🧑‍💼تیپ #عنصر در #تشکیلات: 👨‍🏫دریک گروه، افرادی هستند که #توان_رهبری و مدیریت مطلوبی نسبت به سایر دارند: 🕵‍♂دارای استقلال در #عمل و #تفکر هستند. 👨‍⚖کمی #روحیه_انتقادی و مطالبه گر دارند. 👷‍♂توانایی #برنامه_ریزی و طراحی مدل دارند. 🧑‍🚀خلاقیت و #ابتکار نسبتا بالایی دارند. 🔆در تشکیلات به این افراد عنصر می گوییم. شخصیتهایی که بسیار به کار گروهی و جمعی تمایل دارند و به شدت به دنبال قرارگرفتن در راس تشکیلات هستند. عنصرها، شخصیت های توانمندی هستند که برای مدیریت و راس یک مجموعه ساخته شده اند😉 علاوه براینکه توانایی کنترل و مدیریت زیرمجموعه را دارند،بسیار دقیق، منظم، خلاق و #آرمانگرا هستند. 🚨باید مراقبت کرد، این افراد، نفر دوم یا چندم یک شبکه نباشند زیرا هم تشکیلات درگیر حواشی می شود و هم فرد مورد نظر هدر می رود. اگر یک عنصر را نفر دوم یا چندم یک شبکه قراردهیم، به مرور تبدیل به #جریان_مخالف می شود. او توانایی همراه کردن گروه را دارد، بنابراین ظرفیت ایجاد یک جریان مخالف همیشه با او همراه است. 🔻فضای مدیریتی داخل تشکیلات، درگیر حواشی شده و تنش ها افزایش پیدا می کند. ضعفهای تشکیلات بیشتر از قوت ها در معرض دید و #قضاوت قرار می گیرند. و شبکه از #حرکت می ایستند. 🔓بنابراین از ظرفیت بسیار زیاد عنصرها در راس یک شبکه باید استفاده کرد و یا اینکه: 1⃣از آنها به عنوان #مشاور_ارشد یا راهبردی استفاده کرد تا احساس نفردومی در مجموعه به او دست ندهد و توان فکری مورد استفاده قرار گیرد. 2⃣او را به عنوان #مدیر_پروژه قرار دهیم تا احساس استقلال، ابتکار و مسئولیت بیشتری کند. 🏗اگر مسئول یک تشکیلات، احساس کرد در تیم مدیریتی او، یک عنصر قرار دارد. نباید او را به عنوان معاون، کارشناس و یا زیرمجموعه تعریف کند. بهترین کار برای ساماندهی، استفاده از ظرفیت او به عنوان مشاور یا مدیر پروژه و یا رئیس بخش است. تا استقلال، قدرت و ابتکار او از بین نرود. 🍎خصوصی نویسنده: @Ahrar_93 🍏تماس نویسنده: #09112953193 📚کانال خرده نویسی یک معلم https://eitaa.com/AhrarThinkTank