⛔️ #تکروی_ممنوع 🌟اهمّیّت کار تشکیلاتی 🌟تشکیلات ، مرکز دنیا 📍رهبر معظم انقلاب می فرمایند: (( ما که در فلان گوشه تشکیلات مشغول کار هستیم،دائم باید آن شغل را جدی بگیریم و به آن برسیم؛ آن را همان کار مهمی بدانیم که به ما محول شده است؛خودمان را در آن شغل بسازیم؛نباید فکر کنیم که حالا دیگر مثلا چند سال است که در فلان شهر مشغول این کارها هستیم ؛ نه ، واقعاً چه فرقی می کند ؟ در جبهه به یکی می گویند سر برانکار را بگیر و مجروحان را ببر؛به یکی می گویند آر.پی.چی بزن؛به یکی می گویند برو نگاه کن،هر وقت دیدی کسی می آید مارا خبر کن. 📍بنابراین ، هرکس کاری می کند . چنانچه هرکدام این کار را نکردند ، جبهه شکست خواهد خورد . نمی شود ما بگوییم این هم کار شد که به دست ما داده اند؛برو مجروحان را بردار حمل کن!درحقیقت،اهمیت حمل مجروح در جای خود،کمتر از زدن آر.پی.جی نیست.))(2/6/91) #مهارت_کارتشکیلاتی ✅@bdilam

⛔تکروی ممنوع 🌟ارکان کار تشکیلاتی : الف : رهبر ب : هدف ج : افراد د: نظامات و ساختارها 📍الف : رهبر مهمترین نکته در رهبری ، جهت دادن و اعمال نفوذ بر اعضاست ؛ چیزی که می توان از آن به حکومت بر قلب ها یاد کرد. رهبر شاکله یک تشکیلات است ؛ به طوری که توجیه ترین فرد به وظایف ، نقش ها ، کارها و اهداف شخص رهبر است . اوست که باید تعیین کند که چه کسی در چه جایی و با جچه کسی چه کاری را انجام دهد . بنابراین می توان گفت ستون تشکیلات رهبر است . جایگاه رهبری ضرورتاً راس هرم سازمان و تشکیلات نیست . به عبارت دیگر چه بسا سازمانی باشد که مدیر دارد ولی رهبر ندارد . رهبر در موارد متعددی یکی از کارکنان است که با برقراری روابط غیر رسمی ، سایر افراد تشکیلات را به سمت خودش می کشاند و افراد دوست دارند دائم با او ارتباط برقرار کنند . باید سعی شود کسی که رأس هرم است حتماً رهبر باشد. اصلی ترین شاخص و راهکار برای دستیابی به رهبری ، اهل عمل بودن است . رهبر نباید صرفا شعار بدهد ، بلکه خودش وسط میدان است و دیگران را حرکت می دهد . #مهارت_کارتشکیلاتی @bdilam