اهمیت میدهید.
.
🚨 اگر میخواهید آدم موفق باشید؛
این ۸ویژگی را در خودتان حفظ کنید:
۱. عملگرا باشید. (اگر تصمیمی میگیرید بهش عمل کنید، روش وایسید.)
۲. بیسر وصدا زندگی کنید، برای هر موفقیت یا شکست کوچیک، دادار دودور راه نندازید.
۳. دائما در حال یادگیری چیزای جدید، استفاده از تجربه دیگران و اندیشیدن باشید.
۴. هیچوقت خودتان را با کسی، مقایسه نادرست و ناعادلانه نکنید.
۵. انعطافپذیر باشید؛ یعنی برنامهریزی داشته باشید، و از طرفی آمادهٔ شرایط غیر منتظره باشید.
۶. سعی کنید تاجایی که میشود، خوشبین باشید.
۷. دنبال افراد و موقعیتهایی باشید که راه را برای رسیدن به هدفهای شما هموار میکنند.
۸. یک گوشتان را در کنید و آن یکی را دروازه، در مقابل کسایی که زیر گوشتان آیه یأس میخوانند
من «شوق پرواز»ام اگربال وپرم باشی👇
https://eitaa.com/shogheparvaz_1