#هنرتشکیلات 🌹اصلی ترین هنر یک مدیر در #تشکیلات. 1⃣اگر به دنبال کنترل و #مدیریت_بحران در مجموعه،تشکیلات و یا منطقه خود هستیم. 2⃣اگر قصد داریم #منابع_انسانی و اشخاص را در تشکیلات ساماندهی مناسب داشته باشیم. 3⃣اگر قرار است که تمام #ظرفیت های انسانی را در تشکیلات به کار بگیریم. 4⃣اگر باید تشکیلات #انسجام_آفرینی کند و از ایجاد و تشدید خصم جلوگیری کنیم. 🤌حتما و حتما؛ عناصر و کنشگران داخل مجموعه را منطبق بر اثر آنها تقسیم بندی کنید.به راحتی و فوری اشخاص را از حلقه تشکیلات خارج نکنیم. به نوعی، مخالف سازی و معاند سازی نکنیم😊 #منتقد شخصی که درخصوص عملکرد ما و حرکت مجموعه، نقد و آسیب شناسی دارد را ارزشمند بدانیم. فوری به او وصله غرغرو و فاقد توان اجرایی نزنیم. منتقدین، شاید توان اجرایی خوبی نداشته باشند، شاید تمایل به مسئولیت پذیری و فعالیت های اجرایی نداشته باشند. اما حتما باید از ظرفیت انتقادی و آسیب شناسی آنها استفاده کنیم. از آنها به عنوان ارزیاب،تحلیلگر و یا منتقد در تشکیلات استفاده کنیم. منتقد احتمالا برای بهبود وضعیت طرح جایگزین،ایده و مدل ندارد، اما قطعا آسیب شناسی و انتقادات او به تنهایی ارزشمند است. #مصلح مصلح همان منتقدی است که، اتفاقا توان عملیاتی و اجرایی خوبی هم دارد. مصلح، علاوه براینکه خیرخواه و منتقد است. حتی خلاق، فعال و بسترساز است. مصلح،نه تنها روحیه انتقادی و مطالبه گر دارد، بلکه برای تحول و حرکت یک مجموعه، طرح، ایده و مدل دارد. 🧠 فراموش نکنیم؛ #هنر این است که اولا:از منتقد انتظار مصلح شدن را نداشته باشیم. هرکدام را درجای خود اثرگذار و ارزشمند ببینیم. ثانیا: به هیچ عنوان ودرهیچ شرایطی از مصلح، منتقد و از منتقد، مخالف نسازیم. عمده بحران های یک مجموعه درهمین #تبدیل مصلح به منتقد و منتقد به مخالف است. نباید منتقدین را از دایره اثرگذاری، خیرخواهی و تشکیلات خارج کرد. تبدیل منتقد به مخالف #شروع بحران است. #مخالف درمجموعه و تشکیلات، اشخاصی را داریم که از مرحله انتقادی عبور کرده و حالا مخالف ما هستند. مخالف، با فکر،مدل و جریان یک تشکیلات مخالف است. هزینه سازی و ایجاد بحران می کند. مخالف هم نباید از حلقه تشکیلات خارج شود، بلکه باید در حلقه سوم یعنی جدا و مجزای از حلقه اولیه و ثانویه تشکیلات حفظ شوند. درحلقه اول، وفاداران، کنشگران، مصلحین و عناصر قرار دارند. درحلقه دوم منتقدین، هوادارن و خاکستری ها قرار دارند. مخالف، این قابلیت را دارد که تبدیل به هوادار و یا خاکستری شود. این هنر تشکیلات است که از مخالف، هوادار و بعضا عنصر و وفادار بسازد. مخالف،نیازمند شنیده شدن، انتقال حقایق و درک دوطرفه است. 🔻تشکیلات و جامعه ی خوب، جامعه ایست که از مخالف، معاند نمی سازد. نابودی یک تشکیلات و جامعه، زمانیست که از منتقدینش، مخالف و از مخالفینش، معاند بسازد. #معاند معاند معمولا، هم حقیقت مقابل را می داند و هم باطل خودش را به خوبی می شناسد. معاند، اقدام خشن، برای تغییر و هزینه سازی دارد. معاند هم قابلیت این را دارد که طی یک فرایند تبدیل به مخالف،سپس منتقد و پس از آن تبدیل به هوادار و... شود. این هم هنر، تشکیلات و یک مدیر، شاید یک رهبر است😊 اما یک نکته را نباید فراموش کرد که معاند، دیگر نه مخالف است و نه منتقد، بلکه دشمن است. و ستیز و مقابله با او یک راهکار منطقی است. 🍎خصوصی نویسنده: @Ahrar_93 🍏تماس نویسنده: #09112953193 📚کانال خرده نویسی یک معلم https://eitaa.com/AhrarThinkTank