💰بحران منابع در تشکیلات: #چهار_توهم_مرگبار ۱. توهم پول: "اگر بودجه داشتیم، کار می‌کردیم" → درحالی که نواب صفوی با هزینه یک وعده ناهار، تاریخ را تغییر داد! ۲ . توهم نفر: "اگر عضو بیشتری داشتیم..." → کیفیت ارتباطات مهم‌تر از کمیت است. یک تیم ۱۰ نفره منسجم از ۱۰۰ نفر نامنسجم مؤثرتر است. ۳. توهم مکان: "اگر دفتر بهتر داشتیم..." → بهترین جلسات اغلب در حسینیه ها یا مساجد محله شکل گرفته‌اند. ۴. توهم زمان: "وقت نداریم" → ۱۵ دقیقه مدیریت هوشمندانه روزانه، از ۸ ساعت کار بی‌برنامه مؤثرتر است. تمرین: لیست محدودیت‌های خود را بنویسید. حالا بپرسید: "شهید چمران با همین محدودیت‌ها چه می‌کرد؟ #چراغ_راه_تشکیلات💡 🌱 | @Javaaneh_ir

؛ خدایا ! پَستی و ناپایداری روزگار را ، همیشه در نظــرم جلوه‌گر ساز تا، فـریب زرق و برق عالـــم خاڪی مـرا از یاد تـو دور نڪند. - شهید چَمران 🌱| @Javaaneh_ir

🍃 وقتی "راه سخت" و "فرصت محدود" بود وقت آن است که #بزرگ‌تر شوی و #رویاهایت را فتح کنی. #رشد 🌱 | @Javaaneh_ir

✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺 🍃🍂🌺🍃🍂🌺 🍂🌺🍂 🌺 📖 آیت الله میرباقری : مؤمن باید اول صبح که بر می‌خیزد همّت و فکرش این باشد که کجای اردوگاه ولی خدا خالی است، خودش را در آنجا حاضر کند. اگر این آمادگی و حالت انتظار وجود داشت انسان به نصرت ولی خدا موفق می‌شود، همین‌که حضرت پرچم برداشت چنین شخصی آماده است؛ چون همه‌ کارهایش را انجام داده است؛ نه اینکه وقتی جنگ شروع شد تازه به فکر نماز و روزه‌های قضا و به فکر قرض‌هایش باشد! حالا که سیدالشّهدا علیه‌السلام به میدان آمده، وقت نماز قضا خواندن نیست؛ اینها را باید قبلاً می‌خواندی. #تشکیلات #ظهور @Javaaneh_ir 🌺 🍂🌺🍂 ✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺

#یادت_باشه شکست یه توقفگاهه مقصد نیست کسی که افتاده هنوز بازی رو نباخته کسی که بلند نمی‌شه بازی رو باخته 🌱 | @Javaaneh_ir

امام رضا علیه السلام میفرمایند: 💠 مَثَل مؤمنین در قبول ولایت امیرالمومنین همانند سجده ملائکه برای حضرت آدم است، و مثل کسانی که ولایت امیرالمؤمنین را در روز غدیر نپذیرفتند همانند عدم سجده ابلیس بر آدم است. 🔸الاقبال ج٢ ص ٢٠۶ 💫 میلاد پر خیر و برکت آقا علی‌ بن‌موسی‌ الرضا"سلام‌الله‌علیه" را خدمت حضرت ولی‌عصر"صلوات‌الله‌علیه" و همه شیعیان تبریک عرض می‌کنیم‌. 🌱 | @Javaaneh_ir

🍃 دانه بی صدا رشد می کند اما درخت پر سر و صدا سقوط می کند ویرانی هیاهو دارد اما رشد در سکوت است. در سکوت رشد کن... 🔆امام علی(ع): #أَفْضَلُ_اَلسُّبُلِ_اَلرُّشْدُ برترين راهها رشد يافتن است 🌱@Javaaneh_ir

«گفت: تو خسته‌ی راه نیستی، تو خسته‌ی بی‌راهه‌ای...» از نگاه تشکیلاتی، این جمله می‌تواند تحلیلی عمیق و الهام‌بخش داشته باشد. در مسیر کار تشکیلاتی، خستگی یک پدیده طبیعی است؛ اما نکته کلیدی این است که منشأ خستگی چیست؟ #تحلیل: 🔹خستگی طبیعیِ مسیر: وقتی تشکیلات یا یک فرد تشکیلاتی در مسیر درست و اصولی حرکت می‌کند، طبیعتاً سختی‌ها، فراز و نشیب‌ها و فشارهای محیطی موجب خستگی می‌شود. این خستگی، هرچند واقعی است، اما خستگیِ "راه" است؛ یعنی نتیجه پیشرفت و رشد. چنین خستگی‌ای ارزشمند است چون نشان می‌دهد مسیر صحیحی طی می‌شود. 🔸خستگیِ بی‌راهه: وقتی تشکیلات از اصول فاصله می‌گیرد، دچار روزمرّگی، بی‌هدفی یا گرفتار حواشی می‌شود، خستگی حاصل، دیگر خستگی حرکت نیست بلکه خستگیِ "گم‌راهی" و سردرگمی است. در این حالت حتی اگر تلاش ظاهری زیاد باشد، چون مسیر غلط یا بی‌ثمر است، فرسودگی، دل‌زدگی و بی‌انگیزگی شدیدی ایجاد می‌شود. نتیجه عملی: برای مدیران و اعضای تشکیلات، این جمله تلنگری است برای ارزیابی مسیر: آیا خستگی ما حاصل حرکت در مسیر درست و سختی طبیعی آن است؟ یا نشانه‌ای است از این‌که از مسیر اصلی منحرف شده‌ایم و باید بازنگری جدی در مسیر و اهداف خود داشته باشیم؟ این نگاه کمک می‌کند خستگی‌ها را درست تحلیل کنیم و به جای سرزنش خود یا دیگران، ریشه را پیدا کنیم: مشکل از سختی مسیر است یا از اشتباه در مسیر؟ به‌طور خلاصه: خستگی در تشکیلات اجتناب‌ناپذیر است؛ اما تفاوت مهمی هست بین خستگیِ حاصل از حرکت و خستگیِ حاصل از بی‌راهگی. تشکیلات زنده، دائم مسیرش را پایش می‌کند تا خستگی‌ها ثمربخش و رو به رشد باشد، نه فرساینده و بی‌نتیجه. 🌱 | @Javaaneh_ir

#فتأمل انسان تربیت کنید دنیا پر از جانورانِ متخصص است.... 🌱 | @Javaaneh_ir