☑️بانک توسعه تعاون عهده‌دار عاملیت انتشار اسناد خزانه اسلامی می‌شود 🔸حمیدرضا البرزی مدیر امور اعتباری و سرمایه‌گذاری بانک توسعه تعاون از پذیرش عاملیت این بانک در انتشار اسناد خزانه اسلامی خبر داد. 🔸البرزی مدیر امور اعتباری و سرمایه‌گذاری بانک توسعه تعاون با اشاره به این موضوع که بانک توسعه تعاون با اهتمام به کار جمعی و فرآیند گرایی اقدام به اجرای به‌موقع طرح اشتغال پایدار روستایی نموده است خاطرنشان کرد: پذیرش عاملیت انتشار اسناد خزانه اسلامی و اجرای موفق آن نیازمند عملکرد حرفه‌ای بانک در عملیات پولی و مالی می‌باشد. 🔸مدیر امور اعتباری و سرمایه‌گذاری بانک توسعه تعاون با تبیین پیشینه برنامه تولید و اشتغال و فعالیت‌های منتخب این حوزه به تبیین دستورالعمل اجرایی، بررسی توجیه‌پذیری فنی، اقتصادی و مالی طرح‌های معرفی‌شده و اهلیت متقاضیان در بهره‌گیری از منابع صندوق توسعه ملی پرداخت و رویکرد سیاست‌های اعتباری بانک در این حوزه را بیان نمود. 🔸البرزی عملکرد بانک در کسب درآمدهای مشاع و اعطای تسهیلات را قابل‌قبول تلقی نمود و خاطرنشان کرد: درآمد مشاع نسبت به برنامه ابلاغی تحقق ۹۵درصدی داشته و بانک از این حیث دستاورد مطلوبی حاصل نموده است. 🔸البرزی در ادامه درصدد بیان عوامل اثرگذار بر درآمد مشاع برآمد و ترکیب نرخ سود تسهیلات پرداختی، حجم تسهیلات پرداختی شامل افزایش پرتفوی تسهیلاتی با نرخ موثر بالا و تحقق برنامه عملیاتی جذب منابع و افزایش حجم تسهیلات اعطایی به مشتریان ویژه تا سقف تسهیلات و تعهدات کلان پرداخت تسهیلات تشویقی عمومی در قالب کارت اعتباری مرابحه را در این حوزه حائز اهمیت تلقی نمود. 🔸مدیر امور اعتباری و سرمایه‌گذاری بانک توسعه تعاون توانمندی شرکت‌های تابعه بانک را از دیگر راهبردهای بانک در سه سال اخیر عنوان نمود و دراین‌باره افزود: برون‌سپاری خدمات بانک به شرکت‌های تابعه و تبدیل سازی مراکز هزینه به مراکز درآمدی و تنظیم قراردادها مطابق ارزش واقعی حاصل‌شده و مدیریت راهبردی بر ارتباط فی‌مابین بانک و شرکت‌های تابعه و ایجاد رویکرد حرفه‌ای در شرکت‌ها از مهم‌ترین راهبردهای بانک در توانمندسازی شرکت‌های زیرمجموعه بوده است.

☑راهکارهای مدیران استانی بانک توسعه تعاون در اجرای برنامه‌های رونق تولید 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️راهکارهای مدیران استانی بانک توسعه تعاون در اجرای برنامه‌های رونق تولید 🔸هم‌زمان با برگزاری سومین نشست تخصصی مدیران استانی بانک توسعه تعاون عصر امروز در کارگاه آموزشی دوروزه مدیران ستادی و استانی بانک توسعه تعاون مدیران شعب استان‌های زنجان، قزوین، فارس، قم و رئیس شعبه مستقل مرکزی به تبیین راهکارهای موجود جهت بهبود عملکرد استان‌ها در اجرای برنامه‌های رونق تولید پرداختند. 🔸مدیر شعب استان زنجان همراهی با تولیدکنندگان و آسان‌سازی فرآیندها برای رسیدگی به پرونده‌های اعتباری شرکت‌های تولیدی را در پشتیبانی واحدهای تولیدی حائز اهمیت دانست. 🔸گنج خانلو مدیر شعب استان قزوین تقویت بدنه کارشناسی در بررسی پرونده‌های تسهیلاتی و تولید بسته‌های مناسب اعتباری مطابق با مزیت‌های بومی استان‌ها را در حمایت از بنگاه‌های تولیدی موثر قلمداد کرد. 🔸بخت یار مدیر شعب استان فارس با اشاره به تجربیات موفق برخی کشورها در حمایت از بنگاه‌های کوچک و متوسط به تبیین نقش مهم بانک توسعه تعاون در پشتیبانی از بنگاه‌های کوچک اشتغال‌زا پرداخت. 🔸در ادامه خالویی مدیر شعب استان قم نقش بانک‌ها را در رونق دهی به بنگاه‌های تولیدی بی‌بدیل عنوان نمود و در این رابطه خاطرنشان کرد: بانک توسعه تعاون با مشارکت در طرح‌های اجتماعی اقتصادی دولت می‌تواند در شناسایی و ساماندهی واحدهای تولیدی راکد به دولت یاری رساند. خالویی فعالیت بانک در بورس کالا را برای همراهی بیشتر با تولیدکنندگان مهم تلقی نمود و تسهیل مقررات اعتباری برای شرکت‌های تولیدی را دراین‌باره قابل‌توجه بیان نمود. 🔸صادقی رئیس شعبه مستقل میرداماد به بیان مصادیق حمایت این شعبه از شرکت‌های بومی تولیدکننده در سطح ملی پرداخت و نمونه‌های تجربه‌شده در تعامل و همراهی با تولیدکنندگان و نحوه حل مسائل و چالش‌های این شرکت‌ها را یادآور شد.

☑تجدید میثاق مدیران و کارکنان بانک توسعه تعاون با آرمان‌های امام خمینی ( ره ) 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️تجدید میثاق مدیران و کارکنان بانک توسعه تعاون با آرمان‌های امام خمینی ( ره ) 🔸به مناسبت روز کارگر، مدیرعامل، مدیران و کارکنان بانک توسعه تعاون با حضور در مرقد بنیان‌گذار جمهوری ایلامی ایران با آرمان‌های بلند بنیان‌گذار انقلاب اسلامی تجدید میثاق کردند. 🔸حجت‌الله مهدیان رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون به‌اتفاق جمعی از مدیران و کارکنان این بانک ضمن حضور در مرقد مطهر امام همام با نثار تاج گل و قرائت فاتحه به روح ملکوتی بنیان‌گذار کبیر انقلاب اسلامی نسبت به مقام شامخ حضرت امام خمینی (ره) ادای احترام نمودند.

☑بانک توسعه تعاون با کاهش هزینه عملیاتی به متوسط کار آیی و اثربخشی مطلوب سازمانی دست‌یافته است 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️بانک توسعه تعاون با کاهش هزینه عملیاتی به متوسط کار آیی و اثربخشی مطلوب سازمانی دست‌یافته است 🔸 امیر میرشفیعی رئیس اداره برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد صبح امروز در کارگاه آموزشی دوروزه مدیران ستادی و استانی ضمن تحلیل عوامل موثر بر متوسط کار آیی و اثربخشی بانک، این شاخص‌ها را از مناظر مالی، مشتری گرایانه، رشد و یادگیری و فرآیندهای عملیاتی بررسی نموده و عنوان نمود: روند برنامه‌ریزی در بانک توسعه تعاون به مرحله‌ای رسیده است که با گذر از مراحل یادگیری به مرحله بلوغ رسیده است و نحوه سازمان‌دهی در صف و ستاد به‌گونه‌ای است که عملکرد اجرایی بانک به‌تقریب خوبی از اهداف و سیاست‌ها و برنامه‌ها نزدیک گردیده است. 🔸میرشفیعی افزود: نظام برنامه و عملکرد در بانک توسعه تعاون توفیقات خوبی در تحقق مطلوب شاخص‌ها در جذب منابع سپرده‌ای ارزان‌قیمت و کسب درآمدهای مشاع و بسیاری از شاخص‌های ترازنامه‌ای کسب نموده است و در پیشبرد استراتژی‌های بانک و توسعه و بهینه‌سازی ترکیب دارایی در وضعیت قابل قبولی قرار دارد.

☑چهارمین نشست تخصصی مدیران استانی بانک توسعه تعاون برگزار شد 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️چهارمین نشست تخصصی مدیران استانی بانک توسعه تعاون برگزار شد 🔸در دومین روز کارگاه آموزشی مدیران ستادی و استانی بانک توسعه تعاون در مرکز آموزش و پژوهش این بانک، صبح امروز مدیران شعب استان‌های کهگیلویه و بویر احمد، کرمان، مرکزی، سیستان و بلوچستان و یزد مطالب تخصصی و تجارب خود را در مبحث مدیریت بر منابع و مصارف و تجهیز منابع باکیفیت، پایدار و ارزان بیان نمودند. 🔸میراب‌باشی مدیر استان کهگیلویه و بویر احمد بابیان تجارب و دیدگاه‌های خود در جذب منابع پایدار سپرده‌ای و منابع باکیفیت و ارزان‌قیمت، نحوه تجهیز منابع شعب را با نگاه به مولفه‌های بومی متناظر با چند استان بررسی و پیشنهاد نمود و درآمدهای کارمزد محور را راهکاری مناسبی برای پوشش هزینه‌های بانکی عنوان نمود. 🔸حکمتی نیا مدیر شعب استان کرمان ضمن تبیین مولفه‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی موثر بر تجهیز منابع، عوامل نرم‌افزاری و سخت‌افزاری تأثیرگذار بر نظام جامع ارتباط با مشتریان را یادآور گردید. 🔸طاهر خانی مدیر شعب استان مرکزی ضمن بررسی عملکرد و دلایل موفقیت این استان در جذب منابع سپرده‌ای باکیفیت، بهره‌گیری از طرح‌ها و محصولات مشتری مدارانه بانک توسعه تعاون، تعامل با شرکت‌های صنعتی و تولیدی و انعقاد قراردادهای همکاری با این واحدها، ارتباط نزدیک با اتحادیه‌های تعاونی و تعاون گران، بهره‌جویی از پتانسیل صندوق توسعه ملی جهت ارائه تسهیلات اعتباری به مشتریان، بهبود پرتفوی تسهیلات استان و اجرای بانکداری شرکتی را در این رابطه تأثیرگذار دانست. 🔸ریگی مدیر شعب استان سیستان و بلوچستان با تبیین چالش‌ها و مسائل پیش روی استان‌ها، پیشنهادها و رویکرد تجربی خود را در جذب منابع میان قیمت مطرح کرد و اجرای دقیق فرآیند فروش محصولات نوآورانه را فرصتی مناسب برای عملیات بایسته بانکی قلمداد نمود. وی حمایت از تعاونی‌های مرزنشینان و تعامل دوجانبه با تشکل‌های تعاونی آنان را به‌عنوان مزیت استان‌های مرزی یادآور گردید. 🔸حسانی زاده مدیر شعب استان یزد جذب منابع بلندمدت را جهت تسهیلات توسعه‌ای الزامی قلمداد نمود و به‌روز بودن خدمات بانکی و حرفه‌ای گری درفروش محصولات نوآورانه را در افزایش سهم بانک از بازار حائز اهمیت عنوان نمود.

☑دستیابی به اهداف توسعه‌ای بانک توسعه تعاون متضمن التزام کارکنان بر اجرای دقیق برنامه‌هاست 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️دستیابی به اهداف توسعه‌ای بانک توسعه تعاون متضمن التزام کارکنان بر اجرای دقیق برنامه‌هاست 🔸کریم میرزاخانی مدیر امور شعب بانک توسعه تعاون که در نوبت صبح دومین روز کارگاه آموزشی مدیران ستادی و استانی بانک توسعه تعاون سخن می‌گفت با ارائه توصیه‌هایی برای اتخاذ رفتارهای حرفه‌ای در عملیات پیشرفته بانکی در سطوح مختلف سازمانی، دقت در اجرای سیاست‌ها و برنامه‌های بانک، رعایت مقتضیات حرفه‌ای محیط کار را در این رابطه حائز اهمیت قلمداد کرد و توجه خاص به ابلاغیه‌های عالی بانک و رعایت دقیق آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌ها، بخشنامه‌ها و اطلاعیه‌های صادره را خواستار شد. 🔸میرزاخانی التزام و توجه کافی به طرح‌های تکلیفی و ملی به هم‌وطنان سیل‌زده و اجرای طرح اشتغال پایدار روستایی و عشایری و توجه به طرح‌های هم راه سلامت، هم راه فرهیختگان، هم راه، حامی درمان، بن کارت تعاون، چشمه تعاون، رونق، همیار، حمایت از تعاونی‌های مرزنشین و کوثر و سایر طرح‌ها و محصولات را در دستیابی سازمان به اهداف حائز اهمیت دانست و التزام کلیه پرسنل صف و ستاد به گام برداشتن در این مسیرها را در تحقق اهداف بانک، حیاتی قلمداد کرد. 🔸وی تغییر شعار بانک توسعه تعاون را آغاز رویکردی تازه و نوآورانه در ارائه خدمات بانکی و ایفای مسئولیت اجتماعی در قبال با تعاون گران، کارآفرینان و عموم جامعه دانست و خاطرنشان کرد: همکاران بانک توسعه تعاون باید نسبت به انتقال تجارب و آموزه‌های سازمانی و جانشین پروری پایبند باشند و روسای شعب باید با سازمان‌دهی کار جمعی و تسری روحیه جهادی، مشارکت و هوشمندی لازم برای پیشبرد فعالیت‌ها را در نظر داشته باشند. 🔸مدیر امور شعب بانک توسعه تعاون یادآور شد: مدیریت‌های ستادی بانک تا اجرای کامل و دقیق برنامه‌ها و سیاست‌های عالی بانک، خود را مکلف به همراهی و مساعدت و حمایت دائمی از کارکنان شعب می‌دانند.

☑نشست تخصصی مدیران عامل شرکت‌های تابعه بانک توسعه تعاون برگزار شد 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️نشست تخصصی مدیران عامل شرکت‌های تابعه بانک توسعه تعاون برگزار شد 🔸پنل تخصصی مدیران عامل شرکت‌های تابعه بانک توسعه تعاون در نوبت صبح دومین روز کارگاه آموزشی مدیران ستادی و استانی بانک توسعه تعاون در سالن اجتماعات مرکز آموزش و پژوهش این بانک برگزار شد. 🔸اکبر نجفی مدیرعامل شرکت کارگزاری پوشش بیمه توسعه تعاون ضمن بیان تاریخچه فعالیت و عملکرد این شرکت، گزارشی از زیرساخت‌ها و امکانات فراهم‌شده جهت صدور انواع بیمه‌نامه در شبکه شعب بانک توسعه تعاون برای ارائه خدمات به تعاون گران و کارآفرینان و عموم جامعه ارائه داد. 🔸هاشم بوذرجمهر مدیرعامل گروه مالی بانک توسعه تعاون گفت: اتخاذ رویکرد حرفه‌ای برای فعالیت در بازارهای مالی برآیند مناسبی در ایفای نقش تکمیلی این شرکت در زنجیره ارزش مجموعه بانک توسعه تعاون داشته است. 🔸صادق فنایی مدیرعامل شرکت خدمات و پشتیبانی توسعه تعاون، گزارشی از ارزش‌های ایجادشده توسط این شرکت در تکمیل خدمات بانک توسعه تعاون، به‌ویژه تأمین تجهیزات و امکانات حرفه‌ای بانکداری ارائه داد و کمک دهی به بانک در وصول مطالبات و ارزیابی اموال ترهینی را از مهم‌ترین مسئولیت‌های شرکت بیان نمود. 🔸محمدرضا اکبری جور مدیرعامل شرکت سامانه متمرکز الکترونیک توسعه تعاون ضمن بیان اقدامات شرکت سمات در ایجاد زیرساخت‌های فناوری و راه‌اندازی و پیاده‌سازی سامانه‌های گوناگون موردنیاز بانک توسعه تعاون و شرکت‌های زیرمجموعه، توسعه بازارهای الکترونیک را در خدمت‌رسانی گسترده به اتحادیه‌های شرکت‌های تعاونی و تعاون گران حائز اهمیت قلمداد نمود. 🔸سعید قاسمی نراقی مدیرعامل شرکت صرافی توسعه تعاون گزارش آماری از حجم عملیات ارزی بر مبنای حوالجات آزاد و حوالجات مربوط به ارز تخصیصی ارائه نمود و فعالیت این شرکت را فرصتی مناسب برای تأمین نیازهای ارزی تعاون گران و واحدهای تولیدی دانست. 🔸علی حاج کاظم لواسانی مدیرعامل شرکت واسپاری توسعه تعاون در خصوص فعالیت‌ها و اقدامات تخصصی این شرکت گفت: شرکت واسپاری توسعه تعاون در طی سه سال اخیر حجم فعالیت‌های تخصصی را به‌خوبی گسترش داده و بستر فراهم‌شده توسط این شرکت، مزیت مناسبی برای تأمین کالا و مواد اولیه موردنیاز تعاون گران و تولیدکنندگان به شمار می‌رود.

☑تجربیات و اقدامات اجرایی مدیران استانی بانک توسعه تعاون در مدیریت و کنترل مطالبات غیر جاری تشریح شد 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️تجربیات و اقدامات اجرایی مدیران استانی بانک توسعه تعاون در مدیریت و کنترل مطالبات غیر جاری تشریح شد 🔸مدیران شعب استان‌های اردبیل، همدان، سمنان، گیلان و کردستان پیش از ظهر امروز در دومین روز از کارگاه آموزشی شش ماه اول بانک توسعه تعاون، ضمن ارائه گزارشی در خصوص عملکرد و اقدامات اجرایی پیرامون وصول مطالبات جاری و غیر جاری، نسبت به ارائه تجربیات و آموزه‌های این استان‌ها در خصوص نحوه کنترل مطالبات غیر جاری و کاهشNPL مطالبی را عنوان نمودند. 🔸مسعود کردستانی مدیر شعب استان اردبیل بهره‌گیری از ظرفیت آیین‌نامه‌ها و توان دستگاه‌های دولتی را به‌عنوان یک راهکار اجرایی جهت تعیین تکلیف پرونده‌ها ارائه داد. 🔸کیومرث زندیه مدیر شعب استان همدان با اشاره به لزوم تدوین تخصصی طرح‌های اقتصادی با دارا بودن پارامترهای لازم ازجمله توجیهات اقتصادی، فنی و مالی توسط متخصصان طرح، ظرفیت سنجی و اعتبار سنجی طرح‌ها توسط کارشناسان بانک و عملکرد تخصصی و رویکرد حرفه‌ای متولیان واحدهای اقتصادی را در جلوگیری از ایجاد مطالبات موثر دانست. وی استفاده تسهیلات در مسیر تخصصی خود را در این رابطه حائز اهمیت قلمداد کرد. 🔸رئوف احمدی مدیر شعب استان گیلان گفت: بر این مسئله اهتمام داریم که برای ایجاد چرخه تسهیلاتی به تعاون گران و روان‌سازی جریان تأمین مالی واحدهای تولیدی و تعاونی، مدیریت کاملی در راستای کاهش مطالبات داشته باشیم. 🔸رستم باجلانی مدیر شعب استان کردستان آگاه‌سازی مشتریان در خصوص نحوه بهره‌گیری صحیح از تسهیلات اعتباری قابل پرداخت را از وظایف روسای شعب دانست و رعایت جوانب اهلیت مشتریان را در این رابطه مهم عنوان کرد ضمن آنکه در همین راستا استفاده از ظرفیت مباحث تقنینی و قانونی و فرصت‌ها و سازوکارهای تعریف‌شده در آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل اجرایی و بخشنامه را در مدیریت مطالبات غیر جاری موثر خواند. 🔸علیرضا اکبری مدیر شعب استان سمنان اقدامات پیشگیرانه و مشاوره به مشتریان را در بازگشت به‌موقع اقساط تسهیلات پرداختی تأثیرگذار دانست و در این راستا نسبت به ارائه تجربیات حاصله در اعطای صحیح امهال، تمدید، تقسیط در جهت صیانت از کسب‌وکار متعهدین به‌ویژه در جهت بهره‌گیری در سال جاری برای کمک به رونق تولید پرداخت.

☑تبیین راهکارهای افزایش درآمدهای مشاع و غیر مشاع توسط مدیران استانی بانک توسعه تعاون 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️تبیین راهکارهای افزایش درآمدهای مشاع و غیر مشاع توسط مدیران استانی بانک توسعه تعاون 🔸 محمد شیخ حسینی مدیر شعب استان تهران ضمن ارائه مطالبی در خصوص چگونگی سودآوری بانک با رویکرد اصلاح ترازنامه و شاخص‌های عملکردی گفت: امکان خدمت‌رسانی گسترده به جامعه هدف و فراهم نمودن شرایط لازم جهت تأمین مالی مناسب و باکیفیت برای پاسخگویی نیاز واحدهای تولیدی و تعاونی درگرو تجهیز منابع با کیفت، پایدار و ارزان در جهت کاهش قیمت تمام‌شده پول و هزینه‌های عملیاتی و غیرعملیاتی و در مقابل درآمدزایی بیشتر می‌باشد و خاطرنشان کرد: درآمد مشاع با داشتن بیشترین سهم در بانکداری امروز، ریسک‌هایی نیز متوجه این موضوع می‌باشد که نیاز به مدیریت بهینه دارد. درآمد غیر مشاع هم‌زمان با پیشرفت‌های بانکداری الکترونیک نقش مهمی در بانکداری امروز دارد و بانک‌های موفق در این موضوع، می‌توانند از مزیت رقابتی برخوردار شوند. وی در این رابطه افزود: نسبت تسهیلات به دارایی‌ها، مدیریت هزینه‌ها، نسبت مالکانه و تنوع درآمدها از عوامل موثر بر سوددهی صنعت بانکداری هستند. 🔸تبیین راهکارهای افزایش درآمدهای مشاع و غیر مشاع توسط مدیران استانی بانک توسعه تعاون مدیران شعب بانک توسعه تعاون پیش از ظهر امروز در ششمین پنل استانی کارگاه آموزشی دوروزه مدیران ستادی و استانی بانک توسعه تعاون در مرکز آموزش و پژوهش این بانک، راهکارهای توسعه درآمد مشاع و غیر مشاع را با حضور رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل، اعضا، هیئت‌مدیره، مشاورین و مدیران ستادی و استانی ارائه دادند. 🔸ابراهیم عالی محمودی مدیر شعب استان اصفهان، بهره‌گیری از ظرفیت ابزارها و تجهیزات بانکداری الکترونیک را در ایجاد ارزش و درآمد برای بانک حائز اهمیت دانست. 🔸یونس کلانتری مدیر شعب استان اردبیل بابیان اهمیت استقرار نظام جامع ارتباط با مشتریان و اجرای بهینه راهبردهای بانکداری شرکتی گفت: پایش دائم و مستمر عملکردی شعب در هر استان می‌تواند منجر به کاهش قیمت تمام‌شده پول و متعاقب آن افزایش درآمد گردد. 🔸سید مجتبی حسینی مدیر شعب استان بوشهر نیز در این رابطه خاطرنشان کرد: رعایت الزامات مشتری مداری، مذاکره با شرکت‌ها و سازمان‌های معتبر منجر به شکل‌گیری ارتباط صحیح با مشتریان ویژه می‌گردد و بانک با بهره‌گیری از این فرصت می‌تواند بر عملیات حرفه‌ای بانکداری متمرکز گردیده و با حداکثر اطمینان به کلیه مشتریان خدمات بانکی ارائه دهد و برنامه‌های اعطای تسهیلات را با حداقل ریسک محقق سازد. وی افزود: صدور حوالجات ارزی و تبلیغات و اطلاع‌رسانی مناسب به جامعه هدف در این خصوص فرصت و مزیت مناسب برای کسب درآمد بانکی بوده است. 🔸در ادامه احمد محمدی مدیر شعب استان خراسان رضوی گفت: تحقق برنامه‌های سودآوری بانک مستلزم اجرای دقیق و صحیح برنامه‌های ابلاغی بانک با رویکرد توسعه بازار، افزایش حجم خدمات و تنوع‌بخشی در ارائه محصولات و مدیریت ارتباط با مشتریان می‌باشد. 🔸وی با بررسی اقلام عمده کارمزد دریافتی بانک‌ها پیشنهادهای خود را در جهت توسعه درآمدهای مشاع و غیر مشاع ارائه نمود. همچنین محمدی سرمایه انسانی کیفی را یک دارایی باارزش و بی‌بدیل عنوان کرد و در این راستا آموزش کاربردی، توسعه و ظرفیت‌سازی نیروی انسانی، راهبری صحیح و صیانت و مراقبت از کارکنان را یک مزیت برای کیفی سازی خدمات و درآمدزایی بیشتر یادکرد.

☑مدیران ستادی، استانی و روسای شعب برتر بانک توسعه تعاون معرفی شدند 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️مدیران ستادی، استانی و روسای شعب برتر بانک توسعه تعاون معرفی شدند 🔸مدیران ستادی، استانی و روسای شعب برتر بانک توسعه تعاون در نوبت عصرگاهی دومین روز کارگاه آموزشی مدیران بانک توسعه تعاون در مرکز آموزش و پژوهش این بانک معرفی و موردتقدیر قرار گرفتند. 🔸در این مراسم که با حضور مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره بانک توسعه تعاون برگزار شد بر اساس بررسی‌های صورت گرفته از شاخص‌های عملکردی و اقدامات و عملکرد سال ۹۷، علی هاتفی مدیر امور مشتریان و بانکداری شرکتی، پرویز اسدی ماهفروزی مدیر امور حقوقی با تحقق مناسب شاخص‌های عملکردی و انجام دقیق برنامه‌های ابلاغی، به‌عنوان مدیران ستادی برتر معرفی شدند. 🔸همچنین صادق گنج خانلو مدیر شعب استان قزوین، مجید طهماسبی مدیر شعب استان لرستان، هادی بخت بار مدیر شعب استان فارس، جلیل کرمی برجویی مدیر شعب استان خوزستان و کیومرث زندیه مدیر شعب استان همدان به دلیل عملکرد مناسب در برنامه‌های اعتباری، تجهیز منابع، وصول مطالبات و اجرای مناسب برنامه‌ها و تکالیف دولتی به عناوین برتر مدیران استانی دست یافتند. 🔸همچنین عباس آزاد رئیس شعبه مرکزی اصفهان، محمدرضا صباحی رئیس شعبه ولیعصر کاشان، رضا حبیبی رئیس شعبه فردوسی تهران، پرویز صادقی حسنوند رئیس شعبه مستقل مرکزی، منصور چابوک رئیس شعبه توحید تهران، محمدحسن رزاقی رئیس شعبه فاطمی تهران، سید احمد ابراهیم نیا رئیس شعبه سپهبد قرنی تهران، امید لطفی رئیس شعبه مرکزی مشهد، غلامرضا مراد زاده زرگر رئیس شعبه قوچان، حمیدرضا امید باغان رئیس شعبه شیروان، رضا یونسی بارانی رئیس شعبه زابل، تحسین عباسی رئیس شعبه مریوان، میثم فاطمی فرد رئیس شعبه جیرفت، مهدی سلطانی نژاد رئیس شعبه زرند، شهریار بیگ رضایی رئیس شعبه گیلانغرب، امیر قهرمانی زاد رئیس شعبه مرکزی کرمانشاه، علی غربا رئیس شعبه شاهرود، داود فدایی رئیس شعبه مرکزی رشت، محمد قادری فر رئیس شعبه طالقانی بابل و علیرضا یزدان‌شناس رئیس شعبه امام خمینی مشهد به دلیل عملکرد مناسب در برنامه‌های تجهیز منابع و اعطای تسهیلات موردتقدیر قرار گرفتند. همچنین در این مراسم از تعدادی همکاران بانک که به توفیق بازنشستگی نائل شدند با اهداء لوح و جوایز تقدیر به عمل آمد

☑تسهیلات اعتباری بانک توسعه تعاون در سال جاری به رقم ۱۲۵۰۰۰میلیارد ریال افزایش خواهد یافت 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️تسهیلات اعتباری بانک توسعه تعاون در سال جاری به رقم ۱۲۵۰۰۰میلیارد ریال افزایش خواهد یافت 🔸حجت اله مهدیان رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون: تسهیلات اعتباری بانک توسعه تعاون در سال جاری به رقم 125000 میلیارد ریال افزایش خواهد یافت. 🔸حجت اله مهدیان رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون که در مراسم اختتامیه کارگاه آموزشی مدیران ستادی و استانی بانک توسعه تعاون در مرکز آموزش و پژوهش این بانک سخن می‌گفت بابیان مطلب فوق اظهار داشت: بانک توسعه تعاون موفق به اجرای دقیق تکالیف ملی و دولتی گردیده است و با حداکثر توان و تجهیز کامل نیروها و امکانات، در تکالیف دولتی و ملی مشارکت داشته است و از این حیث بانک توسعه تعاون حائز اعتبار ویژه‌ای گردیده است. 