📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی
در قرآن و نماز
نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی:
چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. میتوانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی:
9- نمازجماعت مکان، متولی، مؤذن و مکبر میخواهد. تشکل هم افرادی را برای هماهنگی و انجام امور اداری نیاز دارد و باید در مکانی متمرکز باشند.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
📖 داستان اصحاب سبت ؛
انسانهایی که به مــ🐒ــیمون تبدیل شدند
🌀 آیه ۱۶۳ سوره اعراف
📖 و (ای رسول ما) بنی اسرائیل را از آن قریه که در ساحل دریا بود (دِه اَیْله و مَدْین) بازپرس آن گاه که از حکم (تعطیل روز) شنبه تجاوز کردند، ....
👈 آنگاه که (برای امتحان) به روز شنبه ماهیان در مشارع پیرامون دریا پدیدار شده و در غیر آن روز اصلا پدید نمیآمدند.
✍ بدین گونه ما آنان را به سبب فسق و نافرمانی آزمایش میکردیم.
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
#هوش_مصنوعی
📌چند ابزار خلاصهبرداری متن مبتنی بر هوش مصنوعی شامل موارد زیر هستند:
🔶️یک. ChatGPT/OpenAI: مدلهای GPT-3 و GPT-4 برای خلاصهکردن متون طولانی.
🔷️دو. QuillBot: برای خلاصه و بازنویسی متن با تنظیم میزان فشردگی.
🔶️سه. Resoomer: مناسب دانشجویان برای خلاصهسازی مقالات علمی.
🔷️چهار. TLDR This: خلاصهسازی مقالات و صفحات وب.
🔶️پنج. SummarizeBot: استفاده از NLP برای خلاصهکردن متون، PDF و مقالات.
🔷️شش. Tools4noobs: ابزار ساده برای خلاصهسازی آنلاین.
🔶️هفت. Scholarcy: خلاصهکردن پژوهشها و مقالات علمی.
🔹هشت. AutoSummarizer: خلاصهسازی مقالات خبری.
🔶️نه. Hugging Face: مدلهای متنباز برای خلاصهسازی.
🔷️ده. Jasper AI: ابزار چندکاره برای خلاصه و تولید محتوا.
🔶️یازده. Linguix: ویرایش و خلاصهسازی متن برای نویسندگان.
این ابزارها از الگوریتمهای مختلف هوش مصنوعی برای خلاصه کردن متن استفاده میکنند و هر کدام قابلیتها و ویژگیهای خاص خود را دارند.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#برای_آموزش
#معرفی_سایت_هوش_مصنوعی
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
«لطفا واقع بین باشید»
امروز هم آقای رئیس جمهور افزایش نرخ بنزین را با جدیت مطرح کردند.
بگذریم از اینکه ایشان در زمان رقابت های انتخاباتی افزایش قیمت بنزین را به پذیرش و اجازه «ملت» موکول کرده بودند،اما توجه ایشان به چند نکته کلیدی در این مورد الزامی به نظر میرسد:
۱- منطقی نیست حتی در کلام واردات بنزین را با نرخ ارز آزاد محاسبه و مطرح کنید و به آن رسمیت دهید. ارز آزاد ارز قاچاق در بازار غیر قانونی مبادلات ارزی ست. این یعنی دولت برای واردات بنزین سراغ قاچاقچیان ارز میرود و ارز لازم را از آنها تهیه میکند!!!
ساختار بانک مرکزی ارزهای رسمی مانند ترجیحی، نیمایی و..... را به رسمیت می شناسند نه ارز آزاد را.
۲- منطقی نیست که کشور صادر کننده نفت مانند ایران برای واردات بنزین ارز پرداخت کند. لطفا با فعال کردن «دیپلماسی اقتصادی» کشورها و شرکت هایی را پیدا کنید که حاضر به تهاتر نفت خام با بنزین باشند.
۳- منطقی نیست زمانی که هیچ برنامه عملیاتی برای حذف خودروهای فرسوده و کاهش مصرف بنزین در اتومبیل های تولید داخل که گاها دو تا سه برابر استاندارد های جهانی سوخت مصرف می کنند ندارید، کاهش مصرف بنزین را با افزایش نرخ آن توجیه فرمایید.
۴- منطقی نیست مسیر افرادی که در سالهای پایانی دولت دوم روحانی با سه برابر کردن نرخ بنزین باعث تعمیق غیر قابل جبران گسل بین ملت و حاکمیت شدند را مجددا انتخاب فرمایید.
نرخ رسمی تورم کشور مشخص است. شما میتوانید هر سال نرخ بنزین را متناسب با تورم طوری افزایش دهید تا به تدریج قیمت واقعی آن متناسب با دستمزد دریافتی در کشور برسد و جلوی ایجاد شوک سنگین ناگهانی در اقتصاد کشور گرفته شود.
۵- منطقی نیست که فکر کنید بعنوان عضوی از جامعه فرهیخته کشور نگران کسری بودجه سنگین دولت نیستیم اما راه های منطقی تری برای افزایش در آمد و کاهش هزینه های دولت وجود دارد.
حذف سهمیه ۶۰ لیتر بنزین ۱۵۰۰ تومانی خودرو های شخصی(نه خودروهای عمومی) که هیچ تاثیری بر معیشت اکثر خانواده ها کشور ندارد جلوی هزینه هنگفتی حدود یکصد هزار تومان به ازای هر خودرو را برای دولت در ماه فراهم میکند و در کنار آن افزایش نرخ بنزین متناسب با تورم (از ۳۰۰۰ تومان به حدود ۴۰۰۰ تومان) میتواند منبع در آمد قابل توجهی برای دولت باشد.
خاضعانه از شما خواهش میکنیم در اوج شرایط جنگ اقتصادی با دشمن از تریبونهای رسمی کشور نفرمایید توان پرداخت نرخ گندم، نهاده های دامی یا حقوق بازنشستگان را ندارید و مجبور به افزایش نرخ بنزین هستید. نتایج چنین مطالبی همان میشود که عده ای با مطرح کردن خزانه خالی در اوج مذاکرات برجام ، داشتن نان و آب را در کشور به نتیجه مذاکرات گره زدند و آن شد که نباید میشد.
عمران علیزاده
۶ شهریور ۱۴۰۳
لیست یادداشتهای دکتر علیزاده، لمس کنید
#دکتر_عمران_علیزاده
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✅ ۱۵. اصل پانزدهم در کار تشکیلاتی: توجه به فرهنگ سازمانی
🔸توضیح: فرهنگ سازمانی به معنای ایجاد یک محیط کاری است که در آن اعضای تشکیلات احساس راحتی، امنیت و ارزشمندی کنند. این نوع فرهنگ به تقویت روحیه تیمی و افزایش رضایت شغلی کمک میکند و میتواند تأثیرات مثبتی بر عملکرد کلی تشکل داشته باشد. اجزای کلیدی فرهنگ سازمانی:
🔹محیط امن: اعضای تشکیلات باید احساس کنند که میتوانند نظرات و ایدههای خود را بدون ترس از قضاوت یا انتقاد بیان کنند. این محیط امن به آنها اجازه میدهد تا بهراحتی در مورد چالشها و مشکلات صحبت کنند و شجاعت اجرای اقدامات لازم در مسیر فعالیت و انجام وظایف محوله را داشته باشند.
🔸تشویق و قدردانی: فرهنگ ارج نهادن به زحمات اعضای تشکیلات، قدردانی از تلاشها و دستاوردهای اعضای تیم میتواند به تقویت روحیه و انگیزه کمک کند. تشویقها میتواند معنوی یا مادی و یا ترکیبی از هر دو باشد.
🔹حمایت از یکدیگر: اعضای تشکیلات باید مکمل هم باشند و از یکدیگر حمایت کنند و در مواقع نیاز به هم کمک کنند. این حمایت میتواند شامل ارائه مشاوره، کمک در انجام وظایف یا حتی گوش دادن به مشکلات یکدیگر باشد.
🔸ترویج تنوع و شمولیت: ایجاد فرهنگی که در آن زمینه پذیرش تنوع فرهنگی فراهم باشد، به افزایش تحملپذیری افراد در کنار هم کمک میکند. اعضای تشکیلات باید احساس کنند که نظرات و تجربیات مختلف آنها مورد توجه قرار میگیرد.
🔹تعاملات مثبت و سازنده: تشویق به تعاملات مثبت و روابط دوستانه بین اعضای تشکیلات میتواند به ایجاد یک محیط کاری شاداب و پرانرژی کمک کند.
🔸هدف: هدف از ایجاد یک فرهنگ سازمانی، افزایش رضایت شغلی، کاهش استرس و بهبود عملکرد کلی تشکیلات است. وقتی اعضای تشکل احساس کنند که در یک محیط مثبت و حمایتکننده کار میکنند، احتمال موفقیت آنها در دستیابی به اهداف مشترک افزایش مییابد.
🔹نتیجه: فرهنگ سازمانی به ایجاد یک تیم همبسته و متعهد کمک میکند که در آن اعضا با انگیزه و انرژی بیشتری کار میکنند. این فرهنگ میتواند به «در کنار هم کار کردن» و افزایش تحملپذیری تنوع فرهنگی اعضای کمک کند.
🔸الزامات: توجه به فرهنگ بومی و محلی، برگزاری جلسات توجیهی در خصوص فرهنگ حاکم بر تشکیلات، حاکمیت ارزشهای مشترک فرهنگی و توجه به تنوع زبانها، قیافهها، لهجهها و احترام گذاشتن به آنها از جمله الزامات مهم هست.
🔹آسیب: افراط و تفریط در هر کاری آسیبزا هست. پرداختن تفریطی به فرهنگ سازمانی میتواند منجر به تساهل و تسامح شود و رفتار افراطی باعث خودبینی، فرقهگرایی و تعصب نابجا.
📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید
⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیکتر میشویم.
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_کار_تشکیلاتی
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی
در قرآن و نماز
نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی:
چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. میتوانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی:
10- تأخیر در نماز اول وقت به دلیل اقامه نمازجماعت جایز است. تنظیم برخی فعالیتهای شخصی و انفرادی و حتی به تعویق انداختن آنها برای تقویت و استحکام تشکل و هماهنگ شدن با تشکیلات پسندیده است.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
#هوش_مصنوعی
اپلیکیشن Speaking English Praktika
📌 اپلیکیشن Speaking English Praktika مجموعهای از ویژگیهای جذاب و کاربردی را برای یادگیری زبان انگلیسی در اختیار کاربران قرار میدهد:
🔶️مکالمه با هوش مصنوعی: یکی از ویژگیهای برجسته این اپلیکیشن، امکان مکالمه با آواتارهای هوش مصنوعی به عنوان معلم زبان انگلیسی است.
🔷️بازخورد فوری و شخصیسازی شده: اپلیکیشن با استفاده از هوش مصنوعی، تلفظ و گرامر شما را آنالیز کرده و بازخوردهای فوری و شخصیسازی شدهای را ارائه میدهد.
🔶️محتوای متنوع و تعاملی: اپلیکیشن شامل بیش از 1000 درس متنوع با موضوعات مختلف است که برای تمام سطوح زبانآموزی طراحی شده است.
🔷️تمرینهای متنوع: علاوه بر دروس، اپلیکیشن شامل تمرینهای متنوعی برای تقویت مهارتهای مختلف زبان انگلیسی مانند گرامر، واژگان و تلفظ است.
🔶️شخصیسازی یادگیری: شما میتوانید سطح زبان خود را مشخص کرده و اپلیکیشن به صورت خودکار دروس و تمرینهای مناسب را برای شما انتخاب میکند.
🔷️دسترسی آسان و همه جا: شما میتوانید در هر زمان و مکان و با استفاده از دستگاههای مختلف به اپلیکیشن دسترسی داشته باشید و به یادگیری بپردازید.
📌به طور خلاصه، اپلیکیشن Speaking English Praktika یک ابزار قدرتمند و کارآمد برای یادگیری زبان انگلیسی است که با استفاده از هوش مصنوعی و محتوای متنوع، تجربه یادگیری لذتبخش و موثری را برای کاربران فراهم میکند.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#برای_آموزش
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
نظر دکتر جفری لنگ، ریاضیدان مسلمان آمریکایی درباره نماز
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
حضرت محمد(ص) - سیرۀ نبوی.mp3
82.18M
🎙#روایت_شب
فرازهایی از زندگانی حضرت رسول اعظم(ص)
┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
تشکیلات حسنی
#کار_تشکیلاتی #امام_حسن علیهالسلام از کلام #امام_خامنه_ای
سازماندهی بزرگ امام حسن علیه السلام در تشکیلات اسلامی
ائمه اطهار را یک #انسان_250_ساله ببینیم!
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
انسان ۲۵۰ ساله.pdf
3.17M
فایل کامل کتاب «انسان ۲۵۰ ساله»
بیانات مقام معظم رهبری (حفظه الله) درباره زندگی سیاسی - مبارزاتی ائمه معصومین (علیهم السلام)
✅ لیست کتابها=» لمس کنید
#دانلود_رایگان
#کتاب #کتاب_کامل
#انسان_250_ساله
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✅ ۱۶. اصل شانزدهم در کار تشکیلاتی: تعیین معیارهای موفقیت
🔹توضیح: تعیین معیارهای موفقیت به معنای شناسایی و تعریف شاخصها و استانداردهایی است که میتوانند به ارزیابی پیشرفت و عملکرد اعضای تشکیلات در دستیابی به اهداف مشترک کمک کنند. این معیارها باید بهطور واضح و قابل اندازهگیری باشند تا اعضای تشکل بتوانند به راحتی پیشرفت خود در انجام امور را پیگیری کنند.
اجزای کلیدی تعیین معیارهای موفقیت:
🔸مشخص و قابل اندازهگیری: معیارها باید بهگونهای تعریف شوند که بتوان آنها را به راحتی اندازهگیری کرد. این میتواند شامل اهداف کمی (مانند دعوت تلفنی از ۲۰٪ از مخاطبین در هر روز) یا کیفی (مانند بهبود رضایت شرکتکنندگان در دومین جلسه کارگاه آموزشی اصول کار تشکیلاتی) باشد.
🔹واقعبینانه و قابل دستیابی: معیارهای موفقیت باید واقعبینانه و در دسترس باشند. اعضای تیم باید احساس کنند که میتوانند به این معیارها دست یابند و این معیارها باید با منابع و زمان موجود همخوانی داشته باشد.
🔸مرتبط با هدف مشترک: معیارها باید مستقیماً با هدف تشکیلات مرتبط باشند. این ارتباط به اعضای تشکل کمک میکند تا درک کنند که چگونه عملکرد آنها بر دستیابی به هدف کلی تأثیر میگذارد. اعضا باید بتوانند با فعالیت پلکانی(خرد کردن اهداف به زیراهداف و اهداف خردتر) در راستای تحقق کامل اهداف تلاش کنند.
🔹تعیین زمان: تعیین زمانبندی برای ارزیابی پیشرفت نسبت به معیارها نیز مهم است. مهلتهای معین برای دستیابی به اهداف یا زمانهای مشخص برای بررسی پیشرفت ارتباط مستقیم با تعیین تحقق زمان اهداف پلکانی دارد. به عنوان مثال برگزاری ۱۲ نشست سیاسی در طول سال یعنی برگزاری حداقل یک کارگاه در یک ماه.
🔸بازخورد و اصلاح: اعضای تشکیلات باید بهطور منظم پیشرفت خود را نسبت به معیارهای تعیین شده بررسی کند و در صورت لزوم، اصلاحات لازم را انجام دهد. این امر شامل شناسایی موانع و چالشها و ایجاد راهکارهای جدید برای بهبود عملکرد است.
🔹هدف: هدف از تعیین معیارهای موفقیت، ایجاد شفافیت و انگیزه برای اعضای تشکیلات است. با داشتن معیارهای مشخص، اعضای تیم میتوانند پیشرفت خود را پیگیری کنند و درک بهتری از عملکرد کلی تشکل داشته باشند. این امر به آنها کمک میکند تا در مواقع نیاز، تغییرات لازم را اعمال کنند و به بهبود مستمر بپردازند.
🔸نتیجه: وجود معیارهای موفقیت باعث میشود که اعضای تشکل به صورت مرحله به مرحله و انجام بخشی از وظایف خود، انگیزه انجام کار پیدا کنند. همچنین، این معیارها میتوانند به تقویت روحیه تیمی اعضا کمک کنند، زیرا آنها میتوانند نتایج تلاشهای خود را مشاهده کنند و به سمت بهبود مستمر حرکت کنند.
🔹الزامات: تعیین واقعبینانه معیارها و شاخصها، تناسب در خرد کردن اهداف به اهداف کوچکتر، امکان رصد و پایش تحقق اهداف مرحلهای و تناسب معیارها با نوع فعالیت و توانمندی افراد تشکل از مهمترین الزامات میباشد.
🔸آسیب: تعیین معیارهایی که بیشتر به آرزوهای افراد نزدیک است تا کار عملیاتی کف میدان، پرداختن به بعد کمی معیارها و ایجاد رکود در نیروها با کاهش سطح توقعات آنها از خود با تعریف معیارهای پیشپا افتاده و سطح پایین، مهمترین آسیبهای قابل اشاره هست.
📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید
⭕️ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیکتر میشویم.
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_کار_تشکیلاتی
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
#امام_حسن_مجتبی علیهالسلام
#امام_حسین علیهالسلام
#مثنوی
🔹دو آسمان🔹
دو جلوۀ ابدی از درخششی ازلی
به خُلق و خو، دو محمد؛ به رنگ و بو دو علی
دو آسمان که زمین مملو از ارادتشان
دوشنبههای جهان تشنۀ زیارتشان
چگونه باید از این وصف جاودانه نوشت
دو سرو باغ بهشتاند خوش به حال بهشت
دو سرگذاشته بر شانههای پیغمبر
و در مباهله اَبنائنای پیغمبر
به عزت و عظمت دادهاند نام و نشان
دو باوقار که خون علیست در رگشان
نگاه روشنشان آیه آیه اَلرَّحمان
و در تلاقی بحرین لؤلؤ و مرجان
چگونه سر نگذارد جهان به محضرشان
که مهربانِ خدا، فاطمهست مادرشان
به یک نگاه هزاران کمیت میسازند
دو مصرعاند که یک شاهبیت میسازند
سلوک هر دو برادر میان یک راه است
مسیر روشنشان قُربةً اِلی الله است
اگر شتاب کنند و اگر درنگ کنند
اگر که صلح کنند و اگر که جنگ کنند
به یک نماز شبیه است عمر این دو امام
که گاه وقت قعود است و گاه وقت قیام
در اوج غربت و غیرت یکیست یاورشان
دو مقتدا دو برادر، که صبر خواهرشان
برای خواهر حیرتزده چه سخت گذشت
غمی که خورده گره با دو تشت، آه دو تشت
یکی که خون جگر داده است زینب را
میان غربت خانه شکست زینب را
یکی که... آه چه میگویم، آه... بزم شراب
و خیزران و دل زینب و نگاه رباب
📝 #سیدمحمدجواد_شرافت
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی
در قرآن و نماز
- جمعبندی فصل دوم
با نگاه به گوشهای از آیات قرآنی و تفکر در احکام دینی، اینگونه درک میشود که انگار کل کارهای یک فرد مسلمان و مؤمن باید بهصورت تشکیلاتی و گروهی انجام شود.
نمازجماعت یک نمونه کار تشکیلاتی است و اگر سراغ امور دینیای برویم که غیرمستقیم و باواسطه به کار جمعی اشاره دارد، باید قلمفرساییهایی کرد تا بتوان گوشهای از آن را بیان نمود. مثلاً به آیات و روایات «قرضالحسنه»، «زکات»، «صلهرحم»، «ایثار و بخشش در حق دیگران»، «اهمیت همسایه داری»، «پذیرش هدیه از دیگران»، «نمازجمعه»، «نماز اعیاد دینی»، «جهاد» و «شورا» میتوان رجوع کرد و هزار و یک دلیل برای کارهای تشکیلاتی برشمرد.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat