⚡️حیات‌ طیبه⚡️ یعنی دیگران در سایه‌ی زندگی تو به تعالی در زندگی برسند. 🔸ریشه‌ی خستگی‌ها، منیت‌ها و... همین نداشتن حیات طیبه است. ▪️ماموریت‌ها عدم موازی کاری درتشکل _همکاری_ تقسیم‌کار بودجه‌ها روی‌ هم ریخته می‌شود ویک کار خوب صورت می‌گیرد. درمدیریت ومهندسی تشکیلات‌‌ها کار کنید. ▪️اصول_ مبانی_ ارزش‌ها ✔️▪️مرامنامه‌ی تشکیلاتی بنویسید... یک تشکیلات باید نظام ارتقا داشته باشد ... ▫️فرهنگ تعاون_ همکاری_ صبوری_ باهم بودن حاصل می‌شود. 🔸درتشکل فرایندی که منجر به خروجی می‌شود ✨آدم می‌سازد.✨ به طور مثال فرایند نشریه. ▪️اساسنامه ▪️مرامنامه ▪️چشم‌انداز تشکیلات⬅️⬅️ مکان وفرد_ کلی جزئی_ همراه با شاخص‌های درونی وبیرونی_ جمعی وفردی چندساله بنویسید ✔️ به‌طور مثال: _گزارش مستندات سال ۸۷ تا ۹۱ تشکیلات تاسال ۹۲ نوشته شود. _تشکیل کارگروه‌ها _ آمار درست نکنید که ما ۳۰۰ نفر عضو فعال داریم.! ۱۰نفر نیروی پاکار و هم‌قسم و متعهد کافی است. این ۱۰ نفر متعهد شوند که هرکدام هردوماه یک نفر را جذب کنند که شبیه خودشان باشد. بعد از دو ماه ۳۰ نفر (‼️ آدم صید کنید) 🔸شناسایی وجذب نیرو ▫️هر آدم را با ذائقه خودش جذب کنید. یک نفر که با روحیه وذائقه آدم‌های یک جلسه و آن جلسه میانه‌ای ندارد، به جلسه دعوتش نکنید مثلا یک نفر به تفریح و کوه‌نوردی علاقه‌مند است. وقتی از ذائقه خودش جذب شود بعد از مدتی دنباله‌روی تشکیلات ما می‌شود. ۵ مرحله در مهندسی تشکیلات ▪️ ۵ اصل در نیروهای تشکل : شناسایی_ جذب ( روش‌های جذب) توانمند سازی (نیرو باید رشد در خودش را ببیند)_ نگهداری وسازماندهی. ▪️تشکیلات پویا⬅️⬅️ هدف یکسان_ انگیزه‌های نزدیک _ چشم‌انداز مشخص ▪️راهبردهای مکان تشکیلاتی : راهبرد حساس سازی _ آگاه‌سازی ‼️ راهبرد دشمن نابودی تفکر است. به خاطر همین انسان‌ها را هیجان مدار می‌کند. مثلا تغییر شب عزاداری مذهبی‌ها. _ برای نابودی روحیه امامت⬅️ نابودی روحیه ولایت درجامعه⬅️ نابودی خانواده ⬅️ عدم مدریت مرد درخانواده⬅️ نابودی زن ⬅️ گرفتن آشپزخانه از زن⬅️ فست‌فود شدن غذاها ⬅️ افزایش طلاق ✔️▫️ راهبرد⬅️⬅️ افزایش امید_ انس دانشجو ▪️ دائما درحال مهندسی کردن تشکیلات باشید. _ اهداف راهبردی _ اهداف عملیاتی _ طرح وبرنامه _ سرمایه‌ها ⬅️ نحوه‌ی سود و زیان _ امکانات⬅️ نحوه استفاده از امکانات _ زمینه‌ها ✔️ درمراحل فرهنگی ما قانون نداریم!!! _ نیروهای انسانی _ ساختارهای مورد نیاز _ مدیریت منابع انسانی وغیر انسانی _ شاخص‌های مدیریتی وراهبری _ کنترل نظارت- ارزیابی - مهندسی ارزش 🔸 اشاره به برخی از بایسته‌های انسانی تشکیلات دینی : ۱_ شناسایی و اولویت بندی بر اساس اهداف، مبانی، منابع ارزش‌ها و... ۲_ زمینه‌ سازی برای جذب ومهندسی ارتباطات اولیه برای جذب بهترین بستر جذب : معاشرت ( از اصلی ترین شاه‌کلیدهای جذب )_ انس ✔️سیستم مدیریتی دنیا نرم‌افزاری شده نه سخت‌افزاری دانشگاه نمی‌زنند ، دانشگاه‌ها را باهم لینک می‌کنند. 💫سوار بر موج🌊 شوید چون زمان کم است. وقتی درسلف به کنار دستی پرتقال🍊 تعارف می‌کنی، انسان‌سازی کرده‌ای. 🔸تذکر: نه نصیحت! 🔸 فکر بذری است که باذکر یادآوری می‌شود. 🤲 ورد با ذکر فرق دارد. ورد( ازهیچ بهتر) _ ذکر( از ورد بهتر) ‼️ انسان باید 🔆نورافکن🔆 باشد تا جذب کند... #ریشه05 #تشکیلات #تمدن_نوین_اسلامی #باغ_انار ﷽؛اینجا با هم یاد میگیریم. با هم ریشه می کنیم. با هم ساقه می زنیم و برگ می دهیم. به زودی به اذن خدا انارهای ترش و شیرین و ملس. نشانی باغ🔻 https://eitaa.com/joinchat/821624896Cb1d729b741 نمایشگاه باغ🔻 https://eitaa.com/joinchat/949289024Cec6ee02344