سوالات فقه تطبیقی نیمسال دوم 96_95 کددرس 1220377 📚➔ @Pnu100

خلاصه نویسی قواعد فقه 2به صورت کامل ارشد الهیات فقه وحقوق 📚➔ @Pnu100

پاسخ سوالات تشریحی درس مدیریت دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کد درس 1218355 👇 📚➔ @pnu100

سوالات نیمسال دوم ۹۵-۹۴ درس مدیریت دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کد درس 1218355 👇 📚➔ @pnu100

📚 دانلود رایگان کتاب مدیریت دانش #مدیریت_دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کد درس: 1218355 📚➔ @pnu100

۵۰ نمونه سوال تشریحی درس مدیریت دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کد درس 1218355 👇 📚➔ @pnu100

تشریحی درس مدیریت دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کد درس 1218355 👇 📚➔ @pnu100

📖 ۲۹۹ سوال از درس مدیریت دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کد درس: 1218355 📚➔ @pnu100

📖 دانلود رایگان جزوه خلاصه و نکات مهم کتاب مدیریت دانش رشته مدیریت فناوری اطلاعات کددرس: 1218355 📚➔ @pnu100

📚دانلود رایگان نمونه سوال درس منطق فازی و هوش مصنوعی ♻️ نمونه سوال 1-94-95 1218314 فایلPDF گردآوردنده: خانم علی آبادی 📚➔ @Pnu100

📚دانلود رایگان کتابچه نمونه سوالات درس دولت الکترونیکی ۱۲۱۸۳۴۶ ♻️نمونه سوال 2-96-95 الی 2-91-90 1218346 فایلPDF گردآوردنده: خانم علی آبادی 📚➔ @Pnu100

⭕️استراتژی؛ ریشه است یا میوه؟⭕️ کاربرد در زندگی شخصی / راهبری سازمانی / کشورداری 📚➔ @Pnu100 میوه یک درخت سیب، نتیجه آن درخت است. اما سیب بدون برگ، برگ بدون شاخه و شاخه بدون تنه معنا نمی یابد. فرآیند تغذیه شکوفه سیب، بسته به رساندن مواد از طریق تنه و شاخه سیب میسر است و همین طور تنه از طریق ریشه مواد را از زمین جذب می کند. درخت بی ریشه ثمری نخواهد داشت. خوب سوال اینست که استراتژی میوه است یا ریشه؟ کارت امتیازی متوازن (کام) یکی از ابزارهای مدیریت استراتژيک سعی کرده است به این سوال پاسخ دهد! این ابزار از این تشبیه اینگونه استفاده می کند: ☑️ ثمره درخت سیب: دستاوردهای نهایی (مالی) مانند سودآوری و فروش ☑️ شاخه ها: نتایج بازار و مشتریان مانند وفاداری و رضایت مشتریان ☑️ تنه درخت: فرآیندهای سازمانی مانند کیفیت و سرعت فرآیند سرویس دهی ☑️ ریشه درخت و زمین: منابع و زیرساختهای سازمان شامل نیروی انسانی، اطلاعات در دسترس سازمان. 📚➔ @Pnu100 بنابراین استراتژی در دیدگاه کام می شود: زنجیره ای از روابط علت معلولی که از ریشه ها آغاز می شود تا میوه ها ادامه پیدا می کند. مثلا: بهبود نظام انگیزشی بخش تحقیق و توسعه منجر به تولید ایده های بیشتر و با کیفیت تر و موثر بر رضایت مشتریان از تنوع در محصولات و منتهی به افزایش درآمد فروش از محصولات جدید خواهد بود. حال به این سوال فکر کنید و کمی تامل کنید و باقی متن را بخوانید؟ آیا همین تعریف را می توان برای زندگی شخصی و کشورداری (اداره کشور) بکار برد؟ جواب: بله. مثال از استراتژی در زندگی شخصی: سرمایه گذاری در افزایش مهارت های ارتباطی (رشد و یادگیری)، منجر به افزایش کیفیت ارتباطات با ذینفعان کلیدی از جمله مشتریان و همکاران و مدیر من خواهد شد (فرآیندها)، که در ادامه منجر به ایجاد یک چهره (تصویر=Image) مطلوب نزد آنان خواهد شد (منظر مشتریان) که هم افزایش حقوق را در پی خواهد داشت، هم منجر به ارتقای شغلی خواهد شد (دستاوردها). مثال از استراتژی در عرصه کشورداری: سرمایه گذاری در زیرساخت های توریسم از جمله زیرساخت های فیزیکی، امنیت و نیروی انسانی حرفه ای(منظر زیرساخت ها و منابع)، زمینه ساز ارایه خدمات جهان تراز به گردشگران بین المللی خواهد شد (منظر فرآیندها) و این خود را در رضایت گردشگران، افزایش تمایل به سفر به ایران نشان خواهد داد (منظر بازار و مشتریان) و این منتهی خواهد شد به بهبود چهره جهانی کشور ایران، افزایش درآمد از توریسم، تنوع بخشی به منابع ارزی کشور و .... (منظر دستاوردها). 🔘 نکته راهبردی: از خودتان به عنوان استراتژیست زندگی شخصی تان/سازمان تان/کشورتان بپرسید که نقشه موفقیت من چگونه است؟ چه میوه ای (دستاوردهای نهایی)، چه ساقه و برگه و تنه ای (مشتریان و بازار و فرآیندها) و چه ریشه ای (زیرساخت ها و منابع) لازم است؟ ارتباط آن ها چگونه است؟ بنابراین استراتژی هیچکدام از این ها نیست بلکه ارتباط بین این هاست. منبع: برگرفته از کتاب جاری سازی استراتژی، راهنمای گام به گام پیاده سازی استراتژی در عمل، انتشارات آریاناقلم 🔵با ما همراه باشید 📚➔ @Pnu100