زان یارِ دلنوازم شُکریست با شکایت گر نکته‌دانِ عشقی بشنو تو این حکایت بی‌مزد بود و مِنَّت هر خدمتی که کردم یا رب مباد کس را مخدومِ بی‌عنایت رندانِ تشنه‌لب را آبی نمی‌دهد کس گویی ولی‌شناسان رفتند از این ولایت در زلفِ چون کمندش ای دل مپیچ کانجا سرها بریده بینی بی‌جرم و بی‌جنایت چشمت به غمزه ما را خون خورد و می‌پسندی جانا روا نباشد خونریز را حمایت در این شبِ سیاهم گم گشت راهِ مقصود از گوشه‌ای برون آی ای کوکبِ هدایت از هر طرف که رفتم جز وحشتم نَیَفزود زِنهار از این بیابان وین راهِ بی‌نهایت ای آفتابِ خوبان می‌جوشد اندرونم یک ساعتم بِگُنجان در سایهٔ عنایت این راه را نهایت صورت کجا توان بست؟ کِش صد هزار منزل بیش است در بِدایت هر چند بردی آبم، روی از دَرَت نَتابم جور از حبیب خوشتر کز مُدَّعی رعایت عشقت رِسَد به فریاد ار خود به سانِ حافظ قرآن ز بَر بخوانی در چاردَه روایت @Fakhari_ir

به بهانه #روز_جهاد_کشاورزی، مستندی که نشان از ردپای #راکفلر ها در کشاورزی ایران دارد را ببینیم ... 🔺

بزرگترین جایزه کشاورزی جمهوری اسلامی به چه کسانی تعلق گرفته است و چرا؟

📍این کلیپ اگر چه تبیین کننده همه برنامه‌های آمریکا و دخالت آنها در تاریخ کشاورزی ایران نیست اما

، 

آنچه در این مستند کوتاه ملاحظه می‌شود، نشان می‌دهد دولتمردان کشاورزی ایران، جایزه برتر و جهانی خود را به چه کسانی اعطاء کرده

‌اند.

@Fakhari_ir

امروز، ۲۹ خرداد ماه از مجتمع تولید کف‌پوش بتلند در شهرک صنعتی نظرآباد استان البرز بازدید داشتم. ارتقاء سطح استاندارد، توسعه آزمایشگاه مکانیک خاک و مقاومت مصالح، تنوع تأمین کنندگان مصالح، استقبال از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان در حل چالش‌های صنعتی، کاهش زمان فرایندهای تولید، مدیریت جوان، خلاق و پرتلاش از عوامل رشد تولید و سودآوری مجتمع بودند. از سال ۱۳۹۹ تا کنون، هر ساله سود مجتمع ۲ برابر سال قبل شده است. سال مالی قبل، ۲۴ میلیارد، سال مالی جاری، ۴۵ و سال مالی آتی به ۱۰۰ ميليارد تومان خواهد رسید. با توجه به ظرفیت و زیرساخت‌های موجود، حداقل سود سالانه باید به ۲ میلیون یورو برسد. لازمه این امر، تدوین طرح جامع ۳ ساله، تحلیل و توسعه بازار، تأسیس واحد تحقیق و توسعه برای ارتقای بهره وری، کیفیت، تنوع محصول، تولید محصولات خلاقانه و کاهش بهای تمام شده است. با استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد، زیرساخت‌های تحقق اهداف فوق فراهم می شود. نشانه‌های جهش در مدیران و کارشناسان مجتمع و هلدینگ معادن کوثر نمایان بود. از تلاش همه همکاران قدردانی می‌کنم. @Fakhari_ir

📷 گزارش تصویری؛ بازدید از مجتمع تولید کفپوش بتلند سه شنبه ۲۹ خرداد ۱۴۰۳ @Fakhari_ir

امروز، ۳۰ خرداد ماه از شرکت شیمی دارو و مجموعه‌ی آزمایشگاهی کوثر بازدید داشتم. نقاط قوت شرکت؛ تعلق سازمانی، متخصصین باتجربه و تجهیزات کاربردی بود. علیرغم خروج شرکت از زیاندهی ۱۱ ساله، هنوز با وضع مطلوب فاصله بسیار است و همت مضاعف برای اخذ سهم قابل قبول از بازار مورد انتظار است. از ضرورت‌های پیش‌رو؛ اولاً، تدوین و ابلاغ پروتکل‌های بهداشتی توسط هلدینگ کشاورزی به منظور کنترل و پیشگیری از بیماری‌ها و ارتقاء کیفیت تولیدات دامی و طیوری است. ثانیاً، ایفای نقش بازوی تخصصی معاونتِ بهداشتِ هلدینگ، توسط آزمایشگاه کوثر برای نمونه‌گیری، آزمایش و تحلیل نهاده‌ها و تولیدات است. ثالثاً، تدوین سند راهبری شرکت با مشارکت هلدینگ و ذی‌نفعان است. ظرفیت‌های "شرکت شیمی دارو کوثر" و تیمِ با انگیزه و سلامت کنونی، فرصت مغتنمی برای سایر شرکت‌های گروه است. از تلاش همکاران شرکت در سطوح مختلف برای خروج از بحران‌های گذشته تشکر می‌کنم. ادامه راه نیازمند تدابیر هلدینگ کشاورزی کوثر است. @Fakhari_ir

📷 گزارش تصویری؛ بازدید از شرکت شیمی دارو و مجتمع آزمایشگاهی کوثر چهارشنبه ۳۰ خرداد ۱۴۰۳ @Fakhari_ir

مشاهده بعضی رفتارها از برخی نامزدها و البته تلاش نابخردانه‌ی برخی هم‌گفتمانی‌ها، مرا یاد این شعر از 《افسر کرمانی》 انداخت؛ بلندی یافت کوه از پای در دامن کشیدن‌ها به سنگ آمد سر سیلاب، از بی‌جا دویدن‌ها من از بی‌قدری خار سر دیوار دانستم که ناکس، کس نمی‌گردد از این بالا گُزیدن‌ها @Fakhari_ir

امروز یکشنبه ۳ تیرماه، نظارت ستادی داشتیم از شرکت مرغ اجداد زربال. گزارش هیئت مدیره، گویای تلاش‌ها برای اخذ گزارش حسابرس با کمترین تأخیر و بند است. شرکت همچنان نیازمند تقویت واحد مالی و مشارکت کاربران سامانه‌ی هوشمند در توسعه نسخه‌های جدید است. خودکفایی در تولید لاین مرغ، برگ زرین شرکت #مرغ_اجداد_زربال است که باید با برنامه‌ریزی و تعامل با مراکز علمی حفظ و گسترش یابد. هنوز مقاومت‌هایی در برابر شفافیت و مدیریت یکپارچه منابع سازمانی در درون و بیرون شرکت وجود دارد، لیکن پذیرش گزارش‌های سامانه هوشمند توسط حسابرس، نقطه قوت محسوب می‌شود. @Fakhari_ir

تأملی در روایت {حُبُّ‏ عَليٍ‏ عِبَادَة} محبت به امیرالمؤمنین علیه‌السلام از ضروریات دین می‌باشد و در روایت مذکور از جمله عبادات شمرده شده است. نکته‌ای که بایستی بدان توجه شود این است که؛ اولاً: این محبت واجب است نه مستحب تا ترک آن جایز باشد. ثانیاً: آنچه سبب نجات و رستگاری و تقرّب می‌گردد ولایت امیرالمؤمنین علیه‌السلام است نه صرف محبت، زیرا به ادلّه بسیار همه اعمال انسان منوط به شرط ولایت است - اگرچه بین فقهاء اختلاف است که ولایت یا شرط قبولی اعمال است و یا شرط صحت اعمال که این اختلاف آثاری را نیز به دنبال دارد - اما در هرصورت، این نکته مورد اتفاق است که هیچ یک از اعمال انسان، بدون ولایت امیرالمؤمنین پذیرفته نمی‌شود. ✅ باتوجه به نکته مذکور مقصود از {حُبُ‏ عَلِيٍ‏ عِبَادَةٌ} یا ولایت امیرالمؤمنین است که بعید به نظر می‌رسد و یا مقصود این است که عبادت "محبت" از کسی قبول می‌شود که ولایت را در مرحله قبل پذیرفته باشد، چنانچه در برخی از نقل‌ها از رسول خدا صلی‌الله علیه و آله نیز چنین آمده: "حُبُ‏ عَلِيٍ‏ عِبَادَةٌ وَ لَا يَقْبَلُ اللَّهُ إِيمَانَ عَبْدٍ إِلَّا بِوَلَايَتِهِ وَ الْبَرَاءَةِ مِنْ أَعْدَائِهِ" بنابراین محبت به امیرالمؤمنین تنها از کسی پذیرفته می‌شود که هم تولّی و هم تبرّی داشته باشد. @Fakhari_ir