#عکس_نوشته | ویژگی های ارزشی یک مدیر 💠 در این مجموعه عکس نوشته، ویژگی های یک مدیر از جمله ایمان، توکل، اخلاص و... می خوانیم. 🔰 در اشتراک گذاری محتوا، با ما همراه باشید #عکس_نوشته #بخوانیم #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @atom_kb

#بخوانیم | تامل در کلام حق 💠 سوره مبارکه نمل - آیات ۳۸ و ۳۹ 🌱 ✨️ بسم الله الرحمن الرحیم 🔹️ قَالَ يَا أَيُّهَا المَلَأُ أَيُّكُمْ يَأْتِينِي بِعَرْشِهَا قَبْلَ أَن يَأْتُونِي مُسْلِمِينَ 🔹️ قَالَ عِفْريتٌ مِّنَ الْجِنِّ أَنَا آتِيكَ بِهِ قَبْلَ أَن تَقُومَ مِن مَّقَامِكَ وَإِنِّي عَلَيْهِ لَقَوِيٌّ أَمِينٌ (سليمان) گفت: اى بزرگان! كدام يک از شما تخت او (بلقيس، ملكه ى سبا) را - قبل از آن كه آنان به حال تسليم نزد من آيند - براى من مى آورد؟ عِفريتى از جنّ (كه داراى قدرت و زيركى خاصّى بود به سليمان) گفت: من آن را نزد تو مى آورم پيش از آن كه از جاى خود برخيزى، و من قطعاً بر اين كار هم قدرت دارم و هم مورد اعتمادم. 💠 پیام آیه‌ها: 📝 ميدان را براى رقابت صحيح باز گذاريد. «ايّكم» 📝 در شرايط مناسب از توانايى ديگران استفاده كنيد. «ايّكم يأتينى» 📝 ملاک، لياقت و توانايى است، نه جنسيّت. «ايّكم يأتينى» با اين كه در ميان اطرافيان سليمان، جنّ و پرنده و انسان، همه بودند ولى ملاك برترى، قدرت آوردن تخت است نه جنسيّت آورنده ى آن. 📝 اگر تخت وتاج را از انسان بگيريم، تسليم شدن او آسان است. «يأتينى بعرشها» 📝 قدرت نمايى بايد با مخاطب تناسب داشته باشد. «عرشها» 📝 براى ارشاد و هدايت ديگران، از امكانات خود آنان استفاده كنيد. «عرشها» 📝 پيروز كسى است كه قبل از دشمن اقدام كند. «قبل أن يأتونى» 📝 كارهاى فوق العاده بايد با هدف عالى همراه باشد. «يأتينى بعرشها - يأتونى مسلمين» 📝 در يك نظام و حكومت موفّق، بايد از همه ى نيروها در جاى خود استفاده كرد. «قال عِفريت من الجنّ» 📝 لياقت هاى خود را به ديگران اعلام كنيد. «أنَا آتيك» 📝 سرعت، قدرت و امانت، شرط انجام كارهاى بزرگ است. «قبل أن تَقوم من مقامك - لَقوىّ اَمين» 🔗 منبع: تفسیر نور #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @atom_kb

🎙 #بشنویم | عزم جدی بر پیگیری تا حصول نتیجه 🔸️در این قسمت از #رادیو_اتم می شنویم: 💠 کار را خوب شروع می کنیم، اما پیگیری لازم همیشه وجود ندارد! 💠 هر جا خوب پیگیری کردیم، به نتایج خیلی خوب رسیدیم. #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @ATOM_KB

🎙 #بشنویم | تلاش و تشویق 🔸️ در این قسمت از #رادیو_اتم می شنویم: 💠 به مـا گـفــتـنــد «نــمـی‌شــــود» !! 💠 اما با پشتکار، با همت، با تـوکل به خدای مــتــعـال، با تـشـویـق نـیـروهای با استعداد شد [و این کار اتفاق افتاد.] #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @atom_kb

#بخوانیم | مدیریت اسلامی و دیگر مدیریت‌ها 💠 مبنا و شاکله‌ی پایه‌ی مدیریت اسلامی، توحید، اصول و ارزش‌های اسلامی است. مکتب و تفکر مدیریت اسلامی برگرفته از منابع تحریف ناپذیری چون قرآن و سیره‌ی زندگی انبیاء و ائمه علیه‌السلام است. 💠 این نوع دیدگاه که در عصر حاضر مورد توجه پژوهش‌گران و اندیشمندان معاصر جهان قرار گرفته را می‌توان در هدف تکاملی بُعد روحانی و نه صرفاً مادی بشر در اندیشه مدیریت اسلامی دید. 💠 در مدیریت اسلامی ارزش‌های اخلاقی و دینی و رشد و کمال و تعالی و در نهایت سعادت انسان‌ها مطرح است _ و باید باشد که اگر نباشد آن مدیریت هم غیراسلامی است، هرچند در جامعه اسلامی  و تحت لوای حکومت اسلامی باشد_ و همچنین مکتب اسلام خدمت به خلق را از بالاترین مظاهر عبادت دانسته است؛ اما در مدیریت مکاتب دیگر یا به طور خاص مدیریت برخاسته از تمدن غرب، سود و سرمایه و بهره‌وریِ انسان بیش از هرچیزی مسئله است. 💠 در مدیریت اسلامی مقامِ مدیریت برای خدمت به خلق است و افراد از ریاست‌طلبی در چنین جایگاه‌هایی نهی شده‌اند و بزرگان دین قبول مدیریت برای ریاست را نشانی از هلاک شدن دانسته‌اند؛ ولی در مدیریت غربی بحث روش‌ها و ابزار و رویکردهای بهره‌وری و افزایش سود و نفع مطرح است و اگر خدمتی هم ارائه می‌شود، اصل سودآوریِ حاصل از آن است. 💠 در مدیریت اسلامی خدمت‌گذار مردم بودن و گره از کار آن‌ها گشودن مدنظر است، همان‌طور که امامِ بزرگوارِ ما فرمود:« به من بگویند خدمت‌گذار بهتر از این است که بگویند رهبر؛ رهبری مطرح نیست، خدمت‌گذاری مطرح است» و در صحبت‌های دیگرشان به مسئولان و کارگزاران، بسیار بر لزوم و اهمیّت خدمت به مردم در این جایگاه‌ها تأکید کرده‌اند. #یادداشت #یادداشت_کوتاه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @ATOM_KB

#بخوانیم | الزامات مدیریتی تراز در انقلاب اسلامی نشریه آموزشی، معرفتی و تشکیلاتی اتم - شماره شانزدهم، آذر۱۴۰۳ در این شماره از ماهنامه اتم می خوانیم: 🔸️ یادداشت محوری 🔸️ خارج از قاب:چون که صدا آمد... 🔸️ عبرت تاریخی: مدیریت امام(ره) در انقلاب 🔸و... لینک دانلود فایل: https://uupload.ir/view/نشریه_اتم_شماره_۱۶_csn9.pdf/ #نشریه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم @atom_kb

#بخوانیم | الزامات مدیریتی تراز در انقلاب اسلامی نشریه آموزشی، معرفتی و تشکیلاتی اتم - شماره شانزدهم، آذر۱۴۰۳ در این شماره از ماهنامه اتم می خوانیم: 🔸️ یادداشت محوری 🔸️ خارج از قاب:چون که صدا آمد... 🔸️ عبرت تاریخی: مدیریت امام(ره) در انقلاب 🔸و... لینک دانلود فایل: https://uupload.ir/view/نشریه_اتم_شماره_۱۶_csn9.pdf/ #نشریه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم @atom_kb

#بخوانیم | نحوه تعامل مدیر با جامعه، دوستان و محیط پیرامون 💠 مدیران و رهبران اسلامی در تعامل با جامعه و همراهان بایستی گوش شنوایی برای مشکلات و دردهای مردم باشند و در سختی‌ها همدل و همراه آنان باشند. 💠سعه‌ صدر یا سینه گشاده داشتن در ارتباطات نیز از ویژگی‌های ضروری برای یک مدیر است زیرا ظرفیت روحی و روانی فرد را برای تحمل ناملایمات و شرایط سخت بالا می‌برد و می‌تواند در بحران‌ها نقطه‌ی امن و پناهی برای همراهان و عموم جامعه باشد. سعه صدر داشتن یعنی فرد با گشاده‌رویی با افراد برخورد کند و با علم به اینکه ممکن است از هر شخص خطاهایی سر بزند، آمادگی تحمل بعضی مسائل را داشته باشد، چراکه این روش در تربیتِ ایمانی و عملیِ نیروها موثرتر است. 💠 یکی دیگر از ویژگی‌های ارتباطی مدیر و رهبر اسلامی عدم عیب‌جویی است. مدیر نباید به دنبال عیب‌جویی باشد اما می‌تواند با نظارت صحیح و به موقع، اشتباهاتِ نیروها را متوجه شود و با جهت‌دهیِ آن‌ها در مسیر درست جلوی متضرر شدن جامعه را بگیرد. مدیر باید ضمن داشتن برخورد قاطع در مواقع مهم و تصمیم‌گیری‌ها، نرمی و مدارا با برخی اشتباهات کوچک و لغزش‌ها داشته باشد و با بزرگواری و بعضاً تغافلِ به‌جا آن‌ها را نادیده بگیرد. 💠 در همه‌ی موارد گفته شده یک نکته حائز اهمیت است و آن تأثیر کلام مدیر در همه‌ی موقعیت‌ها و برخوردها با کارکنان و مردم است؛ بیشترین اثرگذاری زمانی است که کلام مدیر با خیرخواهی، دلسوزی، مهربانی و تواضع همراه باشد. برخورد تند با همراهان و جامعه، شاید در ظاهر فضا را زودتر جمع کند و تبعیت‌ را بیشتر کند، اما در بلندمدت باعث دوری اعضا از رأس مدیریت و حتی سرپیچی در مواردی خواهد شد. ✍️🏻 هیئت تحریریه اتم | خانم رحمانی #یادداشت #یادداشت_کوتاه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 | @ATOM_KB

#بشنویم | اعتماد به کمک و مدد الهی 🎙 در این قسمت از #رادیو_اتم می‌شنویم: 🔹️ شـما از خدای مـتـعال کـمـک می‌خواهید، راه ها به روی شما باز می شود. 🔹️ ایـن رزق هـا به شـکل های مــــخــتـلـفـی به من و شما می رسد! 🔹️ در یک برهه فشار، ناگهان یک امید وافری در دل شـمـا به وجـود می آید؛ ایـن هـمـان رزق الهی است. #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @ATOM_KB

#بخوانید | رفیق ۱۶ساله 💠چند روزی بود کارهای تشکیلاتی سرم را شلوغ کرده بود، کارهای ریز و درشت فرهنگی بدنم را خسته کرده بود و امروز هم یکی از همان روزهای پر کار که با خودم فکر می‌کردم قرار است شب جنازه به رختخواب برگردم؛ اما نه! امروز روز خاصی بود. چه کسی تا به حال از مهمانش خسته پذیرایی کرده بود؟ توانم را جمع کرده بودم که امروز خسته به نظر نرسم. از دور دسته را دیدم که به این سو می‌آمدند، تو اما انگار خسته بودی، در تابوت دراز به دراز افتاده بودی و این ماشین غول پیکر تو را حمل می‌کرد. چرا خسته‌ای قهرمان؟ مگر تو همان عنصر تشکیلاتی تراز نبودی که ۴۰ سال در خط مقدم ایستاده‌ای؟ مگر تو همان رفیق ۱۶ ساله‌ی الگو نبودی؟ چرا این آدم‌های خود خسته تو را بر روی دوش می‌گیرند؟ همه در هیاهو به دنبال کاغذ و خودکار می‌گردند، می‌خواهند برایت نامه بنویسند تا در کنار جسم آرام گرفته تو بگذارند. من خستگی تو را حس کرده‌‌ام، شاید برای همین است که می‌خواهم در آن قبر با نامه مزاحم تو نباشم. تو به استراحت نیاز داری، استراحتی در آغوش مادر شهیدت و در کنار رفیق‌های تشکیلاتی‌ات و در کنار استاد این مکتب و بزرگان دینت. می‌خواهم خسته نباشم، می‌خواهم تا می‌توانم از این بدن دنیوی کم‌توان و بی‌طاقت کار بکشم، آنقدر که این بدن از رو برود. سال‌ها بعد من هم می‌توانم به اندازه تمام دنیا استراحت کنم، به اندازه تمام سال‌هایی که تلاش مفید کرده‌ام. می‌خواهم وقتی تنم را به استراحت ابدی سپردم و آنجا آمدم، مرا میان خودتان راه دهید و من سر فراز میان شما باشم نه با سر خمیده و گردن کج؛ می‌خواهم اگر سرم خمیده باشد به نشانه ادب باشد نه خجالت از کارهایی که می‌توانستم و نکردم...! 📝دلنوشته ای از دانشگاه ملی مهارت، آرامگاهِ میهمانِ آسمانیِ تازه تفحص شده به تاریخ: ۱۵/ آذر / ۱۴۰۳ #شهید_گمنام #عنصر_تشکیلاتی_تراز #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 @atom_kb