☸ بهترین روش برای پیش بینی آینده #ساختن آن است. ⁉️چرا باید #پیتر_دراکر شناخت؟ ❇️ پیتر دراکر را پدر علم مدیریت نوین می‌دانند. کسی که حدود ۷۵ سال از زندگی‌اش را به خواندن، نوشتن، تدریس و مشاوره اختصاص داد. حاصل این تلاش پیوسته، تثبیت جایگاه دانش مدیریت در ذهن مدیران، سیاستمداران و تصمیم‌گیران بود. ❇️ می‌توان ادعا کرد، معنای واژه «مدیریت» پس از دراکر برای همیشه با آن‌چه پیش از وی بود فرق دارد. ❇️ دراکر از ویژگی‌های بسیار زیادی بهره مند بود که از جملهٔ آن‌ها می‌توان به تفکر سیستمی، تفکر استراتژیک، سخت‌کوشی و دارا بودن ذهن تحلیل‌گر اشاره داشت. ❇️ به دو ویژگی شاخص‌تر وی در اینجا تأکید می کنم، الف_ جریان‌ساز بودن ب_ آینده‌بینی دراکر ❇️ دراکر بارها در طول زندگی‌اش ایده‌های مختلفی را مطرح کرد که هر کدام به جریان‌های مطرح در مدیریت در سراسر جهان تبدیل شدند. مدیریت بر مبنای هدف (MBO) یکی از این ایده‌هاست. ❇️ در تصویر سازی او از آینده نیز هم این بس که آن‌چه دربارهٔ اقتصاد دانش‌بنیان و کارگران دانش‌محور مطرح کرده است، تبیین نسبتاً روشنی از روزگار فعلی ما است. ❇️ به باورم شناختن پیتر دراکر صرفاً شناخت از یک شخصیت تاریخی نیست. بلکه شناخت دراکر می‌تواند به درک واقعی دانش پژوهان از مدیریت کسب و کار، تحلیل محیط عمومی و سازمان ها، درک علمی از اقتصاد و سیاست به همراه تقویت نگرش انتقادی و تحلیل‌ سیستمی فراگیران کمک نماید. 📍 از منظر دراکر در آینده پژوهشی نباید به دنبال آینده بهتر بود، بلکه می بایست برای ساختن این آینده باید شنید، نظریه پردازی کرد و به آن عمل کرد. دکتر #ابوالحسن_صادقی‌جهانی #خانواده_و_سوادرسانه‌ای باماهمراه باشید با تازه‌ترین ها👇 📲به تنها کانال جامع تحلیلی، آموزشی و تخصصی خانواده و سواد رسانه‌ای بپیوندید 👇 @Family_literacy

☸ جانشین پروری #استراتژی کارآمد و کلیدی 💠 برخی مدیران عالی در حوزه های فرهنگی و رسانه ای به غلط بر این باورند که جایگزین کردن نیروی انسانی در مناصب و پست های کلیدی همان جانشین پروری است. ❇️ برابر داده ها و شناخت از محیط رسانه ای و فرهنگی معتقدم که راهبرد جانشین پروری عنصر مغفول و نادیده گرفته شده سازمان های فرهنگی و رسانه ای کشور است. ❇️ جانشین پروري يك استراتژي هوشمند مديريت استعدادها مي باشد كه مي تواند موجب حفظ استعدادها در درون سازمان ها باشد. ❇️ جانشین پروری استراتژی هوشمندی در سازمان ها برای پاسخگویی اثربخش به تغييرات سريع كه محيط های رسانه ای و فرهنگی امروزه آن را تجربه می کنند؛ است. ❇️ راهبرد جاشین پروری مطمئن میسازد تا عناصر انسانی سازمان ها اطمينان یابند، كه سازمان رسانه ای و فرهنگی به طور سيستماتيك نامزدهای با پتانسيل بالا را براي پست های كليدی، شناسايی و آماده کرده است. 📍 سازمان های رسانه ای و فرهنگی دارای برنامه ریزی بلند مدت در فضای رسانه ای امروزه چاره ای ندارند برای ادامه حیات موثر و پایدار در محیط های نامطمئن به سراغ نیروهای انسانی زبده، ورزیده، نوآور، خلاق، مبتکر و #منتقد_وضع_موجود بروند. و اگر از سرمحافظه کاری و با هدف حفظ وضع موجود تنها به فکر جایگزینی نیروهایی با شایستگی های پایین و مطیع مدیران مافوق و از جنس مدیران آقا اجازه ای نمی توان دورنمای روشن و افق بلندمدت برای سازمان های رسانه ای رقم زد. دکتر #ابوالحسن_صادقی‌جهانی #ژئوپلیتیک_رسانه        #خانواده_و_سوادرسانه‌ای باماهمراه باشید با تازه‌ترین ها👇 📲به تنها کانال جامع تحلیلی، آموزشی و تخصصی خانواده و سواد رسانه‌ای بپیوندید 👇 @Family_literacy