ای شاهد قدسی، کِه کَشَد بند نقابت؟ وی مرغ بهشتی، که دهد دانه و آبت؟

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی در قرآن و نماز نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی: چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. می‌توانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی: 6- بخشی از بار مسئولیت مأمومین به دوش امام جماعت است و کار او خیلی حساس است. پس استنباط می‌شود مسئول تشکل در مقابل اعضا و تشکیلات مسئول است. مسئول! منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

اظهارات سورنا ستاری فرزند شهید منصور ستاری درباره توسعه و پیشرفت ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🔴 عراق تو خودروسازی از ما جلوتره؟ +شبهه ای که بین زائرای اربعین زیاد پیش میاد #پاسخ_به_شبهات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

⭕️ طبق اعلام عتبه عباسیه تعداد زائرین اربعین حسینی در کربلای معلی به ۲۱ میلیون ۴٨٠ هزار نفر رسید. ‌‌‌ #به_وقت_اربعین ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - موکبی خالصانه در روستایی عراقی #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅ ۱۲. اصل دوازدهم در کار تشکیلاتی: توسعه مهارت‌ها 🔸توضیح: توسعه مهارت‌ها به معنای ارتقاء و بهبود توانایی‌های فردی و گروهی اعضای تشکیلات است. این اصل بر اهمیت یادگیری مداوم و افزایش قابلیت‌های اعضای تشکل تأکید دارد و می‌تواند شامل آموزش‌های رسمی، کارگاه‌ها و فرصت‌های یادگیری غیررسمی باشد. اجزای کلیدی توسعه مهارت‌ها: 🔹شناسایی نیازها: اولین گام در توسعه مهارت‌ها، شناسایی نیازهای آموزشی و مهارتی اعضای تیم، متناسب با وظایف و مسئولیت‌ها است. این امر شامل ارزیابی مهارت‌های موجود و شناسایی نقاط ضعف و قوت است. 🔸برگزاری دوره‌های آموزشی: برگزاری کارگاه‌ها، دوره‌های آموزشی، جلسات تبادل تجربه، تجربه‌نگاری، نشست‌های تعاملی و سمینارها می‌تواند به اعضای تشکیلات کمک کند تا مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و مهارت‌های موجود خود را تقویت کنند. این آموزش‌ها می‌تواند شامل مهارت‌های فنی، فرهنگی، مدیریتی و نرم‌افزاری باشد. 🔹یادگیری توأم با فعالیت: ایجاد فرصت‌هایی برای یادگیری عملی، مانند پروژه‌های گروهی، می‌تواند به اعضای تیم کمک کند تا مهارت‌های جدید را در عمل به کار ببرند. این نوع یادگیری می‌تواند بسیار مؤثرتر از آموزش‌های نظری باشد. 🔸مربیگری و کمک‌یاری: ایجاد برنامه‌های مشاوره و راهنمایی می‌تواند به اعضای تشکیلات کمک کند تا از تجربیات دیگران بهره‌مند شوند و مهارت‌های خود را بهبود بخشند. این شامل ارتباط با افراد با تجربه‌تر در تیم یا سازمان نیز می‌شود. ترکیب تیم‌ها از افراد با تجربه در کنار اعضای جدید، بهترین شکل برای توسعه مهارت و کادرسازی هست. 🔹تشویق به یادگیری مستمر: ایجاد فرهنگی که در آن یادگیری و توسعه مهارت‌ها تشویق شود، می‌تواند به افزایش انگیزه و تعهد اعضای تشکیلات کمک کند. این شامل تشویق به مطالعه، شرکت در کنفرانس‌ها و به‌روز نگه‌داشتن اطلاعات است. 🔸هدف: هدف از توسعه مهارت‌ها، افزایش کارایی و بهره‌وری و همچنین ارتقاء رضایت شغلی اعضای تشکیلات است. وقتی اعضای تیم احساس کنند که در حال یادگیری و رشد هستند، احتمالاً انگیزه و تعهد بیشتری نسبت به کار خود خواهند داشت. 🔹نتیجه: توسعه مهارت‌ها به ایجاد یک تیم توانمند و خلاق کمک می‌کند که می‌تواند به‌طور مؤثری با چالش‌ها و تغییرات محیطی مواجه شود. همچنین، این امر به افزایش نوآوری و بهبود کیفیت کار تشکیلاتی کمک می‌کند و در نهایت به موفقیت کلی تشکل منجر می‌شود. 🔸آسیب: توسعه مهارت نامتوازن و تحول تک بعدی(فقط تقویت یک مهارت) و یا افزایش مهارت‌ها، بدون توجه به وظایف، مسئولیت‌ها و قابلیت‌های افراد می‌تواند به صورت یک آسیب تشکیلاتی ظاهر شود. 🔹الزامات: یکی از الزامات مهم در توسعه مهارت‌ها، توجه خاص به نیروی انسانی در کنار توجه به فناوری و ساختار است. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

هر ناله و فریاد که کردم نشنیدی پیداست نگارا که بلند است جَنابت

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی در قرآن و نماز نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی: چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. می‌توانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی: 7- نمازجماعت را با بهانه‌های واهی نباید ترک کرد. نباید با بهانه‌های واهی امور تشکل را کنار گذاشت و به کار انفرادی پرداخت. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat