⭕️ به سوی کارآفرینی باید ها و نباید ها 🔸 پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفه‌ای درخواست کنید طرح کسب‌وکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداخته‌اید و فرضیات‌تان دقیق است. علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیش‌بینی‌های درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسب‌وکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت‌ ضروری‌ترین بدهی‌های خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید. 🔸  بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر می‌برد، شروع یک کسب‌وکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسب‌وکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمت‌گذاری می‌کنید و برنامه شما برای توسعه کسب‌وکار چیست؟ باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفته‌اند و سپس برای به‌دست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست داده‌اند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید. 🔸  کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینه‌های خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسب‌وکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا می‌توانید از مکان کوچک‌تر و ارزان‌تری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پست‌هایی باید پر شوند و آیا می‌توان از نیروهای موقت یا نیمه‌وقت استفاده کرد؟ 🔸 استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی می‌تواند راه‌های زیادی را برای پس‌انداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد ▪️بازار خود را با فروش از طریق کانال‌های آنلاین توسعه دهید. ▪️به‌جای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران‌، از بازاریابی ایمیلی یا شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید. ▪️از وبت‌سایت‌ها و روزنامه‌هایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسب‌وکار موفق منتشر می‌کنند، بهره ببرید. ▪️وب‌سایت خود را بهینه‌سازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو می‌کند، جزو اولین‌ سایت‌ها در مرورگرها بالا بیاید. ▪️ابزارهای بازاریابی مقرون به‌صرفه مثل پادکست‌ها یا وبینارها را از طریق وب‌سایت خود تولید کنید. 🔸شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که می‌توانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع می‌دهند و در توسعه کسب‌وکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید. 🔸 ایده‌هایی برای کاهش هزینه‌ها: یک اقتصاد ضعیف می‌تواند روش‌های خوبی که برای پس‌انداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایده‌های خلاقانه‌ای وجود دارد تا بتوانید هزینه‌های استارت‌آپ خود را به حداقل برسانید ▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسب‌وکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا می‌خواهند موجودی کالای خود را کم کنند. ▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسب‌وکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسب‌وکارهای دیگر، خیلی از هزینه‌های خود را جبران کنید. ▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار می‌گذارند، استفاده کنید.

💢هوش مصنوعی؛ کمک یا تهدید؟ 👈والتر ایساکسون در مقاله جدید خود در وال استریت ژورنال می‌نویسد: 👈هر تکنولوژی و محصول جدیدی معمولا با کلی هیاهو وارد بازار می‌شود. بدون شک، انقلاب هوش مصنوعی هم از این قاعده مستثنی نیست و هیاهو درباره آن از اوایل سال 2023 شروع شده است 👈امروزه هر جا که می‌رویم درباره هوش مصنوعی و اثرات آن بر کسب و کارها، مشاغل و زندگی روزمره صحبت می‌کنند 👈ربات‌های پاسخگو (چت‌بات‌ها) که بر اساس گفتگو با انسان‌ها، متن‌ها و تصاویر دسته اولی را برای کاربران خود تولید می‌کنند، یکی از دلایل اصلی اوج‌گیری هیاهو پیرامون هوش مصنوعی هستند 👈رواج ربات‌های پاسخگو این سوال جدی را به وجود آورده که آیا در آینده شاهد هم‌زیستی مسالمت‌آمیز بین انسان‌ها و ربات‌های هوشمند خواهیم بود؟ یا این ربات‌ها در آینده آن قدر هوشمند و قدرتمند می‌شوند که بر انسان‌ها غلبه می‌کنند و زندگی آنها را تحت کنترل‌شان درمی‌آورند؟ 👈نکته جالب اینجاست که هشدارها درباره غلبه ربات‌های هوشمند بر زندگی انسان‌ها، مختص به سال‌های اخیر نیست بلکه این نگرانی از گذشته وجود داشته است 👈برای مثال، ایدا لاولیس که نخستین برنامه‌نویس در دنیا به حساب می‌آید، در آن زمان که هیچ صحبتی از هوش مصنوعی نبود، به ما یک هشدار مهم داده است: «روزی می‌رسد که ماشین‌های هوشمندی ساخته خواهند شد که می‌توانند بدون کمک انسان‌ها، یاد بگیرند و بدون فرمان انسان‌ها، رفتار کنند. در نتیجه، ماشین‌ها آن قدر شبیه انسان‌ها خواهند شد که کسی نمی‌تواند تفاوت آنها با یک انسان واقعی را تشخیص بدهد» 👈امروزه و با به بازار آمدن ربات‌های هوشمندی مثل ChatGPT و Google’s Bard پیش‌بینی لاولیس بیشتر از هر زمانی در حال به واقعیت پیوستن است. به همین دلیل، نگرانی‌ها درباره غلبه این ربات‌های هوشمند بر انسان‌ها، مجددا به موضوعی بسیار حساس تبدیل شده است 👈در این میان، تصمیم ایلان ماسک برای ورود به عرصه هوش مصنوعی، نگرانی‌ها را افزایش داده است. ماسک دنبال استفاده از ریزپردازنده‌هایی است که در ساخت آنها از حسگرهای عصبی استفاده می‌شود. ماسک می‌خواهد این ریزپردازنده‌ها را داخل مغز انسان قرار بدهد تا بتواند با کمک آنها ارتباطات بین انسان و کامپیوترها و ربات‌ها را تسهیل کند 👈ماسک برای این منظور شرکت نئورالینک را تاسیس کرده است. این شرکت چند روز پیش اعلام کرد که کار آزمایش این قبیل ریزپردازنده‌ها روی مغز حیوانات را با موفقیت انجام داده و از سازمان غذا و داروی آمریکا خواسته تا مجوز آزمایش‌های انسانی را صادر کند 👈ماسک در پاسخ به انتقادات و نگرانی‌ها گفته: «این ریزپردازنده‌ها تنها راهی هستند که به انسان‌ها کمک می‌کنند مانع نابودی بشر توسط ربات‌های هوشمند شوند» 👈اما منتقدان ماسک معتقدند این ریزپردازنده‌ها نه تنها مانع نابودی بشر توسط ربات‌های هوشمند نمی‌شوند، بلکه این فرایند را تسریع می‌کنند زیرا می‌توانند با تسلط بر مغز انسان‌ها، بدون اجازه آنها تصمیم بگیرند که چه فرمان‌هایی به ربات‌های هوشمند بدهند 👈این دسته از منتقدان بر این باورند که اگر ریزپردازنده‌های نئورالینک به واقعیت تبدیل شوند و به طور گسترده‌ای مورد استفاده قرار گیرند، می‌توانند از طریق هم‌دستی با ربات‌های هوشمندی که در آینده نزدیک اطراف ما را پر می‌کنند، از انسان‌ها پیشی بگیرند و زندگی آنها را به طور کامل تحت کنترل خودشان درآورند 👈پس وظیفه همه ماست که نسبت به تکنولوژی هوش مصنوعی هوشیار باشیم و از آن به شیوه درستی استفاده کنیم http://www.teamsmart.ir 🔆@teamsmart

⭕️ هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت 1️⃣ جک ولش استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم. 2️⃣ مایکل پورتر استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد. 3️⃣ شرون اوستِر استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد. 4️⃣ آلفرد چندلر استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف. 5️⃣ هافر و شندل استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است. 6️⃣ مینزبرگ مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت. وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند: 🔹 استراتژی به عنوان برنامه 🔹 استراتژی به عنوان شگرد 🔹 استراتژی به عنوان الگو 🔹 استراتژی به عنوان جایگاه 🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه 7️⃣ پیسانو پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود. 🔆@teamsmart

💢مدل 3W در بازاریابی استراتژیک 👈برای موفقیت در بازارهای به شدت رقابتی امروزی، باید با نگاه به تغییرات آینده صنعتی که در آن حضور دارید، یک استراتژی بازاریابی دقیق و متمایز از رقبایتان طراحی کنید 👈 شرکتی که استراتژی‌های بازاریابی‌اش را بر اساس تغییرات آینده بازار، طراحی و اجرا می‌کند،یک شرکت رویایی ست 👈شرایط آن👇: 1️⃣علت وجودی شرکت‌چیست؟ (Why?) پس از پاسخ به این سوال، ارزش‌های کلیدی (Core values) و ماموریت (Mission) شرکت‌مان را کشف می‌کنیم و با کمک آنها، انگیزه و انرژی مدیران و کارمندان‌مان برای سخت‌تر کار کردن را افزایش می‌دهیم تا بتوانیم یک فرهنگ کاری قوی در شرکت‌مان به وجود بیاوریم 2️⃣شرکت‌مان چه اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدتی را دنبال می‌کند؟ (What?) بعد از پاسخ دادن به این سوال، اهداف اصلی‌مان در این حوزه‌های اصلی را تعیین می‌کنیم: سودآوری، فروش، سهم بازار، سطح و استانداردهای کیفی، نرخ رضایت و وفاداری مشتریان، سطح رفاه و حقوق کارمندان و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت 3️⃣شرکت‌مان برای رسیدن به اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت خود از چه استراتژی‌هایی کمک می‌گیرد؟ (Way?) برای پاسخ دادن به این سوال باید استراتژی‌های اصلی‌مان در این حوزه‌ها را مشخص کنیم: سبد محصول‌ و تنوع آن چگونه است؟ مزیت رقابتی اصلی‌مان چیست؟ چگونه می‌خواهیم توجه مشتریان هدف‌مان را جلب و آنها را به خودمان وفادار کنیم؟ برای خلق مزیت رقابتی و جلب وفاداری مشتریان‌مان، به چه ابزارها، منابع و شایستگی‌هایی نیاز داریم و چگونه می‌توانیم این موارد را به دست بیاوریم؟ با کمک این موارد، چگونه و از چه مسیری می‌خواهیم کسب و کارمان را رشد بدهیم؟

‌ اصول چهارگانه زندگی: _صادق بودن هنگام فقر.. _ساده بودن هنگام ثروتمندی.. _مودب بودن هنگام قدرتمندی.. _سکوت هنگام عصبانیت..

💢8 اصل موفقیت یک برند 1️⃣مساله «تکیه بر آگاهی مشتری از برند» به اساس برندسازی مدرن تبدیل شده است: برندهای موفق به رابطه خود با مشتریان و مطرح بودن در محیط بازار اهمیت می‌دهند 2️⃣دانستن قبل از شروع حرکت، اصلی اساسی در مدیریت برند است: بسیاری از برندها نسبت به این موضوع‌ها که «هدف برند ما چیست؟»، «گذشته برند ما چه بوده است؟» و «برندمان به کجا باید برسد؟» ناآگاه هستند 3️⃣در توسعه برندها همیشه به یاد قانون ظرف باشید: این که شما می‌توانید برندتان را توسعه بدهید، دلیل خوبی برای آن نیست، بلکه باید به ظرفیت برندتان دقت کنید 4️⃣برندهای بزرگ بهترین و قوی‌ترین رابطه را با مشتریان برقرار می‌کنند: برندهای قوی به جای تمرکز بر روش‌های تولیدی و اصول فنی، بیشتر بر احساسات و جلب اعتماد مشتریان‌شان تمرکز دارند 5️⃣همه چیز مهم است: در مدیریت برندها، هیچ چیز غیرمهمی وجود ندارد. همه چیز، حتی اتاق انتظار مشتریان نیز مهم هستند 6️⃣همه برندها نیازمند یک خانواده خوب هستند: متاسفانه تعداد زیادی از برندها در خانواده‌ای مشکل‌دار، که همان کارمندان و مدیران شرکت هستند که اعتقادی به اصول برندسازی ندارند، بزرگ می‌شوند 7️⃣کسب سود اولویت نیست: برندهای موفق و بزرگ، کارکنان، مشتریان و اصول خود را بر کسب سود مقدم می‌دانند 8️⃣ارتباط داشتن با مشتری، سادگی و نوع‌دوستی: برندهای موفق به خوبی می‌دانند که این سه مساله و نه فناوری‌های پیشرفته است که آینده برندشان را تشکیل می‌دهند

📌بهترین ابزار های هوش مصنوعی ❌رایگان و پولی❌ 1️⃣زیرنویس 2️⃣ایده محتوا 3️⃣ساخت ویدیو 4️⃣عکاسی محصول 5️⃣طراحی لوگو 6️⃣تبدیل گفتار به متن 👉@teamsmart

✅چگونه آنلاین شاپ راه اندازی کنیم ( 👈خلاصه. 👈متن کامل) ✅فرایند برندسازی برای کسب و کارها ✅مراحل ایجاد صفحه محصول(5 مرحله مهم) ✅مهمترین سوالات قبل از طراحی یک وب سایت ✅انتخابی هوشمندانه برای طراحی سایت ✅ده ویژگی محصول پولساز+یک نکته طلایی ✅ 5 اصلی که هر طراح باید بداند ✅وب سایت یا شبکه‌های اجتماعی؟ کدام برای کسب و کار مناسب است؟ ✅دلایل شکست کسب­ و­ کارهای نوپا(13 دلیل اصلی+چالش ها) ✅چگونه تشخیص دهیم شرایط کارآفرینی را داریم؟ ✅۲۰ خصوصیات یک سایت حرفه ای ✅مهمترین صفحه وب سایت شما ✅راهنمای تولید محتوای سئو شده برای رتبه برتر در گوگل ✅انواع تبلیغات اینترنتی به همراه مثال کاربردی ✅20 روش برای افزایش فروش فروشگاه اینترنتی ✅اس ام اس مارکتینگ یا بازاریابی پیامکی ✅بازاریابی تلفنی چیست