🔴هشدار #سردار_شهید_زاهدی نسبت به تلفن همراه و تسلط دشمن بر این ابزار #خطای_راهبردی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📌هوش مصنوعی Vizcom: تبدیل ایده ها به واقعیت با قدرت هوش مصنوعی این هوش‌مصنوعی یک ابزار طراحی است که به طراحان این امکان را می دهد تا ایده های خود را به سرعت و به آسانی به محصولات فیزیکی تبدیل کنند. 📌قابلیت های کلیدی Vizcom عبارتند از: تبدیل طرح به مدل سه بعدی: Vizcom می تواند به طور خودکار طرح ها و نقاشی های دو بعدی را به مدل های سه بعدی با جزئیات دقیق تبدیل کند. این قابلیت برای طراحان، هنرمندان و سازندگان ایده آل است که می خواهند ایده های خود را به طور واقعی مجسم کنند. رندر زنده: Vizcom به کاربران این امکان را می دهد که مدل های سه بعدی خود را به طور real-time رندر کنند، تا بتوانند طراحی خود را در حین انجام کار مشاهده و تنظیم کنند. تبدیل متن به تصویر: با استفاده از این قابلیت، می توانید با نوشتن یک شرح متنی ساده ، یک تصویر ایجاد کنید. این ابزار برای ایده پردازی و ایجاد تصاویر مفهومی بسیار مفید است. ابزارهای طراحی: Vizcom مجموعه ای از ابزارهای طراحی را ارائه می دهد که به کاربران کمک می کند تا مدل های سه بعدی خود را با دقت بیشتر تغییر داده و جزئیات را به آنها اضافه کنند. خروجی با کیفیت بالا: Vizcom می تواند تصاویر را با کیفیت 4K و رزولوشن بالا تولید کند که برای ارائه طراحی ها و مدل های سه بعدی ایده آل است. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_تصویرسازی #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

داکتر ترابی: تظاهرات مردم در اروپا در دفاع از فلسطین تاثیر گذار خواهد بود - Sahar Afghanistan https://af.sahartv.ir/tv/programs-i36325

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل سیزدهم: ایجاد انگیزه توضیح: حرکت‌های مختلف اجتماعی، تشکیلاتی و حتی فردی نیاز به یک حرارت درونی دارد تا انسان را به جنب‌‌و‌جوش انداخته و در او انگیزه فعالیت را ایجاد کند. توجه به انگیزش اعضا یکی از وظایف رهبری در تشکیلات است که در استمرار حضور افراد و انجام فعالیت‌ها نقش بسزایی دارد. این اصل به چند جنبه مهم تقسیم می شود: قدردانی از تلاش‌ها: تشکر و قدردانی از تلاش‌های اعضای تشکیلات بابت فعالیت‌های آن‌ها، می‌تواند بر روحیه کلی اعضا تأثیرگذار باشد. این قدردانی می‌تواند به‌صورت عمومی و کلامی(در جلسات تشکل) یا خصوصی و فردی(از طرق مختلف) انجام شود. ایجاد چالش‌های مناسب: ارائه چالش‌ها و دریافت عملکرد مناسب اعضای تشکیلات می‌تواند به تقویت انگیزه افراد کمک کند. به‌عنوان مثال، دادن مسئولیت‌های جدید یا پروژه‌های چالش‌برانگیز می‌تواند حس پیشرفت و رشد را در اعضای تشکل تقویت کند. این چالش‌ها باید قابل دستیابی باشند، اما در عین حال به اندازه‌ای طراحی شوند که بتوانند پیشرفت و موفقیت ایجاد کنند. ایجاد فرهنگ مثبت: ایجاد یک فرهنگ مثبت و حمایتی در تشکیلات که در آن اعضا احساس کنند می‌توانند بدون ترس از قضاوت اشتباه کنند و از تجربیات خود یاد بگیرند، می‌تواند انگیزه را افزایش دهد. منابع و امکانات دیگر: فراهم کردن منابع و امکانات لازم برای انجام کارها و رسیدن به اهداف می‌تواند به افزایش انگیزه کمک کند. این شامل دوره‌های آموزشی، تهیه ابزار مورد نیاز کار، تأمین فناوری‌های لازم برای انجام کار و تشویق‌های مادی و معنوی نیز می‌شود. ایجاد راه‌های ارتباطی: ارتباط شفاف با اعضای تشکیلات درباره اهداف، انتظارات و پیشرفت‌ها می‌تواند باعث ایجاد انگیزه شود. اعضای تشکل باید بدانند که نقش آن‌ها در دستیابی به اهداف چقدر مهم است و این نیاز به جلسات توجیهی و ارتباطات آسان دارد. هدف: هدف از انگیزش در تشکیلات، افزایش روحیه و انرژی مثبت است. وقتی اعضای تشکل احساس کنند که کارشان مفید است و ارزش آن توسط رهبر تشکیلات و سایر اعضا درک می‌شود، تلاش و کوشش خود را بیشتر به کار می‌برند و انگیزه بیشتری برای تکمیل فعالیت به دست می‌آورند. نتیجه: تحریک و انگیزش به بهبود عملکرد کلی تشکیلات، افزایش بهره‌وری و کاهش استرس و تنش در محیط کاری کمک می‌کند. توجه به انگیزه در اعضا میزان خلاقیت را نیز افزایش می‌دهد و باعث افزایش قابلیت حل مسئله در میان اعضای تشکیلات و نتیجتا رشد می‌شود. الزامات: توجه ویژه رهبر تشکیلات به انگیزه افراد، تأمین نیازهای اعضا متناسب با شرایط و اقتضائات تشکیلات و نیم‌نگاهی به تأمین نیازهای مادی و معنوی اعضا از مهم‌ترین الزامات است. تقویت احساس مفید بودن و همچنین احساس تعلق گروهی به تشکیلات هم باید مدنظر باشد. آسیب: مهم‌ترین آسیبی که باعث از دست رفتن انگیزه‌ها می‌شود، تشویق نابجا و نامتعارف هست. رهبر باید دقت کند که اعضا به طور کلی دیگران را قضاوت می‌کنند و در صورت عدم تشویق متناسب با فعالیت، انگیزه افراد فعال هم از بین می‌رود. آسیب دیگر استفاده از روش‌های ناصحیح و ارتباطات ناسالم و دادن وعده‌های کاذب به منظور ایجاد انگیزه هست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

┄┅═✧❁﷽❁✧═┅┄ #حدیث_تشکیلاتی ❤️ ولادت امام جعفرصادق(ع) مبارک❤️ 🔹امام جعفر صادق (ع): از دو مسلمان که به هم برخورد می‌کند آن که دیگری را #بیشتر_دوست_دارد بهتر است. منبع: اصول کافی، ج ۳، ص ۱۹۳. ♦️تحلیل #یک_بچه_تشکیلاتی_ساده ارتباط‌گیری با اعضا یکی از مبانی #کار_تشکیلاتی است. همانگونه که از این حدیث #امام_صادق(ع) هم فهمیده می‌شود در ارتباط‌گیری باید #عشق و #محبت و #دوستی ملاک باشد نه کینه و دشمنی و سوءظن. #کارگروهی و #تشکیلاتی راحت‌تر شکل می‌گیرد اگر با محبت با اطرافیان‌مان رفتار کنیم و سعی کنیم بدون چشم‌داشت نیازهای مشروع آن‌ها را در حد توان برطرف کنیم. البته در عین حال، برای ارتباط‌گیری باید حواسمان به #حدود_الهی باشد؛ مثل حدود شرعی ارتباط زن و مرد! #ارتباط_گیری #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

┄┅═✧❁﷽❁✧═┅┄ #حدیث_تشکیلاتی ❤️ ولادت پیامبر اعظم مبارک❤️ پيامبر اعظم(ص): 🔹هرگاه يكى از شما دعا كرد، #براى_همه دعا كند؛ زيرا اين، دعا را به اجابت نزديک‌تر مى‌سازد. منبع: الكافی جلد۲، صفحه۴۸۷، به نقل از حدیث گراف 🔹تحلیل #یک_بچه_تشکیلاتی_ساده ما در #تشکیلات #با_هم و #برای_خدا #همکاری می‌کنیم. من مکمل نقاط ضعف دیگری و او مکمل و جبران کننده نقاط ضعف من است. حدیث بالا فراتر از همکاری، اذعان دارد ما حتی اگر در خلوت هم دعا می‌کنیم، باید دعای اجتماعی، باید دعای جمعی و دعا برای دیگران را ملاک قرار دهیم. دعا برای دیگران یعنی، به‌فکر دیگران بودن، «به فکر دیگران بودن» مقدمه برقراری #ارتباط فکری و روحی و سپس ارتباط اجتماعی با آن‌ها و «برقراری ارتباط» مقدمه #کار_تشکیلاتی است. #ارتباط_فکری #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل چهارم: اهمیت کار تشکیلاتی در اندیشه دانشمندان و بزرگان فارابی سعادت حقیقی زمانی برای فرد حاصل می‌شود که در او ملکه خیر شکل گیرد و ملکه خیر زمانی در انسان به وجود می‌آید که افعال خیر انجام دهد و انجام افعال خیر نیز زمانی برای فرد میسر است که این‌گونه افعال در جامعه رواج یابد و شرور از جامعه حذف گردد که این امر مستلزم اراده جمعی و نظام سیاسی حاکم است. با توجه به اندیشه فارابی تشکل دانشجویی یک نمونه خیلی کوچک از تشکیلات بزرگ سیاسیِ حاکمیت جامعه است و این ضرورت کار تشکیلاتی را می‌رساند. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat