✅ طرح ریزی راهبردی برای مدیریت فضای مجازی
🔰 در بحث طرح ریزی راهبردی برای موضوع مدیریت فضای مجازی میبایست به نکات ذیل توجه ویژه داشته باشیم:
1️⃣ مشخص شدن اطلاعات دقیق از شرایط موجود
🔸 کاربران فعال ایرانی در پلتفرم های داخلی و خارجی از حیث:
▪️ تعداد کاربر فعال و غیر فعال
▪️ رده سنی کاربران
▪️ نحوه و کیفیت فعالیت کاربران بر مبنای اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، سرگرمی و ...
▪️ اولویت های فکری کاربران در فضای مجازی
▪️ نیازها و خواسته های کاربران از فضای مجازی
🔸 ظرفیت ها، توانمندیها و بسترهای موجود کشور
🔸 قوانین موجود
🔸 نهادهای مسئول و ظرفیتهای عملیاتی شده آنان
🔸 ظرفیت های موجود تشکل های مردمی
🔸 میزان اهمیت و حساسیت مردم نسبت به موضوع
🔸 دیدگاههای مخالفان و موافقان
2️⃣ مشخص کردن ملاحظات اجرائی
🔸 میزان توجه دشمن در تقابل با اهداف کلان این موضوع
🔸 تاکتیک ها و تکنیک های دشمن به واسطه شبکه نفوذ در تخریب طرح
🔸 محدودیت های بودجه ای، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و فرهنگی
🔸 محدودیت های نیروهای فعال و عملیاتی در اجرای طرح
🔸 موانع موجود در جهت اجرایی شدن طرح و میزان اثرگذاری آنها
🔸 نیازهای عملیاتی کردن طرح بر اساس:
▪️ زیرساختهای فنی
▪️ وضع قوانین متناسب
▪️ شرح وظایف دستگاههای مختلف
3️⃣ طرح ریزی راهبردی
🔸 تعیین زمانبندی دقیق برای رسیدن به اهداف خرد و کلان
🔸 تعریف قطعات مختلف عملیاتی در قالب پازل کلی راهبردی
🔸 طرح ریزی شیوه های استفاده بهینه از ظرفیت های مختلف حاکمیتی و مردمی
🔸 آماده کردن طرح های عملیاتی در جهت:
▪️ نحوه مدیریت دوره گذار از شرایط موجود به وضعیت مطلوب و ایده آل
▪️ شبکه ملی اطلاعات
▪️ تامین زیرساختهای مورد نیاز
▪️ نحوه تعامل با پلتفرم های خارجی
▪️ نحوه تقویت پلتفرم های داخلی
▪️ نحوه بکارگیری ظرفیتهای بخش خصوصی در فضای مجازی
🔸 آماده سازی پیوست های ضروری مکمل مانند:
▪️ پیوست رسانه ای-اقناعی
▪️ پیوست امنیتی-سیاسی
▪️ پیوست اقتصادی
▪️ پیوست فرهنگی-اجتماعی
▪️ پیوست راهبردی
🔸 آماده سازی طرح های عملیاتی در جهت رسیدن به اهداف کلان و ضروری من جمله:
▪️ تقویت دولت الکترونیک
▪️ تامین امنیت همه جانبه
▪️ پدافند غیر عامل در فضای مجازی
▪️ احراز جایگاه مناسب در اقتصاد دیجیتال
▪️ بهبود شرایط کسب و کار مرتبط با فناوری های مجازی
▪️ نحوه بهره گیری از فرصت های اشتغال زایی در فضای مجازی
▪️ تبدیل شدن به قدرت سایبری در طراز قدرتهای تاثیرگذار جهانی
▪️ ترویج سبک زندگی ایرانی اسلامی و کاهش آسیب های فرهنگی و اجتماعی
▪️ توسعه محتوا و خدمات کارآمد
🔸 تدوین و تصویب نظام های امنیتی، حقوقی، قضائی و انتظامی مورد نیاز فضای مجازی
✅ بارها گفته ام و مجددا نیز میگویم
🔹مدیریت فضای مجازی #صرفا مسدود کردن، فیلتر کردن و حذف سه پلتفرم خارجی نیست
🔹 نگاه رهبری به مدیریت فضای مجازی نیز #صرفا مسدود کردن، فیلتر کردن و حذف سه پلتفرم خارجی نیست
🔹 اقدامات نسنجیده و گازانبری جز هزینه سازی برای نظام هیچ دستاوری ندارد
✅ برای رسیدن به مدیریت مطلوب در فضای مجازی میبایست:
1️⃣ مدیریت دوره گذار را به شکل مناسب و زمانبندی دقیق طراحی و اجرا کنیم
2️⃣ دارای یک طرح راهبردی جامع و دقیق باشیم
3️⃣ طرح راهبردی بر اساس عقلانیت، محاسبه و طرح ریزی شده باشد
4️⃣ از هرگونه نگاه و اقدام افراطی، تک بعدی و غیر اصولی پرهیز کنیم
5️⃣ بر روی اقناع افکار عمومی و همراهی مردم در مدیریت دوره گذار تمرکز داشته باشیم( یقینا بدون همراهی و همکاری مردم مدیریت فضای مجازی به شکل مطلوب تحقق نخواهد یافت)
#سیداحمدرضوی
🇮🇷 کانال ویتامین سیاسی 💯
🆔 https://eitaa.com/Vitaminsiyasi
✅ آئینه عبرت
🔰 میدونید چرا در بین جامعه هنرمندان اینقدر آمار تجاوز، تعرض، طلاق و ... زیاد هست؟!
🔹 چون اعضاء این جامعه (چه زن، چه مرد) قائل به رعایت شئونات اسلامی نیستند، معتقد به عفاف و حجاب نیستند، اختلاط زن و مرد در عموم اجتماعاتشان(خصوصی یا عمومی) متبلور هست و ...
◀️ به فعالین و اندیشمندان عرصه عفاف و حجاب، توصیه اکید میکنم در راستای حرکت تهاجمی و مطالبه گرانه از فرهنگ غرب، #صرفا در اسناد و اخبار اروپا و آمریکا جستجوی مطلب و مطالعه و پژوهش نکنند. جامعه هنرمندان ایران، یک سوژه #بکر ، #ناب ، و سرشار از اسناد و اخبار مرتبط با #فرهنگ_غرب است که اتفاقا برای مردم نیز عینیت دارد و مصادیقش ملموس است.
◀️ کافی است بخشی از مطالعات و پژوهش ها به سمت این جامعه شیفت پیدا کند تا نتایج آن برای عامه مردم #تبیین_کننده تضییع حقوق زن در فرهنگ غربی باشد و جامعه هنرمندان تبدیل به #آئینه_عبرتی شود برای تمام کسانی که معتقد به آزادی روابط زن و مرد و مخالف با ترویج حداکثری عفاف و حجاب هستند.
❇️ اهالی خانه سینما؛ آیا رویه غیر اصولی شما در حوزه هنر، میبایست شما را آئینه عبرت مردم کند؟! آیا جای هنرمند #موزه_عبرت است؟!
✍️ سید احمد رضوی
🇮🇷 کانال ویتامین سیاسی 💯
🆔 https://eitaa.com/Vitaminsiyasi