✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 1️⃣2️⃣ برای مدیریت و فرماندهی مطلوب یک تشکل، عناصر مختلف مهربانی، عطوفت، ایثار، سخت کوشی و... با هم نیاز است. عنصری که معمولا در آن یا افراط می شود و تفریط، قاطعیت است. مسئول تشکیلات باید ویژگی قاطعیت را به اندازه و وقت، استفاده کند. قاطعیت نابجا و ضعیف باعث از هم گسیختگی تشکیلاتی، و قاطعیت شدید و بیش از حد باعث دیکتاتوری و پراکندگی اعضا می شود. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 2️⃣2️⃣ در کنار شایستگی های مختلفی مانند بصیرت، مهارت، صداقت، رضایت، فصاحت و... که برای به عهده گرفتن مسئولیت در تشکل لازم است؛ «ایمان» ویژگی کلیدی هست. تشکیلاتی بهشتی و بالنده خواهد بود که امور آن توسط افراد با ایمان اداره شود. ایمان همان پلیس درونی است که در لغزش ها به داد افراد می رسد و در تصمیم گیری ها منافع تشکل را ملاک قرار می دهد. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 3️⃣2️⃣ یکی از اصول مهم مدیریت در تشکیلات، اصل «پیگیری» هست آن هم پیگیری تا حصول نتیجه! گاهی ما در تشکل، کارهای مختلفی را در دستور کار قرار می دهیم و آغاز می کنیم، بدون اینکه پیگیر به ثمر نشستن آن باشیم. همانگونه که با تقسیم کار مسئول انجام امور را مشخص می کنیم؛ مسئول پیگیری تا حصول نتیجه را هم معین کنیم. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 4️⃣2️⃣ معمولا برقراری امتیازات ویژه برای مسئولین تشکل و مدیران، از آسیب های مهم و معمول کار تشکیلاتی است. دبیران و مسئولان هر تشکلی باید به صورت دوره ای کارهایی که به نظر ابتدایی می رسد را خود به عهده بگیرند تا غرور و خودبرتربینی را در درونشان به بند بکشند. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 5️⃣2️⃣ هر تشکیلاتی همواره با تهدیدهایی مواجه هست. تهدید اقتصادی، فرهنگی، سیاسی، حقوقی و... باید هوشیار بود و نسبت به تهدیدات احتمالی آمادگی داشت. همواره افرادی را در تشکل منسوب کنید تا با رصد عوامل محیطی و آینده نگری، نسبت به تهدیدات و تبدیل آن ها به فرصت ها پیشنهاداتی داشته باشند. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 6️⃣2️⃣ ما به عنوان عضو یک تشکیلات بالنده، هر چه قدر وظیفه داریم تا روح امید را در اعضا بدمیم، به همان اندازه هم باید تلاش کنیم تا چشم طمع دشمنان و رقبا را کوتاه کنیم و آنان را از حملات احتمالی ناامید کنیم. رجزخوانی جنگاوران در جنگ های تن به تن، همین کارکرد را داشته است. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 7️⃣2️⃣ مدیر تشکل باید در انتخاب افراد برای عهده دار شدن مسئولیت ها، قاطعیت داشته باشد و مستقیما در چنین اموری تصمیم گیری و سیاست گذاری نماید. البته این امر منافی اصل «مشورت» نیست؛ منتهی باید تصمیم گیرنده نهایی و کسی که حرف آخر را می زند، مدیر تشکیلات باشد. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 8️⃣2️⃣ همواره نقش دبیر تشکل و یا فرمانده تشکیلات در بحران ها و مسائل پیچیده، نقش کلیدی و حساس هست. هرگونه تصمیم گیری با تأخیر و یا متزلزل، به تشدید بحران ها منجر می شود. مدیر تشکل باید به گونه ای عمل کند که اعضا در بحران ها با اتکا به وی، تمام توان خود را به میدان بیاورند. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 9️⃣2️⃣ دبیر تشکل و یا فرمانده تشکیلات باید وضعیت تحصیلی، شغلی و خانوادگی اعضا را هم در نظر داشته باشد. توجه داشته باشید همه ظرفیت فعالیت یک عضو، نتیجه همه ویژگی ها و وابستگی های اجتماعی اوست. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍️ #دکتر_امید_طاهرنژاد 0️⃣3️⃣ برای استفاده بهینه از توانمندی های اعضای تشکل، همواره از تبعیض پرهیز کنید، تبعض ناعادلانه میان اعضا، باعث سست شدن استوارها می شود و معدل بالندگی تشکل را به شدت کاهش می دهد. البته این امر مانعی برای تشویق و تنبیه به جا و عادلانه نیست. 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅دانلود پوسترهای مجموعه «برداشت‌هایی تشکیلاتی از قرآن» با کیفیت بالا 🔸تعداد ۳۰ پوستر که حاوی ۳۰ آیه قرآن به همراه تفسیر مدیریتی و فرهنگی آیات و همچنین برداشت تشکیلاتی از هر آیه به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد می‌باشد را با ذکر یک صلوات، به صورت رایگان دریافت و استفاده کنید. 📝لیست برداشت‌ها 👈لمس #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

9️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️#دکتر_امید_طاهرنژاد : تقسیم کار باعث سینرژی یا هم افزایی می شود و «انتصابات» ابزار تقسیم کار برای دبیر یا فرمانده تشکل است. از این ابزار کارآمد استفاده کنید. کارها را براساس لیاقت و توانمندی اعضا، واسپاری کنید و خود به وظایف اصلی مدیریت تشکیلات بپردازید. (الهام گرفته از آیه ۱۲۱ سوره آل عمران) 📝مشاهده لیست برداشت‌ها 👈لمس کنید #تشکیلات_بهشتی #ماه_پاداش_های_نجومی #برداشت_تشکیلاتی_از_آیات_قرآن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat