شاهد از غیب رسید...
در تایید 👈اینپست👉
بله دقیقا به همین اندازه، کارِ مبنایی و متکی به ریشه در تربیت تشکیلاتی اهمیت داره.
.
#مناطقممنوعه
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
نقش صبر در تربیت و تشکیلات
.
#صبورانه
#مناطقممنوعه (قسمت دوم)
.
در ادامه 👈 این پست 👉
یکی از مهم ترین مناطق ممنوعه
در کار تربیتی و تشکیلاتی اینهکه
ما بدون اینکه مهارت صـــــــــــــــــبر
راهبردی و کاربردیرو کسبکرده
باشیم، به کار (به ظاهر) قوی
تربیتی و تشکیلاتی بپردازیم.
مطمئن باشید بدون صبر،
شکست خواهید خورد.
.
خب حالا صبر فقط همونایی
هست که قبلا ازششنیدیم؟
صبر در طاعت، معصــــــــــیت
مصیبت و...؟
.
از جهت تربیت و تشکیلات
صبر بیش از اون که یـــــــک
وصف اخلاقی باشه، یـــــــک
مهارته که باید به ضرورتش
پی ببرید.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
مسئولیت دادن بدون توجه به استعدادها
.
#مناطقممنوعه (قسمت سوم)
.
بسیاری از دوستانِ مدیر و مربی، وارد
این منطقه ممنوعه شدن بهاینصورت
که فقط به نیازهایمجموعه فکرمیکنن
و دقت میکنن کجاها نـــــیرو لازم دارن
بعدش همون جا رو به یک عضـــــو در
مجموعه میسپارن.
.
ای بابا❕
.
این یعنی افتادن در یــــــــکی از
#مناطقممنوعه مطمئن باشـید
کسی که با ایننگاه به افــــــــراد
کاری رو میسپاره، قطعا نه اون
کار به بهترین شکل پیش میره
و نه اون نیرو عضو میشه.
.
راه حل چیه؟
.
پاسخ: باید در اثر معاشرت و ارتــــباط
و دقت مربی در افکار و رفتار مـــتربی
و زیرمجموعه، میتونه استعدادهـــــا و
تنظیمات کارخانه اونو کشف کــــــنه و
با توجه به این موارد، بــــــــــــــراش کار
تعریف میکنه چرا که یک مدیر تربیت
محور و یک مربی، قطعا باید در صدد
زمینهسازی برای شکوفاییو رشد تمام استعدادها و اشتیاقهای متربی باشه
و رفع نیازهای مجموعه رو هم در
همین راستا ببینه.
.
📌ولی این کشف و شناسایی و رشد خیلی صبر میخواد و باید #صبورانه عمل کرد.
در این صورت هیچ وقت در این منطقه ممنوعه غرق نخواهید شد.
.
برای اطلاعات بیشتر در این رابطه به پست زیر مراجعه کنین👇
https://eitaa.com/HonarMJD/2425
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
قبول مدیریت بدون مهارت رهبری
.
#مناطقممنوعه (قسمت چهار)
.
یکی از مناطق ممنوعه که غــــرق شدنِ مجموعهدارها و مدیران و حتی مربیان
در اون قطعیه، قبول کردنِ مدیریــــــت
مجموعه تربیتمحور بدونِ فراگرفــــتنِ
مهارت رهبریه.
.
مهارت رهـــــــبری رو در #ابتدایجریان
مفصل توضیح دادم اما خیلی خلاصـه
بگم که رهبری، ریاست نیست رهبری
هدایتگری و تسهیل شرایطه برایرشد
خود و زیرمجموعهها.
در رهبری تشکیلات، حتما باید #صبورانه عمل کرد.
.
📌امیدوارم ۵ آذر رو از دست ندی.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
شوخی بدون عوامل محبوبیت
#مناطقممنوعه (قسمت پنج)
یادتونه گفتم که اصلا نبایـــــــــــــد وارد
مناطقممنوعه بشیم وگرنـــــــــه در کار
تربیتی و تشکیلاتی شکست میخوریم
و غرق میشیم.
.
یکی دیگه از این مناطقممنوعه اینه
که با مخاطبمون زیاد شوخی کنـــیم
اما عوامل و موانع محبوبیـــــــــــت رو
رعایت نکرده باشیم.
.
در این صورت مطمئن باشید
هیمنه و حرمتتون خواهـــــــــد
شکست.
.
یکی از عوامل محبوبیت توجه به
نیازهای مخاطبه، مثلا جـــــوان یا
نوجوانِ #درآستانهجوانی طبــــــق
روایات باید وزیر باشه.
مثلا اگه در تشکیلاتتون نوجوان
به جوانی رسیده حتـــــــــــما ازش
مشورت بگیرید.
در ریز و درشت ازش نظر خواهی کنید.
.
متأسفانه برخی از مربیان و مسئولین،
تا یک نوجوان قدیمی بزرگ میشـــــــــه،
میزنن تو سرش و میگن: بابا این یــــــه
روزی کوچولو و شاگرد خودمون بود.
.
بله در این صورت شما غرق خواهید
شد چون به ویژگی مشورتخواهــــی
جوان توجه نکردید لذا وقتی باهاش
شوخی هم بکنید دیگه برای شــــــــما
جایگاه خاصی قائل نخواهد بود.
.
📌البته بازم از این عوامل و موانع محبوبیت داریم که در #روبهرشد مفصل توضیح دادم.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
شروع برنامه بزرگ بدون تکیه به چشمانداز مشخص
.
#مناطقممنوعه (قسمت شش)
.
یکی از مناطقممنوعه که نباید یــک
مربی و یا مسئول در اون شنا کنـــه
اینه که خیلی با انگیزه و قـــــــــــوی و
هیجانی کار رو شروع کنه اما بدون
تکیه به یک چشمانداز مشخــــــــص
.
آخه میدونین؟
.
یک اثر بدی داره اونم اینه که بـــعد
از یک مدتی کار یکنواخت خواهــــد
شد چون پلکانی برای این اقدامات
ترسیم نشده، لذا خیلی زود حــس
روزمرگی به مربی و مسئول دسـت
میده.
.
📌حواستون باشه که بدون
#چشماندازنویسی کار قوی و
مستمر شروع نکنین.
.
ضمنا اگر برای تشکیلاتتون چشمانداز خواستید بنویسید دوره #روبهرشد گزینه پیشنهادی ماست.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
رسیدن به اهداف بلند بدونِ معنویت
.
#مناطقممنوعه (قسمت هفت)
.
حالا که حرفش شد که باید یکمــی از
پول و ثروت در مجموعه اصالتزدایی
بشه، به این میرسیم که یــــــــــــــکی از
مناطقممنوعه اینه که همت و آرمــان
قشنگ (خدمتبهانقلاب، زمینهسازی
ظهور، تربیت نسل شیعه و...)داشـته
باشیم ولی خمیرمایه مجموعــــــــــــه و
تشکیلاتمون، معنوی نباشه.
.
بذارید بیشتر توضیح بدم...
دقت کردین گاهی در برخـــــــــــــی
مجموعهها شوخی و خنده از حد
خودش رد میشه؟ یا توجه کردین
که تو یک تشکیلات گاهی اینقدر
حرف از فلان فیلم و بهمـــــــــــــــــــــان
سریال میشه که شورش در مــــیاد؟
یا اینکه حتما مثل من دیدین کــــــــه
برخی اعضا اونچنان از فلان مسئله
اقتصادی حرف میزنن که اون چیـــز،
براشون بت میشه؟
.
خب این حرفها باید خیلی با سیاست
تکنیک، از جانب مدیر، مربی و یا رهبر
فکری مجموعه مدیریت بشه.
.
مثلا اولش همدلی کنیم و دوتا هم
ما بذاریم رُوش، ولی بعدش خـیلی
زیرکانه از کنارش بگذریم و مطالبی
مثل هیئت، مداحی یا فوتبال و ...
جایگزینش کنیم.
البته راهکارهای دیگه هم هـــست
ولی به همین مقدار بسنده میکنم.
.
خلاصه حواسمون به روح معنوی
حاکم بر تشکیلات باشه و اینو از
خدا و اهلبیت عــــــلیهمالســــلام
عاجزانه بخوایم.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
اجرای ایده بدونِ بارش فکری
.
#مناطقممنوعه (قسمت هشت)
.
گاهی خیال میکنیم همین کــــــــه
خودمون بریم تو یـــــــــــــک اتاق در
بسته و برای مجموعه و تشکـیلات
ایدهپردازی بکنیم، خیلی بهتــــره و
هیچکس هم باما مخالفتینمیکنه
و سریعتر کار پیش میره.
.
زهی خیال باطل😏
.
شک نکنین یکـی از #مناطقممنوعه
در کار تشکیلاتی و تربیتی اینه کـــــه
ایدهای رو بدونِ نظرخواهی و بارش
فکری برایخودتون ببندید و تصویب
کنید.
اگر در این منطقه شنا کنیـــــن
غرق میشین و از پس اون کار
بر نخواهید اومد.
.
در دوره #ابتدایجریان مفصل ضوابط
و شرایط کار تشکیلاتی رو توضیحدادم
و در این پست هم به یک نکته اشــاره
کردم و با احترام تقدیمتون کردم.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
غفلت از اهداف شخصی
.
#مناطقممنوعه (قسمت نه)
.
پیشبرد اهداف مجموعه بدونِ توجه
به اهداف شخصی یکی دیگر از
مناطقممنوعه هست.
.
بارها عرض کردم که اگر میخوایــــن
مجموعه و تشکیلات موفقی داشته
باشین به هیچ وجه نباید از اهداف
شخصیتون غافل بشید. بایــــــــــــــد
اهداف علمی، معنوی، اخلاقــــــی و
اقتصادی مشخص و معینی داشته
باشین.
.
اگر بدون هدف و سرگردان در زمینـه
شخصی، مجموعهداری میکنین ایـــن
خودش یــــــــــــــــــکی از مناطقممنوعه
هستکه موجب میشه بعد از مدتی،
پویایی تشکیلات از بین بره و مــــدام
در حال تعویض نیرو باشید و تثبیــت نیروهاتون به حداقل میرسه.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
نمیشناسه جوان امروزی رو
.
#مناطقممنوعه (قسمت ده)
.
ارتباط با مخاطب بدونِ شناخت
از ویژگی های زمانـــه در سن او
.
بعضی از فعالان تربیتی و تشکیلاتـــی
گمان میکنن با راهکارهای نوجوان و
جوان چند سال پیش، میتونــــــن با
مخاطبِ امروزی ارتباط بگیــــــرن!
این طور مربیا دقیقا وارد یکی
از مناطقممنوعه شدن.
.
چنین مربیان و افرادی قطعا
دچار آسیب و چالش میشن
.
مثلا اگر ندونن که قدرت تحلیـــــل و
حل مسأله نوجوان و جوان امـروزی
به مراتب بالاتر از نسلِ ۵سالِپیش
هست! یا اینکه اگر درک نکنن کــــه
جوانِ امروزی رو نمیشه از فــــضای
مجازی و گیم (بازیهای موبایلـی و
کامپیوتری) جدا کرد و در عین حال
با همون راهکارهای نوجوانان دهه
هفتادی با اونا تعامل کنن! در ایـن
صورتها قطعا با شکست مواجـــــــــه
شده و در ایــــــــن منطقهی ممنوعه
غرق خواهند شد.
.
پس تقاضا میکنم بدونِ شناخــت
از ویژگیها و خلقیات جــــــــــوان و
نوجوانِ امروزی، وارد تعامل جدی
با این نسل نشید.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
تدریس و حلقه بدونِ مهارت
.
#مناطقممنوعه (قسمت یازده)
.
یادمه ماها که نوجوانبودیم، وقـتی
میرفتیم مسجد و مدرسه، معـــلم و
مربی فقط با پای تخته رفتن و دوتا
داد و فریاد زدن، همــه ما رو وادار
به گوش دادن به کلاسش میکرد.
.
اما امروزه اینطوری نیست!
.
اگر فکر میکنیم با همون روشهای
منسوخ شده، میتونیم الان هــــــــــم
کلاسداری و حلقه برگزار کنیم دقیقا
وارد یکی از مناطقممنوعه شدیم.
.
در حال حاضر باید از تکنیکهای نو
و تازه برای مدیریت کلاس استفاده
کنیم.
تکنیکهایی که توأم با مبانیتربیتی
باشه.
.
اگر میخوای با این تکنیکها آشنا بشی حتما این هشتک رو دنبال کن.👇
#شیوهبرگزاریکارگاه
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd