قبول مدیریت بدون مهارت رهبری . #مناطق‌ممنوعه (قسمت چهار) . یکی از مناطق ممنوعه که غــــرق شدنِ مجموعه‌دارها و مدیران و حتی مربیان در اون قطعیه، قبول کردنِ مدیریــــــت مجموعه تربیت‌محور بدونِ فراگرفــــتنِ مهارت رهبریه. . مهارت رهـــــــبری رو در #ابتدای‌جریان مفصل توضیح دادم اما خیلی خلاصـه بگم که رهبری، ریاست نیست رهبری هدایتگری و تسهیل شرایطه برای‌رشد خود و زیرمجموعه‌ها. در رهبری تشکیلات، حتما باید #صبورانه عمل کرد. . 📌امیدوارم ۵ آذر رو از دست ندی. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

#درددل‌یک‌نوکربامولا عزیز زهرا! تمام امیدم این است که جریانـی از مجموعه‌ها و تشکیلات‌های هدفمند به سمت و سوی زمینه‌‌سازی ظهورت و اتصال این انقلاب به دولتت برونـد باشد که در حد خودم نقشـــــــــــــم را برایتان ایفا کرده باشم. . در همین راستا خودتان گزینش‌شده ترین مجموعه‌ها را برای #صبورانه انتخاب فرماییـــــد. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

سه شنبه که با اتاق فکر یکی از مجموعه های خوب مشهد رو به رشد حضوری رو ارائه میدادم. . دیگه واقعا تصمیمشونو گرفتن از پایه و ریشه مجموعه رو بسازن این بزرگواران👇 https://eitaa.com/HonarMJD/2377 آخر جلسه اول بعضیاشون میگفتن: چقدر این مباحث خوبه و ما فکر نمی‌کردیم این قدر گسترده باشه. . همه اینارو گفتم واسه این👇☺️

یکی از اسلایدها این بود. . جایگاه #صبورانه رو خوب دقت کنید.

هر چقدر صبور باشیم بازم بعضیا عوض نمی‌شن... . #صبورانه . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

. چجوری در اهداف مجموعه صبورانه رفتار کنم؟ .

. بعضی از مربیان و مدیران صبرشون در رسیدن به اهداف مجموعه کمه چه کنم؟ .

. مدیر مجموعه‌مون زود جوش میاره چجوری صبورش کنیم؟ .