✍ چرا اشتباه کردن خوب است؟ 📌۱- درس‌ها و فرصت‌هایی برای یادگیری است. 📌۲- کمک می‌کند تا یاد بگیریم تاب آور باشیم. 📌۳- کمک می‌کند در آینده بهتر تصمیم بگیریم. 📌۴- باعث می‌شود ارزش بخشش را درک کنیم. 📌۵- کمک می‌کند شفقت را در خود پرورش دهیم. 📌۶- منجر می‌شود ارزش‌های خود را بشناسیم. 📌۷- یاد می‌دهد مسئولیت کارهایمان را بپذیریم. 📌۸- کمک می‌کند تا دانش به دست بیاوریم. #مهارت‌های_فردی @Javaaneh_ir

🔰اولویت بندی 👌تنها 3% مردم دنیا اهداف و اولویت های کاری خودشان را می‌نویسند و غالب افراد موفق دنیا جزء این 3 درصد هستند. یعنی در مقام نظر و عمل کلید واژه‌های «هدف» و «اولویت» به تلاش‌ها و اقدامات این افراد جهت می دهد. 📌 خیلی از اوقات ما درگیر کارهای به‌ظاهر خوب هستیم که انجام دادن و ندادن آنها هیچ نیازی را از جامعه رفع نمی‌کنند. بنابراین مسائلی که از اولویت برخوردار هستند، باید مسیر حرکت و سمت وسوی فعالیت‌های ما را مشخص کنند. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 8⃣ تربیت کامل همه فن حریفانه نیروها: یکی از ویژگی های فرماندهان دفاع مقدس این بود که تلاش می کردند نیروهایشان یک بعدی رشد نکنند بلکه به اصطلاح همه فن حریف باشند. چرا که در شرایط جنگی نیرویی می توان موفق شود که طبق شرایط انجام وظیفه کند. نکته اینکه یک سطحی از مهارت ها کلی و عمومی بود که باید همه آنها را یاد می گرفتند و مراد از همه فن حریفی همین آموزش هاست که در کنار مهارت های تخصصی وجود دارد. به عنوان نمونه امدادگری، تخریب، شناسایی، تیربارچی و... مهارت هایی است که باید همه نیروها بلد باشند تا بتوانند در صورت کمبود نیرو جایگزین شوند. این تکنیک باید امروزه هم مورد توجه بسیاری از فرماندهان و مدیران باشد و تلاش کنند با نگاهی ذو ابعاد، به رشد نیروهای خودشان توجه کنند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌅 #پوستر_بایدهای_تشکیلات باید بافت انقلابی را حفظ کنید... 📚برشی از کتاب اصول و قواعد تشکیلات اسلامی از دیدگاه امام خامنه ای ، بقلم حجت الاسلام فخریان #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 9⃣ ابتکار عمل و خلاقیت: فرمانده باید تدابیری بی اندیشد که نیروهایش حداقل فرسایش را داشته باشند. در دفاع مقدس ما با داشتن ایده های جدید و غافگیر کردن دشمن در بسیاری از موارد ابتکار عمل را در دست داشتیم و نیروهایمان با انگیزه کامل حرکت را انجام می دادند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#یادتان‌باشد 🧠 برش هایی از کتاب تمرین ذهن حواس جمع 📚 #بخش_اول #هدف #مهارت‌های‌فردی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

✍ با رشد کردن می فهمیم که... 🔹مشخص کردن حد و مرزهای خود به معنی خودخواهی نیست. 🔸مخالفت کردن به معنای این نیست که آدم بدی هستیم. 🔹رها کردن به معنای تسلیم شدن نیست. 🔸درخواست کمک کردن به معنای ضعیف و ناتوان بودن نیست. 🔹پذیرش مسئولیت بیش از حد توان به معنای مهربان بودن نیست. 🔸نظر دیگران درباره ما به معنای ارزش حقیقی ما نیست. 🌱 وقتی که ما رشد می‌کنیم، دیدگاهمون نسبت به خیلی از مسائل تغییر می‌کنه. این تغییر دیدگاه باعث میشه بفهمیم خیلی از باورهایی که تا حالا داشتیم درست نبودن و ما رو محدود می‌کردن. #مهارت‌های_فردی @Javaaneh_ir

🔰 «اولویت» وقتی برای ما حیاتی می‌شود که ما باید بین دو کار که هر دو جزو بایدها است، انتخاب کنیم. ما به‌رسم معمول، از دو منظر به کارها می‌نگریم و اولویت آن‌ها را معلوم می‌کنیم؛ یکی از منظر اهمیت و دیگر فوریت. کارهای مهم و فوری: اولویت «الف». کارهای مهم و غیر فوری: اولویت «ب». کارهای فوری و کم‌اهمیت: اولویت «ج». کارهای غیر فوری و کم‌اهمیت: اولویت «د». 🔹الف:کارهای مهم و فوری که باید در همان لحظه انجام شوند. 🔺ب:کارهای مهم و غیرفوری که باید برای آن‌ها برنامه‌ریزی کرد تا در اولین فرصت انجام شوند. 🔹ج:کارهای غیرمهم و فوری که باید به دیگران واگذار شوند. 🔸د:کارهای غیرمهم و غیر فوری که باید به طور کلی حذف شوند! 👌پس با این تفاسیر، اولویت بندی یعنی: اولویت دادن به اولویت‌ها پرداختن به نیازهای کلیدی و گلوگاهی. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 🔰امام خامنه ای: دشمنان و بدخواهان این ملت، قصد داشتند هنگامی که نوبت به جوانان این نسل می رسد، نامی از اسلام و انقلاب باقی نماند و آمریکا مسلط بر همه امور کشور باشد و حملات سخت و نرم خود را با این نیت ادامه دادند اما اکنون با نسلی مواجه هستیم که ایمان، استعداد و شکوفایی و اقتدار او از نسل اول بیشتر است و این نسل برای عقب راندن دشمن از نسل های قبل آماده تر هستند. #نسل‌تمدن‌ساز #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۰ - فرمانده رهبر نه فرمانده مدیر: در مدیریت جهادی و براساس تجربه دفاع مقدس می توان گفت که جنس فرماندهی فرماندهان ما در دفاع مقدس رهبری بوده است نه مدیریت. توضیح اینکه در علم مدیریت بین مفهوم مدیریت و رهبری تفاوت وجود دارد به این صورت که مدیریت استفاده از قدرت موقعیت و فرماندهی و هدایت نیروها با استفاده از سلسله مراتب رسمی و پاداش و تنبیه است ولی در رهبری هدایت نیروها با استفاده از نفوذ در دل نیروهاست. برای همین بود که در دوران دفاع مقدس ما قدرت اقناع و توجیه فرماندهان ما بالا بود چرا که بر قلب های نیروهایشان حکومت می کردند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir