هوش مشارکتی
🌱آنچه به طور طبیعی برای انسان پیش می آید (برای مثال شوخی کردن) می‌تواند برای ماشین‌ها مشکل باشد و آنچه برای ماشین‌ها ساده است (مثل تجزیه و تحلیل گیگابایت داده‌ها) برای انسان تقریبا غیرممکن است.
🌱 کسب و کار به هر دو نوع قابلیت نیاز دارد و مدیران کسب‌وکارها باید به هر دو نوع قابلیت توجه داشته باشند.
#هوش‌مشارکتی
منبع
🆔 @AiGovernance
پنج اصل اساسی برای بهینه‌سازی هوش مشارکتی
✅تصویرسازی مجدد فرآیندهای کسب و کار:
بدین معنا که فرایندهای کسب و کار خود را مجدداً و با در نظر گرفتن هوش مصنوعی تصور کنید.
✅پذیرش مشارکت/ تجربه کارکنان:
تجربه کارکنان در کار با ماشین حتماً باید دیده شود؛ آنچه مشخص است این است که این کارکنان هستند که می‌خواهند با ماشین‌ها کار کنند.
✅هدایت فعالانه استراتژی هوش مصنوعی: هوش مصنوعی باید بصورت فعالانه در استراتژی‌های سازمان دیده شود و هیچ انفعالی در این خصوص نباید وجود داشته باشد.
✅جمع‌آوری داده به صورت مسئولانه:
ماشین‌ها با داده‌ها کار می‌کنند و تولید داده اغلب توسط انسان صورت می‌گیرد. لذا در این زمینه باید فرهنگ‌سازی صورت پذیرد و همه کارکنان باید در این خصوص خود را مسئول بدانند.
✅طراحی مجدد شغل برای دخیل کردن هوش مصنوعی در آن و پرورش مهارت‌های مرتبط کارکنان:
شغل‌ها باید مجدداً طراحی شوند و در طراحی مجدد شغل نقش هوش مصنوعی باید مد نظر قرار گیرد.
#هوش‌مشارکتی
منبع
🆔 @AiGovernance
هدایت شده از هنر پرامپت نویسی/هوش مصنوعی
هوش مشارکتی قسمت اول
✨هوش مصنوعی در حال کسب مهارت در انجام فعالیت‌های انسانی مثل تشخیص بیماری ، ترجمه و ارائه خدمات به مشتریان است و سرعت پیشرفتش بسیار زیاد است.
به همین دلیل خیلی‌ها نگران هستند که هوش مصنوعی در نهایت در کل جایگزین انسان خواهد شد.
✨ولی از نظر ما بعید است که چنین اتفاقی رخ دهد.
✨تاکنون هیچ وقت چنین رابطه مناسبی بین انسان و ابزارهای مورد استفاده‌اش برقرار نبوده است.
✨هرچند هوش مصنوعی تاثیر عمده بر نحوه انجام کارها در آینده خواهد داشت اما نکته مهم این است که: این فناوری چگونه می‌تواند مهارت‌های انسان را تقویت و تکمیل کند نه اینکه جایگزین انسان شود.
#مقاله
هوش مشارکتی انسان‌ها و هوش مصنوعی در حال همکاری با یکدیگر هستند.
جیمز اچ ویلسون و پال داتری
#کتاب
هوش مصنوعی نویسنده: توماس اچ داونپورت
آخرین تفکرات HBR در مورد آینده‌ی کسب و کار
#هوش‌مشارکتی
🆔 @AiGovernance
هدایت شده از هنر پرامپت نویسی/هوش مصنوعی
هوش مشارکتی. قسمت دوم
شرکت ها از بهینه کردن روال همکاری بین انسان و هوش مصنوعی مزیت زیادی به دست می‌آورند.
۵ اصل به انجام این کار کمک خواهد کرد:
1⃣باز طراحی فرایندهای کسب و کار
2⃣استقبال از آزمایش و مشارکت کارمندان
3⃣هدایت فعالانه استراتژی هوش مصنوعی
4⃣جمع آوری داده با مسئولیت پذیری کافی
5⃣باز طراحی کارهایی که از هوش مصنوعی استفاده خواهند کرد
6⃣تقویت مهارت‌های کارمندان.
هرچه شرکت‌ها تعداد بیشتری از این پنج اصل را رعایت کنند عملکرد طرح‌های هوش مصنوعی شان از لحاظ سرعت، هزینه درآمد و دیگر سنج‌های عملیاتی بهتر خواهد شد. (شکل بالا).
#مقاله
هوش مشارکتی انسان‌ها و هوش مصنوعی در حال همکاری با یکدیگر هستند.
جیمز اچ ویلسون و پال داتری
#کتاب
هوش مصنوعی نویسنده: توماس اچ داونپورت
آخرین تفکرات HBR در مورد آینده‌ی کسب و کار
#هوش‌مشارکتی
🆔 @AiGovernance
اندیشکده حکمرانی هوشمند:هوش مصنوعی/فناوری های نوظهور
هوش مشارکتی. قسمت دوم شرکت ها از بهینه کردن روال همکاری بین انسان و هوش مصنوعی مزیت زیادی به دست م
هوش مشارکتی قسمت سوم
🔻بیشترین بهبود عملکرد، زمانی به دست می‌آید ،که انسان و ماشین با یکدیگر همکاری کنند.
🔻 انسان و هوش مصنوعی می‌توانند با همکاری یکدیگر مزیت‌های همدیگر را تقویت کنند.
🔻توانایی رهبری کار تیمی، خلاقیت و مهارت‌های اجتماعی انسان، در کنار سرعت قیاس پذیری و توانایی‌های محاسباتی هوش مصنوعی.
🔻کاری که برای انسان ساده است (مثل جوک گفتن) برای ماشین سخت است و کاری که برای ماشین ساده است (مثلاً تحلیل چند گیگابایت داده برای انسان) تقریباً غیر ممکن است .
کسب و کارها به هر دو نوع این مهارت‌ها نیاز دارند.
🔻برای سود بردن از این همکاری شرکت‌ها باید درک کنند که انسان‌ها چگونه می‌توانند ماشین‌ها را تقویت کنند ؟ ماشین‌ها چگونه می‌توانند انسان‌ها را تقویت کنند؟ و چگونه امکان باز طراحی فرایندها با هدف تقویت این همکاری وجود دارد؟
#مقاله
هوش مشارکتی انسان‌ها و هوش مصنوعی در حال همکاری با یکدیگر هستند.
جیمز اچ ویلسون و پال داتری
#کتاب
هوش مصنوعی نویسنده: توماس اچ داونپورت
آخرین تفکرات HBR در مورد آینده‌ی کسب و کار
#هوش‌مشارکتی
🆔 @AiGovernance
اندیشکده حکمرانی هوشمند:هوش مصنوعی/فناوری های نوظهور
هوش مشارکتی قسمت سوم 🔻بیشترین بهبود عملکرد، زمانی به دست می‌آید ،که انسان و ماشین با یکدیگر همکاری
هوش مشارکتی قسمت چهارم
هوش مصنوعی زمانی بیشترین مزیت را به وجود خواهد آورد که آن را در کنار انسان‌ها قرار دهند.
برای بهره بردن از مزیت کامل این فناوری شرکت‌ها باید نحوه همکاری این دو را به خوبی درک کنند و فرایندهای کسب و کارشان را به نوعی بازآفرینی کنند که از این هم کاری پشتیبانی کند.
✳️✳️✳️
_انسان‌ها باید سه وظیفه اصلی برای تقویت مهارت ماشین‌ها انجام دهند:
آموزش دادن،
توضیح دادن خروجی،
و حفظ مسئولیت پذیری ماشین‌ها
✳️✳️✳️
_ماشین‌های هوشمند به انسان کمک می‌کنند قدرت شناختی خود را افزایش دهند
و با کارمندان و مشتریان به صورت خودکار تعامل می‌کنند تا انسان‌ها وقت آزاد بیشتری برای انجام فعالیت‌های سطح بالاتر داشته باشند
و در صورتی که جسم فیزیکی برای آنها ایجاد کنیم می‌تواند مهارت‌های فیزیکی انسان را تقویت کنند.
#مقاله
هوش مشارکتی انسان‌ها و هوش مصنوعی در حال همکاری با یکدیگر هستند.
جیمز اچ ویلسون و پال داتری
#کتاب
هوش مصنوعی نویسنده: توماس اچ داونپورت
آخرین تفکرات HBR در مورد آینده‌ی کسب و کار
#هوش‌مشارکتی
🆔 @AiGovernance
اندیشکده حکمرانی هوشمند:هوش مصنوعی/فناوری های نوظهور
هوش مشارکتی قسمت چهارم هوش مصنوعی زمانی بیشترین مزیت را به وجود خواهد آورد که آن را در کنار انسان
هوش مشارکتی قسمت آخر
شرکت‌ها باید فرایندهای کسب و کار خود را بازآفرینی کنند و روی هوش مصنوعی متمرکز شوندتا
انعطاف پذیری
سرعت
و مقیاس پذیری بیشتری به دست آوردند.
تصمیم‌های بهتری بگیرند
و قابلیت شخصی‌سازی خدمات و محصولاتشان را بالا ببرند.
🔻🔻
مشخص کنید کدام ویژگی اهمیت زیادی در رسیدن به تحول مطلوب دارد؟
چگونه می‌توانید از هوش مشارکتی برای رسیدن به آن ویژگی استفاده کنید و تا چه اندازه‌ای می‌توانید به دیگر ویژگی‌های ذکر شده دست پیدا کنید.
#مقاله
هوش مشارکتی انسان‌ها و هوش مصنوعی در حال همکاری با یکدیگر هستند.
جیمز اچ ویلسون و پال داتری
#کتاب
هوش مصنوعی نویسنده: توماس اچ داونپورت
آخرین تفکرات HBR در مورد آینده‌ی کسب و کار
#هوش‌مشارکتی
🔻🔻🔻🔻🔻
https://eitaa.com/AIGovernance
https://ble.ir/aigovernance
https://rubika.ir/aigovernance
https://t.me/AiGovernanc