فراموش نکنیم: هر کودکی که در غزه از گرسنگی می‌میرد، یک قتل عام است. هر مادری که در آغوشش جسد فرزندش را می‌فشارد، یک فاجعه‌ی انسانی است. و هر انسانی که سکوت می‌کند، شریک این جنایت است. فریادشان باشیم! چون گرسنگی و تشنگی، آرام و بی‌صدا می‌کُشند... و این، شاید وحشتناک‌ترین نوع قتل باشد. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

گریه‌های بی‌پاسخ غزه در سکوت شب‌های غزه، فریادهای کوچکی گم می‌شود... فریادهایی که نه از درد گرسنگی است، نه از سوزش تشنگی، بلکه از نبودنِ "امروز" و ترس از "فردایی" است که شاید نرسد. طفلان غزه، با چشمان گرسنه‌ای که دنیا را می‌بلعند، اما تکه‌ای نان نمی‌یابند؛ با لب‌های خشکیده‌ای که آرزوی جرعه‌ای آب را به آسمان زمخت غزه زمزمه می‌کنند، اما تنها باران آتش را می‌چشند. کجای جهان ایستاده‌ایم که صدای ناله‌هایشان به گوش سنگین بشریت نمی‌رسد؟ کودکانی که زودتر از سنشان، معنای "مرگ" را یاد گرفته‌اند، اما هنوز طعم "زندگی" را نچشیده‌اند. مظلومیتشان در سکوت تاریخ فریاد می‌زند: «ما گناهی نداریم جز بودن، جز زنده بودن... و این چه دنیایی است که بودن در آن، جرم است؟» هر کودکی که زیر آوارها دفن می‌شود، تمام رویاهای بشر را با خود می‌برد. هر دست کوچکی که از فرط تشنگی به سوی آسمان دراز می‌شود، سوالی است بی‌جواب از وجدان جهان: «آیا گرسنگی کشیدن گناه ماست؟ آیا زاده شدن در غزه، حکم مرگمان را نوشته؟» غزه، خاک اشک و خون است. خاکی که به جای گل، ترکش می‌رویاند؛ به جای باران، اشک می‌بارد. و کودکانش... کودکان بی‌گناهش، قربانیان خشم جهانِ بی‌خردی هستند که گویی دلش به سنگ بدل شده است. اما هنوز، در میان این تاریکی، چشمانشان ستاره‌هایی است که امید را فریاد می‌زنند. هر کودک غزه، جهانی است که می‌تواند زنده بماند، اگر جهان، صدایش را بشنود. به نام انسانیت، فریادشان باشیم. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

مراحل توسعه کسب و کار 1- کشت ایده اولین مرحله از چرخه توسعه کسب و کار شما زمانی است که کسب و کار شما فقط یک فکر یا ایده باشد. در این مرحله شما هنوز اقدامی مبنی بر تیم سازی، توسعه فنی و ارائه محصول نکرده اید. ۲- راه‌اندازی کسب و کار شما از نظر حقوقی شکل گرفته و محصولات یا خدمات شرکت شما در خط تولید هستند. به عبارتی اولین مشتریان خود را دارید و جریان درآمدی اولیه‌ای برای کسب و کارتان به وجود آمده است. ۳- مرحله رشد (Growth Stage) اینک زمان رسیدن به رشد و سودآوری است. در این مرحله سودآوری بالا است؛ ۴- تثبیت کسب و کار شما در این مرحله از مراحل توسعه کسب و کار به یک رونق نسبی رسیده است. ۵ - گسترش این مرحله از مراحل توسعه کسب و کار، با دوره جدیدی از رشد (در بازارها و کانال های توزیع جدید) مشخص می‌شود. ۶- زوال تغییرات در اقتصاد، جامعه یا شرایط بازار می‌تواند فروش و سودآوری را کاهش دهد. ۷- خروج این یک مرحله برای کسب و کار شما است که با واقع‌بینی تصمیم‌گیری نموده و در مورد آینده شرکتتان تصمیم بگیرید. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

چگونه کارمندی مشتری مدار باشیم ➖مردم داری را سرلوحه خود بدانید. ➖همیشه به حق، جانب مشتری را بگیرید. ➖همواره پاسخی شفاف برای سوالات مشتری داشته باشید. ➖هنر گوش دادن را فراموش نکنید. ➖شیک پوش بودن اولیت شما باید باشد. ➖مشتریان راغب هستند با فروشندگان و کارمندان آراسته و وارسته برخورد داشته باشند. ➖بیشتر به فکر ارائه خدمات باشید تا منفعت شخصی. ➖کمی تنها کمی بیشتر از حد انتظار مشتری اگر برخورد کنید مطئنا نتیجه معجزه گر خواهد بود. ➖در ارائه خدمات و یا کالا همیشه در جایگاه مشاور باشید. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

اشتباه های بزرگ زبان بدن که موجب می شود شما در جلسات مصاحبه یا معارفه ، بسیار غیر حرفه ای به نظر برسید: "زبان بدن یک ابزار بسیار قدرتمند است. ما قبل از اینکه سخن بگوییم، زبان بدنمان سخن می گوید، و ظاهرا 80 درصد از آنچه در یک محاوره می فهمید با زبان بدن خوانده می شود نه کلمات!" 📌Exagerated gesture 1.ژست اغراق آمیز؛ باعث می شود که شما در حال بسط دادن واقعیت (خالی بندی) دیده شوید. بهتر است دست های خود را آزاد کرده و کف دستتان را نشان دهید تا با این کار نشان دهید که چیزی برای مخفی کردن ندارید. 📌Crossed arms 2.دست به سینه؛ یک سد فیزیکی ایجاد می کند و نشان از آن است که در مواجهه با حرفی که طرف مقابل می زند باز و پذیرا نیستید. فرقی نمی کند که گفتگوی شما لذت بخش بوده و لبخند بزنید چرا که طرف مقابلتان این حس را پیدا می کند که می خواهید او را در محاوره مغلوب کنید. حتی اگر شما در حالت دست به سینه راحت تر هستید، برای ارتباط برقرار کردن بهتر باید این ژست را عوض کنید. 📌Inconsistency 3.نا هماهنگی؛ میان حرف ها و وضعیت فیزیکی بدنتان موجب می شود که طرف مقابل حس کند که یک جای کار ایراد دارد و این سوء ظن در او ایجاد شود که در صدد فریب او می باشید، هر چند که ندانید چرا و چگونه. به عنوان مثال، یک لبخند عصبی و رد کردن یک پیشنهاد در یک محاوره به شما کمک نمی کند چیزی را که می خواهید بدست آورید بلکه طرف مقابل را بر آن میدارد که نتواند با شما کار کند؛ چرا که او فکر می کند چیز دیگری در نظر دارید.  📌Turning yourself away from others 4.فاصله گرفتن و دور ایستادن از دیگران؛ یا وارد نشدن در گفتگو حاکی از آن است که شما به بحث پیش رو علاقه ای نداشته و راحت نیستید و احتمالا حتی به گوینده ی سخن اعتمادی ندارید. سعی کنید وارد گفتگو با کسی که سخن می گوید شده و به نشان گوش دادن به حرف های او سر خود را آرام تکان دهید. این نشان دهنده تمرکز و توجه کامل شما به وی می باشد. 📌Slouching 5.خمیده و افتاده بودن؛ نشان دهنده این است که خسته شده و هیچ علاقه ای به جایی که در آن هستید ندارید. شما هیچ وقت به رئیستان نمی گویید: "من نمی فهمم چرا باید به حرف های تو گوش بدم"، اما اگر خمیده باشید، لزومی به گفتن آن نیست چرا که وضعیت بدنتان با صدای بلند و خیلی شفاف این حرف را می گوید! "مغز انسان قدرت جسم را با فضایی که وضعیت بدنی طرف مقابل وی در آن اشغال می کند، یکسان می کند! صاف ایستادن و به عقب کشیدن شانه ها یک حالت قدرتمندانه است. این وضعیت فضای بیشتری از مغز طرف مقابل را پر می کند و بر عکس آن وقتی شانه ها افتاده، فضای کمتر را اشغال کرده و منعکس کننده قدرت کمتر است. حفظ حالت خوب؛ فرمان به احترام بیشتر داده و تعهد دو طرف در محاوره را ارتقا می دهد." 📌Avoiding eye contact 6.اجتناب از تماس چشمی؛ ایجاد کننده حالتی است که دارید چیزی را مخفی می کنید و این سوء ظن را بر می انگیزد. کمبود تماس چشمی همچنین حاکی از فقدان اعتماد به نفس و علاقمندی بوده که شما خواهان ارتباط در یک جلسه کاری نیستید. ارتباط چشمی پایدار، از سوی دیگر، به معنای فرافرستادن اعتماد به نفس، رهبری، قدرت، و هوش است اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

بیل گیتس می‌گوید تنها این سه شغل از دست هوش مصنوعی جان سالم به در می‌برند بیل گیتس پیش‌بینی کرده است که هفته‌ کاری سه روزه می‌شود، هوش مصنوعی اتوماسیون را وارد بسیاری از مشاغل می‌کند و احتمالا دیگر خبری از ۴۰ ساعت کار در هفته نیست. چنین آینده‌ای وسوسه انگیز است اما تعداد زیادی از مردم در این روند شغل خود را از دست می‌دهند. اما بیل گیتس می‌گوید سه حرفه باید در برابر اتوماسیون مقاومت کنند. بنابراین اگر شما در یکی از این زمینه‌ها کار می‌کنید می‌توانید نفس راحتی بکشید، البته فعلا! سه شغل که از هوش مصنوعی جان سالم به در خواهند برد 1️⃣کدنویسان: هوش مصنوعی همچنان به سازندگانش نیاز دارد شاید فکر کنید برنامه نویسان در صدر فهرست مشاغل در معرض خطر قرار دارند. اما این اشتباه است. اگرچه هوش مصنوعی اکنون می‌تواند کد تولید کند اما هنوز کامل نیست و کسانی باید باشند که بر آن نظارت کنند، اشتباهات آن را رفع کنند. از همه مهمتر هم این است که طراحی سیستم‌های پیشرفته‌تر همچنان به انسان‌ها نیاز خواهد داشت. بنابراین اگر بخواهیم به طور خلاصه بگوییم، هوش مصنوعی برای ایجاد هوش مصنوعی همچنان به انسان نیاز دارد. 2️⃣کارشناسان انرژی: زمینه‌ای بیش از حد پیچیده برای هوش مصنوعی نفت، انرژی هسته‌ای و انرژی‌های تجدیدپذیر حوزه‌های بسیار استراتژیک و پیچیده هستند و نمی‌توان آن‌ها را به طور کامل به ماشین آلات واگذار کرد. حتی در این حوزه هم همچنان به مهندسان، محققان و تکنسین‌ها نیاز خواهیم داشت تا زیرساخت‌ها را مدیریت کنند، چالش‌های صنایع و نوآوری را درک کنند و مشکلات را برطرف کنند. باید با خود صادق باشیم، هیچ کدام از ما نمی‌خواهیم هوش مصنوعی بدون نظارت انسان برای انرژی تصمیمات مهم بگیرد. 3️⃣زیست شناسان (اما یک گرفتاری وجود دارد...) چرا در حالی که هوش مصنوعی می‌تواند بیماری‌ها را حتی بهتر از پزشکان تشخیص دهد و توالی‌های DNA را تجزیه و تحلیل کند، بیل گیتس می‌گوید زیست‌شناسی از هوش مصنوعی جان سالم به در خواهد برد؟ در واقع در این یک مورد، مشکل اصلی هوش مصنوعی نیست، بلکه کمبود تقاضا است. سرمایه‌گذاری کمتر، فرصت‌های کمتری به وجود می‌آورد. البته باز هم برای پیشبرد تحقیقات ژنتیکی و بیوتکنولوژی همچنان به انسان‌ها نیاز است. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

"هوش مصنوعی" یا "حماقت طبیعی" اخیراً دیده‌ام سایت‌های فعال در زمینهٔ کاریابی، هوش مصنوعی رو به مجموعهٔ خدمات‌شون اضافه کرده‌ان و میگن هوش مصنوعی ما به شما کمک می‌کنه رزومهٔ بهتری بنویسید؛ با عبارتهای مناسب‌تر و مهارت‌های جذاب‌تر. می‌دونم هزارجور توجیه برای مفید بودن این قابلیت می‌تونن درست کنن. اما واقعیت اینه که این قابلیت، شاید در کوتاه‌مدت ابزار بازاریابی جذابی باشه، اما به‌تدریج به سازمانها، کارجویان و حتی خودشون لطمه می‌زنه. مهارت، چیزی نیست که رزومه‌ساز به کارجو پیشنهاد کنه. کارجو باید مهارت رو "داشته" باشه. ممکنه بگن کارجو مهارت رو داره. اما حواسش نیست در رزومه بیاره. اما مهارتی که در ذهن کارجو فعال نیست، معمولاً مهارتی نیست که عمیق باشه و در وجودش تثبیت شده باشه. اتفاقی که به‌تدریج میفته: ▫️رزومه‌ها بیش از پیش شبیه هم میشن. و کارفرما که قبلاً از جزئیات رزومه (شیوهٔ چیدمان، انتخاب کلمات و ...) می‌تونست تا حدی وضعیت کارجو رو برآورد کنه، دیگه نمی‌تونه این کار رو بکنه. ▫️تعداد رزومه‌های دریافتی برای هر موقعیت شغلی بیشتر، و جستجوی فرد مناسب، پرهزینه‌تر میشه. ▫️درصد کسانی که رزومه میدن اما در جلسهٔ مصاحبه حاضر نمیشن بیشتر میشه (این به یه چیزی ربط داره که اصطلاحاً بهش میگن اصطکاک فرایندی). ▫️در بلندمدت کارایی رزومه برای کاریابی کمتر میشه. ضمناً رضایت کارفرما و متقاضی کار از سرویس‌های کاریابی کمتر میشه. ▫️هم کارفرما هم کارجو به تدریج به نتیجه می‌رسن که کمتر سراغ سرویس‌های کاریابی برن و به روش‌های سنتی‌تر تکیه کنن. ▫️کسانی که برای پیاده‌سازی سرویس هوش مصنوعی در پلتفرم‌شون هزینه کردن، در بلندمدت (افق چندساله) می‌بینن در وضعیتی بدتر از گذشته هستن. بعد دیگه مجبورن از کارکرد اصلی‌شون فاصله بگیرن بیفتن به بازی "دوره آموزش استخدام‌پذیری" و "پکیج چندمنظورهٔ افزایش کاریزما در مصاحبه حضوری" و این‌جور چیزها. هر زمان فرصت بشه دربارهٔ دو تا چیز توی متمم می‌نویسم: یکی اصطکاک فرایندی و دیگری راه‌حل کارفرما برای مواجهه با این رزومه‌های مصنوعی قبلاً کتاب پروژه اصطکاک در سری درس‌های مشاوره مدیریت متمم معرفی شده. اما توی این بحثی که گفتم، بیشتر باید به جنبهٔ مثبتش توجه بشه. اونجا سمت منفی اصطکاک پررنگ‌تر شده. پی‌نوشت: یه جاهایی بذارید با "حماقت طبیعی" کارامون رو پیش ببریم. "هوش مصنوعی" همه‌جا باعث افزایش اثربخشی نمی‌شه. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

راهنمای نوشتن پرامپت خوب در هوش مصنوعی https://gemini.google.com/ : پرامپت دستور یا درخواستی است که برای هوش مصنوعی ارسال می‌کنید. هرچه پرامپت بهتری به هوش مصنوعی بدهید، خروجی بهتری دریافت می‌کنید. طبق کتابچه راهنمای گوگل برای گرفتن خروجی درست بهتر است چهار بخش زیر را در پرامپتتان در نظر بگیرید: ۱. پرسونا (Persona) ۲. وظیفه (Task) ۳. زمینه (Context) ۴. قالب (Format) البته بسته به موضوع می‌توانید بعضی بخش‌ها را حذف یا با هم ادغام کنید. در مرحله اول بهتر است که به هوش مصنوعی نقش بدهید؛ نقش متخصص یک حوزه یا اینکه پرسونای خودتان را مشخص کنید. اینکه دقیقاً چه کسی هستید. مثال: You are a program manager in [industry]. Draft an executive summary email to [persona] based on [details about relevant program docs]. Limit to bullet points. شما یک مدیر برنامه در [نام صنعت] هستید. یک ایمیل خلاصه برای [شخص] بر اساس [جزئیات مربوط به اسناد برنامه مربوطه] تهیه کنید. نکات اصلی را در قالب بولت پوینت بنویسید. نکات تکمیلی برای نوشتن پرامپت بهتر: از زبان طبیعی استفاده کنید؛ طوری بنویسید که انگار دارید با یک نفر صحبت می‌کنید. منظور خودتان را در جملات کامل و واضح بیان کنید. هدف خود را دقیق بنویسید؛ به Gemini دقیقاً بگویید که چه کاری باید انجام دهد (خلاصه‌سازی، نوشتن، تغییر لحن، تولید محتوا و غیره). تا جایی که می‌توانید، زمینه و اطلاعات لازم را در اختیارش قرار دهید. مختصر و بدون ابهام بنویسید: درخواست خود را با زبانی کوتاه و در عین حال دقیق بیان کنید. از کلمات و اصطلاحات تخصصی و پیچیده پرهیز کنید. گفتگو کنید و بازخورد بدهید: اگر نتایج مطابق انتظارتان نبود یا فکر می‌کنید می‌توانست بهتر باشد، درخواست خود را تغییر دهید و اصلاح کنید. از درخواست‌های پیوسته و یک فرایند رفت و برگشتی (تکراری) برای بررسی و اصلاح استفاده کنید تا به نتایج مطلوب برسید. اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

درعجبم از کسی که کوه را می شکافد تا به معدن جواهر برسد، ولی خویش را نمی کاود تا به درون خود راه یابد... اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

اگر میدانستید که آدمها چقدر به بودن باهم خندیدن حرف زدن درد دل کردن و چای نوشیدن باهم احتیاج دارند قدر عزیزانتان را بیشتر میدانستید🌸 اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

گاهی اوقات بیانات یک مقام ارشد میتواند معادلات دشمن را بهم بریزد، ما امروز بیشتر از همیشه به این مدل بیانات از سوی مقامات عالی‌رتبه نیاز داریم، وقتی بنده به عنوان یک فعال مجازی با چند پیامم حس میکنم اون احساس ترس و دلهره در دل مخاطب را و بلعکس اگر صحبتهای امیدوار کننده بزنم مخاطب خرسند میشود پس چرا اون دسته از مسئولینی که کلامشان مخاطب زیادی دارد به جامعه امید را تزریق نمیکنند؟؟! اونها باید بدانند که ایجاد ارامش در دل جامعه امروز از اوجب واجبات است... اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani

کمتر پیش میاد کیلیپهای این چنینی رو در کانال بذارم،خودم گوش میدادم حیفم اومد حال خوب رو با شما شریک نشم. ببینید حالشو ببرید. التماس دعا... اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم ┄┅═✧❁🇮🇷❁✧═┅┄ #دکتر_محمد_کیانی_فلاورجانی @MKFalavarjani