♨️اهمیت حجاب و چالش نظام 🎙صوت لو رفته از مسیح علی‌نژاد ✍️وقتی دشمن با تمام قوای رسانه‌ای برای #کشف_حجاب برنامه‌ریزی و پیشروی می‌کند، چرا جبهه‌ی انقلاب باید منفعلانه فقط نظاره‌گر باشد و عقب‌نشینی کند؟ 🖌 محمد جوانی https://eitaa.com/Basir_MN

♨️از ولنگاری و هنجارشکنی‌‌های عامدانه و جاهلانه، ناراحتی؟ 📍موثرترین راه مقابله، انجام کار شبکه‌ای نامحسوس و تشکیل #ید_واحده است..‌. 📍مثل ماجرای امام‌جماعت مسجد و مشروب‌فروش ارمنی... 🎙 محمد جوانی https://eitaa.com/Basir_MN

♨️حد و حدود آزادی کجاست؟ 📍بی‌قانونی، بی‌قانونی است؛ چه #کشف_حجاب خانم‌ها باشد، چه سیگارکشیدن آقایان در مترو! 🎙 محمد جوانی https://eitaa.com/Basir_MN

دقیقا ۱۵۰ سال پیش🤚 ناصرالدین‌شاهِ دوست‌داشتنی یه قراردادی با آقای «بارون رویترِ انگلیسی» نوشت🤝 ▫️که بر اساس اون فقــط آقای «رویتـــر» حق بهره‌برداری از معـــادن ایران رو داشت. ▫️فقط اون میتونست راه و راه‌آهن بسازه حق تاسیس بانکَم فقط در اختیـار اون بود. 🔺اینا منابع حیاتـــی کشـــور بود که با این امتیــــاز در اختیار انگلیـــس قرار می‌گرفت. 🔺وزیر امور خارجه‌ی انگلیس میگه: ▫️کامـل‌ترین و عجیـب‌ترین امتیــازی که به موجبِ‌اون تمام منابع صنعتی کشوری به یک خارجی تسلیم می‌شه، همین امتیــاز بود.🤦‍♂️ واما بعد ... https://eitaa.com/Basir_MN

ناصرالدین شاه در اولین سفر اروپای خودش سیر می‌کرد که مفاد این قرارداد منتشـر شد. به محض انتشـار این خبر گروه‌های مختلفی دست به مخالفت زدن. وقتی ناصر ازسفراروپا برگشت ملاعلی‌کنی مجتهد وقت، نامه‌ی تندی بهش نوشتو‌ گفت 🔺انگلیسی‌ها توی هند فقط یه جریب زمین خریـدن، اونـم برای سکونتشـون، بعدشــم به همیـن وسیله بر سـرتاسـر هنـد مسـلط شدن. اون‌وقـت مطابق با قرارداد رویتـــر، این همه زمین توی ایــران در اختیار انگلیســی‌ها قرار میگیره. چجوری قول میدین که ایرانــو مثل هند تصرف نکنن؟ اصلا با همچین شرایــطی چرا تصرف نکنن؟؟😐 https://eitaa.com/Basir_MN

📃خلاصه‌ای از نامه‌ی آیت‌الله ملاعلی کنی به ناصرالدین شاه: 🔺بر همگـــان لازم است -تذکرات خود را به شاه- عرض کنند. چه خاطر مبارکتان بپسندد چه نپسندد. ▫️مطابق بااین‌قرارداد همه‌ی‌مردم مج‍ـبورند ‌امــوال و امــلاک خود را به شخصی خارجی‌ تسلیم کنند، بلکه خود شاه نیز به همین‌شکل مجبـور است... دولت چه تســلطی بر امــلاکِ مردم دارد که چنین کند؟ ▫️گمان نمیکنم در اسلام بلکه در ادیان دیگر نیز چنین کاری جایز باشد؟ ▫️با وجود این راه‌آهن چطور اطمینان کنیم که انگلیسی‌ها ظرف یکساعت پایتخـت را از توپ و تفنگ پر نکنند؟... ▫️شما را به امام عصــر قسم می‌دهـم که بر حفظ دین و دولت و دفع خائن از این‌مملکت اهتمــام کنید... به‌خصوص صدراعظـم را که قرارداد رویتــر را به نفع دشمن نوشته است. https://eitaa.com/Basir_MN

دست آخر فشار مخالفین قرارداد به میل انگلیســی‌ها چربید. ناصرشاه به خواستِ‌ علـما تن داد و صدراعظم رو برکنار کرد💪😌 وقتـی هم از سفـر اروپـــا برگشـــت، رفــت خونه‌ی ملاعلی و الغای قراردادو اعلام کرد https://eitaa.com/Basir_MN

🔺سفیــر وقـــــت آمـریکــا درباره‌ی ملاعلی کنی میگه: ▫️یک اشاره‌ی او کافی است تا شاه را از تخت سلطنت به زیر آورد. هر فرمــان و دستوری که درباره‌ی خارجیان و غیرمســلمانان ایران، صادر کند، فورا از طرف مردم اجرا می‌گردد.👌 https://eitaa.com/Basir_MN

🔺میرزا حسین خان سپهسالار صدراعظم‌وقت و جوشاننده‌ی قرارداد رویتر لرد کرزن از مقامات بلندپایه‌ی انگلیس میگه: وفاداری به دولت انگلیس، هیچ‌وقت تا این مقدار در ایران بالا نرفته بود که در زمــــان صدارت میرزا حسین سپه‌سـالار بالا گرفت. https://eitaa.com/Basir_MN

منبع های تاریخی👆👇 دژ ویلیام کلکته: تاریخ تجزیه ایران، دفتر چهارم، ص ۳۴ امتیاز رویتر: تاریخ امتیازات ایران، ص ۱۱۷ نامه‌ی ملاعلی کنی: مکتوبات و بیانات علما در عصر قاجار، ج ۱، ص ۲۴۲ میرزا حسین خان سپه‌سالار: تاربخ امتیازات در ایران، ص ۵۰ تا ۵۲ نظر سفیر آمریکا درباره ملاعلی کنی: ایران و ایرانیان، ترجمه حسین کردبچه چاپ سال ۱۳۶۳، ص ۳۳۲ https://eitaa.com/Basir_MN

🔴 اوضاع پُرتنش بیرون و داخل پارلمان رژیم صهیونیستی 🔹همزمان با برگزاری جلسه رأی اعتماد پارلمان رژیم صهیونیستی به کابینه نتانیاهو، فضای داخلی و بیرونی کنست نیز متشنج شده و برخی از نمایندگان در میانه سخنان نتانیاهو ایستاده و علیه او شعار دادند . ✍️این تنش‌ها نشان می دهد که عمر اسرائیل بسیار کوتاه است. قبلا تنت گفته بود یهودیان 80 سالگی حکومت خودشان را نمی بینند. https://eitaa.com/Basir_MN

✳️سونا صمصامی، عضو رده‌بالای گروهک منافقین و میزبان جلسه حمید فرخ نژاد در ساختمان ۱۷۴۷ واشنگتن، کیست؟ #سونا_صمصامی از اعضای رده بالای شورای ملی مقاومت وابسته به گروهک تروریستی منافقین و مسئول شعبه این شورا در واشنگتن و چند قدمی کاخ سفید است. وی در دهه ۱۳۶۵ حدود یک سال در کمپ اشرف بود. صمصامی پس از آموزش‌های جاسوسی، تروریستی و فرقه‌ای به آمریکا اعزام شد. ⚠️سونا صمصامی همراه علیرضا جعفرزاده مسئول پرونده افشای #فعالیت_هسته‌ای جمهوری اسلامی ایران بود. او در حال حاضر نماینده شورای موسوم به ملی مقاومت در واشنگتن است که مسئول لابی با بازنشسته‌های سیاسی آمریکایی برای سخنرانی‌های چندصد دلاری در حمایت از منافقین است. ⛔️اینکه گروهک منافقین ریسک ارسال نماینده‌ای در سطح سونا صمصامی را برای دیدار با حمید فرخ‌نژاد می‌پذیرد، نشان از دست خالی حمایت مردمی است که با راهبرد دلارپاشی برای انسان‌های وطن‌فروش و دلارپرستی مثل حمید فرخ‌نژاد، سعی در جذب چند سلبریتی دارد. 🚩 باید دید قیمت وطن و شرافت برای حمید فرخ‌نژاد چقدر است و آیا ننگ پذیرش دلارهای سعودیِ این گروهک تروریستی را به قیمت وطن‌فروشی می‌پذیرد یا خیر؟ 📝 #من_بادیگارد_نیستم https://eitaa.com/Basir_MN

ده سیاه‌چاله مدیریتی در ایران (۱/۲) احمد قدیری ۱. روابط عمومی: اولین نقطه ضعف اساسی و عمومیِ قابل ذکر در نهادهای کشور، ضعف روابط عمومی‌هاست. سایت‌های به‌روز نشده و شماره تلفن‌هایی که یا وجود ندارد و یا پاسخگویی برای آن نیست از بارزترین مصادیق ضعف و اختلال روابط عمومی سازمان‌هاست. همه اطلاعات یک سازمان از جمله چارت سازمانی، نشانی شعب و تلفن‌ها، شرح وظایف افراد و واحدها، نام مدیران و کارکنان، ساعت دقیق کاری، امکان دریافت برگه‌ها، اعلام مدارک مورد نیاز برای هر کار، تشریح کامل فرایند انجام کارها و غیره باید تماما در سایت سازمان مشخص و در دسترس باشد. ۲. مسؤل دفتر: طبیعتا کسانی به عنوان مسؤل دفتر مدیران انتخاب می‌شوند که بیشترین اعتماد متوجه‌شان است و تقریبا تنظیم تمام مسائل مهم به صورت انحصاری به آنان حواله می‌گردد و همین موضوع زمینه خیانت، سوء استفاده و یکه‌تازی مسؤلان دفاتر را فراهم می‌آورد؛ زیرا اولا شکایت از آنان عموما از زیر نظر خودشان می‌گذرد و آن را به سمع و نظر مافوق نمی‌رسانند و ثانیا به فرض هم که به طریقی برسد، روایت مسؤل دفتر از واقعه در غیاب طرف مقابل معتبر قلمداد می‌شود، و ثالثا به دلیل تراکم بالای کارها و دشواری جابجایی مسؤل دفتر، کمتر مدیری مایل یا قادر به جابجایی این افراد است؛ خصوصا که مدیران در مواجهه با انواع مسائل، اساسا خبردار نمی‌شوند که چه مواردی از آنان پنهان گشته است و گمان می‌کنند همه چیز دارد درست پیش می‌رود! در اینجا به مسؤلان توصیه می‌گردد فردی مستقل را به عنوان «ناظر دفتر» با شرح وظیفه نظارت بر حسن انجام امور دفتری و گزارش مستقیم به شخص مدیر، تعیین نمایند. ۳. انجام نشدن دستورات: به وفور دیده می‌شود مدیری راجع به فرد یا موضوعی دستوری کتبی یا شفاهی می‌دهد که توسط زیرمجموعه انجام نمی‌شود و آب از آب هم تکان نمی‌خورد؛ زیرا به سرانجام رسیدن این دستورات یا اساسا توسط مدیر سازمان پیگیری نمی‌شود و یا از کانال انحصاری دفتر یا یک فرد خاص می‌گذرد که بعضا با کارشکنی و شیطنت آنان مواجه می‌گردد. پیگیری موازی و مستمر دستورات مدیر سازمان توسط مسؤل دفتر و ناظر دفتر و همچنین نقره داغ کردن علنی فرد خاطی، راهکار مواجهه با این پدیده شایع و پرخسارت است. ۴. نبود نظارت و عدم امکان شکایت: نظارت بر یک مجموعه باید به دو صورت توأمانِ سازمانی و مردمی باشد. دلیل عدم تحقق نظارت بر سازمان‌ها این است که مدیریت آن نهاد، نظارت را به مسیر سازمانی شکایت منحصر کرده و جریان نظارت عمومی به دلایل مذکور در موارد پیشین، و نیز نبود «شفافیت» و «ساختار و سامانه یکپارچه نظارت، رضایت سنجی و نظام تشویق و تنبیه» عملا بلااستفاده و مسدود است. عدم امکان شکایت نیز علاوه بر موارد پیش‌گفته، به دلایلی چون عدم شناخت مرجع شکایت یا راه ارتباطی با آن و همچنین ناامیدی مردم از حصول نتیجه بازمی‌گردد. لازم به ذکر آنکه انواع نظارت علاوه بر «سازمانی-مردمی» عبارت است از «درون سازمانی-برون سازمانی»، «پیشینی-پسینی»، «علنی-مخفی»، «فراگیر-موردی»، «آگاهانه-غافلگیرانه» و «مستمر-دوره‌ای-اتفاقی» که استفاده توأمان از انواع این موارد، بیشترین اشراف را به مدیر می‌دهد. همچنین باید توجه داشت خصوصا در تخلفاتی که کشف آن سخت، زمان‌بر یا دارای احتمال اندک است، باید در همان مرتبه اول، واکنش شدید و آشکار صورت گیرد تا بازدارندگی داشته باشد؛ در غیر این صورت با واکنش سبک و ساده، به دست خود قبح تخلف و بازدارندگی را زایل کرده‌ایم. ۵. اعتماد به اخبار، بولتن‌ها و گزارش‌ها: نبود سواد رسانه در اکثر مسؤلان موجب شده مرعوب نام و نشان خبرگزاری‌ها و بولتن سازمان‌ها شوند و توجه نداشته باشند که این اخبار و بولتن‌ها توسط اشخاصی نگاشته و منتشر می‌شود که در معرض انواع بی‌اطلاعی، بی‌دقتی، کپی‌کاری و سوء‌نیت هستند. علاوه‌بر این، گزارش‌های زیرمجموعه یک سازمان اگر مصداق دروغ و وارونه نمایی نباشد، عموما به دلیل مغالطات عمدی یا سهوی آماری، لفاظی‌ها و استفاده از عبارات کیفی، بسیار فریبنده است؛ خصوصا اگر به صورت «پاور پوینت» ارائه گردد که در این صورت به دلیلی که نمی‌دانم در چشم مدیران، بسیار معتبر جلوه می‌کند! راهکار این مورد، علاوه بر استفاده موازی و همزمان از چند منبع و کارشناس، راستی آزماییِ موردی برخی مطالب و بررسی کلمه به کلمه ادعاهای مطرح شده و درخواست توضیح و تشریح توسط فرد مدعی درحضور جمعی از کارشناسان با لحاظ «تعارض منافع» است. یک راهکار سریع و دم‌دستی هم وجود دارد که عبارت است از جستجوی بخش‌هایی از متن گزارش در «گوگل» با دو هدفِ مشخص شدن بخش‌های کپی‌کاری و نیز مقایسه و سنجش آن با اخبار آشکار و معتبر. https://eitaa.com/Basir_MN