✍یکی از نظریههای مبتنی بر «رهیافت منابع انسانی در مدیریت» نظریه XY داگلاس مک گریگور هست.
Douglas McGregor
این نظریه چیست و چه میگوید؟
🔸نظریه Y مک گریگور چیست؟
نظریه Y مک گریگور به این موضوع اشاره دارد که مدیران با نگرش Y در مورد انسان چطور فکر می کنند. در ادامه توضیحات بیشتری در مورد نظریه Y مک گریگور ارائه می دهیم.
- کار مانند بازی است و می تواند مثل تفریح و سرگرمی لذتبخش و خوشایند باشد.
- انسانها ذاتاً مسئولیت پذیر هستند و تحت شرایط مناسب می تواند مسئولیت قبول کند. و با اشتیاق به دنبال مسئولیت باشد.
- اگر افراد کار خود را دوست داشته باشند و به آن علاقمند باشند، انگیزه لازم برای انجامش را بدست خواهند آورد و برانگیخته خواهند شد.
- انسان ها متعهد هستند و بر اساس این حس تعهد خود، در دستیابی به اهداف ، خود هدایتی و خود کنترلی از خود نشان می دهد و نیازی به کنترل و نظارت ندارند.
- قابلیت استفاده از قوه تخیل، هوش، و خلاقیت و مدیریت نوآوری برای حل مسائل، به طور طبیعی در همه ی انسانها وجود دارد.
- میزان تعهد انسانها متناسب با پاداش های (مادی و معنوی) که در دستیابی به اهداف ارائه می شود، افزایش می یابد و برای انسانها احساس رضایت درونی بهترین پاداش است.
- امروزه تنها بخش کمی از قابلیت ها و پتانسیل فکری انسان ها در زندگی صنعتی بکار گرفته می شود.
#مدیریت_در_تشکیلات
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✍یکی از نظریههای مبتنی بر «رهیافت منابع انسانی در مدیریت» نظریه XY داگلاس مک گریگور هست.
Douglas McGregor
این نظریه چیست و چه میگوید؟
مقایسه نظریه ایکس وای مک گریگور
بر اساس فرضیات نظریه ایکس وای مک گریگور، مشخص است که نظریه های X و Y اساسا با هم کاملا متفاوتند. نظریهX بدبینانه و خشک و کنترل از بالادست به زیر دست را راهگشا می داند. در مقابل نظریه Y خوش بینانه و انعطاف پذیر است و تاکید بر خود کنترلی و توجه به نیازهای انسانی دارد. طبیعی است که مدیران با توجه به نگرش و مفروضاتی که در مورد انسان دارند، به هدایت کارکنان می پردازند.
لذا سبک مدیریت و سبک های رهبری آنان نیز متناسب با نگرش آنان خواهد بود. بنابراین مک گرگور رفتار مدیران با طرز تلقی X و Y را به صورت زیر توضیح می دهد.
#مدیریت_در_تشکیلات
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✍یکی از نظریههای مبتنی بر «رهیافت منابع انسانی در مدیریت» نظریه XY داگلاس مک گریگور هست.
Douglas McGregor
این نظریه چیست و چه میگوید؟
🔸سبک مدیریت مدیران بر اساس نظریه X مک گریگور
در نظریه X مک گریگور سبک مدیریتی شامل موارد زیر است:
- مدیران تمام تصمیمات را خودشان می گیرند چرا که به توانایی و قابلیت های کارمندان اعتماد و اطمینان ندارند.
- مدیران بر نظارت شدید و کنترل کارمندان تاکید دارند و ساز و کارهای شدیدی برای این کنترل و نظارت تدارک می بینند. آنها فضای ترس از تنبیه را به وجود می آورند.
- مدیران در مواجهه با خطا به دنبال یک مقصر می گردند و اعتقاد دارند که هر خطایی باید با سرزنش یک نفر خاتمه یابد بدون اینکه به دنبال خطاهای سیستمی و احتمال خطا در سیاستها و نبود آموزش و حتی ضعف مدیریت خودش باشد.
