🎥 باهوش مثل زکریای رازی #فرزند_ایران ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅ ۱۱. اصل یازدهم در کار تشکیلاتی: تشویق و انگیزش 🔸توضیح: تشویق و انگیزش به معنای ایجاد یک محیط کاری است که در آن اعضای تشکیلات به خاطر تلاش‌ها و دستاوردهای خود مورد قدردانی و تشویق قرار گیرند. این اصل به تقویت روحیه تیم و افزایش انگیزه اعضا کمک می‌کند. اجزای کلیدی تشویق و انگیزش: 🔹قدردانی از تلاش‌ها: اعضای تشکل باید به خاطر تلاش‌ها و کارهای خوب خود مورد قدردانی قرار گیرند. این قدردانی می‌تواند به‌صورت کلامی، نوشتاری و از طریق پاداش‌های مادی و معنوی باشد. نشان دادن قدردانی، به اعضا احساس ارزشمندی و تعلق به تشکیلات می‌دهد. 🔸ایجاد محیط مثبت: ایجاد یک محیط مثبت و حمایت‌کننده که در آن اعضای تیم احساس راحتی کنند و بتوانند ایده‌های خود را بیان کنند، به افزایش انگیزه کمک می‌کند. فضایی که در آن اشتباهات به‌عنوان فرصتی برای یادگیری دیده می‌شوند، می‌تواند به افزایش اعتماد به نفس اعضا کمک کند. 🔹تعیین اهداف قابل دستیابی: تعیین اهداف کوچک و قابل دستیابی می‌تواند به اعضای تیم انگیزه دهد تا به سمت هدف‌های بزرگ‌تر حرکت کنند. این اهداف باید چالش‌برانگیز اما در عین حال واقع‌بینانه باشند. دستیابی به این اهداف کوچک می‌تواند به افزایش روحیه و انگیزه کمک کند. 🔸فراهم کردن فرصت‌های رشد: فراهم کردن فرصت‌های یادگیری و توسعه مهارت‌ها به اعضای تیم این احساس را می‌دهد که تشکیلات به پیشرفت آن‌ها اهمیت می‌دهد. این می‌تواند شامل دوره‌های آموزشی، کارگاه‌ها و فرصت‌های ارتقاء باشد. 🔹تشویق به همکاری: تشویق به همکاری و کار گروهی می‌تواند به افزایش روحیه تیمی کمک کند. اعضای تیم باید احساس کنند که در موفقیت‌های یکدیگر سهیم هستند و این امر به تقویت روابط بین فردی کمک می‌کند. 🔸هدف: هدف از تشویق و انگیزش، افزایش انگیزه و روحیه اعضای تیم است. وقتی اعضای تیم احساس کنند که تلاش‌های آن‌ها مورد قدردانی قرار می‌گیرد، احتمالاً با انرژی و اشتیاق بیشتری به کار خود ادامه می‌دهند. 🔹نتیجه: تشویق و انگیزش به ایجاد یک محیط کاری مثبت و پربازده کمک می‌کند و می‌تواند به بهبود عملکرد کلی تیم منجر شود. تیم‌هایی که در آن‌ها اعضا به خاطر تلاش‌هایشان تشویق می‌شوند، معمولاً بهره‌وری بالاتری دارند و در مواجهه با چالش‌ها بهتر عمل می‌کنند. 🔸آسیب: تشویق بدون دلیل، مبتنی بر روابط نه ضوابط و عدم تناسب با عملکرد، نه‌تنها باعث انگیزش نمی‌شود، بلکه باعث افول فعالیت‌ها و بی‌تفاوتی در اعضای فعال تشکیلات می‌شود. 🔹الزامات: تشویقی می‌تواند منجر به انگیزش و بهبود فعالیت‌ها شود که روشن، شفاف و متناسب با عملکرد باشد. همه اعضا باید متوجه شوند که فرد، برای چه خدمتی تشویق شده است. در فعالیت‌های تیمی، پاداش می‌تواند برای فرد فعال‌تر و تشویق برای همه اعضای تیم باشد. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

ای شاهد قدسی، کِه کَشَد بند نقابت؟ وی مرغ بهشتی، که دهد دانه و آبت؟

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی در قرآن و نماز نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی: چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. می‌توانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی: 6- بخشی از بار مسئولیت مأمومین به دوش امام جماعت است و کار او خیلی حساس است. پس استنباط می‌شود مسئول تشکل در مقابل اعضا و تشکیلات مسئول است. مسئول! منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

اظهارات سورنا ستاری فرزند شهید منصور ستاری درباره توسعه و پیشرفت ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🔴 عراق تو خودروسازی از ما جلوتره؟ +شبهه ای که بین زائرای اربعین زیاد پیش میاد #پاسخ_به_شبهات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

⭕️ طبق اعلام عتبه عباسیه تعداد زائرین اربعین حسینی در کربلای معلی به ۲۱ میلیون ۴٨٠ هزار نفر رسید. ‌‌‌ #به_وقت_اربعین ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - موکبی خالصانه در روستایی عراقی #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅ ۱۲. اصل دوازدهم در کار تشکیلاتی: توسعه مهارت‌ها 🔸توضیح: توسعه مهارت‌ها به معنای ارتقاء و بهبود توانایی‌های فردی و گروهی اعضای تشکیلات است. این اصل بر اهمیت یادگیری مداوم و افزایش قابلیت‌های اعضای تشکل تأکید دارد و می‌تواند شامل آموزش‌های رسمی، کارگاه‌ها و فرصت‌های یادگیری غیررسمی باشد. اجزای کلیدی توسعه مهارت‌ها: 🔹شناسایی نیازها: اولین گام در توسعه مهارت‌ها، شناسایی نیازهای آموزشی و مهارتی اعضای تیم، متناسب با وظایف و مسئولیت‌ها است. این امر شامل ارزیابی مهارت‌های موجود و شناسایی نقاط ضعف و قوت است. 🔸برگزاری دوره‌های آموزشی: برگزاری کارگاه‌ها، دوره‌های آموزشی، جلسات تبادل تجربه، تجربه‌نگاری، نشست‌های تعاملی و سمینارها می‌تواند به اعضای تشکیلات کمک کند تا مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و مهارت‌های موجود خود را تقویت کنند. این آموزش‌ها می‌تواند شامل مهارت‌های فنی، فرهنگی، مدیریتی و نرم‌افزاری باشد. 🔹یادگیری توأم با فعالیت: ایجاد فرصت‌هایی برای یادگیری عملی، مانند پروژه‌های گروهی، می‌تواند به اعضای تیم کمک کند تا مهارت‌های جدید را در عمل به کار ببرند. این نوع یادگیری می‌تواند بسیار مؤثرتر از آموزش‌های نظری باشد. 🔸مربیگری و کمک‌یاری: ایجاد برنامه‌های مشاوره و راهنمایی می‌تواند به اعضای تشکیلات کمک کند تا از تجربیات دیگران بهره‌مند شوند و مهارت‌های خود را بهبود بخشند. این شامل ارتباط با افراد با تجربه‌تر در تیم یا سازمان نیز می‌شود. ترکیب تیم‌ها از افراد با تجربه در کنار اعضای جدید، بهترین شکل برای توسعه مهارت و کادرسازی هست. 🔹تشویق به یادگیری مستمر: ایجاد فرهنگی که در آن یادگیری و توسعه مهارت‌ها تشویق شود، می‌تواند به افزایش انگیزه و تعهد اعضای تشکیلات کمک کند. این شامل تشویق به مطالعه، شرکت در کنفرانس‌ها و به‌روز نگه‌داشتن اطلاعات است. 🔸هدف: هدف از توسعه مهارت‌ها، افزایش کارایی و بهره‌وری و همچنین ارتقاء رضایت شغلی اعضای تشکیلات است. وقتی اعضای تیم احساس کنند که در حال یادگیری و رشد هستند، احتمالاً انگیزه و تعهد بیشتری نسبت به کار خود خواهند داشت. 🔹نتیجه: توسعه مهارت‌ها به ایجاد یک تیم توانمند و خلاق کمک می‌کند که می‌تواند به‌طور مؤثری با چالش‌ها و تغییرات محیطی مواجه شود. همچنین، این امر به افزایش نوآوری و بهبود کیفیت کار تشکیلاتی کمک می‌کند و در نهایت به موفقیت کلی تشکل منجر می‌شود. 🔸آسیب: توسعه مهارت نامتوازن و تحول تک بعدی(فقط تقویت یک مهارت) و یا افزایش مهارت‌ها، بدون توجه به وظایف، مسئولیت‌ها و قابلیت‌های افراد می‌تواند به صورت یک آسیب تشکیلاتی ظاهر شود. 🔹الزامات: یکی از الزامات مهم در توسعه مهارت‌ها، توجه خاص به نیروی انسانی در کنار توجه به فناوری و ساختار است. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

هر ناله و فریاد که کردم نشنیدی پیداست نگارا که بلند است جَنابت

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی در قرآن و نماز نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی: چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. می‌توانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی: 7- نمازجماعت را با بهانه‌های واهی نباید ترک کرد. نباید با بهانه‌های واهی امور تشکل را کنار گذاشت و به کار انفرادی پرداخت. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

نفوذ بچه زرنگ ایرانی در اسرائیل غوغا به پا کرد 👇👇👇👇

💢طبق گزارشی که یک رسانه‌ اسرائیلی منتشر کرده است انیمیشین سینمایی «بچه‌زرنگ» در سینماهای اسرائیل به نمایش درآمده است و با اعتراض هایی مواجه شده است. 🔸بخشی از این اعتراض و جنجال‌های پیش آمده به موضع گیری صریح عوامل انیمیشن «بچه زرنگ» بر می‌گردد که سال گذشته و در زمان اکران فیلم گفته بودند، یک درصد از درآمد حاصل از فروش این فیلم در گیشه سینماها به کودکان غزه اختصاص می‌یابد. 🔸در این اعتراضی که حالا به نظر می‌رسد به یک بحران بدل شده، مساله رسانه‌های اسراییلی این است که چگونه فلیمی که عوامل آن به صراحت به حمایت از مردم غزه و فلسطین پرداخته اند اجازه اکران پیدا کرده است؟ در گزارشی که این رسانه نسبت به اکران بچه زرنگ در اسرائیل منتشر کرده، ابتدا یک پژوهشگر دانشگاه حیفا در سرزمین‌های اشغالی، با انتشار گزارشی «کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان» ایران را از جمله عوامل ساخت این فیلم اعلام کرد. 🔸 اما شرکت پخش‌کننده این فیلم در اسرائیل این ادعا را «سراسر هذیان» خواند و کشور دیگری را به عنوان مبداء اصلی ارسال فیلم معرفی کرد. 🔸انیمیشن «بچه زرنگ» سال گذشته در ایران به عنوان «پرفروش‌ترین» و «پرمخاطب‌ترین» انیمیشن تاریخ سینمای ایران اکران شد و قصه‌‌ی آن در بستری از مفاهیمی دینی ارائه شد. این انیمیشن در شماری از کشورهای دیگر نیز به نمایش درآمده است. 🔸براساس گزارشی که این رسانه منتشر کرده، «بچه زرنگ» از دو هفته پیش با نام «ببر سخنگو» در فهرست اکران سینماهای اسرائیل در سئانس‌های کودکان و خانواده‌ها قرار گرفته است. 🔸به نوشته شبکه کان اسرائیل، این فیلم انیمیشن، تاکنون بیش از 15 میلیون دلار درآمد داشته و غیر از ایران، در ترکیه و روسیه نیز اکران شده و در نوبت اکران برخی کشورهای دیگر نیز قرار دارد. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

#هوش_مصنوعی 📌سایت SlideHunter.com به عنوان یک ابزار مفید برای افرادی که به دنبال ایجاد ارائه‌های حرفه‌ای و جذاب هستند با استفاده از این سایت، می‌توان به سرعت و به سادگی قالب‌های پاورپوینت مورد نظر را پیدا کرده و آن‌ها را ویرایش کرد. 🔶️تنوع قالب‌ها: سایت SlideHunter.com طیف گسترده‌ای از قالب‌های پاورپوینت را برای موضوعات مختلف ارائه می‌دهد. این به کاربران اجازه می‌دهد تا قالبی متناسب با موضوع ارائه خود انتخاب کنند. 🔷️سادگی استفاده: پس از انتخاب موضوع، تم کلی اسلایدها به صورت آماده در اختیار کاربر قرار می‌گیرد. این ویژگی به کاربران مبتدی و افرادی که زمان کمی برای طراحی اسلاید دارند بسیار کمک می‌کند. 🔶️قابلیت ویرایش: با وجود اینکه قالب‌ها آماده هستند، اما امکان ویرایش کامل آن‌ها وجود دارد. کاربران می‌توانند متن‌ها را تغییر دهند، تصاویر جدید اضافه کنند و به طور کلی قالب را مطابق با نیازهای خود شخصی‌سازی کنند. 🔷️فرمت فایل: قالب‌های دانلود شده دارای پسوند پاورپوینت هستند و به راحتی در نرم‌افزار پاورپوینت قابل باز شدن و ویرایش می‌باشند. 🔸 لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_ارائه #برای_آموزش #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📸 آماری غیرقابل باور و وحشتناک از ۳۲۰ روز جنایت اسرائیل در فلسطین اشغالی 😭کل شهدا ۴۰.۲۶۵ نفر 😭شهدای کادر پزشکی ۸۸۵ نفر 😭شهدای دانش‌آموز ۹.۷۷۳ نفر 😭شهدای زن ۱۱.۰۱۲ نفر 😭شهدای کودک ۱۶.۳۶۵ نفر 😭شهدای خبرنگار ۱۷۰ نفر 😭مجروحین ۹۳.۱۴۵ نفر لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_فلسطین ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

⭕️ بازداشت بیش از ۱۰۳۰۰ فلسطینی در کرانه باختری از هفتم اکتبر گذشته 🔹باشگاه اسیر فلسطین تاکید کرد شمار بازداشت شدگان در کرانه باختری از بامداد دیروز که حمله نظامی به این منطقه آغاز شد، به ۴۵ نفر افزایش یافته است. 🔹از آغاز جنگ علیه غزه در هفتم اکتبر گذشته نیز بیش از ۱۰۳۰۰ فلسطینی در کرانه باختری ازسوی اشغالگران اسرائیلی بازداشت شدند. لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_فلسطین ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

👇👇👇

✅ ۱۳. اصل سیزدهم در کار تشکیلاتی: مدیریت زمان 🔸توضیح: مدیریت زمان به معنای برنامه‌ریزی و سازماندهی فعالیت‌ها به‌گونه‌ای است که اعضای تشکیلات بتوانند وظایف خود را به‌طور مؤثر و به‌موقع انجام دهند. این اصل به افزایش بهره‌وری و کاهش استرس ناشی از کارهای ناتمام، انجام منظم کارها کمک می‌کند. اجزای کلیدی مدیریت زمان: 🔹برنامه‌ریزی: اعضای تیم باید زمان خود را به‌طور مؤثر برنامه‌ریزی کنند. این شامل تعیین اولویت‌ها، زمان‌بندی فعالیت‌ها و تعیین مهلت‌ها برای انجام وظایف است. استفاده از ابزارهای برنامه‌ریزی مانند تقویم‌ها، نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و لیست‌های وظایف می‌تواند به افزایش کارآیی کمک کند. 🔸تعیین اولویت‌ها: شناسایی و تعیین اولویت‌های کاری به اعضای تیم کمک می‌کند تا بر روی مهم‌ترین وظایف تمرکز کنند. این شامل استفاده از تکنیک‌هایی مانند ماتریس آیزنهاور (ماتریس فوریت و اهمیت) برای تفکیک وظایف است. 🔹اجتناب از حواس‌پرتی: شناسایی و کاهش عواملی که باعث حواس‌پرتی می‌شوند، می‌تواند به بهبود تمرکز و کارایی کمک کند. 🔸استراحت و زمان‌بندی: برنامه‌ریزی زمان‌های استراحت منظم می‌تواند به افزایش تمرکز و کارایی کمک کند. استراحت‌های کوتاه به اعضای تشکیلات این امکان را می‌دهد که انرژی خود را تجدید کنند و از خستگی جلوگیری کنند. 🔹ارزیابی و بازنگری: اعضای تشکل باید به‌طور منظم پیشرفت خود را ارزیابی کنند و در صورت نیاز برنامه‌های خود را بازنگری کنند. این امر شامل شناسایی موانع و چالش‌ها و ایجاد راهکارهای جدید برای بهبود مدیریت زمان است. 🔸هدف: هدف از مدیریت زمان در تشکیلات، افزایش بهره‌وری و کارایی است. وقتی اعضای تشکل بتوانند زمان خود را به‌طور مؤثر مدیریت کنند، می‌توانند به‌راحتی به اهداف خود دست یابند و از استرس ناشی از کارهای ناتمام جلوگیری کنند. 🔹نتیجه: مدیریت زمان مؤثر به ایجاد یک محیط کاری منظم و کارآمد کمک می‌کند. این امر باعث افزایش رضایت شغلی و کاهش فشارهای ناشی از کارهای ناتمام می‌شود. در نهایت، تیم‌هایی که زمان خود را به‌خوبی مدیریت می‌کنند، می‌توانند به اهداف خود سریع‌تر و با کیفیت بالاتر دست یابند. 🔸الزامات: وقت‌شناسی یکی از مهم‌ترین الزام برای مدیریت زمان هست. چه برنامه‌ریزی‌های دقیق که با بی‌توجهی به بعد زمان و وقت‌شناسی به مرحله اجرا نرسیده‌اند و یا ابتر مانده‌اند. 🔹آسیب: وسواس برای رعایت زمانبندی فعالیت‌ها و استرس از شکست عملیات مدیریت زمان و توهم عقب بودن از برنامه بخشی از آسیب‌ها به حساب می‌آید‌ 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

تا در ره پیری به چه آیین رَوی ای دل باری به غلط صرف شد ایامِ شبابت