⭕️اگر دانش کافی برای شروع و ادامه یک کسب‌وکار ندارید، دست نگه دارید❗️ 🤑 اگر نمی‌خواهید خیلی زود ورشکسته شوید؛ 🤑 اگر نمی‌خواهید پول خود را دور بریزید و 🤑اگر نمی‌خواهید ناامید و سرشکسته شوید، 🤑اگر میخواهید در کسب درآمد موفق باشید ابتدا آگاهی خود را با مطالعه کتاب های کسب و کار افزایش دهید و سپس اقدام کنید. 🆔🔸اینجا قرار همه دوره ها و کتابهای خوب کسب وکار معرفی و قرار داده شود🔹📚 📰پذیرش ساخت بنر و پیامهای خاص تبلیغاتی با منصف ترین تعرفه @safirr_solh

چطوری سریع تر تصمیم بگیریم . انتخاباتت رو محدود کن . خوب و بد رو از هم جدا کن . به حرف دلت گوش کن . به چشم زمان به پولت نگاه کن . بدون که هرچقدر بیشتر تصمیم بگیری بیشتر به قاطعیت میرسی . یادت باشه که بلاتکلیفی مرگباره .

📚کتاب؛ مهم ها را بسنجید "او کی آر (OKR) چیست و چگونه به کسب و کارها کمک می‌کند؟ آیا تا به حال تجربه همکاری با شرکت، استارتاپ یا سازمانی را داشته‌اید که دارای هدف است، اما کارهایش با هدفش همخوانی ندارند یا به عبارت دیگر، اصلاً نمی‌داند به کدام سو در حال حرکت است؟ اگر شاهد چنین شرایطی بوده‌اید یا خودتان در این وضعیت هستید، کلید حل مشکل، استفاده از OKR است. بسیاری از شرکت‌ها اغلب اهداف زیادی دارند یا در برخی موارد، اصلاً هدفی ندارند؛ بنابراین هرگز به سوددهی نزدیک نمی‌شوند و معمولاً در همان مراحل اولیه شکست می‌خورند. این ورشکستگی در صورتِ بی‌هدفی، عدم سازماندهی و تقویت نکردن روحیهٔ مشارکت در کارمندان، قطعی است. وقتی مدیران بی‌هدف باشند، کارمندان هم احساس می‌کنند بیهوده هستند؛ بنابراین دچار دلزدگی می‌شوند. برای مثال، جالب است بدانید حتی بنیان‌گذاران گوگل نیز زمانی درگیر چنین بی‌هدفی‌ای شده بودند. در پاییز سال ۱۹۹۹، زمانی که جان دوئر (John Doerr)، نویسنده همین اثر، با لری پِیج (Larry Page) و سِرگِئی برِن (Sergey Brin) ملاقات کرد، تصمیم گرفت بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری خود را به مبلغ ۱۲.۵ میلیون دلار، برای پیشرفت استارتاپ این دو جوان انجام دهد. لری و سرگئی، انرژی فوق‌العاده و طرح بی‌نظیری داشتند؛ اما مسئله‌ای که جان دوئر متوجه آن شد، بی‌برنامگی و عدم وجود «هدف‌چینی» برای اجرایی شدن استارتاپشان بود. در این زمان، جان دوئر با تخصص خود وارد میدان شد. از آنجایی که همه‌شان می‌دانستند گوکل می‌تواند دنیا را تغییر دهد، برای دوام آن لازم بود لری و سرگئی، چیزهایی جدید، از جمله روش‌های هدف‌چینی برای اجرایی شدن طرح خود را یاد بگیرند. آن‌ها باید می‌فهمیدند که در شرایط اضطراری، اولویت با انجام چه اهدافی است، باید چه تصمیمی بگیرند، چگونه تیم خود را تشکیل دهند، چطور آن را سرپا نگه دارند، چگونه طرح خود را توسعه دهند و هزاران هزار مورد دیگر. درست همین لحظه، دوئر مانند چتر نجاتی به کمک لری و سرگئی آمد. او علاوه‌بر سرمایه‌گذاری بزرگش در گوگل، به لری و سرگئی روشی کارآمد و ثابت‌شده آموخت تا عملکرد خود را بهبود ببخشند. این روش، چیزی جز «او کی آر» (OKR) نبود. دوئر با این سیستم، در سال ۱۹۷۰ و زمانی که مشغول کار در شرکت اینتل (intel) بود آشنا شد. او به زبان ساده، به لری و سرگئی گفت که سیستم «او کی آر» به آن‌ها می‌گوید که «اندازه‌گیری چه چیزهایی مهم است؟»" #کسب_کار_پرتوی_آگاهی #کتاب_تکنولوژی_موفقیت https://bookapo.com

