eitaa logo
علی صفرپور | تربیت‌و‌تشکیلات
4.2هزار دنبال‌کننده
1.2هزار عکس
172 ویدیو
9 فایل
سلام ارادتمندم 💫 با ما همراه باش چون اینجا تشکیلات و مجموعه‌ای هدفمند نـیــروســاز وتربیت‌محور خواهی ساخت 💫 شناخت بیشتر به حقیر👇 https://eitaa.com/HonarMJD/1069 🔸ادمین(پاسخ به سوالات): @admin_honarmjd 🔸هماهنگی حضوریِ تدریس و مشاوره: @Rezerv_honarmjd
مشاهده در ایتا
دانلود
شاهد از غیب رسید... در تایید 👈این‌پست👉 بله دقیقا به همین اندازه، کارِ مبنایی و متکی به ریشه در تربیت تشکیلاتی اهمیت داره. . . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
نقش صبر در تربیت و تشکیلات . (قسمت دوم) . در ادامه 👈 این پست 👉 یکی از مهم ترین مناطق ممنوعه در کار تربیتی و تشکیلاتی اینه‌که ما بدون اینکه مهارت صـــــــــــــــــبر راهبردی و کاربردی‌رو کسب‌کرده باشیم، به کار (به ظاهر) قوی تربیتی و تشکیلاتی بپردازیم. مطمئن باشید بدون صبر، شکست خواهید خورد. . خب حالا صبر فقط همونایی هست که قبلا ازش‌شنیدیم؟ صبر در طاعت، معصــــــــــیت مصیبت و...؟ . از جهت تربیت و تشکیلات صبر بیش از اون که یـــــــک وصف اخلاقی باشه، یـــــــک مهارته که باید به ضرورتش پی ببرید. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
مسئولیت دادن بدون توجه به استعدادها . (قسمت سوم) . بسیاری از دوستانِ مدیر و مربی، وارد این منطقه ممنوعه شدن به‌این‌صورت که فقط به نیازهای‌مجموعه فکرمیکنن و دقت میکنن کجاها نـــــیرو لازم دارن بعدش همون جا رو به یک عضـــــو در مجموعه میسپارن. . ای بابا❕ . این یعنی افتادن در یــــــــکی از مطمئن‌ باشـید کسی که با این‌نگاه به افــــــــراد کاری رو میسپاره، قطعا نه اون کار به بهترین شکل پیش میره و نه اون‌ نیرو عضو میشه. . راه حل چیه؟ . پاسخ: باید در اثر معاشرت و ارتــــباط و دقت مربی در افکار و رفتار مـــتربی و زیرمجموعه، میتونه استعدادهـــــا و تنظیمات کارخانه اونو کشف کــــــنه و با توجه به این موارد، بــــــــــــــراش کار تعریف میکنه چرا که یک مدیر تربیت محور و یک مربی، قطعا باید در صدد زمینه‌سازی برای شکوفایی‌و‌ رشد تمام استعدادها و اشتیاق‌های متربی باشه و رفع نیازهای مجموعه رو هم در همین راستا ببینه. . 📌ولی این کشف و شناسایی و رشد خیلی صبر میخواد و باید عمل کرد. در این صورت هیچ وقت در این منطقه ممنوعه غرق نخواهید شد. . برای اطلاعات بیشتر در این رابطه به پست زیر مراجعه کنین👇 https://eitaa.com/HonarMJD/2425 . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
قبول مدیریت بدون مهارت رهبری . (قسمت چهار) . یکی از مناطق ممنوعه که غــــرق شدنِ مجموعه‌دارها و مدیران و حتی مربیان در اون قطعیه، قبول کردنِ مدیریــــــت مجموعه تربیت‌محور بدونِ فراگرفــــتنِ مهارت رهبریه. . مهارت رهـــــــبری رو در مفصل توضیح دادم اما خیلی خلاصـه بگم که رهبری، ریاست نیست رهبری هدایتگری و تسهیل شرایطه برای‌رشد خود و زیرمجموعه‌ها. در رهبری تشکیلات، حتما باید عمل کرد. . 📌امیدوارم ۵ آذر رو از دست ندی. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
شوخی بدون عوامل محبوبیت (قسمت پنج) یادتونه گفتم که اصلا نبایـــــــــــــد وارد مناطق‌ممنوعه بشیم وگرنـــــــــه در کار تربیتی و تشکیلاتی شکست میخوریم و غرق میشیم. . یکی دیگه از این مناطق‌ممنوعه اینه که با مخاطبمون زیاد شوخی کنـــیم اما عوامل و موانع محبوبیـــــــــــت رو رعایت نکرده باشیم. . در این صورت مطمئن باشید هیمنه و حرمتتون خواهـــــــــد شکست. . یکی از عوامل محبوبیت توجه به نیازهای مخاطبه، مثلا جـــــوان یا نوجوانِ طبــــــق روایات باید وزیر باشه. مثلا اگه در تشکیلاتتون نوجوان به جوانی رسیده حتـــــــــــما ازش مشورت بگیرید. در ریز و درشت ازش نظر خواهی کنید. . متأسفانه برخی از مربیان و مسئولین، تا یک نوجوان قدیمی بزرگ میشـــــــــه، میزنن تو سرش و میگن: بابا این یــــــه روزی کوچولو و شاگرد خودمون بود. . بله در این صورت شما غرق خواهید شد چون به ویژگی مشورت‌خواهــــی جوان توجه نکردید لذا وقتی باهاش شوخی هم بکنید دیگه برای شــــــــما جایگاه خاصی قائل نخواهد بود. . 📌البته بازم از این عوامل و موانع محبوبیت داریم که در مفصل توضیح دادم. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
شروع برنامه بزرگ بدون تکیه به چشم‌انداز مشخص . (قسمت شش) . یکی از مناطق‌ممنوعه که نباید یــک مربی و یا مسئول در اون شنا کنـــه اینه که خیلی با انگیزه و قـــــــــــوی و هیجانی کار رو شروع کنه اما بدون تکیه به یک‌ چشم‌انداز مشخــــــــص . آخه میدونین؟ . یک اثر بدی داره اونم اینه که بـــعد از یک مدتی کار یکنواخت خواهــــد شد چون‌ پلکانی برای این اقدامات ترسیم نشده، لذا خیلی زود حــس روزمرگی به مربی و مسئول دسـت میده. . 📌حواستون باشه که بدون کار قوی و مستمر شروع نکنین. . ضمنا اگر برای تشکیلاتتون چشم‌انداز خواستید بنویسید دوره گزینه پیشنهادی ماست. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
رسیدن به اهداف بلند بدونِ معنویت . (قسمت هفت) . حالا که حرفش شد که باید یکمــی از پول و ثروت در مجموعه اصالت‌زدایی بشه، به این میرسیم که یــــــــــــــکی از مناطق‌ممنوعه اینه که همت و آرمــان قشنگ (خدمت‌به‌انقلاب، زمینه‌سازی ظهور، تربیت نسل شیعه و...)داشـته باشیم ولی خمیرمایه مجموعــــــــــــه‌ و تشکیلاتمون، معنوی نباشه. . بذارید بیشتر توضیح بدم... دقت کردین گاهی در برخـــــــــــــی مجموعه‌ها شوخی و خنده از حد خودش رد میشه؟ یا توجه کردین که تو یک تشکیلات گاهی اینقدر حرف از فلان فیلم و بهمـــــــــــــــــــــان سریال میشه که شورش در مــــیاد؟ یا اینکه حتما مثل من دیدین کــــــــه برخی اعضا اونچنان از فلان مسئله اقتصادی حرف میزنن که اون چیـــز، براشون بت میشه؟ . خب این حرف‌ها باید خیلی با سیاست تکنیک، از جانب مدیر، مربی و یا رهبر فکری مجموعه مدیریت بشه. . مثلا اولش همدلی کنیم و دوتا هم ما بذاریم رُوش، ولی بعدش خـیلی زیرکانه از کنارش بگذریم و مطالبی مثل هیئت، مداحی یا فوتبال و ... جایگزینش کنیم. البته راهکارهای دیگه هم هـــست ولی به همین مقدار بسنده میکنم. . خلاصه حواسمون به روح معنوی حاکم بر تشکیلات باشه و اینو از خدا و اهل‌بیت عــــــلیهم‌الســــلام عاجزانه بخوایم. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
اجرای ایده بدونِ بارش فکری . (قسمت هشت) . گاهی خیال می‌کنیم همین کــــــــه خودمون بریم تو یـــــــــــــک اتاق در بسته و برای مجموعه و تشکـیلات ایده‌پردازی بکنیم، خیلی بهتــــره و هیچکس هم‌ باما مخالفتی‌نمیکنه و سریع‌تر کار پیش میره. . زهی خیال باطل😏 . شک نکنین یکـی از در کار تشکیلاتی و تربیتی اینه کـــــه ایده‌‌ای رو بدونِ نظرخواهی و بارش فکری برای‌خودتون ببندید و تصویب کنید. اگر در این منطقه شنا کنیـــــن غرق میشین و از پس اون کار بر نخواهید اومد. . در دوره مفصل ضوابط و شرایط کار تشکیلاتی رو توضیح‌دادم و در این پست هم‌ به یک نکته اشــاره کردم و با احترام تقدیمتون کردم. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
غفلت از اهداف شخصی . (قسمت نه) . پیشبرد اهداف مجموعه بدونِ توجه به اهداف شخصی یکی دیگر از مناطق‌ممنوعه هست. . بارها عرض کردم که اگر میخوایــــن مجموعه و تشکیلات موفقی داشته باشین به هیچ وجه نباید از اهداف شخصی‌تون غافل بشید. بایــــــــــــــد اهداف علمی، معنوی، اخلاقــــــی و اقتصادی مشخص و معینی داشته باشین. . اگر بدون هدف و سرگردان در زمینـه شخصی، مجموعه‌داری میکنین ایـــن خودش یــــــــــــــــــکی از مناطق‌ممنوعه هست‌که موجب میشه بعد از مدتی، پویایی تشکیلات از بین بره و مــــدام در حال تعویض نیرو باشید و تثبیــت نیروهاتون به حداقل میرسه. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
نمیشناسه جوان امروزی رو . (قسمت ده) . ارتباط با مخاطب بدونِ شناخت از ویژگی های زمانـــه در سن او . بعضی از فعالان تربیتی و تشکیلاتـــی گمان میکنن با راهکارهای نوجوان و جوان چند سال پیش، میتونــــــن با مخاطبِ امروزی ارتباط بگیــــــرن! این طور مربیا دقیقا وارد یکی از مناطق‌ممنوعه شدن. . چنین مربیان و افرادی قطعا دچار آسیب و چالش میشن . مثلا اگر ندونن که قدرت تحلیـــــل و حل مسأله نوجوان و جوان امـروزی به مراتب بالاتر از نسلِ ۵سالِ‌پیش هست! یا اینکه اگر درک نکنن کــــه جوانِ امروزی رو نمیشه از فــــضای مجازی و گیم (بازی‌های موبایلـی و کامپیوتری) جدا کرد و در عین حال با همون راهکارهای نوجوانان دهه هفتادی با اونا تعامل کنن! در ایـن صورتها قطعا با شکست مواجـــــــــه شده و در ایــــــــن منطقه‌ی ممنوعه غرق خواهند شد. . پس تقاضا می‌کنم بدونِ شناخــت از ویژگی‌ها و خلقیات جــــــــــوان و نوجوانِ امروزی، وارد تعامل جدی با این نسل نشید. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd
تدریس و حلقه بدونِ مهارت . (قسمت یازده) . یادمه ماها که نوجوان‌بودیم، وقـتی میرفتیم مسجد و مدرسه، معـــلم و مربی فقط با پای تخته رفتن و دوتا داد و فریاد زدن، همــه ما رو وادار به گوش دادن به کلاسش می‌کرد. . اما امروزه اینطوری نیست! . اگر فکر می‌کنیم با همون روش‌های منسوخ شده، می‌تونیم الان هــــــــــم کلاسداری و حلقه برگزار کنیم دقیقا وارد یکی از مناطق‌ممنوعه شدیم. . در حال حاضر باید از تکنیک‌های نو و تازه برای مدیریت کلاس استفاده کنیم. تکنیک‌هایی که توأم با مبانی‌تربیتی باشه. . اگر میخوای با این تکنیک‌ها آشنا بشی حتما این هشتک رو دنبال کن.👇 . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd