#خلاقیت #ایده ✍ زمان غیرممکن‌های زیادی را ممکن کرده است. همه پیشرفت‌های امروزی با یک رویا شکل گرفته‌اند.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#مدیریت_زمان #ماتریس_آیزنهاور ✍ ماتریس آیزنهاور ابزاری برای اولویت بندی کارها و مدیریت زمان  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#استرحت #کارمندان 👈 آیا کارمندان باید در محل کار چرت بزنند؟ ✍ سال‌ها پیش، كرگ يارد موسس شرکت Yarde Metals در شهر بریستول آمریکا متوجه شد، کارمندانش که در سه نوبت کاری در روز کار می‌کردند، سرکار چرت می‌زنند. ▪️هنگامی‌که او محل کار جدیدش را در سال ۱۹۹۵ ساخت، مکانی را برای اتاق خواب نیمروز با مبلمان راحتی اختصاص داد. ▪️يارد می‌گوید «مردم فکر می‌کردند ما کاملا دیوانه شده‌ایم، حتی بعضی از همکارانم می‌گفتند معلوم هست چه کار می‌کنی؟» ▪️۱۵ سال بعد، شرکت یارد حدود ۷۰۰ نفر کارمند، با درآمد سالانه ۵۰۰ میلیون دلار و مکان‌هایی در اطراف ساحل با اتاق‌های خواب نیمروز داشت. ▪️يارد اظهار می‌کند: بدون شک، خواب نیمروز بهره‌وری را افزایش می‌دهد، جالب است که چطور کارها پیش می‌رود.‌ ▪️این روند از یک مساله کاملا مضحک شروع شد و حالا به مهم‌ترین قسمت کار تبدیل شده است. ▪️شرکت‌های مشهوری همچون گوگل و Ben & Jerry's نیز از خواب نیمروز در محل کار حمایت می‌کنند. ▪️همچنین ناسا با مشارکت موسسه ملی تحقیقات بیوپزشکی فضایی و ۹۱ داوطلب از دانشکده پزشکی دانشگاه پنسیلوانیا به فضانوردان آموزش می‌دهد که چگونه در طول ماموریت‌های طولانی خواب نیمروز بهتری داشته باشند.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

⁠⁣#کار_روزانه 👈 تا دیر وقت کار نکنید! ✍ بسیاری از افراد فکر می‌کنند با کار کردن تا دیر وقت یا انجام کارهایشان در خانه، میزان تعهد خود به کارشان را به مدیران و همکارانشان نشان می‌دهند و مقدار بیشتری از امور را پیش می‌برند. ▪️اما این طرز فکر با قانون پارکینسون مغایرت دارد. ▪️بسیاری از این کارمندان تصور می‌کنند که کار بیشتری انجام می‌دهند، اما در حقیقت کار کم‌تری انجام می‌شود. ▪️این کارمندان دچار اعتیاد هستند؛ البته نه اعتیاد به کارشان، بلکه اعتیاد به تصویر خودشان به عنوان فردی زحمت کش. ▪️اگر فردی هستید که تا دیر وقت در محل کارتان مانده و کار می‌کنید، کافیست سعی کنید که بعد از ساعت ۶ دیگر هیچ کاری انجام ندهید. ▪️مطمئناً در ابتدا این موضوع برایتان سخت خواهد بود (درست مانند شخصی که اعتیاد دارد!) و نگران خواهید بود که نمی‌توانید کارتان را به موقع به پایان برسانید. ▪️اما پس از مدتی روش‌های جدیدی برای افزایش بهره‌وری خواهید یافت. ▪️اگر می‌خواهید با استفاده از قانون پارکینسون بهره‌وری‌تان را افزایش دهید، در اولین قدم از انجام کارها در خانه خودداری کنید. ▪️برنامه‌ریزی کنید تا بتوانید تمام کارا را در ساعات کاری به پایان برسانید. 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#مدیریت_مشارکتی ✍ مدیریت مشارکتی یعنی افراد مناسب را در زمان مناسب در چرخه تصمیم گیری وارد کنیم. 👤 واین بارلو  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#ارتباطات 👈 بیایید در حوزه نفوذ خود فعال باشیم. ✍ استفاون کاوی مفهومی دارد بنام حلقه نفوذ و حلقه نگرانی دو حلقه کوچک (حلقه نفوذ) و بزرگ (حلقه نگرانی) درون هم (مثل زرده و سفیده تخم مرغ) را در نظر بگیرید. ▪️حلقه نفوذ موضوعاتی است که در حیطه تاثیر گذاری ماست. ▪️نظیر تغذیه، سلامتی، روابط، تربیت فرزندان، واحد کاری، روشهای انجام وظایف شغلی و ...  ▪️حلقه نگرانی موضوعات کلان تر است که در حیطه تاثیر مستقیم ما نیست. مثل مسایل جهانی، ملی، موضوعات کلان سازمان ، تغییردادن  و رفع ضعفهای دیگران و ... ▪️کاوی می‌گوید ”انسانهای موثر ”  بر موضوعات حلقه نفوذ خود متمرکزند، وقت می‌گذارند، مطالعه می‌کنند و پیشنهاد می‌دهند و چون می‌توانند اثر بگذارند و تاثیر آن را ببینند انرژیشان مثبت است و لذا دامنه نفوذ آنها بزرگترشده و چه بسا اثرات بزرگ نیز بگذارند. ▪️اما ”انسانهای غیر موثر”  در حوزه نگرانی متمرکزند و تمرکز خود را در حیطه ای صرف می‌کنند که بازیگر آن عرصه نیستند. ▫️لذا بیشتر به نق زدن گرایش یافته و انرژیشان منفی می‌شود و حلقه نفوذشان در امور زندگی خود نیز کوچکتر می‌شود. 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#آگاهی #توهم_آگاهی 👈 توهم آگاهی: چرا هیچ‌گاه در اندیشیدن تنها نیستیم؟ ✍ همۀ ما با این توهم زندگی می‌کنیم که بیشتر از آنچه حقیقت دارد، می‌دانیم.‏ ▪️انسان‌ها جوامع و فناوری‌های بسیار پیچیده‌ای را به‌وجود آورده‌اند، اما بیشتر ما حتی نمی‌دانیم یک قلم یا ‏یک توالت‌فرنگی چطور کار می‌کند؟ ▪️با وجود درک اندکمان، چگونه این‌همه دستاورد داشته‌ایم؟ ▪️ذهن انسان هم می‌تواند جلوه‌ای درخشان داشته باشد و هم اسف‌بار. ▪️ما نهادهای دموکراتیک خلق کرده‌ایم، ‏روی ماه ایستاده‌ایم و ژنوم خود را توالی داده‌ایم، بااین‌حال هرکدام از ما گاهی ‌اوقات افرادی غیرمنطقی، ‏مستعد خطا و بیشتر اوقات حتی نادان هستیم.‏ ▪️بسیاری از ما بخش قابل‌توجهی از زندگی خود را به‌عمد در توهم به‌سر می‌بریم. ▪️توهمات می‌توانند ما را به ‏انجام کارهایی ترغیب کنند که در شرایط عادی انجام ‌نمی‌دهیم. ▪️آیا این کار اشتباه است؟ آیا واقعاً باید ‏توهمات خود را به حداقل برسانیم؟ ▪️شما با اجتناب از توهم، از آنچه می‌دانید و ‌نمی‌دانید آگاه خواهید شد و این درنهایت‌ می‌تواند به شما در ‏دستیابی به اهدافتان کمک کند.‏ 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کسب_و_کار #تعطیلات 👈 نکاتی برای استفاده بهتر از تعطیلات برای رشد کسب‌و‌کار ۱ - اولین و مهم‌ترین نکته آن است که هیچ‌وقت استراحت و تفریح با دوستان و اقوام را وقت تلف کردن حساب نکنید. ۲ -  در تعطیلات خیلی وقتتان را به یادگیری اختصاص ندهید. ۳ - حتما وقتی را به برنامه‌ریزی کسب‌و‌کارتان اختصاص دهید. ▫️در تعطیلات معمولا در شرایط فیزیکی و فکری بسیار خوبی هستید، پس می‌توانید کار بسیار ارزشمندی را انجام دهید! ۴ - قبل از تعطیلات سعی کنید برای روزهای تعطیل برنامه‌ریزی کنید، خیلی‌ها بعد از تعطیلات دچار اضطراب و افسردگی می‌شوند. ۵ - شاید بتوانید در تعطیلات با همکاران قراری بگذارید و در یک محیط غیررسمی مثل رستوران، میزبان آن‌ها باشید. ۶ - در روزهای پایانی تعطیلات سعی کنید ساعات خوابیدن و غذا خوردن را منظم کنید تا بدن آمادگی لازم برای رفتن سر کار را داشته باشد. ۷ - حتی اگر نتوانستید به تمام برنامه‌های خود عمل کنید، به هیچ وجه نگران نباشید و نگذارید این موضوع اضطراب ایجاد کند. ▫️یادتان باشد که تعطیلات برای استراحت است و نه کار کردن! 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#هدف_گذاری #برنامه_ریزی ✍ برای همه کارها برنامه داشته باشید تا بتوانید اقدامات را سریع تر انجام دهید. 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#هدف_گذاری ✍ تعیین اهداف اولین گام در تبدیل غیرقابل مشاهده به قابل مشاهده است. 👤آنتونی رابینز 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کار ✍ هیچ چیزی سخت نیست اگر آن را به کارهای کوچکتر تقسیم کنید. 👤هنری فورد 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کار #کار_خوب 👈 لذت کار! ✍ کننده کار همیشه از کاری که می‌کند، لذت می‌برد. ▪️نمی‌گویم هر کاری را که می‌کنند دوست دارند؛ این موضوع دیگری است. ▪️هر کسی باید مقدار زیادی کار عادی و یکنواخت انجام دهد. حجم کارهای تکراری بسیار زیاد است. ▪️هر پیانیست برجسته باید روزانه سه ساعت تمرین گام کند و هیچ کس مدعی نیست که از این تمرین لذت می‌برد. ▪️باید تمرین کنند و این تفریح نیست؛ اما می‌شود از آن لذت برد، زیرا نوازنده حتی بعد از چهل سال باز هم حس می‌کند انگشتانش روان تر می‌شود. ▪️پیانیست ها تعبیر جالبی دارند که سالها پیش شنیده‌ام: «آنقدر تمرین می‌کنم که جانم از نوک انگشتانم درآید.» کار یکنواخت، ملال آور است اما می‌توان از آن لذت برد. ▪️همین اصل در مورد کسانی که به کسب و کار مشغولند نیز صادق است. ▪️کار آنها هم یکنواخت است و می‌گویند: «باید این کارها بشود و من از انجام آن لذت می‌یرم، چون از کار کردن لذت می‌برم.» ▪️به نظر من فرق است، نه میان کار متوسط و کار خوب، بلکه میان «سازمان یادگیرنده» که اول، همه سازمان رشد می‌کند و بعد فرآیند عوض می‌شود، و سازمانی که شاید کارش را خیلی خوب انجام می‌دهد، ولی بعد ساعت کاری و اداری، هیچ کس در آن نمی‌ماند! ✏️پیتر دراکر 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills