دغدغه، نصیب هرکسی نمی‌شود. #شهید_بهشتی @tele_text

فن‌آوری جبهه سازی_۱۱ مهم‌ترین عنصر محرک در #جبهه_فرهنگی، سازگاری است. وفق‌پذیری یا سازگاری چالش‌های مهمی همچون #توقف و ناهماهنگی را رفع می‌کند... بررسی نقاط ضعف ساختار فعلی و پیش‌فرض‌های بازسازی باید ما را در مسیر تسلط بر روی مبانی قرار دهد. ایده‌پردازی‌های متوهمانه، حرکت‌های کم عمق فرهنگی، عدم فهم آفند و پدافند، پذیرش گزینشی اصول تشکیلات در کنار عدم شناخت صحیح میدان مواجهه، عاملی برای وقوع تقابل فرهنگی می‌باشد! باید بتوانیم در خود و دیگران، روحیه تغییر برای بهبود شرایط را فراهم کنیم و فراموش‌مان نشود که بسیاری از مشکلات با افزایش #فهم_عمومی حل می‌شود. #سکو_نشین @tele_text

من #مدیر نیستم! این روزها شدیداً علاقه دارم این جمله را از زبان خیلی‌ها بشنوم بویژه مسئولین... موضوع نشست امروز تعلیم و تربیت بود و آقای رئیس بی‌ربط‌ترین فرد به این موضوع! از شیخ حامد یاد گرفتم چگونه مسئول را به چالش بکشم و اگر اداری برخورد کرد، فضا را برای‌ش رعب‌آور کنم... رئیس محترم واقعا آدم اشتباهی بود برای این کسوت! جالب بود از صبح دوستانی که اطلاع یافته بودند از این جلسه، تکرار می‌کردند که وی با این دغدغه‌ها غریب است. و بود! کلیدواژه #مهارت را قرض گرفت و بنا داشت اثبات کند قرابت فکری دارد این چندخط بی سروته را نوشتم تا اینجا به یادگار بماند که قحط الرجال است. عمری دگر بباید بعداز وفات مارا کاین عمر طی نمودیم اندر امیدواری... @tele_text

سختی‌ها برای این نیستند که شما را #متوقف کرده و درهم بشکنند... سختی‌ها وجود دارند تا شما را آماده کنند، شما را #رشد دهند. نمی‌مانیم تا فردا بیاید می‌رویم تا فردا را بسازیم... @tele_text

📌آسیب شناسی جبهه فرهنگی انقلاب بخش سوم برای فعال کردن جبهه فرهنگی باید بدنبال راهکاری باشیم که دو مولفه داشته باشد، اولا اکثریت جریان انقلاب بتوانند آن‌را انجام دهند و ثانیا تاثیرگذار باشد. #امام به همه افراد از بی‌سواد و کهن‌سال گرفته تا زنان و مردم روستاهای دورافتاده فهماند که محدودیت‌ها باعث نمی‌شود که فردی خود را بیرون از صحنه مبارزه در #انقلاب بداند... هرکس به اندازه توان و موقعیت خود می‌تواند یک نقش #راهبردی ایفا بکند؛ بنابراین جبهه انقلاب در عصر امام، یک جبهه وسیع مردمی بود. این یک راهبرد است که از #مردم باید استفاده کنیم. چه جور؟ با کدام جاذبه؟ با باز کردن #راه، دیگر چیزی نمی‌خواهد. میدان بدهید، بگذارید کار کنند و همه جا از امکانات و ظرفیت مردم استفاده کنید. اضافات: قطعه کوچکی باش اما در جای درست قرار بگیر... مفید بودن تعریف پیچیده‌ای ندارد. پ‌ن: نوشته شده در فروردین۱۴۰۰ @tele_text

تک روی، عقب ماندگی به همراه دارد... اگر ما بخواهیم بی سازمان و بی تشکیلات فعالیت کنیم موفق نخواهیم شد. اگر این مطلب را پذیرفتید که چه بهتر اگر هم نپذیرفتید به ۵۰ سال پیش تا حالا می‌ماند که همه‌مان خُرد شدیم له شدیم قوایمان تلف شد هر کس راه خودش را رفت و مشکلات بیشماری پیش آمد! نتیجه هم این شد که دیگران هزاران فرسنگ از ما جلو افتاده و رفتند اما ما هنوز همین جا هستیم و بازهم می‌مانیم میل خودتان است... می‌خواهید بپذیرید نمی‌خواهید هم نپذیرید امام موسی صدر مهر ۱۳۴۴ @tele_text

در خاطرات دکتر علی شریعتی نوشته بود: به دوستی گفتم چرا دیگر خروس‌تان نمی‌خواند؟ گفت همسایه‌ها شاکی شده بودند که صبح‌ها مارا از خواب خوش بیدار می‌کند ماهم سرش را بریدیم... آن‌جا بود که فهمیدم هرکس مردم را بیدار کند، سرش را خواهند برید! در دنیایی که همه از مرغ تعریف می‌کنند نامی از خروس نیست زیرا همه به فکر سیر شدن هستند نه بیدار شدن... آسمان فرصت پرواز بلند است ولی قصه این است چه اندازه "کبوتر" باشی... @tele_text

انسان‌به‌دنبال‌ساختن‌خویش‌می‌تواند محیط‌اجتماعی‌خویش‌رابسازد...! #شهیددکترچمران @tele_text

خدا از ما نگیرد نعمت آشفته حالی را‌‌‌... قرار گذاشته بودم قسمت جدید فن‌آوری جبهه سازی رو امروز منتشر کنم اما بهانه‌ی ۱۹آبان و دیدار با بعضی از رفقا مسیر را عوض کرد. درست ۵سال پیش برادرانی ذوق زده و سرمست از اینکه شنیده بودند: ربط دل من و تو، ربط عاشقی‌ست اینجا سخن ز مهتر و کهتر نمی‌رود از جلسه‌ای شبانه خارج شدند، انگیزه‌ها چندبرابر بود برای تحقق آمال و آرزوها... نگاه امیدوار و وسعت نظر امام و ولی ما، افقی را ترسیم کرده بود که باید روی #خود بیش از بیش کار کنیم تا مبادا برای این ماموریت کبیر نفس کم بیاوریم! شنیدیم و بارها خواندیم: چتر گفتمان انقلابی را در کشور باز کنید. به ظرفیت بانوان توجه بیشتری کنید. ارتباط خودتان را قوی‌تر کنید و مواظب باشید نیروها از دست نروند. فضای مجازی را جدی‌ و هوشمندانه دنبال کنید. آموزش بدهید و نسل جوان را پرورش دهید. و... زمان را غنیمت شمرده و #احیا شویم (احیا در علم پزشکی شامل اقداماتی است که برای بازگرداندن اعمال حیاتی دو عضو مهم قلب و مغز در فردی که هوشیاری خود را از دست داده و تلاش می‌شود گردش خون و تنفس بیمار برقرار شود) به ساختار اقناعی روی بیاوریم و خرد جمعی را بر حاکمیت متمرکز ارجح بدانیم. @tele_text

امام نظم خاصۍ داشتند. ڪارهایشان سࢪ ساعت بود؛ یعنۍ خیلی دقیق بودند کہ سࢪ ساعت معین غذا بخورند، سࢪ ساعت معین بخوابند. اگر کارے داشتند یا با ڪسی قرار می‌گذاشتند، هیچ عدول نمی‌کردند. یک راز موفقیت‌شان این بود ڪہ در همه‌ی امور نظم داشتند و از جوانی‌شان به نظافت و منظم بودن معروف بودند. ﴿صحیفه امام﴾ @tele_text

فن‌آوری جبهه سازی_۱۲ برای مرجع شدن در هر حوزه‌ای ابتدا باید مجتهد شد و زبان حال و قال مجموعه‌ها را شناخت. آنچه که در #جبهه_فرهنگی به چشم آمده است، اختلاف در مبانی فکری_معرفتی و عدم شناخت دقیق عناصر از اقتضائات حاکم بر فرهنگ است. نگاه تقلیل گرایانه به #تشکیلات یعنی آن را صرفا ضروری و مهم دانسته اما خود فاقد صفات تشکیلاتی باشیم. ابهام در پذیرش ابعاد تشکیلات، انسانی ممتنع را پرورش می‌دهد که #عزم به حرکت در او دیده نمی‌شود. خلق الگوی جدید فعالیت، نیازمند گفتمان سازی است نه فقط پیاده کردن ترتیب‌ها و ترکیب‌هایی که هیچگاه اثربخشی آن اثبات نشده است. ما باید پیش از آنکه به مرجعیت فرهنگی فکر کنیم، به جنبه‌های نرم آن که وجوه ذهنی و عقلانی هستند توجه کرده و برای حفظ و تداوم ارتباط با افراد یا مجموعه‌ها، پیوست گفتمانی آماده کنیم. #سکو_نشین @tele_text

چیزی که کمیت‌ها را تبدیل به کیفیت‌ها می‌کند، صفت #صابر بودن است . . . [ شهید‌‌ دیالمه ] @tele_text

الگوی جامع مشارکت اجتماعی تاریخ پر است از قصه‌های به آخر نرسیده و اطراف ما نیز پر است از نفت‌کش‌هایی که دنبال بندری می‌گردند برای فروش نفت... این مقدمه برای چند کلام حرف جدی‌ست که باید گفتش بدون رودربایستی بدون سانسور و بدون رعایت حال کسی! حسابش دقیق دستم نیست که با امروز می‌شود چندبار، ولی خسته نیستم از تکرار و امید دارم به آینده‌ای روشن‌تر... قلیل‌اند افرادی که هم بفهمند مقصودمان از شبکه مردمی چیست و هم طرح داشته باشند آقا مهدی که از ذکر فامیلی‌اش معذورم، خوب و دقیق می‌دانست کار کرده بود و روی ابرها حرف نمی‌زد... کمتر کسی را به یاد دارم که موقع طرح بحث، سر از کاغذ بلند نکند و بعدش هم سوالاتی بپرسد که نشان دهد انتهای جاده‌ایست که به میانه‌اش هم نرسیده‌ام! برایش از شبکه سازی، شبکه داری و شبکه گستری گفتم شبکه را معنی و مدل حکمرانی نوترکیب را ترسیم کردم الزامات شبکه سازی، شیوه شکل گیری و چگونگی تخصصی‌سازی را هم پیوست نمودم جمله اولش دلم را خون کرد هنوز دلم رضایت نداده راستش را بگویم... فقط گفتم خواسته‌اند روی #سکو باشم گیج بود و نفهمید و گذر کرد میانبُر تعریف کردیم، پیِ آن بود ارزش افزوده در بیاورد سعی کرد ظرافت کار را خوب تشریح کند، پرداخت به ظرفیت‌های فعلی که کمی بحث‌مان شد در حوزه بانوان به عملیات رسیدیم و به گمانم پیشنهادش بهترین بود مخصوصا برای الان...! آقا مهدی گفت مسیر و روش مطلوب یعنی ریل گذاری عقلانی، یعنی زحمتی بکشی که بعدش مُزد بگیری... نگاهت را به افق بسپار، گام‌هایت را به جاده @tele_text

بزرگوار‌ی می‌گفت آرامش‌ حوض‌ با یه‌سنگ‌ کوچیک‌ به‌هم‌ می‌ریزه دریا‌باش... کاری که این چندماه گذشته پیاپی انجامش دادم، همراه داشتن قلم و کاغذ بود برای نشستن پای نقدهای رفقا بود لیستی آماده کرده بودم عدد دقیقش خاطرم نیست، شاید ۱۵نفر شاید کمتر هر هفته با یکی دونفر وعده می‌ذاشتم اونا می‌گفتن من می‌نوشتم اگه بخوام صادق باشم باید بگم یه جاهایی می‌ترسیدم از تهِ این ماجرا آخه هیچوقت پیش نیمده بود به کسی بگم: مواردی که مربوط به خودم هست رو حتما اصلاح می‌کنم ولی برای مابقی تلاش می‌کنم که اصلاح بشه! اعتقاد دارم این کار اسمش #آفت_شناسیِ شاید روش مطلوبی نباشه ولی بالاخره نتیجه تقریبا یکسانِ وقتی متوجه شدم جمعی از دوستان نگاه سوء به این ماجرا دارند، متوقفش کردم تا دیشب! اینبار عزیزی بی‌خبر سفره دلش را باز کرد... حالا اینکه چرا من؟ چرا دیشب؟ و چرا با اطلاع از جریانات اخیر این اتفاق رخ داد نمی‌دانم...! این همه رو نوشتم برای ذکر یک جمله از گفت‌وگوی دیشب مابقی‌اش تکراری بود...(اینجا نویسنده چشم‌هایش را بسته و به کارهای بدش فکر می‌کند... چرا تکرار!) او گفت: شأن افراد و مجموعه‌ها رعایت نمی‌شه همه رو به چشم سیاهی لشکر نگاه می‌کنید افرادی رو بزرگ کردید که اشتباه بود... اساسا آمده بود همینارو بگوید باقی حرف‌هایش اتلاف وقت بود. پ‌ن: یکی از اساتید تذکر داده بود هر حرفی را هر جایی نزنم چون ناراحتی ایجاد می‌کند. دمتون گرم که ناراحت نمی‌شید✌️ @tele_text

در جنگ #تدبیر کار می‌کنه #احساس اگر بخواد کار بکنه، هیچ کاری از پیش نمی‌ره... شهید زین‌الدین اول صبح همه چیز عادی بود... طبق قاعده مشغول انجام امور اداری هنوز کارم تمام نشده بود که تلفن رو نگاهی کردم آشیخ دوبار زنگ زده بود تماس گرفتم گفت اومدم شهرتون و باید ببینمت رفتم سمتش هرچند وقت کم بود ولی بنا شد چند نفری رو باهم سر بزنیم خیلی طول کشید تا به نقطه اشتراک برسیم اما وقتی رسیدیم حس کردم که جای درست و دقیقی رو دست گذاشتیم! حرف‌مون به احیای جبهه فرهنگی ختم شد منتهی با حرکت عمومی و گسترش جامعه هدف شاید مسیر جبهه سازی با فهم صحیح حقیقت و عمل به دانسته‌ها سریع‌تر طی شود. @tele_text

مبارزه کنید؛ وقتی دیدید که دارید شکست می‌خورید باز هم مبارزه کنید، تا برسید به آن لحظه‌ای که دیگر یقین می‌کنید که هان! حتما شکست خواهید خورد؛ باز هم مبارزه کنید. وقتی در آن لحظه‌ای که یقین دارید حتما شکست می‌خورید باز به تلاش و کوشش و مبارزه خود ادامه دهید، آن وقت پیروزی و فتح نصیبتان خواهد شد. آیه قرآن تقریبا نظیر همین مطلب را می‌گوید یا تحقیقا می‌فرماید که: حتی اذا استیاس الرسل و ظنوا انهم قد کذبوا جائهم نصرنا (یوسف/۱۱۰) امام خامنه‌ای @tele_text

فن‌آوری جبهه سازی_۱۳ برای نقش آفرینی موثر، باید این توانایی را داشته باشیم که در عرصه فعالیت‌، مخاطب را تربیت کنیم. #جبهه_فرهنگی می‌بایست با تبیین و تکرار یک مسئله که همان گفتمان سازی است آن‌را به الگوی مفهومی تبدیل کند؛ این امر ضمن اصلاح کادرسازی فشل کمک می‌کند که فقر تئوریک نیز در بلندمدت ریشه‌کن شود. با این نگاه، ابزارهایی که در اختیار داریم نظیر هنر و رسانه تماماً در خدمت #تربیت هستند و توامان که مخاطب جدید را ایجاد و کشف می‌کند این قدرت را هم دارد که ذائقه مخاطب را اصلاح کند. و در غایت، متولیان طرح‌ها و عملیات‌های فرهنگی، پیش از اجرا ناگزیر به اثبات تاثیر طرح بر تفکر و رفتار جامعه می‌شوند. #سکو_نشین @tele_text

زیر پایمان را داغ می‌کنند و با ضربه‌های زیاد ما را به جریان می‌اندازند تا پاگیر نشویم و در مرداب‌ها نمانیم که ما از تبار حرکتیم! دیشب وقتی از جلسه چندساعته در مرکز استان برگشتیم، رفقا رو مملو از امید دیدم... حالا که متوجه شده بودند نه تنها عقب نیستند بلکه خیلی هم جلوترند، انگیزه‌هایشان چند برابر شده بود. نمی‌دانم چرا؟ شاید به این دلیل که در چندماه اخیر بیش از صدبار مرورش کرده‌ام... وقتی دور هم جمع شدیم یادم آمد برای رفقا هم متن خوبِ آقا مجتبی را بخوانم شما هم اگر خوشتان آمد برسانید به دوستان تشکیلاتی 🖌گاهی از اوقات در فضای تشکیلات به دلایل مختلف نیروهایی از تشکل عامل ایجاد بحران‌های درون تشکیلاتی می‌باشند که می‌توان با رویه‌ای صحیح و به دور از حب و بغض شخصی این موقعیت از تشکل را حل نمود. 📌چهار گام مدیریت بحران انسانی در تشکیلات: تذکر- اخطار- تعلیق- اخراج 📌اولین قدم مدیریت بحران انسانی در تشکیلات، #تذکر است. خصوصیات تذکر عبارت است از: در تنهایی-بدون شوخی- صمیمی- با لحن دلسوزانه 🔸جملات مهم که در این نوع برخورد به کار می اید: ((من دوست دارم این اتفاق نیوفتد)) ((من شما را دوست دارم)) (( این اتفاق به ضرر شماست)) 📌دومین قدم #اخطار می باشد. اخطار هم مانند تذکر است منتهی با دو خصوصیت اضافه: 1-صمیمیت تذکر وجود ندارد 2-بوی تهدید در لحن دیده می‌شود یعنی احساس می‌کند اگر کارش را در این مرحله متوقف نکند، دیگر معلوم نیست که با او چگونه بر خورد شود . 🔸نکته: اخطار فقط یک بار است "وَادعُوُهُ خَوفاً وَ طَمَعاً" او را با بیم و امید بخوانیم. (اعراف/56) 📌سومین پله #تعلیق می‌باشد یعنی اینکه شخص از کاری که انجام می‌دهد برکنار شود. منتهی با دو خصوصیت : 1- فعلا (اخراج موقتی) 2- به شخص امید قوی برای بازگشت و جبران دهیم. بنابراین تعلیق یعنی معلق نمودن شخص از کاری که تحت اشراف اوست. در تعلیق اگر نیرو برگردد و احساس پشیمانی کند، دوباره کاری را به او واگذار می‌کنیم و اگر برنگردد اخراج می‌شود. 🔸یکی از اشکالات فرهنگی این است که کار فرهنگی به عنوان کار تلقی نمی‌شود بلکه امری استحبابی و برای اوقات فراغت است. این اشکال مدیریت فرهنگی فعلی در جامعه ماست. اگر فرد اهمیت کار برایش جا نیفتاده باشد تنبیه جواب نمی‌دهد. باید فرد درک کند که کار او واجب است. انسان باید به نتیجه اعتماد داشته باشد. 📌چهارمین پله #اخراج است. یعنی خارج کردن فرد از وظیفه محوله با امید خیلی کم برای بازگشت. از آنجاکه اخراج درجمع‌های فرهنگی تبعات دارد، بهتر است اگر می‌شود فرد را با نیت اخراج در حالت تعلیق نگه دارید، چون به خاطر امید قلبی به بازگشت جوسازی نمی‌کند . در کار می‌توانیم به این شخص از جنبه‌های دیگر بها دهیم تا به مجموعه احساس تعلق کند، که این خود نوعی تعلیق است و سیاستی است که مانع جوسازی می‌شود. 🔸تبعات اخراج در کار فرهنگی: جوسازی: جوسازی برای مدیر فرهنگی که با قلب سرو کار دارد و نمی تواند بیلان دهد، بسیار خطرناک است . انحراف شخص: خود شخص برای ما بسیار مهم است و نسبت به به عنوان یه انسان علاقه داریم لذا اگر باعث شویم که از مجموعه دور شود ممکن است از نظر معنوی به انحراف کشیده شود . بقیه گروه ممکن است به مدیر دید منفی پیدا کند. قانون روانشناسی و جامعه شناختی می‌گوید که : "حافظه عمومی ضعیف است" شخصی که اخراج شده است ممکن است برای مدتی جو سازی کند، اما بعد از مدتی تمام می‌شود. یک مدیر نباید از تبعات اخراج بترسد، بنابراین اگر واقعا نیاز به اخراج هست بدانید که حافظه عمومی ضعیف است، نباید از تبعات ترسید و باید شخص را اخراج کرد. @tele_text

جمعيتي‌ڪه‌پشتوانه‌اش‌خداست‌شڪسٺ‌ندارد امام‌خمینی(ره) صدام رسیده بود به کارون ۱۵ کیلومتری اهواز خرمشهر رو گرفت آبادان رو هم محاصره کرد... بنی‌صدر جلسه‌ای با ارتشی‌ها گذاشت گزارش می‌خواد از وضعیت جنگ عده‌ای میگن آقای رییس‌جمهور جنگ تانک می‌خواد نیرو می‌خواد مهمات می‌خواد ما هیچ‌کدوم رو نداریم! نامه بنی‌صدر به امام می‌رسه که ما توان جنگ نداریم و باید صلح کنیم حالا امام باید تصمیم بگیره... رییس‌جمهورش داره از قول فرمانده‌های نظامی‌ش میگه نمی‌تونیم! امام فرمودن به جنگ ادامه می‌دهیم و نابغه جنگ #حسن_باقری چند طرح مطرح می‌کنه که البته کسی قبول نمی‌کنه... اما در آخر به این نتیجه‌ می‌رسند که باید اجرا کنیم! ۱_جنگ رو ادامه می‌دیم ۲_جنگ رو از تجهیز محوری می‌بریم سمت خدا محوری ۳_چون امکانات نداریم باید عراقی‌هارو محاصره کنیم و تجهیزات‌شون رو بگیریم ۴_باید نیروهای کوچکِ سیال و سبک ایجاد کنیم ۵_برای ادامه جنگ باید تک‌های شبانه بزنیم مدتی بعد صدام در بصره یه اعدام دسته جمعی صادر کرد برای نیروهاش... اینه خداباوری وگرنه ما که از اول هیچی نداشتیم...! پ‌ن: یکی از رفقا گفته بود آخر شبا حرفای سنگین نزن، بدخواب می‌شیم شما ببخشید ولی این چند خط #راهبرد این روزهای ماست✌️ @tele_text

#شهید_آوینی: قهرمانان جنگ، بسیجی‌های محله خودمان هستند. همان‌ها که جثه‌های نحیفی دارند و به ندرت در میان‌شان افراد قوی‌هیکل پیدا می‌شود... همان‌هایی که نماز مغرب و عشا دور و بر مسجد هستند اما در بحث معاش خود بی دست و پایند، چراکه برای دل‌شان زندگی می‌کنند...! دَر ميانِ مَردُمـان دُنـبـال آدَم گَشته‌ام دَر ميانِ كوهِ سوزَن كاه را گُم كَرده‌ام! @tele_text

شاید سرآغاز خیلی از حرکت‌ها، جمع‌ها و گروه‌هایی که مشغول‌اند به فعالیت فرهنگی، یه داستان بوده باشه، اما حکایت ما داستان نبود بلکه غصه‌ای بود که در دلش هزار قصه برای تعریف داشت... امشب بنای #روایت داشتم آخه اگه روایت نکنی تحریف میشی! نه اینکه نخوام، نه دستم به قلم نمیره... پس بهترِ طبق عادت کنایه‌گویی کنم چون بهتر حرفم منتقل میشه یادم اومد به این جمله مرحوم صفایی حائری و چند بیت شعر... آن‌ها که باخدا به‌هم پیوند خورده‌اند، حتی در جدایی‌ها، جمعند. و دیگران، حتی در جمع‌شان، جدا هستند. در کوی تو معروفم و از روی تو محروم گرگِ دهن‌آلوده‌ی یوسف ندریده ما هیچ ندیدیم و همه شهر بگفتند افسانه‌ی مجنونِ به لیلی نرسیده @tele_text

اللَّهُمَّ اسْتَعْمِلْنِی لِما خَلَقْتَنی لَهُ ما آمده‌ایم جای خالی‌ای را پُر کنیم که فقط و فقط با وجود ما پُر می‌شود و بس! امروز که خبر تصادف و فوت آقا محمد افتخاری از بچه‌های جمعیت امام رضایی هارو شنیدم، خاطرات #احمدآقا مرور شد برام... رضوان خدا بر آدم‌هایی که همیشه در راه خدمت‌اند ما برای این دنیا خلق نشده‌ایم دنیا مرکب ماست نه مقصد ما @tele_text

پرنده‌ای که مقصدش پرواز است از ویرانی لانه‌اش نمی‌هراسد... #شهید_آوینی @tele_text

فن‌آوری جبهه سازی_۱۴ گاهی ما سهوا یا عمدا نگاه غلط جریان سنتی را پذیرفته‌ایم و اجازه نداده‌ایم يك فكر رايج منجر به جریان سازی شود. #جبهه_فرهنگی باید در یک مدت کوتاه، حداکثری شده و به حداقل‌ها کفایت نکند. در این مسیر باید خودمان را پیدا کرده و نسبت به هویت خود شناخت داشته باشیم و بعد از آن به سراغ جایابی نیرو برویم تا بهره لازم برده شود. حال اگر بتوانیم تعارض و تزاحم میان نقش‌ها را مدیریت کنیم، توانسته‌ایم افق دید را وسعت دهیم. پر واضح است که وقتی به بهبود می‌اندیشیم، باید مطمئن شویم الگویی انتخاب شده که درگیر روزمرگی نمی‌شود و پیش‌روی را هدف قرار داده است. #سکو_نشین @tele_text

می‌گن یکی از حسرت‌های روز قیامت اینه که نشونت میدن که می‌تونستی تو زندگی به کجاها برسی اما نرسیدی... می‌تونستی چی بشی و نشدی! ماها وقتی خسته‌مون میشه از مسیر طولانی، داد و هوار می‌کنیم... بعد به #مقصد که نمی‌رسیم فقط لبخند می‌زنیم و نگاه می‌کنیم! برادری می‌گفت: هر پدیده‌ای اگر ماموریت خود را گُم کند بی‌اثر و بی‌ثمر شده و راه به جایی نمی‌برد. حواسمون هست!! @tele_text