OKR، چتر نجات شرکت‌ها و سازمان‌هایی است که بی‌هدف یا سازمان‌نیافته حرکت می‌کنند. به کمک OKR می‌توان برای کسب‌وکار، اهداف مشخص و روشنی تعیین کرد و سپس، به کمک نتایج کلیدی، میزان موفقیت دستیابی به اهداف را به صورت دوره‌ای بررسی نمود. در فرایند او کی آر، شفافیت اهداف و مشخص بودن اینکه «چه چیزی می‌خواهید» در اولویت قرار دارد. شفاف‌سازیْ کاری می‌کند که رهبران یا مدیران بدانند دقیقاً قرار است شرکتشان به چه سمتی حرکت کند و راه رسیدن به هدف نهایی چیست. در این سیستم هدف گذاری، اهداف عینی (Objectives)، مواردی را شامل می‌شوند که تیم کاری قرار است به آن برسد. هم‌زمان با تعریف اهداف عینی، «نتایج کلیدی» یا «دستاوردهای کلیدی» (Key Results) نیز معرفی می‌شوند. دستاوردهای کلیدی درواقع، اقدامات مشخص، برنامه‌ریزی‌شده و قابل سنجشی هستند که شرکت قرار است در یک زمان‌بندی معلوم‌ به آن برسد. https://eitaa.com/B_s_n_light در سیستم او کی آر، برای تمامی افراد، از بالاترین مرتبه گرفته تا کارمندان ساده، اهداف و اقداماتی تعیین می‌شود که در یک بازه زمانی مشخص باید به آن برسند. این اهدافِ کوچک‌تر در راستای هدف اصلی شرکت هستند. با چنین شرایطی، او کی آر، نه‌تنها کاری می‌کند که شرکت هدفمند شود و روحیه‌ و جانی تازه بگیرد، بلکه همکاری میان افراد را افزایش می‌دهد. وقتی به جای انبوهی از اهداف پراکنده و بدون نقشه، چند هدف مشخص و ساده که قابل دسترسی هستند برای اعضای تیم تعیین شود، سازمان‌ها می‌توانند شیوه‌ای بسیار کارآمدتر برای دستیابی به موفقیت بیایند. https://eitaa.com/B_s_n_light حال اینکه او کی آر دقیقاً چگونه عمل می‌کند و چطور می‌توان از آن برای بهبود کسب‌وکار استفاده کرد، بحثی است که در بوک‌لایت‌های بعدی به آن می‌پردازیم. https://eitaa.com/B_s_n_light در این بوک‌لایت بوکاپو به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود: https://eitaa.com/B_s_n_light مزایای OKR چیست؛ OKR چگونه به کسب‌وکارهای مختلف کمک کرده است؛ OKR چطور به بهبود روابط درون‌سازمانی کمک می‌کند؛ چرا OKR برای شرکت‌ها و موفقیتشان ضروری است.

اگر می‌خواهید بیزنسی راه بیندازید یا به رشد سازمان خود کمک کنید، مطالعه کتاب های کسب و کار زیر به شما پیشنهاد می‌شود که در ادامه کاملتر با محتوای کتابها آشنا خواهید شد 📚کتاب های چون 📓گاو بتفش 📙آمازون بی حد ومرز 📘رهبری 📔مهم ها را بسنجید 📕فرهنگ ساختن فرهنگ 📗بازیکن تیمی ایدئال 📓نوپای ناب 📔صفر تا یک 📘تست مامان 📕قلاب 📗ِسخن آخر https://eitaa.com/B_s_n_light طراحی بنر و کلیپهای تبلیغاتی پذیرفته میشود راه ارتباطی ما وشما جهت ثبت سفارش 👇👇✨ @safirr_solh

به قدرت خدا اعتقاد داشته باش قدرت فقط خدا https://eitaa.com/B_s_n_light