- تأکید بر استفاده صرف از منابع و امکانات موجود دارند و اهمیتی برای خلاقیت و نوآوری قائل نمی شوند.
- مدیران در این سبک مدیریتی توقع نتایج کوتاه مدت دارند و به نتایج بلند مدت و آسیبهای آینده توجهی نمی کنند.
- با استفاده از مشوق های خارجی قصد ایجاد انگیزه در کارمندان دارند. چرا که این مدیران فکر می کنند کارمندان فقط برای پول کار می کنند.
- محور سازمان مدیران هستند و رهبری و هدایت توسط مدیران انجام می شود.
- این مدیران بر عدم تضاد منافع کارمندان تاکید دارند و برای رفع تضادها تلاش می کنند.
#مدیریت_در_تشکیلات
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✍یکی از نظریههای مبتنی بر «رهیافت منابع انسانی در مدیریت» نظریه XY داگلاس مک گریگور هست.
Douglas McGregor
این نظریه چیست و چه میگوید؟
🔸سبک مدیریت مدیران بر اساس نظریه Y مک گریگور
در نظریه Y مک گریگور سبک مدیریتی شامل موارد زیر است:
- کارمندان را در تصمیم گیری مشارکت می دهند و به نظرات آنان اهمیت می دهند.
- بر کنترل درونی تاکید داشته و به استفاده از سازوکارهای خود کنترلی روی می آورند. از طرفی بر ارزیابی نتایج تاکید دارند.
- فضای اعتماد را در سازمان به وجود می آورند و بر اعتماد متقابل تاکید می ورزند.
- فضایی ایجاد می کنند که قابلیت های کارکنان توسعه یابد. بتوانند از این قابلیت ها استفاده کنند. و بر توسعه منابع و گسترش ظرفیت ها تاکید دارند.
- بر نتایج بلند مدت تاکید دارند و برای حصول نتایج بلند مدت برنامه ریزی می کنند.
- محور سازمان کارکنان هستند و مدیران نقش حمایتی دارند.
- امکان وجود منافع متقابل را می پذیرند و تلاش می کنند بین کارمندان وحدت و همکاری بوجود بیاورند.
- به استفاده از مشوق های درونی برای بر انگیختگی در کارمندان تاکید می ورزند و برای حصول ان تلاش می کنند.
#مدیریت_در_تشکیلات
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✍یکی از نظریههای مبتنی بر «رهیافت منابع انسانی در مدیریت» نظریه XY داگلاس مک گریگور هست.
Douglas McGregor
این نظریه چیست و چه میگوید؟
🔸نظریه XY مک گریگور در مورد انگیزش کارکنان
مگ گریگور بعد ارائه این نظریه ها و نوع رفتار مدیران، بر نظریه Y تاکید داشت و بر این باور بود که مدیران باید نگرش خود به انسان را بر مبنای فرضیات نظریه Y قرار دهند تا بتوانند نیازهای خود شکوفایی انسان ها را برآورده نمایند. او بر این عقیده بود که مفروضات تئوری Y می تواند انگیزه کارکنان را افزایش و خلاقیت آنها را شکوفا کند که در نتیجه نتایج بسیار بهتری برای سازمان به دنبال دارد.
نظریه XY مک گریگور در مورد انگیزش کارکنان جالب است. بر همین اساس به مدیران که فرضیات شان بر اساس نظریه X بود توصیه کرد که نگرش خودشان را تغییر دهند. چرا که به نظر او مدیری که نگرش مبتنی بر نظریه X دارد، رفتاری بر همین اساس هم با کارمندان خود خواهد داشت و قطعا انگیزه کارکنان افول می کند.
این مدیر به شدت کنترل می کند و از محرکهای مادی برای ایجاد انگیزه استفاده می کند. در نتیجه کارمندان او هیچ وقت خودشکوفایی که یک نیاز درجه اعلاست را تجربه نخواهند کرد. لذا خلاق و بهره ور را نخواهد بود. کارکنان اینچنین مدیری تعهدی نسبت به سازمان و آینده ی آن نخواهند داشت.
طبق نظریه XY مک گریگور در مورد انگیزش کارکنان ، اگر نگرش مدیر مبتنی بر فرضیات نظریه Y باشد، می تواند هدفهای فردی و سازمانی را تلفیق و در راستای هم قرار دهد. اینچنین مدیری خلاقیت و نوآوری را در سازمان تشویق می کند و کنترل را به حداقل می رساند. او برای جذاب کردن کار و ارضای نیازهای درونی و کسب رضایت درونی کارکنان تلاش می کند. در چنین شرایطی، کارکنان نیز تعهد بیشتری نسبت به سازمان خواهند داشت.
البته خود مک گرگور هم می دانست که برخی از کارکنان تازه کار که هنوز به بلوغ فکری کافی نرسیده اند، را باید کنترل کرد تا زمانی که به مهارت ها لازم برسند. بعد از آن می توان این کنترل ها را کم و از تئوری Y استفاده کرد.
#مدیریت_در_تشکیلات
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸نقد نظریه XY داگلاس مک گریگور
اگر بخواهیم نگاهی نقادانه بر دیدگاه انسان سازمانی نظریه مک گریگور داشته باشیم باید بگوییم که یکی از نقدهای مهمی که میتوان بر تئوری ایکس و ایگرگ مک گرگور داشت این است که نظریه داگلاس مک گریگور، انسانها را در دو طیف متضاد افراطی قرار داده بود که هیچگاه اینطور نیست.
نمی توان گفت اگر انسان ذاتاً تنبل نیست پس حتما عاشق کار است. بر اساس نظریه مک گریگور انسانها یا در دسته X هستند و یا در دسته Y و طیفی خارج از این دو وجود ندارد. در صورتیکه همه ی ما می دانیم انسان موجود بسیار پیچیده ایست و اینطور دسته بندی کردن آنها اساسا غلط است. چون انسانها در محیط ها مختلف و در حال و هواهای مختلف رفتارهای متفاوتی دارند.
رفتار آنها بستگی به متغیرهای بسیار زیادی دارد. متغیرهایی مثل محیط کار آنها، رفتار مدیر، اهداف سازمان، ارزشهای مدیر و سازمان، نیازهای روز آنها، همکاران و … همه و همه می توانند بر نوع عملکرد انسان در محیط کار تاثیر گذار باشند.
بر اساس همین دسته بندی او دو نوع رفتار افراطی برای مدیر در نظر می گیرد که هر دو رفتار می توانند عملکرد تیم و سازمان را دچار چالش کنند. هر چند او اعتقاد داشت که منظور او از تئوری Y مدیریت نرم نیست اما با توجه به مفروضات تئوری Y و نوع رفتاری که برای مدیر با این طرز تلقی ترسیم کرده است می توان اینچنین برداشت کرد که گرایش زیادی به مدیریت نرم دارد. از طرفی تئوری X مک گریگور مدیریت سخت را ترسیم می کند.
#مدیریت_در_تشکیلات
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
تئوری Z در مدیریت
نظریه Z نام کتابی است از ویلیام اوچی که در سال ۱۹۸۱ با الهام از مدیریت ژاپنی که مبتنی بر استخدام مادام العمر، گرایش به وظایف کلی و منعطف در شغل ، جابجایی کم در شغل، تصمیم گیری گروهی و مشارکتی، مسئولیت جمعی، ارزیابی و کنترل های کم و البته غیر رسمی، ارتقا افقی است برای مدیریت در آمریکا نوشت.
سه اصل مهم:
رعایت اخلاق حرفه ای در محیط کار
در این اصل همه ی افراد به منافع جمع می اندیشند و تحقق منافع فردی را در گرو تحقق منافع جمع می دانند.
وفاداری نسبت به همکاران
در این اصل افراد نسبت به سایر اعضای گروه احساس مسئولیت و وفاداری کرده و وظایف محوله را هماهنگ با گروه به انجام می رساند تا گروه به اهداف پیش بینی شده برسد.
اعتماد به همکاران
این اصل بر این موضوع تاکید دارد که کار گروهی بر پایه اعتماد متقابل بین افراد گروه بنا شده است و وجود و تقویت این اعتماد برای دستیابی گروه به اهداف سازمانی اهمیت ویژه ای دارد.
خصوصیات سازمان های نوع Z
استخدام بلند مدت دارند.
گرایش متعادل به تخصصی بودن دارند.
جابجایی و انتقال منطقی و معقول برای کارمندان دارند.
تصمیم گیری به صورت مشارکتی اتفاق می افتد.
مسئولیت فردی تصمیم گیری وجود دارد.
ارزیابی تدریجی همراه با کنترل بر مبنای استانداردهای رسمی وجود دارد.
ارتقاء منطقی و معقول کارکنان رخ می دهد.
به فرد نگاهی انسانی دارد و به تمامی ابعاد انسانی او توجه می شود.
در کل می توان گفت تئوری Z ترکیبی از مدیریت ژاپنی و آمریکایی است که متعادل شده است. و چیزی بینابین این دو سبک مدیریت است.
#مبانی_سازمان_و_مدیریت
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
.
به شدت در #دفاع_مقدس نرم، به #حاج_قاسم های عرصه فرهنگی نیازمندیم...
آری دفاع همچنان باقیست...
#توئیت #ویراست #کوتاه_نوشت
📲https://virasty.com/mohandesfarhangi
📲https://twitter.com/mohandesfarhang
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فیلم سینمایی «غریب» از تلویزیون پخش میشود/ رکورددار تعداد جوایز جشنواره فجر در شبکه افق
«غریب» پنجشنبه ششم مهر ماه همزمان با هفته دفاع مقدس برای اولین بار از تلویزیون پخش میشود.
این فیلم سینمایی ساعت ۲۲ از شبکه افق سیما روی آنتن میرود.
جمعه ۷ مهر ساعت ۱۸:۳۰ بازپخش میشود.
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸ویژگیهای تبلیغات اثرگذار
یک تبلیغات اثرگذار تبلیغاتی هست که به ترتیب نکات زیر را داشته باشد:
5. برای یک تبلیغ اثرگذار، به غیر از چهار اصل پیشگفته، باید نیمنگاهی هم به ابزار تبلیغ، گستره تبلیغ یا قلمرو تبلیغ، برنامه تبلیغ، بودجه تبلیغ، شرایط فرهنگی اجتماعی جامعه، شرایط اقتصادی، شرایط سیاسی، هدف تبلیغ، مدتزمان اجرای تبلیغ یا قلمرو زمانی تبلیغ و محیط درون و بیرون سازمان داشت.
✅ #جارچی : سلسه مطالب آشنایی با #تبلیغات_سیاسی از #مهندس_فرهنگی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
انگار حالا سپاه و آخوندا چکار کردن که انقدر به خودتون میبالید😊
#طنز_سیاسی
#ماهواره_نور۳
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔰 راه جذب دلها، منتقل کردن سخن نیک اهلبیت علیهما السلام
🔸 شرح حدیثی از امام رضا (علیهالسلام) توسط حضرت آیتالله خامنهای
#جذب_در_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸ویژگیهای تبلیغات اثرگذار
یک تبلیغات اثرگذار تبلیغاتی هست که به ترتیب نکات زیر را داشته باشد:
6. سبک تبلیغات هم خود نکته مهمی است که در نوع برنامهریزی تبلیغ و نهایتاً تأثیرگذاری آن نقش دارد. سبک کلاسیک، سبک باروک، سبک رئالیسم، سبک رمانتیسم، سبک پاپ آرت یا کوچهبازاری، سبک کوزموپولوتیسم یا جهانوطنی و...
✅ #جارچی : سلسه مطالب آشنایی با #تبلیغات_سیاسی از #مهندس_فرهنگی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ببینید| ماجرای رفتار پیامبر با یک فرد عصبانی
#جذب_در_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🎞 فهرست ۱۰۰ مستند و سایت های ارایه دهنده مستند
در این فهرست بیش از ۱۰۰ مستندِ سیاسی-تاریخی برای نمایش در دانشگاهها، مدارس و مساجد تقدیم شده است.
ناگفته پیداست که اگر فیلمهای سینمایی سیاسی-تاریخی نظیر قلادههای طلا، نفوذی، سیانور، ماجرای نیمروز۱و۲، موقعیت مهدی، آن ۲۳ نفر، ایستاده در غبار، چِ، یتیم خانه ایران، به وقت شام، شبی که ماه کامل شد، دیدن این فیلم جرم است، منصور و نیز مستندهای خارجی دوبله شده را به این فهرست اضافه نماییم، محتوای به مراتب بیشتری برای نمایش در اختیار خواهید داشت.
مستند ۴۲۰۰
داستان اتم
هنر تحریم
روایت رهبری
جمهور
صراط
شاخص
گزارش آشوب
سیره عملی امام روح الله
به نام قانون
غیررسمی ۱، ۲، ۳، ۴، ۵
فروشنده ۱، ۲، ۳
قائم مقام
تهران دمشق
آقای نخست وزیر
خارج از دید ۱، ۲
سازمان
ادواردو
برای داعش
لاتاری در بیروت
پرزیدنت آکتور سینما
ارثیه پدری
نفوذی
شورش علیه سازندگی
هویدا
هاشمی زنده است
پایان مدارا
من مدیر جلسهام
دربرابر طوفان
روزهای خرداد
چرا سوریه
یک روز بخصوص
نیمه شب ۲۴ آوریل
پدر طالقانی
گزارش اقلیت
امام موسی صدر
هشتاد سال مقاومت
داوطلب مرگ
تهران تقاطع سئول
به دنبال حقیقت
معتاد به نفت
جنگ ششم
مصاف
ساعت ۶ به وقت واشنگتن
ضیاء الدین
من تکنوکرات هستم
پشت پرده
کابوس در بیداری
یزدان تفنگ ندارد
ایکسونامی
انقلاب جنسی ۱، ۲
مردی با آرزوهای دوربرد
آسوده بخواب کوروش
ریتالین
شب نامه
نفر سوم
قمار چهار گزینهای
دیوار کشی
عقلا
پایان داعش
راه طی شده
غرب دور شرق نزدیک
خون ریزی
طراحی کووید
عملیات دماوند
دموکتاتور
گزارش آشوب
بر باد رفته
کابوس نیمه شب
در میانه آتش
ملاقات با تاریخ
روزهای انگلیسی
دستهای خالی
تنها میان طالبان
سربازی
فَاستَقِم
آغازگر یک پایان
آقا مرتضی
کابوس نیمه شب
فخر ایران
پول و پورن
صفر تا صد
میراث آلبرتا ۱، ۲، ۳
استعمار دلار
اختاپوس
داستان یک جدایی
برادران
سلمان رشدی
بیدربار
پس از طوفان
تایتانیک
قصه فیل و الاغ
ارتش سری
دومینو
بیقانون
آدرس غلط
نقطه زن
روزگار رضا خانی
رؤیای آمریکایی
کارخانه جهان ۱، ۲
الف الف پاریس
قمار وطن
از عدلیه تا مشروطه
تا مشروطه
قحطی بزرگ
روزهای انگلیسی
غوطه شرقی
هستهای
پشت دیوار اشرف
گرگها
زیر پوست اشرف
به نام خلق
برای دخترم سمیه
دفاع مقدس
اتاق جنگ
پرواز ۱:۲۰
۷۲ ساعت
برجام
زخم پیوار
حاج والی
راز آرماگدون
و...
⭕️ سایت ارایه دهنده مستند👇
۱. aparat.com/movies/documentary
۲. filimo.com/tag/documentary
۳. plus.telewebion.com/s/Documentary
۴. ammaryar.ir
۵. khanemostanad.ir/
۶. safirfilm.ir/sproduct_category/all-sproducts
۷. 1film.ir/movies
۸. filmgardi.com/s/Documentary
۹. film.tebyan.net/film/category/21394
۱۰. www.sorayatv.ir/content/documentry/
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🌷 سرباز وظیفه شهید ابوالفضل شاه حسینی
🌷 تولد ۱۰ آبان ۱۳۴۱ گرمسار
🌷 شهادت ۸ مهر ۱۳۶۱ منطقه موچش کردستان
🌷 سن موقع شهادت ۲۰ سال
🌷 امروز سالگرد شهادت این شهید عزیز میباشد
✍ بخشهایی از وصیتنامه این شهید عزیز
✅ برادران عزیز امیدوارم که ادامه دهنده راه من و تمام شهیدان راه اسلام از صدر اسلام تاکنون باشید.
✅ تو ای خواهر گرامی حجاب تو کوبندهتر از خون شهیدان است و سعی کن با حجاب خود مشت محکمی به دهان امپریالیسم شرق و غرب بزنی و زده باشی.
✅ شما ای جوانان عزیز ادامه دهنده راه شهیدان خدا باشید
✅ در آخر شما مردم غیور و شهید پرور ایران، در شعار هایتان مرگ بر آمریکا، فراموش نشود.
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸#درنگ
اگر تبلیغات را به مثابه یک چاقو مثال بزنیم، به خودیخود یک ابزار برای تحقق اهداف مبلغ است. باید تلاش کنیم تا حد امکان از این ابزار برای نشر ارزشهای اسلام ناب محمدی و زمینهسازی ظهور حضرت حجت بهره ببریم.
✅ #جارچی : سلسه مطالب آشنایی با #تبلیغات_سیاسی از #مهندس_فرهنگی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
#کلیپ 🎬 #استاد_شجاعی
✘ دخترم از خونه فرار کرد!
✘ پسرم اهل رفیقبازیهای داغون و پرخطره!
❤️🔥این آسیبها عموماً از یک نقطه شروع میشوند!
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
جنگ راه بنداز و حکومت کن!
به افغانیا میگن ایران به مهاجران شما توهین میکنه
به ایرانیا میگن افغانیا کشور شما را اشغال کردن
ی کم #جنگ_رسانهای را بفهمییییییم
#توئیت #ویراست #کوتاه_نوشت
📲https://virasty.com/mohandesfarhangi
📲https://twitter.com/mohandesfarhang
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
دورهٔ #رایگان و فوقالعاده جذابِ:
📲 ۹۱درصد
از حقایق پنهان فضای مجازی
🎙باتدریس:
حجت الاسلام محمد کهوند
📝 ثبتنام #رایگان دوره 👇
https://mazane.org/g/18
برگزار کننده: تشکیلات مأذنه
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸عوامل عدم موفقیت تبلیغ
عوامل متعددی در شکست تبلیغ مؤثر هست که از جمله به موارد زیر میتوان اشاره کرد:
انتخاب وسیله تبلیغ نامناسب: فرض کنید میخواهید برای تعدادی دانشجو تبلیغ کنید، قطعاً تبلیغ در نشریه پرطرفدار دانشجویی داخل دانشگاه خیلی مؤثرتر از تبلیغ در جراید عمومی است. ضمن اینکه هزینه کمتری هم دارد.
✅ #جارچی : سلسه مطالب آشنایی با #تبلیغات_سیاسی از #مهندس_فرهنگی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔹کلیپ بسیار زیبای مرد آفرین
#مروارید
#مرد_آفرین
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat