eitaa logo
دکتر محمد کیانی فلاورجانی
2.8هزار دنبال‌کننده
103 عکس
21 ویدیو
0 فایل
zil.ink/MKFalavarjani 🔹دکترای مدیریت دولتی (رفتار سازمانی) Phd 🔸دکترای حرفه ایی کسب و کار 🔹استاد دانشگاه 🔸کارشناسی حقوق 🔹کارشناسی IT 🔸آموزش فن بیان ، زبان بدن ، فنون مذاکرات 🔹مدیرعامل دارالقرآن آل یاسین فلاورجان 🔸مشاور کسب و کار ، مشاور تحصیلی
مشاهده در ایتا
دانلود
♥️🍃 حواست باشد به كوتاهي زندگي زندگي به همين آساني ميگذرد مثل تابستاني كه رفت.... مثل پاييزي كه تمام شد از روزهای زمستان امسالت لذت ببر... @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani
بسم الله الرحمن الرحیم
سلام علیکم نوروز باستانی، جشن شکوفایی و نوآوری، فرا می‌رسد. 🌱🌺 در این بهار دل‌انگیز، ضمن تبریک فرارسیدن سال نو و آرزوی سلامتی، شادی و برکت برای شما و خانواده محترمتان، امیدوارم سال پیش رو، سالی پر از موفقیت و سربلندی برای ایران عزیزمان باشد. با گرامیداشت شعار سال، "**سرمایه‌گذاری در تولید**"، امیدواریم با همت و تلاش مضاعف، شاهد رونق اقتصادی، اشتغال‌زایی و آبادانی هرچه بیشتر کشورمان باشیم. در این ایام پرفیض، با دلی آکنده از اندوه، سالروز شهادت مولای متقیان، حضرت علی (ع) را نیز تسلیت عرض می‌نماییم. 🙏🖤 باشد که با پیروی از سیره پاک آن امام همام، در مسیر عدالت، انسانیت و خدمت به خلق گام برداریم. محمد کیانی فلاورجانی
افسوس که ایام شریف رمضان رفت سی عید به یک مرتبه از دست جهان رفت افسوس که سی پاره این ماه مبارک از دست به یکبار چو اوراق خزان رفت ماه رمضان حافظ این گله بد از گرگ فریاد که زود از سر این گله شبان رفت شد زیر و زبر چون صف مژگان، صف طاعت شیرازه جمعیت بیداردلان رفت بیقدری ما چون نشود فاش به عالم؟ ماهی که شب قدر در او بود نهان، رفت برخاست تمیز از بشر و سایر حیوان آن روز که این ماه مبارک ز میان رفت تا آتش جوع رمضان چهره برافروخت از نامه اعمال، سیاهی چو دخان رفت با قامت چون تیر درین معرکه آمد از بار گنه با قد مانند کمان رفت برداشت ز دوش همه کس بار گنه را چون باد، سبک آمد و چون کوه، گران رفت چون اشک غیوران به سراپرده مژگان دیر آمد و زود از نظر آن جان جهان رفت فرارسیدن عید سعید فطر، پایان یک ماه عبادت و خلوت به درگاه آفریدگار یکتا، ایزد و بخشنده بر همه عابدان و زاهدان و بندگان فرخنده و میمون باد
بسم الله الرحمن الرحیم
مدیریت زمان در سال ۱۴۰۴،کلید رسیدن به اهداف بزرگ سال ۱۴۰۴ آغاز شده است، فرصتی تازه برای ساختن زندگی بهتر، تحقق آرزوها و پیشرفت در تمام جنبه های فردی و حرفه ای. اما رمز موفقیت در این سال، چیزی جز مدیریت هوشمندانه زمان نیست. زمان، باارزشترین دارایی ماست که اگر به درستی از آن استفاده نکنیم، به راحتی از دست میرود و هرگز بازنمی گردد. چرا مدیریت زمان در سال ۱۴۰۴ حیاتی است؟ امروزه با حجم زیاد اطلاعات، مشغله های روزمره و حواسپرتی های دیجیتال، زمان بیش از هر زمان دیگری در حال هدر رفتن است. اگر می خواهید در سال جدید به اهدافی مثل یادگیری مهارتهای جدید، رشد شغلی، سلامتی یا بهبود روابط شخصی برسید، باید برنامه ریزی دقیق و عادتهای مؤثر را در پیش بگیرید. ۵ استراتژی طلایی برای مدیریت زمان در سال ۱۴۰۴ ۱. اولویت بندی هوشمندانه - لیست اهداف سالانه خود را بنویسید و آنها را به اولویتهای فوری، مهم و کم اهمیت تقسیم کنید. - قانون ۲۰/۸۰ (پارتو) را فراموش نکنید: ۲۰٪ از تلاشهای شما، ۸۰٪ نتایج را میسازد. روی کارهای تأثیرگذار تمرکز کنید. ۲. برنامه ریزی روزانه و هفتگی - هر شب قبل از خواب یا اول صبح، ۳ کار اصلی روزرا مشخص کنید. - از ابزارهایی مثل تقویم دیجیتال، نرمافزارهای مدیریت وظایف(مثل Todoist یا Notion) یا حتی یک دفتر ساده استفاده کنید. ۳. نه گفتن را یاد بگیرید - هر درخواست یا فرصتی که با اهداف بلندمدت شما همسو نیست، محکم اما محترمانه رد کنید. - زمان خود را به فعالیتهای بی فایده یا افرادی که انرژی شما را هدر میدهند، اختصاص ندهید. ۴. حذف عوامل حواس پرتی - شبکه های اجتماعی، پیامهای بیهوده و چک کردن مداوم ایمیل، بزرگترین دزدان زمان هستند. - از تکنیک پومودورو(۲۵ دقیقه کار متمرکز + ۵ دقیقه استراحت) برای افزایش بهره وری استفاده کنید. ۵. مرور هفتگی و انعطاف پذیری - هر هفته عملکرد خود را بررسی کنید و ببینید چه چیزهایی را میتوانید بهبود ببخشید. - اشتباهات را بپذیرید و برنامه خود را با شرایط جدید تطبیق دهید. سخن پایانی: زمان، سرمایه موفقیت شماست سال ۱۴۰۴ میتواند سال تحول شما باشد، اما فقط اگر از هر دقیقه آن هوشمندانه استفاده کنید. بهجای تأخیر و تعلل، امروز را شروع کنید. بهجای تمرکز روی کارهای بیاهمیت، انرژی خود را صرف اهدافی کنید که واقعاً برایتان ارزشمندند. یادتان باشد: زمان مانند باد میگذرد، اما انتخاب با شماست که چگونه از آن بهره ببرید. پیش به سوی سالی پر از دستاورد، رشد و آرامش! 🌟 محمد کیانی فلاورجانی @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani
بسم الله الرحمن الرحیم
حیوانات مطابق غرایز و ساختار طبیعی خود عمل می‌کنند. آن‌ها آن چیزی هستند که آفریده شده‌اند، بدون انتخاب یا تغییر در ماهیت خود. گرگ همیشه گرگ است، و گوسفند همیشه گوسفند. ولی انسان، موجودی انتخاب‌گر است انسان برخلاف حیوان، ماهیتی انعطاف‌پذیر دارد. می‌تواند در مسیر خیر یا شر حرکت کند، می‌تواند شجاع یا بزدل باشد، می‌تواند عقل را بر غریزه یا برعکس، غریزه را بر عقل حاکم کند. انسان حتی می‌تواند حیثیت خود را کنار بگذارد تا گوسفند شود، یعنی از مسئولیت خود بگریزد و به زندگی صرفاً منفعلانه تن دهد. @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani
انسان نه‌تنها آن چیزی است که هست، بلکه آن چیزی است که می‌خواهد باشد. این تمایز، اساس فلسفه‌ی انسان بودن است. حیوانات، مطابق برنامه‌ای از پیش نوشته‌شده عمل می‌کنند. ژنتیک، غرایز، و محیط، تمام رفتار آن‌ها را شکل می‌دهد. هیچ گرگی تصمیم نمی‌گیرد مهربان شود و هیچ گوزنی نمی‌کوشد شجاع‌تر از طبیعت خود باشد. اما انسان، موجودی است با خودآگاهی. او از خود می‌پرسد: من کیستم؟ و مهم‌تر: چه کسی می‌خواهم باشم؟ اینجاست که فلسفه آغاز می‌شود، در همان لحظه‌ای که انسان به پرسش از خود می‌پردازد. در این استعاره، گرگ بودن نماد خشونت، تسلط، خودخواهی و غریزه‌ی بقا به هر قیمت است. گوسفند بودن هم می‌تواند نماد پذیرش بی‌چون‌وچرا، ترس، پیروی کورکورانه یا زندگی بدون ایستادگی در برابر ظلم باشد. خلاصه اینکه به قول ویل دورانت فیلسوف آمریکایی آزادی انسان یک تیغ دو لبه است یا از انسان موجودی والا می‌سازد، یا او را به موجودی پست‌تر از حیوان تبدیل میکند، زیرا هیچ حیوانی انتخاب نمی‌کند که پست باشد، اما انسان می‌تواند انتخاب کند... نگاه فروم، روان‌کاو و فیلسوف اجتماعی هم جالبه، او در کتاب گریز از آزادی می‌گه انسان با به‌دست آوردن آزادی، دچار ترس و اضطراب می‌شه و اغلب ترجیح می‌ده این آزادی رو رها کنه و به سمت اطاعت کورکورانه بره. انسان آزاد است، اما نمی‌داند با این آزادی چه کند پس به سوی چیزهایی میرود. @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani
افزایش سهم بازار نیازمند استراتژی دقیق و برنامه‌ریزی مدون است. در ادامه به برخی از مهم‌ترین راهکارها برای افزایش سهم بازار اشاره می‌کنم: 1. شناخت عمیق بازار هدف: تحقیقات بازار: قبل از هر اقدامی، باید بازار هدف خود را به طور کامل بشناسید.  مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟   نیازها و خواسته‌های آنها چیست؟    چه عواملی در تصمیم‌گیری آنها برای خرید محصول شما مؤثر است؟ تحلیل رقبا:     رقبا شما چه کسانی هستند؟     نقاط قوت و ضعف آنها چیست؟     چه استراتژی‌هایی برای جذب مشتری استفاده می‌کنند؟ شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها: با تحلیل دقیق بازار و رقبا، فرصت‌های بالقوه برای رشد و تهدیدهای احتمالی را شناسایی کنید. 2. بهبود محصول یا خدمات: کیفیت بالا:  محصول یا خدمات شما باید از کیفیت بالایی برخوردار باشد و نیازهای مشتریان را به طور کامل برطرف کند. نوآوری: به دنبال ارائه ویژگی‌ها و قابلیت‌های جدید و نوآورانه در محصول یا خدمات خود باشید. متمایز بودن: سعی کنید محصول یا خدمات شما  وجه تمایز قابل توجهی نسبت به رقبا داشته باشد. 3. استراتژی قیمت‌گذاری مناسب: تحلیل قیمت رقبا: قیمت‌های رقبا را به دقت بررسی کنید و استراتژی قیمت‌گذاری مناسبی را انتخاب کنید. ارزش‌آفرینی: قیمت شما باید منعکس‌کننده ارزش واقعی محصول یا خدمات شما باشد. تخفیف و پیشنهادات ویژه: ارائه تخفیف‌ها و پیشنهادات ویژه در زمان‌های مناسب می‌تواند به جذب مشتریان جدید کمک کند. 4. توزیع و دسترسی آسان: کانال‌های توزیع متنوع: از کانال‌های توزیع متنوعی مانند فروشگاه‌های فیزیکی، فروشگاه‌های آنلاین، شبکه‌های اجتماعی و ... برای دسترسی آسان‌تر مشتریان به محصول یا خدمات خود استفاده کنید. همکاری با شرکا:  با شرکای تجاری و توزیع‌کنندگان معتبر همکاری کنید تا به بازارهای جدید دست پیدا کنید. سیستم توزیع کارآمد:  سیستم توزیع شما باید کارآمد و سریع باشد تا محصولات به موقع به دست مشتریان برسد. 5. بازاریابی و تبلیغات مؤثر: استراتژی بازاریابی هدفمند:  استراتژی بازاریابی خود را بر اساس شناخت بازار هدف و با هدف جذب مشتریان جدید تدوین کنید. استفاده از ابزارهای دیجیتال: از ابزارهای دیجیتال مانند شبکه‌های اجتماعی، سئو، ایمیل مارکتینگ و ... برای تبلیغات و برندسازی استفاده کنید. محتوای جذاب: محتوای باکیفیت، جذاب و آموزنده در مورد محصول یا خدمات خود تولید کنید. تبلیغات دهان به دهان:  مشتریان راضی بهترین مبلغان شما هستند.  با ارائه خدمات و محصولات باکیفیت،  تبلیغات دهان به دهان را تقویت کنید. 6.  ارائه خدمات پس از فروش عالی: پشتیبانی فنی:  پشتیبانی فنی مناسب و سریع به مشتریان ارائه دهید. گارانتی و خدمات پس از فروش:  ارائه گارانتی و خدمات پس از فروش مناسب، اعتماد و رضایت مشتریان را جلب می‌کند. مدیریت شکایات: سیستم کارآمدی برای دریافت و رسیدگی به شکایات و انتقادات مشتریان ایجاد کنید. 7. سنجش و ارزیابی: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI):  شاخص‌های کلیدی عملکرد را برای ارزیابی موفقیت استراتژی‌های خود تعریف کنید. تحلیل داده‌ها:  داده‌های مربوط به فروش، بازاریابی و مشتریان را جمع‌آوری و  تحلیل کنید تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید. بهینه‌سازی مستمر:  بر اساس نتایج تحلیل داده‌ها، استراتژی‌ها و اقدامات خود را  به طور مستمر بهینه‌سازی کنید. 🏐نکات  مهم: * صبور باشید و برای دیدن نتایج مثبت،  زمان و تلاش کافی صرف کنید. * انعطاف‌پذیر باشید و  در صورت نیاز،  استراتژی‌های خود را  تغییر دهید. * به طور مداوم  با مشتریان خود  در ارتباط باشید و به  بازخوردهای  آنها  گوش  دهید. *  از تکنولوژی های جدید ، روندها و رویدادها غافل نشوید. با پیاده‌سازی  راهکارهای  فوق  و  با  تلاش  و  پشتکار  می‌توانید  سهم  بازار  خود  را  افزایش  دهید. @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani
یه چیز جالب خوندم که: کوسه های داخل آکواریوم بیشتر از ۴۰ سانتی متر رشد نمی کنند. درحالی که همونا تو اقیانوس رشدشون به ۴ متر هم میرسه خواستم بگم که بزرگ شدنت به محیطی که توش فعالیت میکنی و آدمایی که باهاشون ارتباط داری خیلی بستگی داره با دقت بیشتر انتخابشون کن !!!! @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani
وقتی روی چیزهایی کار می‌کنید که مردم نمی‌توانند آنها را از شما بگیرند، غیرقابل توقف می‌شوید؛ چیزهایی مثل طرز فکر، عادت‌ها و شخصیت‌تان...! @MKFalavarjani http://zil.ink/MKFalavarjani