🔸وی با اشاره به‌ضرورت رعایت چهاراصل سلامت، صداقت، شجاعت و شفافیت و اهمیت تسری آن در کلیه رده‌های سازمانی، اجرای راهبردهای هفت‌گانه ابلاغی را در دستیابی به اهداف توسعه‌ای بانک الزامی دانست و در این خصوص افزود راهبردهای هفتگانه بانک شامل: مشارکت فعال در اجرای سیاست‌های بخش تعاون، بهبود و اصلاح ترازنامه و شاخص‌های عملکردی بانک، ارائه خدمات بانکی به بنگاه‌های کوچک و متوسط به‌ویژه مشتریان بخش تعاون در جهت ایجاد اشتغال و کمک به تحقق شعار "رونق تولید"، استمرار اجرای طرح ملی اشتغال پایدار روستایی و عشایری، اهتمام ویژه بر کار جمعی، رعایت اخلاق حرفه‌ای و تکریم مشتریان، توسعه و بهبود روابط با فعالان بخش تعاون (اتحادیه‌های ملی و استانی)، توجه جدی به استقرار نظام مدیریت دانش (خلق دانش، اشتراک دانش، به‌کارگیری دانش) می‌باشد که اجرای دقیق آن در سرلوحه فعالیت همه همکاران بانک توسعه تعاون قرار خواهد گرفت. 🔸وی در ادامه به تعامل حداکثری با اتحادیه‌های شرکت‌های تعاونی اشاره نمود و دراین‌باره گفت: اتحادیه‌های تعاونی و جامعه توانگران از پتانسیل مطلوبی برای توسعه عملیات بانکی برخوردار هستند و مسلماً در سال جاری سطح ارتباط با تعاون گران و فعالان بخش اقتصاد مردمی تعاون با رویکرد بر کمک تحقق رونق تولید و منویات مقام معظم رهبری بیشتر و کیفیتی‌تر خواهد شد. 🔸وی همچنین در ادامه افزود: بانک توسعه تعاون با مشارکت حداکثری در انجام طرح‌ها و تکالیف دولتی، موردتوجه مقامات دولتی در اعطای عاملیت طرح‌های مهم دولتی قرارگرفته و بانک از این حیث، حائز اعتبار ویژه‌ای گردیده است. 🔸رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون بابیان اینکه رقم تسهیلات اعطایی این بانک در سال ۱۳۹۷بالغ‌بر ۹۵۰۰۰میلیارد ریال بوده است گفت: بر اساس برنامه این رقم در سال جاری به ۱۲۵۰۰۰میلیارد ریال افزایش خواهد یافت. 🔸مهدیان با بررسی عملکرد بانک طی دوره فعالیت اظهار داشت: افزایش ۵۰درصدی منابع سپرده‌ای طی سه سال اخیر و همچنین افزایش هفتاددرصدی حجم تسهیلات بانک طی مدت یادشده حاکی از افزایش حجم عملیات و بزرگ‌تر شدن بانک می‌باشد. 🔸مهدیان با اشاره به نام‌گذاری سال ۱۳۹۸توسط مقام معظم رهبری تحت عنوان "رونق تولید"، مسیر حرکت بانک را در سال جاری بر مبنای این راهبرد توصیف نمود و دراین‌باره اظهار داشت بی‌شک تخصیص هفتاددرصدی تسهیلات اعتباری این بانک مطابق با اساسنامه به بخش تعاون مسلماً بر محوریت کمک به رونق تولید و کمک به ایجاد و توسعه اشتغال خواهد بود. 🔸مهدیان اجرای برنامه‌های کاهش قیمت تمام‌شده پول به میزان سه درصد، اخذ خط اعتباری دو هزار میلیارد ریالی از بانک مرکزی در جهت تأمین نیازهای مالی بنگاه‌های تولیدی و شرکت‌های تعاونی را از دیگر دستاوردهای سال گذشته قلمداد کرد و در همین باره افزود علاوه بر بهبود تحقق شاخص‌های توسعه‌ای و مالی بانک در سال گذشته، اجرای برنامه‌های کاهش مطالبات، فعالیت‌های ارزی، افزایش حجم دارایی‌ها و تعامل مثبت با دستگاه‌های بالادستی از دیگر اقدامات قابل‌قبول بانک در سال 97 بوده است. 🔸مدیرعامل بانک توسعه تعاون خاطرنشان کرد: کلیه پست‌ها و جایگاه‌های تخصصی در صف و ستاد باید بر پایه اعتماد به جوانان تکمیل گردد و توصیه وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز استفاده از نیروی جوانان در پیشبرد امور بوده است. 🔸مهدیان واحدهای نظارتی بانک را راهنمای کارکنان بانک در انجام عملیات بانکداری توسعه‌ای دانست و در این رابطه گفت: البته شجاعت و انگیزه کارکنان بانک نباید تحت تأثیر اقدامات بیش‌ازحد احتیاطی قرار گیرد. 🔸همچنین در ادامه سخنانش به اقدامات و تلاش‌های مجموعه ستاد و استان‌ها در جهت اخذ تصمیمات آنی با رویکرد کمک به مردم سیل‌زده کشور گفت بانک توسعه تعاون با درک صحیح از مسئولیت اجتماعی به‌عنوان بانک پیشرو در جهت حمایت و مساعدت از مردم سیل‌زده اقدامات مناسبی را منظور و در این راستا توانسته است شرایط و وضعیت قابل‌قبولی را مهیا کند.

◼ حضور #بانک_توسعه_تعاون در دوازدهمین نمایشگاه بین‌المللی بورس، بانک و بیمه ▪مکان: محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران ▪زمان: ۲ الی ۵ اردیبهشت‌ماه ۱۳۹۸ #نمایشگاه #نمایشگاه_بین_المللی #FINEX #2019

☑راهبرد هفتگانه بانک توسعه تعاون با محوریت شعار رونق تولید تدوین‌شده است 🔗 goo.gl/S8G4iM

☑️راهبرد هفتگانه بانک توسعه تعاون با محوریت شعار رونق تولید تدوین‌شده است 🔸 حجت‌الله مهدیان رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون: راهبرد هفتگانه بانک توسعه تعاون با محوریت شعار رونق تولید تدوین‌شده است. 🔸حجت‌الله مهدیان رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون که صبح امروز در جمع مدیران ستادی این بانک سخن می‌گفت: با تأکید بر اینکه همه کارکنان بانک توسعه تعاون می‌بایست رعایت اصول چهارگانه سلامت، صداقت، شفافیت و شجاعت را سرلوحه رفتار اخلاقی و حرفه‌ای و فعالیت و خدمات‌رسانی به مردم و مشتریان قرار دهند اظهار داشت: راهبردهای هفت‌گانه بانک در سال ۱۳۹۸ با محوریت شعار "رونق تولید" ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری و تلاش در جهت افزایش سهم بخش تعاون در اقتصاد ملی تعیین‌شده است و انتظار می‌رود مجموعه همکاران بانک با نهایت تلاش و کوشش و با هم‌افزائی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود نسبت به پیاده‌سازی آن اقدام نمایند. 🔸رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون، "مشارکت فعال در اجرای سیاست‌های بخش تعاون " را به‌عنوان راهبرد اول این بانک اعلام داشت و دراین‌باره گفت: بانک توسعه تعاون به‌عنوان تنها بانک توسعه‌ای و تخصصی بخش تعاون بر اساس ماده یک اساسنامه این بانک که اشاره‌شده " به‌منظور اجرای سیاست‌های ابلاغی مقام معظم رهبری و در جهت ارتقای بخش تعاونی در اقتصاد کشور، بانک توسعه تعاون که در این اساسنامه به‌اختصار (بانک) نامیده می‌شود تشکیل می‌شود"؛ و همچنین ماده دو اساسنامه مذکور که تأکید دارد " بانک دارای شخصیت حقوقی و استقلال اداری و مالی است و به‌صورت شرکت دولتی در حمایت و اجرای برنامه‌های وزارت تعاون در تأمین منابع سرمایه‌ای بخش تعاونی طبق مقررات این اساسنامه و قوانین پولی و بانکی کشور عمل نموده و مشمول نظارت بانک مرکزی است و در موارد پیش‌بینی‌نشده، طبق قوانین و مقررات مربوط اداره می‌شود." عملاً مطابق قانون و تکالیف تعیین‌شده از سوی قانون‌گذار مکلف به اجرای سیاست‌های بخش تعاون می‌باشد، ضمن آنکه نقش فعالانه این بانک با توجه به امکان اعمال وظیفه حرفه‌ای و رسالت حمایتی در سال رونق تولید به‌مراتب بیشتر و بیشتر می‌باشد. مضاف بر اینکه برابر اساسنامه 70 درصد از منابع اعتباری این بانک می‌بایست معطوف به بخش تعاون و تعاون گران شود که در سال جاری منابع موجود با بهره‌گیری از سایر ظرفیت‌های قابل احصاء و بهره‌برداری لازم از آن، متوجه سیاست‌های بخش تعاون خواهد شد. 🔸 وی " بهبود و اصلاح ترازنامه و شاخص‌های عملکردی بانک" را دومین راهبرد از راهبردهای هفتگانه این بانک قلمداد کرد و دراین‌باره خاطرنشان ساخت: اصولاً در همه کسب‌وکارهای مختلف ترازنامه و صورت‌های مالی و نسبت‌های مالی، بیانگر وضعیت، شرایط و موقعیت آن کسب‌وکار می‌باشد؛ بنابراین به هر میزان که ترازنامه از یک وضعیت مناسب برخوردار می‌باشد و یک تحلیل مثبت از مجموعه برنامه‌ها، شاخص‌ها، اقدامات با رویکرد کارایی، اثربخشی و درنهایت بهره‌وری در جهت درآمدزایی و بازدهی منطقی باشد، می‌تواند مشخص‌کننده راهبری صحیح سازمان با درک نقاط قوت و ضعف از یک‌سو و تهدیدها و فرصت‌ها از سوی دیگر قلمداد گردد. مضاف بر اینکه شناخت صحیح از وضعیت موجود سازمان، استفاده بهینه از منابع، تخصیص موثر تسهیلات اعتباری، مدیریت بر منابع و مصارف، اشراف بر نیاز مشتریان، آگاهی بر بازار و رقبا و بهره‌گیری از ظرفیت بالقوه و بالفعل می‌تواند در بهبود و اصلاح شاخص‌های عملکردی و ترازنامه‌ای موثر واقع گردد. 🔸مهدیان در همین رابطه افزود: خوشبختانه بانک توسعه تعاون در طی سه سال اخیر به‌ویژه سال گذشته روند مناسب و رو به رشدی را در این خصوص اتخاذ که منتج به نتایج اثربخش در اصلاح و بهبود ترازنامه و شاخص‌های عملکردی بانک شده است و مسلماً این موضوع به‌عنوان یک راهبرد در سال جاری به جد دنبال خواهد شد و تغییر مثبت در ترازنامه و تحقق برنامه و ارتقاء سطح کمی و کیفی شاخص‌های عملکردی موجب تقویت و افزایش ظرفیت بانک و متعاقب اثربخشی بیشتر این بانک در جهت کمک به رونق تولید می‌شود. ادامه خبر در سایت www.ttbank.ir

☑رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون با استاندار بوشهر دیدار کرد 🔗 goo.gl/S8G4iM