3⃣➖ «جابهجایی»:
🔄 بعضی وقتها، فرد بنا به دلایلی در محیط داخلی یک تشکیلات از گروهی جدا شده و به گروه دیگری ملحق میشود؛
🔸مثلاً چون رفقایش در گروه دیگری هستند، به آنها ملحق میشود. این نه ریزش است و نه سرخوردگی؛ بلکه «جابهجایی» است.
👈 الزاماً منفی هم نیست،
👌 بلکه در بسیاری از اوقات مفید است
❌ چرا که جمع همکاران بهتری پیدا کرده است که میتواند با آنها حرکت خود را تداوم بخشد.
⏪ در این حالت، نقص
یک گروه تقویت گروه دیگر را در پی داشته است.
#کار_تشکیلاتی_و_جمعی
🌷کانال تشکیلاتی
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2⃣➖ «سرخوردگی»: ✴️ گاهی اوقات آدمها برای پیگیری هدفی به تشکیلات جذب میشوند، 💢 ولی بعد از مدتی
4⃣➖ «توقف»:
✴️ آدمها در طی مسیر فعالیتهای خود در تشکیلات، ممکن است دچار توقف شوند؛
♻️ به این معنا که فرد با حالتی منفعلانه متوقف میشود و فعالیت مفیدی برای تشکیلات انجام نمیدهد.
⏪ بنابراین آدمهای تشکیلاتی توقفها را جدی میغگیرند و ساده از کنار آنها رد نمیشوند.
➗ در یک
تقسیمبندی کلی، هرگونه توقفی که در کار تشکیلاتی به وجود میآید را میتوان به یکی از این چهار حوزه نسبت
داد:
⛔️ توقف، به علت وقوع شبهه در ذهن انسان نسبت به اهداف تشکیلات؛
⛔️ توقف، به علت وقوع شبهه در نسبت با رهبر تشکیلات؛
⛔️ توقف، به علت وقوع شبهه در کیفیت نظم حاکم در تشکیلات؛
⛔️ توقف، به علت وقوع شبهه در ارتباطات آدمهای
تشکیلات.
⚠️ به محض این که در یک تشکیلات توقف دیده شد، باید آفتشناسی کرد و با نگاهی ریز، ارتباط بین این چهار حوزه را بررسی کرد.
📌 به عنوان یک شاخص میتوان مطرح کرد؛ که چه مقدار آدمهای این تشکیلات نسبت به ارکان چهارگانه تشکیلات شبهه دارند؟
👈 این شبههها و عدم شفافیت آنها را
متوقف خواهد کرد؛ توقفی که اگر وسیع شود، منجر به مرگ تشکیلات خواهد شد.
👌 بنابراین شبهه در تشکیلات خیلی مهم است و اگر شبهه به وجود آمد باید با آن به بهترین شکل مواجهه کرد.
🔚 معمولاً منبع و محل رویش چنین شبهاتی ناظر بر وجود اصطکاک بین روابط دوگانه ارکان تشکیلاتی است.
#کار_تشکیلاتی_و_جمعی
🌷کانال تشکیلاتی
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
4⃣➖ «توقف»: ✴️ آدمها در طی مسیر فعالیتهای خود در تشکیلات، ممکن است دچار توقف شوند؛ ♻️ به این م
5⃣➖ «انحراف»:
🚷 افرادی که در تشکیلات متوقف میشوند، در برخی موارد با اهداف و برنامههای تشکیلات زاویه پیدا کرده و به جای حرکت و جبران عقب ماندگیها، حرکت دیگران را تخطئه میکنند و در صدد اشکالگیری از نمونههای موفق برمیآیند.
🔚 افرادی که به این سرانجام مبتلا میشوند، از مصادیق ریزش تشکیلاتی تلقی میشوند.
6⃣➖ دشمنی: انحراف در بالاترین سطح خود به دشمنی تبدیل میشود.
😡 در دشمنی، فرد خود را در برابر حرکت موجود در تشکیلات تلقی کرده و با مانع تراشی در مسیر تشکیلات، به مرور خود نیز به مانع تبدیل میشود.
👈 اگر در تشکیلات افراد با این پدیده مواجه شوند باید آن فرد را تحریم کنند؛
✅ چرا که ارتباط هرچه بیشتر با او قوام تشکیلات را ضعیفتر میکند.
#کار_تشکیلاتی_و_جمعی
🌷کانال تشکیلاتی
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0